PETI y Datos: Claves para el Éxito Digital | Carlos Alberto Cañón Romero | Skillshare

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Introduccion

      1:31

    • 2.

      1. Que es PETI

      3:55

    • 3.

      2. Estrategia de Tecnologia

      2:46

    • 4.

      3. Valor en TI

      3:22

    • 5.

      4. Inventario de Tecnologia

      4:46

    • 6.

      5. Vision de TI

      2:45

    • 7.

      6. Objetivos SMART

      4:21

    • 8.

      7. Mapa de Capacidades

      3:43

    • 9.

      8. Brechas Digitales

      3:27

    • 10.

      9. Gobierno de TI

      4:52

    • 11.

      10. Gestion de Riesgos

      6:55

    • 12.

      11. Medicion del Gobierno TI

      2:34

    • 13.

      12. Transformacion Digital

      2:29

    • 14.

      13. Que es Gobierno de Datos

      1:56

    • 15.

      14. Datos Maestros

      3:11

    • 16.

      15. Centralizado vs Federado

      4:36

    • 17.

      16.Roles del Gobierno de Datos

      9:29

    • 18.

      17. Presupuesto del PETI

      3:16

    • 19.

      18. KPI de Gobierno de Datos

      4:22

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  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

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Teilnehmer:innen

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Projekte

Über diesen Kurs

Aprenderás a construir una estrategia tecnológica alineada con los objetivos del negocio. Dominarás conceptos como análisis del entorno, brechas digitales, metas SMART, priorización de iniciativas, hoja de ruta tecnológica, presupuesto y medición de resultados.

Gobierno de TI y de Datos

Descubrirás cómo establecer estructuras de gobernanza efectivas para garantizar el uso seguro, ético y eficiente de la tecnología y los datos. Abordarás marcos normativos, roles clave, modelos centralizados vs. federados, riesgos, arquitectura de datos, metadatos y KPIs.

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Carlos Alberto Cañón Romero

Gerente Senior - Agile Coach - Agente de

Kursleiter:in

Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.

"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Vollständiges Profil ansehen

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