Meistern Sie alle 12 englischen Tonformen durch ein echtes Geschäftsprojekt

1. Einführung in den Kurs: Hallo und willkommen zu diesem Skillshare-Kurs zum Beherrschen von englischen Zeitformen mit einem praktischen Projekt Lassen Sie mich einfach erklären, was ich damit meine. Wenn Sie jemals versucht haben, englische Zeitformen zu lernen, haben Sie wahrscheinlich so etwas gesehen Es gibt einen Kurs mit allen Zeitformen, der erklärt, dass es Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft gibt Einfach, kontinuierlich, perfekt, perfekt, kontinuierlich. Und jede dieser Kombinationen ergibt 1210 Bildkombinationen Und dann gehst du durch den Kurs, sagen wir, hier ist Present Simple, benutze dafür Present Continuous, benutze dafür Ich gehe alle 12 durch. Nun, ich weiß, dass das so ist, weil ich genau so einen auf Skillshare habe genau so einen auf . Ich weiß also, dass sie existieren. Und was ich nicht sagen will, ignoriere diesen Kurs, das ist Quatsch. Was ich damit sagen will, ist, dass es eine andere Art gibt , an dieses ganze Thema heranzugehen, weil , vor allem im Geschäftskontext, man, vor allem im Geschäftskontext, nicht in Grammatiktabellen denkt Sie denken in Situationen. Du denkst über Fragen nach wie, was machen wir gerade? Was haben wir abgeschlossen? Was ist schief gelaufen? Was wird als Nächstes passieren? Und wenn du anfängst, so zu denken, werden die Zeitformen irgendwie viel einfacher Wenn du aufhörst zu denken, hier ist eine Zeitform. Wie kann ich es benutzen? Und du näherst dich ihm aus einer anderen Richtung? Hier ist meine Situation. Welche Zeitformen brauche ich? Und beide sind gültig. Wenn Sie mehr Informationen zu einer bestimmten Zeitform haben möchten , springen Sie zum anderen Kurs und schauen Sie sich dort den Inhalt an. Du wirst es nützlich finden. Dieser Kurs durchläuft ein hypothetisches Projekt von Anfang bis Ende Wir schauen uns also die Planung, die Ausführung, die Berichterstattung, die Rückschläge und den Und in jeder Phase stellen wir nur eine einfache Frage, nämlich, welche Zeitform uns hilft, in dieser Situation am klarsten zu kommunizieren Und am Ende des Kurses hoffe ich aufrichtig, dass Sie Zeitformen nicht mehr als eine Art Grammatik betrachten , sondern sie eher als Kommunikationsmittel betrachten sie eher als Kommunikationsmittel Jetzt gibt es, wie bei allen Skillshare-Kursen, ein Projekt dazu Und die Idee hinter dem Projekt ist, dass Sie quasi Ihr eigenes imaginäres oder sogar ein reales, wenn es auf Arbeit basiert, ein Projekt haben Ihr eigenes imaginäres oder sogar ein reales, wenn es , das Sie sich vorstellen können Und dann schreib für jede Phase einige Sätze auf, die dafür sinnvoll sind, indem du die Zeitformen verwendest, die wir im Kurs finden werden Wie immer, bei Fragen, alles, was nicht klar ist, stellen Sie bitte Ihre Fragen Du weißt, dass du eine Antwort bekommen wirst. Schauen Sie sich das Projekt übrigens an, vergessen Sie normalerweise auf vielen Kursen, dass Sie den Kurs machen, und dann machen Sie das Projekt, was eine ziemlich normale Art ist, es zu tun. Wenn es für dieses spezielle Projekt einfacher ist, können Sie die Planungssätze nach der Planungsstunde wiederholen. Sie können die Fragen zur Ausführung des Projekts nach der Ausführungsstunde beantworten. Wenn es für Sie also einfacher ist, das Projekt während der Bearbeitung des Kurses irgendwie durchzuarbeiten, ist das eine absolut gültige Methode, es zu tun, oder tun Sie es wie immer am Ende, wenn Sie es vorziehen. Wie dem auch sei, ich hoffe, wir haben Spaß, hoffen, dass wir etwas lernen, und lassen Sie uns anfangen. 2. Planung – Einführung: Also ganz am Anfang, in der Planungsphase. Zu diesem Zeitpunkt ist also noch nichts passiert. Es gibt kein Produkt, keinen Rollout, keine Migration. Wir haben nur Pläne, Prognosen , Termine und natürlich Erwartungen Und dies ist eine perfekte Phase für viele zukünftige Tendenzen Allerdings bedeuten nicht alle Zukunftsformen dasselbe. Manchmal sprechen wir über Entscheidungen. Manchmal sprechen wir also über geplante Aktivitäten. Manchmal konzentrieren wir uns auf einen zukünftigen Meilenstein. Und alle Zeitformen der Zukunft geben uns unterschiedliche, möglicherweise subtile Arten , uns auf all diese Dinge zu beziehen Und wir werden jetzt in der Präsentation Beispiele für all diese Dinge sehen jetzt in der Präsentation Beispiele für all diese 3. Planung - Präsentation: Der erste Teil des Projekts ist die Planungsphase. Und hier verwenden wir viele Zeitformen der Zukunft. Wir beginnen mit der Projektentscheidung. Hier sind einige Beispiele. Wir werden das CRM-Projekt im Juni starten. Das ist Future Simple mit Going to. Wir werden das CRM-Projekt im Juni starten, das ist Future Simple W W. Und wir werden dieses CAM-Projekt im Juni starten , das derzeit kontinuierlich ist. Nun, sie beschreiben alle dasselbe Ereignis, aber die Bedeutung ist nicht genau dieselbe. Also, zum ersten zu gehen, klingt eher nach einem definitiven Plan , der bald umgesetzt werden könnte. Und W ist vielleicht eher eine zukünftige Entscheidung in der Zukunft, eher eine Prognose oder ein Versprechen. Und wir bringen das Present Continuous auf den Markt. Das ist eher eine feste Vereinbarung. Es ist also schon lange entschieden, und genau das tun wir. Nein, dasselbe Projekt, unterschiedliche Ebenen von, sagen wir, Sicherheit und Planung. Wir haben Ressourcen und Personal. Wir werden externe Berater für das Projekt einstellen. Wir werden externe Berater hinzuziehen. Nächsten Monat werden wir externe Berater einstellen. Wir werden das IT-Team erweitern. Wir werden die Kapazität des technischen Supports erhöhen. Wir werden dem Projekt drei Ingenieure hinzufügen. Also nochmal, die Idee ist nicht , welche richtig ist, weil sie alle richtig sind. Die Frage ist welche Art von Zukunft wir sprechen? Ist es eine Entscheidung, ein Plan oder etwas, das bereits vereinbart wurde? Jetzt haben wir die Ergebnisse, was erwarten wir von diesem Projekt? Wir werden die Systemeffizienz um 20% verbessern. Wir werden die Bearbeitungszeit erheblich reduzieren. Wir sind bestrebt, die Systemleistung abteilungsübergreifend zu verbessern . Wir werden die Kundenzufriedenheit erhöhen. Wir werden Hughs Erfahrung verbessern. Wir streben nach der Markteinführung höhere Akzeptanzraten an. Und wieder sind all diese Punkte richtig. Und in diesem Fall ist es wahrscheinlich eher eine Frage der persönlichen Entscheidung. Abgesehen davon sind diese Ergebnisse, die Prognoseergebnisse, eigentlich bewusst nicht sehr gut Also werden wir sie der Reihe nach nehmen. Wir werden die Systemeffizienz um 20% verbessern. Okay, die 20% sind gut. Das kann gemessen werden. Aber von welcher Systemeffizienz sprechen wir? Zeit, die benötigt wird, um Berichte über die Festplattennutzung und die Speichernutzung zu erstellen . Worüber sprechen wir genau? Es ist nicht wirklich klar. Der zweite ist ebenfalls ebenso vage. Wir werden die Bearbeitungszeit erheblich reduzieren. Okay, die Bearbeitungszeit ist gut, aber erheblich, das ist ein sehr subjektiver Betrag. Und drittens wollen wir die Systemleistung abteilungsübergreifend verbessern. Nochmals, worüber sprechen wir? Okay? Das sind keine sehr guten Prognosen und erhöhen in ähnlicher Weise die Kundenzufriedenheit. Gib mir eine Zahl. Ähnlich verbesserte Benutzererfahrung bedeutet nichts. Und auf höhere Akzeptanzraten abzielen. Ja, wie viel höher? Also ich nehme an, Ihre erste Hausaufgabe, wenn Sie wollen, wäre, diese schlecht definierten Ergebnisse zu nehmen und sie in etwas Objektiveres und Konkreteres umzuwandeln , wenn Sie möchten. Als Nächstes prognostizieren wir die Aktivitäten. Diese verwenden also alle das sogenannte Future Continuous. Und wir verwenden diese , um Fragen zu beantworten , zum Beispiel, was zu einem bestimmten Zeitpunkt passieren wird , oder sagen, woran das Team zu einem bestimmten Zeitpunkt arbeiten wird. Hier sind einige Beispiele: Ende dieses Monats werden wir Kundendaten migrieren, und das wird die Funktion Continuous migrieren Oder nächste Woche um diese Zeit wird das IT-Team die Server konfigurieren Im dritten Quartal werden wir die neue CRM-Plattform testen Wir sagen auch Meilensteine voraus. Und diese verwenden alle Future Perfect. Und das ist im Projektmanagement tatsächlich ziemlich oft zur Sprache gekommen. Bis September werden wir also die Systemtests abgeschlossen haben. Bis zum vierten Quartal werden wir alle Kundendaten migriert haben Und das werden wir abgeschlossen haben, wir werden Migrator haben. Das ist die Zukunft Perfect Und bis Dezember werden wir die Benutzerschulung abgeschlossen haben. Und hier muss darauf hingewiesen werden, dass es keinen Hinweis darauf gibt , ob wir damit schon begonnen haben oder nicht. Also machen wir eine Art mentale Zeitreise, wenn du willst. Also sagen wir, okay, wir projizieren uns in die Zukunft und sagen dann , was haben wir getan Und ob wir damit schon angefangen haben oder nicht, ist eigentlich kein Teil davon Es wird nur gesagt, was in einem zukünftigen Meilenstein passiert ist. Und das Letzte ist die Vorhersage zukünftiger Dauern, und das alles Future Perfect Bevor wir nun die Beispiele nennen, möchte ich darauf hinweisen, dass Future Perfect Continuous in der Alltagssprache nicht sehr häufig verwendet wird Aber wenn Sie bei Projekten beispielsweise eine Dauer bis zu einem bestimmten Punkt hervorheben müssen , ist das äußerst präzise und nützlich. Schauen Sie sich die Beispiele an. Bis Dezember werden wir ein Jahr lang an diesem Projekt gearbeitet haben. Und die perfekte Fortsetzung der Zukunft ist, dass wir gearbeitet haben werden. Bis Ende des dritten Quartals wird das Team die Plattform drei Monate lang getestet haben. Bis zum Starttag werden wir die Migration sechs Monate lang vorbereitet haben . Und ähnlich wie auf der vorherigen Folie gibt es hier keinen direkten Hinweis darauf, gibt es hier keinen direkten Hinweis darauf ob Sie diese Aktivitäten bereits gestartet haben oder nicht. Und auch hier ist es nicht wirklich wichtig. Aber wenn Sie sich den ersten bis Dezember ansehen, werden wir ein Jahr lang an diesem Projekt gearbeitet haben. Wir haben wahrscheinlich damit angefangen , weil wir kein Jahr Zeit gegeben haben. Wir sagten nur bis Dezember, also waren wir vielleicht im April, Mai, wann auch immer. Also haben wir wahrscheinlich damit angefangen. Aber die anderen vielleicht nicht. Aber nochmal, es ist nicht wichtig. Wir machen wieder eine kleine mentale Zeitreise, bei der wir uns auf einen zukünftigen Zeitpunkt projizieren und dann zurückblicken und sagen, wie lange wir schon etwas tun? Ob es schon angefangen hat oder nicht, wiederum nicht wirklich relevant Was wir hier also feststellen, ist, dass Zukunft nicht nur eine Sache oder eine Idee ist. Es gibt gewissermaßen Schichten. Wir können über Entscheidungen, Zeitpläne, Aktivitäten, abgeschlossene Meilensteine und Zeiträume sprechen. Wenn wir also sagen, dass Future Tent oft ein bisschen zu simpel ist oft ein bisschen zu Es fehlt irgendwie etwas Wichtiges. Aber zurück zu unserem Planungsprojekt oder zurück zu unserem Projekt. Die Planung ist also abgeschlossen, sagen wir, die Projekte wurden genehmigt. Und das ändert tatsächlich die Sprache, die wir verwenden, wenn wir über das Projekt sprechen. Was also auf die Genehmigung des Projekts folgt, ist der Startschuss, und damit befassen wir uns als 4. Kickoff - Einführung: Wir befinden uns jetzt in der Kick-off-Phase, und Sie werden oft von einem Kick-off-Meeting hören Und der Kickoff ist wirklich ein ganz entscheidender Punkt im Projekt Es ist, wenn Pläne zu Aktionen werden. Es ist oft so, dass die Lernenden diese wichtige Veränderung verpassen. Also hören wir auf, darüber zu reden, was wir vorhaben. Wir entfernen uns von der Zukunftsform und wenden uns der Gegenwartsform zu, dem, was tatsächlich Und das ist eine ziemlich subtile Veränderung, aber sie ist in der professionellen Kommunikation sehr wichtig Also der Kickoff, bei dem das Gummi auf die Straße trifft. 5. Kickoff - Präsentation: Und wir sind jetzt zum Projektstart übergegangen und haben mit der Arbeit begonnen. Wir werden heute mit der Datenmigration beginnen , Future Simple, oder wir beginnen heute mit der Datenmigration, die derzeit kontinuierlich ist, oder die Datenmigration beginnt heute, Present oder die Datenmigration beginnt heute Also die erste, Future Simple ist immer noch ein bisschen wie Planung, aber die anderen beiden, wie echte Ausführung. Das ist also der Moment, aus dem das Projekt tatsächlich wird, ist jetzt Realität. Und wir werden mit der Systemkonfiguration beginnen. Wir beginnen diese Woche mit der Systemkonfiguration , die Konfiguration beginnt heute. Auch hier ein ähnliches Gefühl von der Art der Planung bis zur Aktion. Und wir weisen auch Verantwortlichkeiten zu. Also werde ich die Lieferantenauswahl leiten. Ich leite die Lieferantenauswahl und übernehme die Verantwortung für die Lieferantenbewertung. Ich werde die Integrationsphase verwalten. Ich verwalte die Systemintegration. Ich beaufsichtige den Integrations-Workstream. Eines der Dinge bei Present Continuous ist, dass es zwei Hauptfunktionen hat Entweder du beschreibst etwas, das gerade passiert , oder etwas, das vielleicht vorübergehend ist, und der Kontext wird dir sagen, was es ist. Nehmen wir den ersten Block, ich leite die Lieferantenauswahl. Es könnte bedeuten, dass ich das jetzt mache. Das ist das, was ich gerade mache, oder es könnte bedeuten, dass ich das normalerweise nicht mache, aber für dieses Projekt werde ich es tun. Im Gegensatz dazu übernehme ich die Verantwortung für die Lieferantenbewertung. Die Gegenwart ist hier einfach , mehr davon ist die Standardsache. Das ist ein normaler Zustand. Was Sie jedoch beachten sollten , ist, dass die Sprache direkter wird. Okay, es fühlt sich realer an, es fühlt sich umsetzbarer und es fühlt sich weniger nach Planung als nach Tun Und in der Projektarbeit sieht man das ständig. Es gibt eine Art Verschiebung von der Absicht zur Handlung, was Sie bei der Projektarbeit bemerken werden. 6. Ausführung – Einführung: Okay, jetzt ist das Projekt voll im Gange. Das ist tägliche operative Arbeit. Besprechungen finden statt, Aufgaben werden erledigt, Teams koordinieren sich, und hier werden Präsens besonders wichtig Im Bus-Englisch müssen wir also oft unterscheiden zwischen ständigen Aufgaben, temporären Tätigkeiten und wiederkehrenden Routinen, und all dem, und all 7. Ausführung – Präsentation: Wir schauen uns nun die Phase der Projektdurchführung an, und hier finden wir viele Verwendungen verschiedener Präsens. Wir müssen also die Art der Rolle im Vergleich zu Zeitarbeit und Routine betrachten Vergleich zu Zeitarbeit und Routine Und hier sind einige Beispiele, die das zeigen. Ich leite das Implementierungsteam. Present Simple hat die Rolle definiert. Ich leite das Implementierungsteam Present Continuous in diesem Quartal. Und es ist irgendwie dieses Quartal, normalerweise tue ich das nicht. Das ist der temporäre Teil. Und dann die Routine, ich leite wöchentliche Projekttreffen. Also haben wir jede Woche ein Projektmeeting, ich leite, das ist quasi der Routineaspekt. Nochmals, einfach präsentieren. Also mehr Beispiele, ich verwalte die Systemintegration. Ich verwalte diesen Monat die CRM-Integration. Ich kümmere mich um die Kommunikation mit den Stakeholdern. Also dieselben Verben in allen beiden Dreierblöcken, aber unterschiedliche Bedeutungen Wir sprechen also davon, dass wir hier zwischen permanenter Rolle, temporärem Fokus oder wiederholter Routine unterscheiden temporärem Fokus oder wiederholter Routine Dann schauen wir uns die Art des täglichen Betriebs an. Deshalb bearbeiten wir täglich Kundenanfragen. Wir bearbeiten heute Anfragen mit hoher Priorität. Wir behandeln Systemprobleme , sobald sie eingehen. Und im letzten Block unterstützen wir interne Benutzer. Wir unterstützen diese Woche Migrationsaktivitäten. Wir bieten fortlaufenden technischen Support. Auch diese Unterscheidung ist in der Kommunikation am Arbeitsplatz wirklich sehr nützlich, sodass dasselbe Verb verwendet werden kann, um Ihre feste Position, Ihren aktuellen Schwerpunkt oder Ihre Routineverantwortung zu beschreiben Ihre feste Position, Ihren aktuellen Schwerpunkt oder . Und die Zeitformen und auch der Kontext helfen Ihrem Zuhörer natürlich zu verstehen, was Sie meinen Aber die Stakeholder wollen etwas anderes. Sie wollen nicht wissen, was Sie tun. Sie wollen wissen, was du getan hast. Das bringt uns zum nächsten Teil. 8. Fortschritt - Einführung: Wir gehen jetzt zur Fortschrittsberichterstattung über, und hier haben viele Englischlerner Schwierigkeiten Und warum? Weil es in der Berichterstattung wirklich nur um die Vergangenheit geht. Also bei Geschäftstreffen die Stakeholder, die Kunden, die Manager, die Finanzen, wer auch immer beteiligt ist. Sie interessieren sich in der Regel weniger die Geschichte als vielmehr für ihre aktuelle Relevanz. Sie fragen nicht einfach, was passiert ist. Sie sagen: Nun, weißt du, was bedeutet das jetzt? Oder was haben wir bisher erreicht? Was wurde abgeschlossen? Was sind die aktuellen Ergebnisse? Und für diese Art der Kommunikation werden wir bald perfekte Zeitformen sehen, und die perfekten Zeitformen verbinden zwei Zeitpunkte miteinander Dafür sind sie wirklich da. Wir werden mehr in der Präsentation sehen. 9. Fortschritt - Präsentation: Wir schauen uns nun die Fortschrittsberichterstattung an, die diese sogenannten perfekten Aspekte berücksichtigt. Wenn wir über Vollendung nachdenken, haben wir drei Möglichkeiten , dies zu sagen. Wir haben Phase eins abgeschlossen. Das ist eigentlich alles andere als einfach. Wir haben Phase eins abgeschlossen, das ist momentan perfekt. Und wir haben Phase eins abgeschlossen , die Aufgaben sind aktuell perfekt und kontinuierlich. Also konzentriert man sich auf die Geschichte, so wie wir Past Simple abgeschlossen haben, es ist alles in der Vergangenheit. Das Present Perfect verbindet diese vergangene Handlung mit einem aktuellen Ergebnis, und das Present Perfect Continuous konzentriert sich gewissermaßen mehr auf die Anstrengung im Laufe der Zeit. Schauen Sie sich einige andere Beispiele an. Wir haben die Systemtests abgeschlossen. Wir haben die Systemtests erfolgreich abgeschlossen. Wir testen das System seit drei Wochen. Also noch einmal, der perfekte Aspekt, es heißt, etwas ist in der Vergangenheit passiert, und das wirkt sich jetzt auf mich aus. Und tatsächlich ist die Wirkung, die es jetzt hat , wichtiger als die tatsächlichen Aktionen in der Vergangenheit. Es ist die Konsequenz , die zählt. Also, wenn wir Phase eins abgeschlossen haben, tja, großartig. Wir können jetzt mit Phase zwei fortfahren. Das ist der wichtige Teil. Und wir werden uns einige weitere Beispiele für Ergebnisse ansehen. Wir haben den Prototyp geliefert. Wir haben die erste Version des Systems geliefert. Wir haben den Prototyp kontinuierlich weiterentwickelt. Auch hier gilt: Vergangenheit einfach, Gegenwart perfekt, Gegenwart perfekt, kontinuierlich. Wir haben das CRM-Modul implementiert. Wir haben das CRM-Modul erfolgreich implementiert. Wir arbeiten seit Monaten an der CRM-Integration. diesem Grund verwenden wir oft das Present Perfect, denn wenn Sie beispielsweise in einer Besprechung über Projekte sprechen, über Projekte sprechen, liegt der Fokus nicht wirklich darauf, was passiert ist, sondern der Fokus darauf, was jetzt in Zukunft relevant ist. Das ist, wenn Sie so wollen, einer der größten Denkweisen im Englischen Eine abgeschlossene Aktion ist also nicht immer nur ein vergangenes Ereignis. Manchmal liegt ihre Bedeutung also darin, dass das Ergebnis auch heute noch wichtig ist. Und genau das hilft uns Present Perfect, auszudrücken. Also die Konsequenz, die dieses vergangene Ereignis vorerst für uns hat. Ich hoffe, diese Beispiele zeigen , dass, wenn nicht, fragen Sie bitte. 10. Probleme - Einführung: Natürlich läuft kein Projekt reibungslos. Das wäre zu viel verlangt. Früher oder später geht etwas schief, das System stürzt ab, Daten gehen verloren oder die Bereitstellung schlägt fehl, oder 100 andere Dinge. Und wenn wir Probleme beschreiben, müssen wir oft nicht nur erklären, was passiert ist. Wir müssen beschreiben, was zu der Zeit passiert ist. Und für diese Art der Kommunikation ist die kontinuierliche Form äußerst nützlich. 11. Probleme – Präsentation: Natürlich wäre kein Projekt ohne Probleme und Verzögerungen abgeschlossen. Und für diese Situationen wird Past Continuous sehr oft verwendet. Wir schauen uns das jetzt an. Also zum Beispiel ein Systemausfall. Das System ist abgestürzt. Das ist nicht einfach Das System ist während des Tests abgestürzt. Past Continuous ist abgestürzt. Und wir haben das System getestet, als es abgestürzt ist, eine Mischung aus früher Continuous, die wir getestet haben, und es ist abgestürzt, nachdem Simple abgestürzt Es beschreibt also gewissermaßen, was zur gleichen Zeit geschah Also testeten wir dieses kontinuierliche Gefühl der Dauerhaftigkeit aus der Vergangenheit. Und in der Mitte dieser Dauer ist es abgestürzt. Einige weitere Beispiele: Die Plattform ist während der Bereitstellung ausgefallen Die Plattform ist unter Last ausgefallen, und wir haben das System gerade bereitgestellt als der Fehler auftrat. Wir haben also wieder eine ähnliche Situation. Es ist gescheitert, Past Simple. Ich habe versagt, Past Continuous, und dann haben wir uns zusammengetan. Wir haben Past Continuous eingesetzt. Wenn der Fehler aufgetreten ist, übergeben Sie Simple. In diesem Zeitraum, über den wir gesprochen haben, ist in dieser Zeit also Zeitraum, über den wir gesprochen haben, etwas passiert. Und wir haben auch Datenprobleme. Wir haben während der Migration Daten verloren. Wir waren gerade dabei, Daten zu migrieren, als das Problem auftrat, und sie haben die Daten übertragen , als das System ausfiel Ist wiederum der vorherigen Folie ähnlich. Wir haben Past Simple, Pass Continuous und beides zusammen. Und hier kann Englisch tatsächlich ziemlich präzise sein, sodass wir das Hauptereignis, das Hintergrundereignis und die Unterbrechungen in demselben Satz beschreiben können das Hintergrundereignis und die Unterbrechungen in demselben Satz Und es macht die Erklärungen klarer, besonders wenn wir Vorfälle melden Auch hier gilt: Wenn es nicht klar ist, fragen Sie bitte nach. Das Projekt wurde vorangetrieben, das Projekt ist abgeschlossen, wir blicken jetzt zurück und führen eine Projektüberprüfung durch. 12. Abschluss - Einführung: Das Projekt ist jetzt abgeschlossen. Das CRM-System ist live, die Benutzer sind geschult, der Rollout ist abgeschlossen Jetzt ist eine Zeit, in der wir zurückblicken. Und wenn wir die Geschichte eines abgeschlossenen Projekts erzählen, brauchen wir oft mehr als eine Vergangenheitsform. Wir müssen die Reihenfolge angeben, welches Ereignis zuerst passiert ist, welches Ereignis später passiert ist und was bereits vor einem weiteren Meilenstein abgeschlossen wurde . 13. Fertigstellung - Präsentation: Das Projekt ist abgeschlossen, und hier neigen wir dazu, eine Art Vergangenheitsform zu verwenden , wenn wir darüber sprechen Schauen wir uns einige Beispiele an. Also Hauptereignisse. Wir haben das CRM im März eingeführt, also hinter Simple. Wir hatten vor dem Start von Past Perfect eine Schulung abgeschlossen. Und wir hatten das System vor der Markteinführung monatelang vorbereitet , genau wie Perfect Continuous es zuvor getan hatte. Bei einigen weiteren Beispielen haben wir das System erfolgreich eingesetzt. Wir hatten die Konfiguration vor der Bereitstellung abgeschlossen. Wir hatten sechs Monate an der Integration gearbeitet. Und so ist die Vergangenheit, wie wir sehen , nicht nur ein einziges Mal. Es gibt Schichten. Es gibt wichtige Ereignisse, frühere Ereignisse, lange Vorbereitungen. Als wir über Present Perfect sprachen, sagten wir gewissermaßen, dass es die Gegenwart mit einem Punkt in der Vergangenheit verbindet. Past Perfect ist ähnlich. Es verbindet einen Punkt in der Vergangenheit mit einem Punkt weiter in der Vergangenheit. Und wir hatten vor dem Start die Schulung abgeschlossen. Also haben wir irgendwann in der Vergangenheit die Schulung gestartet und davor abgeschlossen Oder wir hatten die Konfiguration vor der Bereitstellung abgeschlossen. Irgendwann in der Vergangenheit haben wir also die Bereitstellung verwaltet, und davor haben wir die Konfiguration abgeschlossen oder die Konfiguration abgeschlossen Konfiguration abgeschlossen oder die Konfiguration Auch hier werden Past Perfect und Past Perfect Continuous nicht so oft verwendet, und es ist eine elegantere Art, dasselbe auszudrücken Nun können Sie in diesem Fall und in vielen anderen Fällen unterschiedliche Zeitformen verwenden in diesem Fall und in vielen anderen Fällen unterschiedliche Zeitformen und in vielen anderen Fällen Man könnte also sagen, anstatt sagen, dass wir das Training vor dem Start abgeschlossen haben, könnte man sagen, wir haben es gestartet und davor haben wir es abgeschlossen Sie können Past Simple also in beiden Fällen verwenden. Aber dieses Past Perfect ist etwas eleganter. 14. Schlussbemerkungen: Kehren wir also zu der Idee zurück, mit der wir angefangen haben. Englische Zeitformen werden oft als Grammatikregeln gelehrt, aber Grammatik ist nur die Oberfläche Unter der Grammatik verbirgt sich also die Bedeutung. Und das kommt normalerweise aus einer Art Zeitperspektive. Planen Sie ein Problem, führen Sie es aus, berichten Sie darüber, erklären Sie es, überprüfen Sie eine abgeschlossene Aufgabe? Sobald Sie die Zeitformen mit realen Geschäftssituationen verbinden , sind sie viel leichter zu verstehen und viel einfacher zu verwenden Wenn Sie sich also das nächste Mal nicht sicher sind, welche Zeitform Sie verwenden sollen, fragen Sie sich nicht, welche Grammatikregel hier gilt. Fragen Sie stattdessen: Was genau versuche ich über die Zeit, über die ich spreche, zu vermitteln? Und diese Frage führt Sie normalerweise dazu, die richtige Zeitform zu verwenden.