Meistere deinen Geschäfts-Cashflow

1. Intro: Der Hauptgrund , warum die meisten Unternehmen scheitern, ist, dass ihnen irgendwann das Geld ausgeht Und das Unglücklichste dieser Statistik ist, dass es einige sehr einfache Methoden und Strategien gibt , mit denen Sie Ihren Cashflow besser verbessern und verwalten sowie vorhersagen können, Ihren Cashflow besser verbessern und verwalten sowie vorhersagen können, wie sich dieser Cashflow bis zu 12 Monaten in der Zukunft entwickeln wird In diesem Kurs werde ich Sie durch diese Strategien und Methoden führen und Ihnen die Tools an die Hand geben, die Sie benötigen, um Ihr Barguthaben bis zu einem Jahr im Voraus vorhersagen, verwalten und prognostizieren zu können . Hallo, alle zusammen. Mein Name ist Zach Hartley und ich bin ein Unternehmer und Investor aus Calgary, Alberta Und ich leite derzeit zwei Unternehmen, in denen ich alle Strategien und Prinzipien anwende, die ich Ihnen gleich beibringen alle Strategien und Prinzipien anwende, die werde Mein erstes Unternehmen ist eine Drei-D-Druckerei, die kurz davor steht , einen Jahresumsatz von 1.000.000 USD zu überschreiten, sowie ein Social-Media-Unternehmen, das derzeit mehrere hunderttausend Dollar Umsatz pro Jahr generiert Umsatz pro Jahr Davor hatte ich ein Produktionsunternehmen betrieben, in dem wir Weinfässer aus Kalifornien und Whiskyfässer von Jack Daniels kauften Weinfässer aus Kalifornien und sie zu Möbeln und Dekorationen umwandelten Und in diesem Prozess hatte ich nicht nur alle zwei Wochen eine Gehaltsabrechnung von 16.000$ pro Woche Ich musste auch 30.000$ pro LKW-Ladung Fässer und 6.000$ für Miete ausgeben LKW-Ladung Fässer und 6.000$ für Und als all diese Ausgaben im selben Cashflow zusammengefasst waren, hatte das für mich oberste Priorität. Ich habe auf diesem Weg also viel gelernt. Ich habe die School of Hard Knocks durchlaufen. Ich habe viele Fehler gemacht, und mein Ziel in diesem Kurs ist es, Ihnen zu helfen, eine Cashflow-Tabelle zu erstellen, Sie verwalten und vorhersagen können, wie sich Ihr Bankguthaben in bis zu 12 Monaten in der Zukunft befinden wird bis zu 12 Monaten in der Und vor allem wird es Ihren Stress als Unternehmer Es wird Ihnen helfen, Ihr Geschäft zu planen, und es wird Ihnen helfen , sicherzustellen , dass Ihnen nie das Geld ausgeht. Ich werde Ihnen die Strategien und Prinzipien vermitteln , mit denen Sie Ihr Geld am besten verwalten können. Ich werde Ihnen auch ein Tool an die Hand geben, mit dem Sie Budgets für Ihr Unternehmen festlegen können, und wir werden lernen, wie Sie Prognosen und Pläne für die Zukunft erstellen können. Es wird sehr aufregend sein. Und hier ist, was Sie erwarten können. Erstens erhalten Sie einen Einblick in die Strategien, mit denen ich meine Geschäfte aufgebaut habe. Ich werde Ihnen tatsächlich meine Cashflow-Tabelle für mein 3-D-Druckgeschäft zeigen meine Cashflow-Tabelle für mein 3-D-Druckgeschäft Ich werde auch Beispiele aus der Praxis dafür geben , was andere Unternehmen getan haben, und ich werde Ihnen umsetzbare erste Schritte geben, um Ihr Unternehmen in Gang zu bringen und die Cashflow-Tabelle zum Laufen zu bringen die Cashflow-Tabelle Wir erhalten eine vollständige Vorlage die im Kursprojekt enthalten sein wird, und ich möchte, dass Sie diese Vorlage verwenden und sie an Ihr Unternehmen anpassen und anpassen , sodass Sie am Ende des Kurses eine 12-Monats-Vorlage haben, eine 12-Monats-Cashflow-Tabelle , die Sie verwenden können, um Szenarien zu planen, zu verwalten und vorherzusagen wo Ihr Bankguthaben ist wie es in der Zukunft sein wird. Nun zu der Einreichung des Kurses und der Vorlage, die Sie ausfüllen sollen Es wäre toll, wenn Sie einen Screenshot oder eine Kopie dieser Cashflow-Tabelle als Ihr Projekt einreichen einen Screenshot oder eine Kopie dieser Cashflow-Tabelle als Ihr Projekt Aber ich kann verstehen, wenn Sie diese Zahlen geheim halten und sie nicht öffentlich teilen möchten In diesem Szenario würde ich Sie bitten, eine Website, einen Link zu Ihren Produkten, einen Link zu Ihren sozialen Medien, was auch immer das sein mag, zu teilen einen Link zu Ihren sozialen Medien, was auch immer das sein mag, , damit wir Sie verfolgen , liken und unterstützen und eine Gemeinschaft von Unternehmern aufbauen können Sie verfolgen , liken und unterstützen und eine Gemeinschaft von Unternehmern aufbauen , die diesen Kurs gerade hinter sich haben und die ihn in Zukunft noch machen werden. Die Idee dabei ist, dass ich Sie unterstützen möchte. Ich möchte dir folgen. Ich möchte Ihr Geschäft verfolgen und sehen, wie es läuft. Also, wenn du das teilen könntest , wäre das absolut fantastisch. Und wenn Sie Feedback für mich haben, würde ich jeden einzelnen Kommentar und jede einzelne Bewertung lesen und ich würde mich freuen, wenn Sie mir sagen könnten , dass Ihnen der Kurs gefallen hat, Ihnen der Kurs nicht gefallen hat oder ich den Kurs auf folgende Weise verbessern könnte. Es würde mir sehr viel bedeuten und es wird mir helfen, dieses Produkt zu einem besseren Produkt zu machen, da ich immer mehr Inhalte erstelle. Ich weiß das aufrichtig zu schätzen. Wenn Sie mir jetzt folgen oder mehr über meine Geschäfte erfahren und meine Inhalte sehen möchten , poste ich viel auf YouTube und TikTok. Ich poste auch auf Instagram, X und LinkedIn. Sie finden mich online bei Zach Hartley und ich freue mich darauf, dort mit Ihnen in Kontakt zu Aber ohne weitere Umschweife ist es an der Zeit, über den Cashflow zu sprechen. Lassen Sie uns also gleich loslegen. 2. Was ist Cashflow: In Ordnung, alle zusammen, willkommen zur ersten Lektion. In diesem Video werden wir darüber sprechen , was Cashflow ist und warum er für Ihr Unternehmen so wichtig ist Wir werden die Dinge für den Anfang sehr einfach halten . Lassen Sie uns also gleich loslegen. Okay, also meine Definition von Cashflow und worauf ich mich beziehe , ist die Bewegung von Geld in und aus dem Unternehmen. Ich möchte wissen, wie viel Geld in diesem Monat eingeht , wie viel Geld Sie haben und wie viel Geld in diesem Monat ausgegeben wird , damit Sie Ihr Geschäft besser prognostizieren und verwalten können . Nun, das ist wichtig und der Grund, warum Sie Ihren Cashflow verstehen und verwalten möchten, ist , dass Ihren Cashflow verstehen und verwalten möchten, ist Sie ein profitables Unternehmen sein könnten, Ihnen aber trotzdem das Geld ausgehen könnte. Was ich damit meine, ist, dass Sie vielleicht ein gutes Geschäft führen und ein paar tausend Dollar pro Monat verdienen . Aber wenn Sie rausgehen und eine Menge Ausrüstung kaufen oder Sie versuchen, ein paar Upgrades zu kaufen oder wenn Sie Ihr Geschäft renovieren möchten, wird Sie das Geld kosten, und Ihnen könnte das Geld ausgehen , wenn Sie nicht budgetieren, planen und prognostizieren Und hier kommt Ihre Kapitalflussrechnung ins Spiel Zweitens müssen Sie für große Einkäufe und Notfälle Bargeld auf der Bank Ihre Kapitalflussrechnung wird Ihnen sagen, wie viel Geld Sie auf der Bank haben und sie wird Ihnen helfen, diese Käufe und Notfälle zu planen und sich darauf vorzubereiten Es wird Ihnen auch beim Timing und bei der Prognose helfen. Sie werden besser darin, Ihren Cashflow zu verwalten, Sie werden besser Prognosen für die Zukunft zu erstellen, und Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen effektiver zu führen , weil Sie in der Lage sein werden , die richtige Menge an Inventar zu bestellen , oder Sie werden in der Lage sein, einfach im Voraus zu planen und dem Geschäft einen Schritt voraus zu darin werden, Prognosen für die Zukunft zu erstellen, und Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen effektiver zu führen, weil Sie in der Lage sein werden, die richtige Menge an Inventar zu bestellen, oder Sie werden in der Lage sein, einfach im Voraus zu planen und dem Geschäft einen Schritt voraus zu sein anstatt zu versuchen, aufzuholen Das ist also das ganze Ziel hier, und deshalb ist es so wichtig. Wie machen wir das? Wie erstellen wir eigentlich eine Cashflow-Tabelle Wie schaffen wir das eigentlich? Wie treffen wir Entscheidungen und wie bringen wir das alles zusammen? Nun, es ist sehr einfach. Wir werden eine Excel-Tabelle erstellen. Ich werde Ihnen zeigen, wie das geht. Ich werde dir eine Vorlage geben. Ich werde dir ein Beispiel geben. Wo du mein eigentliches Geschäft nutzen wirst, und ich werde dir alles erklären , was du wissen musst. Alles, was Sie tun müssen, ist, Ihre Geschäftsdaten einzugeben, und dann müssen Sie sie auf der Grundlage Ihrer tatsächlichen Abläufe analysieren und anpassen. Also werde ich versuchen, Ihnen die beste Struktur zu geben , die ich kann? Möglicherweise müssen Sie einige Änderungen vornehmen und sie an Ihr Unternehmen anpassen. Dies sollte ein Tool sein, mit dem Sie genau herausfinden können , wie viel Geld Sie in den nächsten Monaten haben werden, hoffentlich in einem ganzen Jahr. dies zu tun, werden wir jetzt alles in Google Sheets erledigen. Sie können dies auch in Microsoft Excel tun. Sie benötigen jedoch ein grundlegendes Verständnis der Verwendung dieser Software Die einzigen Dinge, die Sie wissen müssen, sind Addieren und Subtrahieren, Sie müssen einige Zellen zusammenfügen Sie müssen etwas Farbe hinzufügen. Möglicherweise müssen Sie einen Hyperlink hinzufügen, und vielleicht müssen Sie einigen Zellen einen Rahmen geben Es wird nicht sehr kompliziert sein, und wenn Sie nicht wissen, wie das geht, können Sie sich ein paar YouTube-Videos ansehen oder sich einen Kurs auf einer dieser Plattformen Und es wird Sie durch alles führen, aber Sie müssen nur über diese grundlegenden Fähigkeiten verfügen bevor Sie mit diesem Kurs beginnen und bevor wir beginnen, dieses Google-Blatt wirklich zu verwenden. Also nur als Vorwarnung, falls du das gerade nicht hast, werde ich in den Ressourcen ein paar gute YouTube-Videos verlinken . Ich werde dir alles beibringen , was du wissen musst. Es könnte gut sein, das zu unterbrechen und das zu überprüfen. Andernfalls fahren wir hier fort, aber das ist es, was Sie benötigen. Meiner Meinung nach wird Ihre Cashflow-Tabelle nun eines der wichtigsten Tools sein , die Sie für Ihr Unternehmen verwenden Der Grund dafür ist, dass es Ihnen bei der Budgetierung Ihrer Ausgaben helfen wird bei der Budgetierung Ihrer Ausgaben helfen er Sie bei der Prognose Ihrer Einnahmen und fast aller Ihrer Finanzen Wenn Sie einen Bankier haben, der diese Informationen für eine Kreditlinie, ein Darlehen oder eine Finanzierung sehen muss, wird er Sie bei der Kreditlinie, ein Darlehen oder eine Finanzierung sehen muss, um diese Informationen bitten, und wenn Sie sie bereit und aktuell haben, wird es sehr, sehr professionell aussehen Sie können es auch für die Entscheidungsfindung und die Szenarioplanung verwenden und die Szenarioplanung Wenn Sie also wissen, wie viel Geld Sie in sechs Monaten auf der Bank haben, können Sie herausfinden, ob Sie sich diese Ausrüstung in drei Monaten oder acht Monaten oder was auch immer leisten können in drei Monaten oder . Wenn Sie also wissen, wie Ihr Bankkonto in Zukunft aussehen wird, können Sie jetzt bessere Entscheidungen treffen und auch für verschiedene Szenarien planen. Wenn dieser Lieferant schließt oder dieser Typ in Konkurs geht oder wir über Weihnachten einen enormen Umsatzanstieg haben Was auch immer es ist, Sie können diese verschiedenen Szenarien planen und sehen welche Auswirkungen dies auf Ihren Cashflow hat Es gibt also viele, große Gründe, warum dies so wichtig ist, und wir werden Ihnen im Grunde ein Tool an die Hand geben, das Ihnen in all diesen Entscheidungsbereichen helfen kann. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Ihre Kapitalflussrechnung für dieses Video Ihre Kapitalflussrechnung ein Tool ist, mit dem Sie Ihr Unternehmen planen, Ihr Geld verwalten und Entscheidungen treffen können. In diesem Kurs werde ich Ihnen helfen, dieses Tool zu entwickeln. Ich werde Ihnen zeigen, wie Sie es erstellen, wie Sie es verwenden und wie Sie Entscheidungen auf der Grundlage der Informationen in dieser Tabelle Deshalb freue ich mich sehr darüber. Das ist ein sehr wichtiger Teil der Geschäftswelt, den sie nirgendwo anders unterrichten. Ich habe in diesem Kurs alles durch die Schule von Hard Knocks und Erfahrung gelernt , und ich kann es kaum erwarten, es mit Ihnen zu teilen. Also lass uns weitermachen. 3. Cashflow-Struktur: Okay, in diesem Video werden wir darüber sprechen, wie diese Kapitalflussrechnungen strukturiert sind Wie liest man sie eigentlich? Wie verstehst du sie und wie betrachtest du die Informationen? Lassen Sie uns also damit beginnen. Der Grundgedanke dabei ist , dass wir versuchen herauszufinden, wie hoch unser anfänglicher Kontostand ist, also wie viel Bargeld wir auf der Bank haben, wie viel Geld eingeht und wie dann die Ausgaben aussehen und wie sieht unser Bankkonto am Ende aus? Und so ist es strukturiert. Normalerweise haben Sie Ihr anfängliches Barguthaben oben, und dann haben Sie das Geld , das in diesem Monat eingespielt wird. Danach werden Sie die Kosten der verkauften Waren abziehen Kosten der verkauften Waren abziehen Dies sind alle Kosten, die mit der tatsächlichen Herstellung dieses Produkts verbunden sind, oder wenn es von jemand anderem hergestellt wird, werden es Ihre Kosten sein, es vom Hersteller zu kaufen Dann haben Sie Ihre Betriebskosten. Das werden Dinge wie Ihre Managementgehälter oder Ihre Miete im Lagerhaus sein, was auch immer es sein mag. Dies ist alles, was für das Unternehmen Kosten verursacht, aber nicht direkt mit den Kosten der verkauften Waren oder der Herstellung des Produkts zusammenhängt den Kosten der verkauften Waren oder . Am Ende werden Sie Ihren Mittelzufluss oder -abfluss haben Und das ist im Grunde Ihr Gewinn oder Verlust für den Monat. Es ist also ein Mittelzufluss am Monatsende, wenn Sie einen Gewinn erzielt haben, oder es ist ein Abfluss, wenn Sie Geld verloren , dann haben Sie am Ende Ihren Endsaldo Aus Ihrem Startguthaben plus Ihren Mittelzuflüssen oder abzüglich Ihrer Abflüsse erhalten Sie also Ihr Endguthaben Also das ist die allgemeine Struktur hier. Es wird dir zeigen, womit du anfängst, das Geld, das du eingebracht hast, das Geld, das herauskommt, das tatsächliche Plus oder Minus dieser Transaktionen und dann die endgültigen Auswirkungen auf dein Bankkonto. Das ist es, womit wir uns hier befassen, und so wird es strukturiert werden. Wenn Sie sich das nun auf einer Excel ansehen, finden Sie hier eine sehr, sehr vereinfachte Erklärung. Nehmen wir an, wir haben 5.000$ Bargeld auf unserer Bank. Wir erzielen Einnahmen im Wert von 2.000 USD , indem wir unser Produkt verkaufen, und geben 100 USD für die Kosten dieses Produkts aus Damit haben wir hier einen Bruttogewinn von 100$. Und dann haben wir 500$ an Betriebskosten. Das wären unsere Gemeinkosten hier, vielleicht unsere Miete oder unsere Managementlöhne, was auch immer es sein mag Das gibt uns Gesamtbetriebskosten von 500$. Offensichtlich handelt es sich dabei in der Regel um mehrere Einzelposten , da es Ihr WLAN und Ihre Nebenkosten oder Ihren Parkplatz, was auch immer es sein mag, beinhalten würde Ihr WLAN und Ihre Nebenkosten oder Ihren Parkplatz, was auch immer es sein mag, beinhalten Nebenkosten oder Ihren Parkplatz, was auch immer es sein mag, Und am Ende haben wir unseren Mittelzufluss oder -abfluss Hier ist es ein Zufluss von 500$, weil wir Wir haben 1.000$ für das Produkt ausgegeben, und wir haben 500$ für unsere Betriebskosten ausgegeben , sodass wir hier einen Zufluss von 500$ haben, und unser Endguthaben wird jetzt 5.500 betragen, weil es unser anfängliches Barguthaben ist weil Außerdem erhalten wir durch den Zu- oder Abfluss das endgültige Bankguthaben. Also hier ein sehr, sehr vereinfachtes Beispiel, aber es schlüsselt all die verschiedenen Aspekte der Dinge auf, die wir als Geschäftsinhaber wissen und analysieren möchten als Geschäftsinhaber wissen und analysieren Nun, das ist hier nur die allgemeine Struktur, und das würde nur für einen Monat im Januar 2024 gelten. Und dann verlängern Sie das im Grunde über das gesamte Jahr, und Sie erreichen im Grunde das Startguthaben vom Februar. Das letzte Barguthaben im Januar. Wenn Sie das also bemerken, werden diese Zahlen im nächsten Monat im Grunde immer dieselben sein. Das Startguthaben des nächsten Monats wird also das Endguthaben des letzten Monats sein. Und dann durchläuft es genau den gleichen Prozess Geld rein, Geld raus. Was ist da der Unterschied? War es positiv oder negativ? Wie hoch ist dann Ihr endgültiges Bankguthaben? Wenn Sie sich also dieses Beispiel hier ansehen, können wir sehen, dass wir mit Bargeld im Wert von 5.000$ auf unserer Bank beginnen Bargeld im Wert von 5.000$ auf unserer Bank Wir fließen etwa 500$ pro Monat ein, sodass wir am Ende des ersten Monats 5.500$ und Ende Dezember über 11.000$ Die Idee hier ist, dass Sie mir jetzt, wenn das Ihr Unternehmen wäre, wenn das Ihr Unternehmen wäre, genau sagen könnten wie viel Geld Sie zum Beispiel im Oktober 2024 auf der Bank haben würden im Oktober 2024 auf der Bank haben Das Schöne daran ist, dass Sie jetzt wissen, dass, wenn Sie ausgehen und 3.000$ für ein Gerät ausgeben müssen 3.000$ für ein Gerät ausgeben , das Ihren Betrieb verbessert , Sie das Geld dafür haben Es wird Sie später nicht stressen, und es wird Ihnen völlig gut gehen, weil Sie mehr als genug Bargeld auf dem Bankkonto haben werden dem Bankkonto haben dem Bankkonto , um diese Ausgaben zu verwalten Das Gesamtziel hier ist genau das, was ich gerade gesagt habe. Es geht darum zu verstehen, wie Ihr Barguthaben zu verschiedenen Zeiten aussehen wird. Wir verwenden dies als Tool für die Szenarioplanung. In meinem Unternehmen, das ich nach dem Studium gegründet habe, haben wir zum Beispiel meinem Unternehmen, das ich nach dem Studium gegründet habe, Wein - und Whiskyfässer Möbeln und Haushaltswaren zu Kernprodukten verarbeitet Und die Herausforderung bestand darin, Wein- und Whiskyfässer pro LKW-Ladung zu kaufen Wein- und Whiskyfässer pro LKW-Ladung Das bedeutete, dass ich an einem einzigen Tag 20 bis 30.000$ für eine LKW-Ladung Fässer ausgeben konnte einem einzigen Tag 20 bis 30.000$ für eine LKW-Ladung Ich hatte außerdem eine Gehaltsabrechnung von etwa 16.000$ für mein Team, um diese Fässer zu fertigen Produkten herzustellen und sie an Kunden zu versenden und dieses Produkt zu verkaufen Darüber hinaus hatte ich auch eine Miete, die sich auf etwa 6.000$ pro Monat belief Es konnte also vorkommen, dass ich innerhalb derselben Woche einen Barrelkauf in Höhe von 25.000$, eine riesige Lohnabrechnung und eine Mietzahlung von 6.000$ hatte, und eine Mietzahlung von 6.000$ alles innerhalb derselben Woche Und wenn ich nicht genug Bargeld dem Bankkonto hatte, um all diese Einkäufe zu verwalten, nun, leider würde jemand nicht bezahlt werden, und so ein Szenario möchte man nie haben, und so konnte ich anhand meiner Kapitalflussrechnung diese großen Einkäufe prognostizieren und prognostizieren, um sicherzustellen , dass ich immer Bargeld auf der Bank hatte, besonders wenn diese große Transaktionen begannen, sehr nahe beieinander zu liegen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir versuchen, die Barmittel, die aus Einnahmen und Ausgängen sowie Ausgaben in das Unternehmen fließen, nachzuverfolgen die Barmittel, die aus Einnahmen und Ausgängen sowie Ausgaben in das Unternehmen . Auf diese Weise können Sie sich einen Überblick darüber verschaffen, wo sich Ihr Bankkonto in Zukunft befinden wird. Und wenn Sie diesen Einblick haben, können Sie bessere Entscheidungen treffen. Sie können Szenarien planen und Ihr Geschäft verbessern, und Ihr Geschäft verbessern weil Sie Vertrauen in die Zukunft haben. Das ist das Ziel hier. Damit versuche ich Ihnen zu helfen, und ich hoffe, diese Struktur hat Sinn gemacht. Wenn es keinen Sinn ergibt, hinterlassen Sie einfach unten eine Nachricht und ich werde versuchen, alles zu klären. Vielen Dank und wir sehen uns im nächsten. 4. Unsere Kapitalflussrechnung aufbauen: In Ordnung, alle zusammen, willkommen zurück zu einem weiteren Video. Dieses Video wird sehr spannend, weil wir in diesem Video tatsächlich damit beginnen werden , unsere Cashflow-Tabelle zu erstellen Und ich werde Ihnen alles erklären, was Sie wissen müssen. Lass uns gehen. Um uns den Einstieg zu erleichtern, wird die Vorlage so aussehen. Sie finden diese Vorlage im Abschnitt Ressourcen des Kurses. Sie wird da sein. Es ist einfach, es herunterzuladen. Sie sollten es in Excel oder Google Sheets finden können . Ich sollte dort zwei Optionen für Sie haben, also sollten Sie es auf jeder Plattform öffnen können. Was ich im Voraus sagen werde , ist, dass Sie diese Vorlage leicht anpassen oder anpassen müssen , um sie an Ihr Unternehmen und Ihre Ausgaben oder Ihre Einnahmen anzupassen Ihr Unternehmen und Ihre Ausgaben oder Ihre Einnahmen Dies ist also keine statische Vorlage , der Sie Zeile für Zeile folgen müssen Ich möchte, dass Sie es so anpassen und gestalten , dass es am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Lassen Sie uns nun näher darauf eingehen. Hier ist die eigentliche Vorlage, und ich habe hier bereits den ersten Monat ausgefüllt, aber ich möchte Ihnen nur zeigen , wie das funktioniert. Also anfängliches Barguthaben, 5.000$. Das wird für mein imaginäres Geschäft mit Pistazieneis sein , und dann zeige ich Ihnen meine echte Das ist ein bisschen komplizierter. Hier ist ein kleiner Vorgeschmack, aber lassen Sie uns zuerst diese Vorlage durchgehen Nun, das Erste hier, das Startguthaben. Das wird nur der Geldbetrag sein , der gerade auf Ihrem Bankkonto ist Beginnen Sie natürlich mit dem Monat, in dem Sie sich befinden, aber das wird nur Ihr Startguthaben sein. Ich möchte, dass du für diesen eine richtige Zahl ausgibst. Aber ich möchte, dass Sie alles andere in dieser Tabelle, für dieses Beispiel, prognostizieren Und wenn Sie das tun können, während Sie sich dieses Video ansehen, wenn Sie die Tabelle herunterladen und dies tun können , während Sie sich das Video ansehen, ist das sehr, sehr hilfreich. Andernfalls machen Sie es direkt nach diesem Video, und dann werden wir darauf aufbauen also zu Beginn des Barguthabens In diesem Beispiel haben wir also zu Beginn des Barguthabens 5.000$ Jetzt leite ich eine Eiscremefirma und wir machen 1.500$ Umsatz online Wir verdienen 5.000$ in unserem Geschäft und 1.200$ auf Messen, und 1.200$ Festivals und Messen Für den Gesamtumsatz im Januar haben wir also 7.700 $ eingebracht Die Kosten der für diese 7.700$ verkauften Waren beliefen sich nun auf 500$ an Material, hundert $ an Arbeit, 1.500$ an Gemeinkosten und 100$ an Gebühren bei Gesamtkosten der verkauften Waren von meinen Verkäufen in Höhe von 7.700$ kostete mich dieses Produkt also 3.100$, sodass mir 4.600$ übrig blieben, um den Rest meiner Geschäftsausgaben zu decken Bei meinen Verkäufen in Höhe von 7.700$ kostete mich dieses Produkt also 3.100$, sodass mir 4.600$ übrig blieben, um den Rest meiner Geschäftsausgaben zu decken . diesen Geschäftsausgaben gehörten Arbeit, Miete, Nebenkosten, Versicherungen, Software, Recht, Buchhaltung, WLAN, Marketing, Forschung und Entwicklung, Ausrüstung, was auch immer es sein mag. Hier legen Sie all Ihre Hier Wenn Sie hier Einzelposten hinzufügen müssen, klicken Sie einfach mit der rechten Maustaste und fügen eine Zeile darüber ein und geben dann Ausrüstung ein, und schon kann es losgehen. Jetzt haben Sie hier einen Einzelposten für die Ausrüstung. Also noch einmal, passen Sie das an Ihr Unternehmen an und passen Sie es an. Hier legen Sie jedoch alle Kosten an , die nicht direkt mit der Herstellung dieses Produkts zusammenhängen . Und am Ende haben Sie Ihre gesamten Betriebskosten, und wenn Sie diese von Ihrem Bruttogewinn abziehen, bleiben Ihnen Ihre Mittelzuflüsse oder -abflüsse übrig Dies ist der Gesamtbetrag, den Sie Ihrem Bankkonto entweder hinzugefügt oder von diesem abgezogen haben Und ganz unten, wenn Sie Geld verdient haben, überweisen wir es natürlich Ihrem Bankkonto, sodass wir sehen können wie viel Geld am Ende des Monats auf diesem Bankkonto sein wird am Ende des Monats auf diesem Bankkonto Das ist hier das Ziel, und wenn wir zu Beginn des Monats 5.000$ haben, wir unsere Umsatzziele erreicht und alle unsere Kosten sind korrekt, und alle unsere Ausgaben sind auch korrekt Das bedeutet, dass wir am Ende des Monats 66.500$ oder 6.650$ auf dem Bankkonto haben werden Nun, wenn Sie den ersten Monat hier hinter sich haben, möchten Sie im Grunde genommen den gesamten Weg gehen Nun, am Ende des ersten Monats beträgt Ihr Endguthaben 6.650, und das bedeutet, dass zu Beginn des zweiten Monats Ihr Anfangssaldo ebenfalls 6.650 beträgt Sobald Sie das haben, werden wir es im Grunde einfach kopieren Einfach so, und dann werden wir sicherstellen, naja, das muss hier verlinkt werden, tut mir leid, entspricht Und dann kopieren wir das einfach über die gesamte Tabelle, einfach so Und jetzt haben Sie eine Prognose für das gesamte Jahr. Und das wird dir genau sagen, wie viel Geld du am Ende des Jahres auf deinem Bankkonto haben wirst. Nun, eine Sache, die Sie tun müssen, ist, sich an die Saisonalität anzupassen Wenn wir zum Beispiel eine Eiscremefirma verkaufen, werden wir im Sommer wahrscheinlich sehr gut abschneiden, und wir könnten 2.500$ für die drei oder vier Monate im Und im Winter könnten wir online nur 100$ statt 1.500$ ausgeben Sie müssen also Zeile für Zeile vorgehen und Ihre Prognose auf der Grundlage dessen, was Sie über Ihr Unternehmen wissen, anpassen was Sie über Ihr Unternehmen wissen, Idealerweise passen Sie die Prognose auf der Grundlage früherer Daten an, die Sie über Ihr Unternehmen haben , aber höchstwahrscheinlich haben Sie keine dieser Daten. Daher müssen Sie Ihre beste Schätzung oder Ihre beste Prognose auf der Grundlage dessen zusammenstellen Ihre beste Prognose auf der Grundlage , was Sie über die Branche wissen, was Sie über sich selbst wissen und was Sie über Ihr Unternehmen wissen. Wenn Sie sich nicht sicher sind und nicht wissen, welche Zahlen Sie hier eintragen sollen, finden Sie heraus, was Sie im ersten Monat getan haben, und versuchen Sie einfach , jeden Monat vielleicht 5 oder 10% besser zu werden , bis Sie den Punkt erreichen , an dem das Wachstumsniveau ein bisschen zu hoch wird. Nun, wenn Sie hier zum ersten Mal anfangen, wird es nicht viel ausmachen, wie genau Sie in fünf und sechs Monaten sind. Alles, was du versuchst, ist einfach eine Zahl hineinzuschreiben , damit wir diese Übung durchgehen können , denn was hier passieren wird, ist, dass, sobald du deinen ersten Monat hinter dir hast, wir eine Spalte direkt rechts davon hinzufügen, und du wirst deine tatsächlichen Zahlen hier eingeben, und dann wirst du sie vergleichen und sehen, wo du höher warst, wo du niedriger warst, und Sie werden diese Daten verwenden, um all Ihre Prognosen neu anzupassen und sie in Zukunft zu verbessern. Es spielt also keine Rolle, wie hoch die Zahl zehn oder 12 Monaten sein wird, denn sie wird sich ändern und sie wird aktualisiert wir mehr und mehr Daten erhalten Das ist die ganze Idee hier. Da wir gerade erst anfangen, möchte ich nur, dass Sie nach bestem Wissen und Gewissen raten hoch Ihr Umsatz sein wird, wie hoch Ihre Warenkosten sein werden und wie hoch Ihre Ausgaben sein werden, und wie hoch Ihre Ausgaben sodass Sie hier eine Vorlage erhalten können, und im Grunde ein Modell, mit dem wir beginnen können, und im Grunde ein Modell mit der Szenarioplanung zu beginnen, wir können mit der Analyse beginnen und wir können beginnen, sich im Laufe der Zeit zu verbessern. Das ist also das Ziel hier. Das ist die Idee. Alles, was Sie tun werden, ist sicherzustellen , dass Sie über ein korrektes Startguthaben verfügen. Sie werden sicherstellen, dass Ihr Geldzufluss oder -abfluss erfolgt Wird zu Ihrem endgültigen Bankguthaben hinzugefügt. Sie werden sicherstellen, dass Ihr Endbankguthaben von Januar das Startguthaben für Februar ist. Sie werden das hier durchgehen und sicherstellen, dass diese Zahlen korrekt aussehen. Dann werden Sie im Grunde die Informationen hervorheben und in den Rest der Tabelle kopieren die Informationen hervorheben und in den Rest der , genau wie ich es getan habe, genau wie hier Oh, du wirst auf diesen blauen Knopf klicken. Sie werden einfach all diese Informationen übertragen . Sie werden Ihre Tabelle aktualisieren und dann saisonale Anpassungen vornehmen Das versuchen wir hier zu tun. Und am Ende sollten Sie eine Tabelle haben, die ungefähr so aussieht, in der Sie ein wenig Saisonalität haben , die auf Ihrem Geschäft basiert, oder vielleicht führen Sie ein Unternehmen mit absolut keiner Saisonalität, sodass Sie es nicht wirklich anpassen müssen Vielleicht haben Sie ein Abonnement, sodass Ihr Umsatz eigentlich nur von der Anzahl der Nutzer und vielleicht Ihrer Abwanderungsrate abhängt Anzahl der Nutzer und vielleicht Ihrer In diesem Fall müssen Sie Ihren Umsatz so anpassen, dass Sie ihn konsequent ausbauen sollten, und dann verlieren Sie vielleicht ein, zwei, 3% Ihrer Kunden pro Monat, etwas in dieser Richtung müssen diese Tabelle also an Ihr Unternehmen anpassen, aber sie sollte Ihnen einen anfänglichen Barbestand für jeden Monat und einen endgültigen Kassenbestand für jeden Monat geben und sie sollte darstellen, was in Ihrem Unternehmen in diesem Monat in Bezug auf einen endgültigen Kassenbestand für jeden Monat geben anfänglichen Barbestand für jeden Monat und sie sollte darstellen, was die Barmittel passiert , die in Ihr Unternehmen fließen oder aus diesem herauskommen. Sobald Sie diese Vorlage fertig haben, werden wir damit beginnen, sie zu analysieren Darauf werden wir aufbauen. Wir werden dafür einen Szenarioplan erstellen und das nutzen, um Ihr Geschäft zu verbessern. Also lass uns springen. 5. Analyse unseres Cashflows: Ordnung, alle zusammen. Nun, da Sie eine Vorlage für Ihre Cashflow-Tabelle ausgefüllt haben, wollen wir damit beginnen, diese zu erstellen, damit wir vergleichen können, was wir in unseren Prognosen hier prognostiziert haben Und ich weiß, dass es noch früh ist. Unsere Prognosen sind nicht großartig. Wir haben das Unternehmen gerade erst gegründet, und Sie ziehen Zahlen aus dem Nichts. Air, das ist völlig okay. Was wir hier tun werden, ist, dass wir hier eine aktuelle Spalte hinzufügen , damit wir unsere Prognose mit dem vergleichen können wir unsere Prognose mit dem vergleichen können, was wir als Unternehmen tatsächlich getan haben. Dann können wir diese Daten verwenden, Dann können wir diese Daten verwenden um bessere Prognosen für die Zukunft zu erstellen. Lassen Sie mich Ihnen zeigen, wie das funktioniert. Okay, hier ist unsere Tabelle, und wie Sie sehen können, haben wir hier unsere Rate für den Monat Januar, wo wir mit 5.000$ angefangen haben Wir rechneten mit einem Umsatz von 7.700$. Wir rechneten mit Kosten von 3.100$ für verkaufte Waren. Somit blieben uns als Unternehmen noch 4.600$ an Bruttogewinn übrig , von denen wir 2.950 Dann blieben uns 1.650$ an Barzuflüssen in das Geschäft übrig , die unserem Bankkonto gutgeschrieben haben , sodass wir am übrig hatten Dann, sollte ich sagen, haben wir im Februar mit dem gleichen Betrag angefangen Wir haben weitere 7.700 gemacht, und es geht weiter und weiter Nun, das Interessante und das Aufregende daran ist, Interessante und das Aufregende daran dass wir hier eine 12-Monats-Prognose haben Und was ich tun möchte, ist, dass wir auf die Spalte oder ja, die Spalte oben hier klicken . Wir klicken mit der rechten Maustaste und fügen hier eine Spalte links ein. Und im Grunde werden wir alles verschieben und dann die aktuellen Zahlen für Januar verwenden. Und was ich hier gerne mache, ist dass ich das nur ein bisschen korrigieren werde Wir öffnen das ein bisschen und dann färbe ich gerne die gesamte Spalte blau. Und jetzt haben wir die aktuellen Zahlen für Januar. Wir haben mit 5.000$ angefangen. Das war eine echte Zahl hier. Aber was wir tun können, ist, das durchzugehen und auszufüllen, was unser Unternehmen tatsächlich getan hat. Am Ende des Monats, am ersten des nächsten Monats oder am ersten Werktag, was auch immer der nächste Monat ist, müssen Sie das alles durchgehen. Sie müssen dies manuell mit Ihren tatsächlichen Zahlen ausfüllen . Nehmen wir an, wir haben einen Umsatz von 14 35% erzielt. Wir haben 5.500 in Geschäften verkauft und wir haben auf Festivals 1.350$ Unser Gesamtumsatz ist hier, und alles, was Sie tun müssen, ist, das jetzt irgendwie rüber zu ziehen Unser Gesamtumsatz hier betrug 8.285$. Wir haben also unsere Prognose sogar übertroffen, was wirklich schön zu sehen ist Das ist immer ein gutes Zeichen, wenn Sie mehr Umsatz erzielen , als Sie prognostiziert hatten Nun zu unseren Materialien, weil wir etwas mehr verkauft haben, hatten wir tatsächlich 600$ an Wir hatten nur den gleichen Arbeitsaufwand, weil die Jungs einfach sehr schnell gearbeitet haben und alles erledigt haben Gemeinkosten haben sich hier nicht wirklich geändert, und unsere Gebühren sind auch gleich geblieben. Deshalb waren unsere Gesamtkosten für Waren hier, als wir das umzogen, nur 100$ teurer, sodass wir einen Bruttogewinn von 5.085$ hatten Nun, all unsere Betriebskosten, nur für dieses Beispiel und um es kurz zu machen, werden wir sagen, dass alle Betriebskosten exakt gleich waren In Ihrem Unternehmen waren sie wahrscheinlich nicht genau gleich. Sie müssen wahrscheinlich einige kleine Anpassungen vornehmen, aber sie sollten sich nicht zu drastisch ändern. Damit bleiben uns hier die Gesamtbetriebskosten in exakt derselben Höhe. Es sollten 2.950 sein, und der Mittelzufluss sollte etwas höher sein und sich auf 2.135 belaufen, sodass wir am Ende einen Banksaldo Also hier ist unsere Kolumne mit den aktuellen Zahlen. Wir werden das einfach noch einmal blau hervorheben . Und jetzt können wir sehen, dass wir voraussichtlich bei 6.650 enden Wir sind tatsächlich mit 7.135 fertig geworden. Und wenn ich das analysiere meine tatsächlichen Zahlen als Unternehmen wären , würde ich Folgendes denken Ich würde denken, okay, unser Umsatzziel für die Einnahmequelle Nummer eins Online-Umsatz, ist sehr, sehr genau. Wir hatten nur 65$ weniger. Das ist ziemlich gut Einnahmequelle Nummer zwei. Wir haben 500$ weniger, aber es ist eine viel größere Zahl. Wir liegen also nicht viel daneben, aber vielleicht können wir in Zukunft weiterhin 550-500 $ machen Also werde ich tatsächlich diese Zahl verwenden und meine Prognose für den Rest des Jahres aktualisieren meine Prognose für den Rest des Jahres Einnahmequelle Nummer drei, wir haben tatsächlich 150$ mehr verdient, aber ich glaube, wir hatten Glück, weil wir diesen Monat eine zusätzliche Messe In diesem Szenario werde ich diese Zahl also nicht anpassen Und jetzt verwenden wir hier unsere tatsächlichen Daten, um unsere besser anzupassen und daraus abzuleiten Prognose für die kommenden Monate besser anzupassen und daraus abzuleiten Und was wir tun werden , ist diese Daten jeden Monat zu sammeln und zu vergleichen, was wir tatsächlich getan haben, mit dem, was wir prognostiziert haben Wir werden versuchen, das zu analysieren , um unsere Prognose für die Zukunft anzupassen , sodass unsere Zahlen genauer werden Nun, nur um Ihnen zu zeigen, wie ich das im wirklichen Leben verwende Das ist meine eigentliche Tabelle Das ist mein eigentliches Geschäft und einige der echten Zahlen. Deshalb verkaufe ich viele Produkte auf Amazon.com. Ich werde zweimal im Monat bezahlt, und das alles in US-Dollar Ich werde also auf Amazon.com bezahlt, und dann sind meine Zahlungen auf amazon.ca viel geringer, aber sie werden auch in US-Dollar ausgezahlt Und so prognostizierte ich im Januar 2024 einen Umsatz von 16.200 USD Am Ende hatten wir tatsächlich 19.723. Mein Mitarbeiter hat mich 4.000$ pro Monat gekostet, was ich prognostiziert hatte. In Wirklichkeit verdiente er in diesem Monat nur 3.040€. Meine Filamentkosten waren in diesem Monat jedoch sehr hoch, weil wir viele Produkte gedruckt haben, und es waren über 12.000$ Nun, bei Ihnen Line, das ist mein Lieferant für Boxen. Ich habe viel in Kartons bezahlt , weil wir viele Produkte verschickt haben. Wie Sie sehen können, lag ich hier für den Versand im Januar um etwa 50% über meiner Prognose. Aus diesem Grund habe ich die Zahlen für die Zukunft tatsächlich angepasst, und das habe ich bis heute auch in Zukunft getan. Meine Gesamtkosten für die im Januar verkauften Waren wurden nun auf 11€ geschätzt Sie beliefen sich tatsächlich auf 19.000$ , weil ich vor allem von den Kosten für das Filament und dann von meinem Design und meiner Forschung und Entwicklung keine Miete, und dann von meinem Design und meiner Forschung und Entwicklung keine Miete, Strom, Versicherungen und monatliche Amazon-Gebühren zahlte Strom, Versicherungen Ich hatte nicht allzu viele Betriebskosten, sodass sich meine Gesamtbetriebskosten auf knapp Und ein Nettogewinn von unter 2.000$ oder ein Verlust von 2.000$. Nun, in dieser Tabelle sind mein Anfangsbankguthaben und mein Endbankguthaben nicht sind mein Anfangsbankguthaben und enthalten, weil ich tatsächlich zwei oder drei verschiedene Unternehmen über dasselbe Bankkonto führe oder auch ein Medienunternehmen betreibe zwei oder drei verschiedene Unternehmen über dasselbe Bankkonto führe oder auch ein Medienunternehmen Also alles, was Sie von mir in den sozialen Medien sehen, geht auch auf dasselbe Bankkonto Daher ist der Anfang und das Ende Bankguthabens für mich nicht unbedingt so wichtig wie das, was mein Unternehmen am Ende eines jeden Monats tatsächlich für Mittelzuflüsse oder -abflüsse generiert das, was mein Unternehmen am Ende eines jeden Monats tatsächlich für Mittelzuflüsse oder Und nur ein weiterer Grund ist, dass ich ein sehr, sehr großes Barguthaben Zu diesem Zeitpunkt meiner beruflichen Laufbahn mache ich mir also fast nie Sorgen, dass mir das Geld ausgeht, denn wenn es jemals auch nur annähernd an diesen Punkt herankommen würde, hätte ich viele Vorwarnungen und es würden schon lange davor viele Änderungen vorgenommen werden es würden schon lange davor viele Änderungen vorgenommen werden. Aber für die meisten Menschen, wenn Sie gerade Ihr Unternehmen gründen und die Menge an Bargeld, die Sie haben , ein großes Problem darstellt , werden wir diese Tabelle hier verwenden diese Tabelle hier die uns unser anfängliches Barguthaben und unser endgültiges Barguthaben zeigt . Jetzt, im Januar, können Sie sehen, dass ich vorausgesagt hatte , etwa 4.600$ zu verdienen, aber am Ende haben wir 2.000$ verloren Das liegt daran, dass viele meiner Ausgaben oder zumindest diese Kosten für Filamente viel höher waren , als ich erwartet hatte Ich konnte mich jedoch darauf einstellen, und Sie können sehen, dass ich in den nächsten Monaten die Kosten für und Sie können sehen, dass ich in den nächsten Monaten Filamente senken konnte Ich konnte auch einen neuen Lieferanten finden. Und jetzt liegen wir weit unter diesen Ausgaben im Januar. Und wie Sie sehen können, haben wir im Februar einen Gewinn von 11.000 USD und im Juli dann 2200018000210002500016000 dann 2200018000210002500016000 Das Unternehmen generiert also einen wirklich guten Cashflow, und ich habe bereits ein großes Guthaben auf der Bank. Ich mache mir also keine Sorgen um mein Bankguthaben. persönlich und mein Unternehmen, ich mache mir mehr Sorgen um den monatlichen Mittelzufluss und -abfluss Und wie ich zu Beginn sagte, müssen Sie diese Tabelle an Ihre Bedürfnisse als Geschäftsinhaber anpassen an Ihre Bedürfnisse als Wenn Sie sich in der gleichen Situation wie ich befinden, herzlichen Glückwunsch, vielleicht ist das nicht so wichtig Wenn Sie gerade erst anfangen und Bargeld eine sehr wertvolle Ressource für Ihr Unternehmen ist, dann müssen Sie sich wirklich darauf konzentrieren. Passen Sie also wieder alles, was ich Ihnen gebe, an und passen Sie es an Ihr Unternehmen, Ihre Bedürfnisse und Ihre Situation Als letzte Anmerkung: Genau wie das, was Sie für eine Routine hier tun müssen , ist, dass Sie am Ende jedes einzelnen Monats reingehen am Ende jedes einzelnen Monats irgendwie aktualisieren und sagen müssen diese Tabelle irgendwie aktualisieren und sagen müssen: Okay, hier ist, was ich für den Monat prognostiziert habe, hier ist, was ich Dann müssen Sie diese Daten analysieren und sagen, wo war ich high? Wo war ich niedrig? Warum gab es dort eine signifikante Diskrepanz, wenn es welche gab Und muss ich meine Prognose für diese Zeile für die nächsten sechs bis 12 Monate aktualisieren? für diese Zeile für die nächsten sechs bis 12 Gibt es neue Daten , die ich in meine Prognose einbeziehen muss und die meinen Umsatz oder meine Ausgaben beeinflussen könnten? Oder ich generiere eine Menge Cashflow. Ihr Unternehmen könnte viel Cashflow generieren? Vielleicht gibt es ein Gerät, das Sie kaufen möchten, oder etwas, in das Sie das Geld investieren möchten? Sie können damit beginnen, es in Ihre Kapitalflussrechnung aufzunehmen, damit Sie es planen und prognostizieren können. Das ganze Ziel besteht also darin, Ihnen im Grunde eine Karte und ein Verzeichnis darüber zu geben , wie Ihr Bargeld im Laufe des Jahres aussehen wird im Laufe des Jahres aussehen und wie gut Ihr Unternehmen abschneidet. Ich hoffe also, das hilft. Darauf werden wir weiter aufbauen. Wir werden weitermachen und ich hoffe, Sie dort zu sehen. Sprich mit. 6. Budgetierung: Ordnung, Leute, es ist an der Zeit, offiziell über das aufregendste Thema dieses gesamten Kurses zu sprechen über das aufregendste Thema dieses gesamten Kurses Und das ist Budgetierung. Nun, ich weiß, dass dies normalerweise nicht jedermanns Lieblingsthema ist , aber dies ist das eine Thema, das mehr als alles andere dazu beitragen wird , Ihr Unternehmen zu organisieren Wenn es also um die Budgetierung geht, müssen Sie verstehen, dass Budgets auf der Grundlage Ihrer Cashflow-Prognose erstellt werden Ihrer Cashflow-Prognose erstellt Diese Tabelle, an der wir gearbeitet haben, diese Tabelle, die wir So erstellen Sie Ihre Budgets für Marketing, Ihre Budgets für Forschung und Entwicklung, Ihre Budgets für Reisen oder Mahlzeiten oder Ausgaben, was auch immer es sein mag, Ihr Budget stammt aus dieser Tabelle. hier ist die Idee. Nehmen wir , Sie müssen Geld für Marketing ausgeben? Möglicherweise müssen Sie online werben, um Kunden auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen. In Ihrer Cashflow-Tabelle müssen Sie also ein monatliches Budget für Ihre Marketingausgaben festlegen . Nehmen wir als Beispiel an, dass wir jeden Monat 500$ für Werbung ausgeben, um zu versuchen, Kunden auf unsere Website oder unser Unternehmen oder was auch immer es ist, zu schicken unsere Website oder unser Unternehmen oder was auch immer es ist, zu , damit sie unsere Produkte kaufen können Nun, wie machen wir das? Erstens müssen Sie die Ziele des Unternehmens definieren. Zuallererst, wenn es Ihr Ziel ist, Eis mit Pistaziengeschmack an die Menschen in Ihrer Stadt zu verkaufen , müssen Sie einen Weg finden, sie zu Das können Sie durch Marketing tun . Wenn es Ihr Ziel ist, B to B zu sein eine Dienstleistung von Unternehmen an Unternehmen zu verkaufen , die Geschäftsinhabern das Leben leichter machen, dann müssen Sie wahrscheinlich nicht auf denselben Kanälen werben wie das Pistazienunternehmen Erstens müssen Sie also die Ziele des Unternehmens definieren Nummer zwei, Sie müssen die Prioritäten in der richtigen Reihenfolge festlegen, und Nummer drei, Sie müssen diese Ressourcen zuweisen Damit meine ich, wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, ausverkauft sind Ihre drei meistverkauften Produkte derzeit und die Produktion nicht Schritt halten kann und Sie sie nicht schnell genug herstellen können, sollten Sie keine Ressourcen für Marketing aufwenden und Sie sie nicht schnell genug herstellen können, sollten Sie keine Ressourcen für Marketing aufwenden Sie sollten all Ihre Ressourcen, Zeit, Energie und Mitarbeiter darauf verwenden, die Produktion zu steigern Sie müssen sich Ihr Unternehmen ansehen und herausfinden, wo der Engpass liegt, und dann müssen Sie Ressourcen aus Ihrer Cashflow-Tabelle einsetzen, um zu versuchen, diese Engpässe zu beseitigen, egal ob es sich um Marketing und Vertrieb handelt, ob es sich um Fertigung, ob es Ihre Ausrüstung oder Ihre Arbeitskräfte sind, was auch immer es sein mag, Ihre Aufgabe ist es, Schach mit den Ressourcen in Ihrer Cashflow-Tabelle, damit Sie langfristig den größten Gewinn erzielen können . Wenn Marketing also keine Priorität hat weil Ihre drei meistverkauften Produkte ausverkauft sind , dann müssen Sie diese 500$ pro Monat in Produktion oder Fertigung investieren oder effizientere Geräte kaufen, was auch immer es sein mag Auf diese Weise müssen Sie also über Ihre Budgets und die Verwaltung Ihrer Ressourcen nachdenken Ihre Budgets und die Verwaltung Ihrer Ressourcen Wenn es hier um ein konkretes Beispiel geht, habe ich hier unten rechts einen Marketing-Tab eingefügt , es ist im Grunde nur ein weiteres Blatt hier in der Excel-Vorlage. Und um Ihnen ein Beispiel dafür zu geben, wie das aussehen könnte, nehmen wir an, Sie geben Ihrem Marketingmitarbeiter oder Ihrer Marketingabteilung ein Budget von 500 USD pro Monat, das sie für Online-Werbung ausgeben können Sie können es nach diesen vier verschiedenen Kategorien aufschlüsseln diesen vier verschiedenen Kategorien Sie können ihre Gesamtausgaben messen und sich dann ihr verbleibendes Budget am Ende des Monats ansehen. Diese 500$ müssen in Ihrem Cashflow-Vorlagensatz hier unter Marketing für 500$ Also, wie Sie sehen können, ist es schon hier drin. Wir sind startklar. Jetzt weiß Ihre Marketingabteilung, dass sie im Januar 500$ für sie reserviert Sie können es verwenden, wie sie wollen, aber sie dürfen nicht mehr als 500$ ausgeben, oder wenn Sie bestimmte Anforderungen haben wie sie es ausgeben müssen, können Sie dies Ihrem Team mitteilen Aber was hier passiert, ist, Sie als Geschäftsinhaber Ihre Cashflow-Prognose durchgehen und sagen: Okay, so sieht mein Geschäft aus Hier sind die Ressourcen , die ich geplant habe, diesen Abteilungen zuzuweisen , und diese Ausgaben Macht das Sinn? Oder sollte ich das Marketingbudget reduzieren und das Ausrüstungsbudget erhöhen? Sollte ich die Rechtsabteilung aufstocken , weil ich mir Sorgen mache, dass mich jemand verklagen könnte? Muss ich etwas Geld zurücklegen, weil ich glaube, dass jemand, einer meiner Lieferanten, kurz vor dem Bankrott steht ? Was auch immer es sein mag? Sie müssen sich Ihr Geschäft ansehen und im Grunde mit den Ressourcen, die Sie haben, Schach spielen. Und dann passen Sie diese Budgets monatlich für Ihre verschiedenen Abteilungen an. Nehmen wir an, wir haben gerade ein Produkt ausverkauft, ich werde mein Marketingbudget im Februar und ich werde es im März verschrotten, und ich werde all das Geld in den Kauf neuer Geräte stecken das Geld in den Kauf neuer Deshalb werden wir im März 1.300$ für ein neues Gerät ausgeben im März 1.300$ , das beschleunigen wird Das ist die Idee hier, und so müssen Sie über Ihr Geschäft nachdenken Ihre Aufgabe als Geschäftsinhaber ist es, Richter zu sein, der Drache, der in der Höhle sitzt, der Hai im Tank, was auch immer es ist. Ihre Aufgabe ist es, diese Außenperspektive zu sein , die auf Ihr Geschäft herabschaut und sagt: Wie kann ich das verbessern? Wie kann ich das verbessern? Wie kann ich es effizienter machen? Und dann müssen Sie reinkommen und die einzelnen Teile verschieben, um das Geschäft so effizient wie möglich zu gestalten . Das ist Ihre Aufgabe als Unternehmer, Gründer und CEO, der dieses Geschäft leitet. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Budgets ein Instrument sind dem Sie den verschiedenen Bereichen und Abteilungen Ihres Unternehmens eine Grenze dafür geben Abteilungen Ihres Unternehmens , wie viel sie ausgeben können. Sie sind auch etwas , das Sie verwenden indem Sie das Budget erhöhen oder verringern, sodass Sie die verschiedenen Teile und Ressourcen in Ihrem Unternehmen kontrollieren und so die Ergebnisse optimieren können Ergebnisse optimieren können Ihre Aufgabe als Geschäftsinhaber und Gründer besteht darin, diese Budgets kontinuierlich anzupassen Ihr Unternehmen wächst Ihr Unternehmen entwickelt oder wenn sich Ihr Unternehmen ändert, sodass diese Budgets die effizienteste Art der Unternehmensführung widerspiegeln So müssen Sie über die Dinge nachdenken, und ich hoffe, dieses Video hat Ihnen geholfen . Wir sehen uns im nächsten Video. 7. Prinzip und Strategien: In Ordnung, alle zusammen, willkommen zurück zu einem weiteren Video. In diesem werden wir ein paar verschiedene Prinzipien aufschlüsseln , die Sie bei Ihrer Einstellung zu Ihrer Kapitalflussrechnung anwenden sollten . Dann werde ich Ihnen auch einige Strategien vorstellen, mit denen Sie Ihre Gesamtergebnisse verbessern und einige Anpassungen vornehmen können Ihre Gesamtergebnisse verbessern und , falls Sie jemals in eine Notlage geraten sollten. Lassen Sie uns gleich loslegen. Okay, um uns hier mit den Prinzipien zu beginnen, ich weiß, das klingt ziemlich offensichtlich, aber je größer die Liquidität ist, die Sie für Notfälle und Abschwünge behalten können, desto besser und sicherer wird Ihr Unternehmen sein Wenn so etwas wie COVID erneut passiert und Ihr Unternehmen gezwungen ist, zu schließen oder sich anzupassen, haben Sie eine große Liquiditätsreserve. Erstens, das wird für Sie viel weniger stressig sein Nummer zwei: Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen viel besser zu verwalten Und drittens werden Sie in der Lage sein, am Leben zu bleiben , wenn viele Ihrer Konkurrenten dazu nicht in der Lage sein werden. Bargeld auf der Bank zu haben ist keine schlechte Sache, auch wenn Sie Geld durch Inflation verlieren. Es kann ein Sicherheitsnetz sein, das Ihr Unternehmen im Falle eines Abschwungs oder eines Notfalls am Leben erhält Falle eines Abschwungs oder eines Notfalls Nummer zwei hier, versuchen Sie, Ihre Sammlungen zu beschleunigen. Kürzere Zahlungsbedingungen für Ihre Kunden sind besser. Ich meine damit , dass, wenn Sie Geld einsammeln können , bevor jemand das Produkt überhaupt erhält, das beste Szenario ist. Wenn Sie Geld einsammeln können, wenn sie das Produkt erhalten , ist das zweitbeste Szenario. Aber wenn Sie 15 oder 30 Tage oder 45 Tage warten müssen, bis Ihr Kunde Ihnen bezahlt, ist das ein Problem, und Sie müssen versuchen, so viel wie möglich zu tun , um diesen Zeitraum zu verkürzen , weil dies Ihre Cashflow-Situation gegenüber Nummer drei hier erheblich verbessern wird Ihre Cashflow-Situation gegenüber Nummer drei hier erheblich . Die Überprüfung und Anpassung Ihrer Cashflow-Prognose sollte monatlich erfolgen, und ehrlich gesagt sollten Sie Sie alle zwei Wochen überprüfen, falls sich etwas ändert Ihr Ziel ist es, den Umsatz zu steigern oder die Kosten zu senken. Das ist das übergeordnete Ziel des Unternehmens und die Art und Weise, wie Sie mehr Gewinn erzielen werden. Sie müssen jedoch sicherstellen, dass Sie jeden Monat die Routine der Aktualisierung Ihrer Ist- und Prognosedaten durchführen jeden Monat die Routine der Aktualisierung Ihrer , damit Sie die Daten erhalten , die Sie benötigen, um nicht nur diese Cashflow-Prognose zu verbessern, sondern auch Ihre Entscheidungsfindung als Geschäftsinhaber zu verbessern Prinzip Nummer vier hier: Sie müssen Ihre persönlichen und Ihre Geschäftsausgaben vollständig trennen persönlichen und Ihre Geschäftsausgaben Ihr Privatleben vollständig von Ihrem Geschäftsleben zu trennen , ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern es wird auch alles viel, viel einfacher machen , insbesondere wenn Sie jemals Geschäftspartner hinzuziehen. Niemand möchte, dass sein Geschäftspartner all diese üppigen Abendessen oder sein Fahrzeug oder sein Handy ausgibt , wenn er dazu wenn Und wenn Sie das auch können , sage ich Ihnen jetzt, dass Sie sich an die Regeln des Landes halten müssen , in dem Sie leben, Sie müssen sicherstellen, dass Sie die entsprechenden Steuern zahlen, und wenn sie Sie dabei erwischen etwas auszugeben, das nichts mit dem Geschäft zu tun hat, werden sie Ihnen das in Rechnung stellen. Es wird ein Albtraum sein. Sie werden rote Fahnen hissen, und sie werden jedes Geschäftsdokument, das Sie haben, durchgehen jedes Geschäftsdokument, das Sie haben, und nach anderen Problemen suchen. Daher ist es das Beste, was Sie tun können, Ihr Geschäft und Ihre persönlichen Finanzen vollständig voneinander zu trennen. Wenn Sie für Ihr Handy oder ein Fahrzeug oder was auch immer es ist bezahlen müssen und es mit Ihrem Geschäft zusammenhängt , sich selbst eine Zulage. Zahlen Sie es nicht direkt über das Unternehmen, geben Sie sich 500$ pro Monat als Fahrzeugzuschuss oder 100$ pro Monat als Handyzuschuss und bauen Sie es als Geschäftspolitik Geben Sie es nicht direkt aus, denn dadurch werden nur alle Warnsignale beseitigt und Sie können alles getrennt halten Prinzip Nummer fünf: Nutzen Sie die Zahlungsbedingungen, sofern verfügbar. Das ist quasi das Gegenteil von Nummer zwei hier. Grundsätzlich möchten Sie als Geschäftsinhaber so viel Bargeld wie möglich und Ihre Lieferanten so spät wie möglich bezahlen. Die Idee dabei ist, dass Sie alle diese Zeitprobleme beseitigen. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie haben sofort zwei große Bestellungen erhalten, aber sie würden Sie 60 Tage lang nicht bezahlen. Das bedeutet, dass Sie rausgehen und das gesamte Inventar kaufen müssen , um dieses Produkt herzustellen. Sie müssen für die gesamte Arbeit bezahlen. Sie müssen die gesamten Gemeinkosten bezahlen. Sie müssen alle Kosten für den Versand bezahlen, und dann muss es in ihrem Lager oder in ihren Regalen stehen , und sie werden Sie 45 Tage lang nicht bezahlen. Und jetzt haben Sie plötzlich all das Geld im Voraus angelegt und werden erst viel später bezahlt. Wenn Sie diesen Zeitraum verkürzen können, wird das Ihrem Cashflow zugute kommen und all diese Bargeldprobleme beseitigen. Wenn Sie Ihre Lieferanten später bezahlen können, wird das genau das Gleiche bewirken Es wird Ihnen ermöglichen, mehr von Ihrem Geld auf Ihrem Konto zu behalten , und es wird Ihnen ermöglichen, es in Ihr Unternehmen zu investieren und hoffentlich schneller zu wachsen. Das ist die ganze Idee hier. Nun, wenn es um Strategie Nummer eins geht, sind dies nur Dinge , die Sie tun können, um den Cashflow Ihres Unternehmens zu verbessern. Sie sind nicht alle notwendig. sind nicht alles Dinge , die Sie tun müssen, und wenn Sie sich in einer Position befinden, in der Sie beispielsweise Factoring nicht in Anspruch nehmen müssen , dann ist das wahrscheinlich eine gute Situation Aber die Idee hier beim Factoring ist, dass Sie Ihre Rechnung mit einem Rabatt gegen Vorauszahlung an Dritte verkaufen einem Rabatt gegen Vorauszahlung an Dritte Nehmen wir an, Walmart kommt zu Ihnen und sie sagen: Hey, ich möchte Ihr Produkt im Wert von 100.000$ kaufen, aber Sie haben nicht das Geld, um sich all das Inventar, die Gemeinkosten und die Vorabarbeit leisten zu können Inventar, die Gemeinkosten und die Vorabarbeit Nun, was Sie tun können, ist Ihre Rechnung an Walmart an Dritte zu verkaufen , und sie werden diese Rechnung von Ihnen kaufen, aber anstatt Ihnen 100.000$ zu zahlen, zahlen sie Ihnen nur 96.000$, und sie werden 100.000$ von Walmart abholen, und sie werden hier den Unterschied von 4.000$ ausmachen . Das ist ihr Geschäftsmodell, aber der Vorteil für Sie ist, dass Sie 96.000$ im Voraus erhalten , um all diese Produkte herzustellen und zu verkaufen, ohne dass Sie sich Sorgen machen , um all diese Produkte herzustellen und zu verkaufen, ohne dass Sie sich oder oder wegen Ihres Cashflows gestresst sind. Wenn Sie also jemals in einer Position sind , in der Sie eine große Bestellung haben, ist jemand bereit, für Ihr Produkt zu bezahlen, aber er wird Sie nicht für 45 oder 30 Tage bezahlen oder was auch immer es sein mag, und Sie das Geld im Voraus benötigen, gehen Sie durch einen Prozess namens Factory. Es gibt viele Unternehmen , die das für Sie erledigen. Es gibt wahrscheinlich einen in Ihrer Nähe. Alles, was Sie tun müssen, ist eine schnelle Google-Suche, und sie helfen Ihnen dabei, herauszufinden und sie helfen Ihnen dabei, herauszufinden, welche Situation für Sie am besten ist. Okay, Strategie Nummer zwei hier, und das ist eigentlich eine, die ich erst vor Kurzem ausprobiert habe. Es ist eine Firma namens Plastic Pay, und sie ermöglicht es Ihnen, mit Kreditkarte zu bezahlen , auch wenn diese nicht akzeptiert wird. Wenn also ein Lieferant nicht akzeptiert , dass Sie mit Kreditkarte bezahlen, können Sie mit diesem Service mit Kreditkarte bezahlen. Und Sie können Nummer eins behalten, die Punkte für diese Transaktion. Aber Sie auch, das Schöne daran ist, dass Sie die Zahlungsbedingungen von 30 Tagen erhalten die Zahlungsbedingungen von 30 Tagen , die Sie von Ihrer Kreditkarte bekommen, denn wenn Sie eine Transaktion mit Ihrer Kreditkarte tätigen, müssen Sie sie nicht sofort abbezahlen. Wenn Sie also Zeit benötigen, um eine Transaktion zu bezahlen , oder wenn Sie die Punkte sammeln möchten, können Sie Plastic Pay verwenden, um diese Zahlungsbedingungen zu verlängern. Strategie Nummer drei: Fragen Sie Ihren Lieferanten nach einem Rabatt bei vorzeitiger Zahlung. Wenn Sie einen Lieferanten für Materialien bezahlen müssen , die in Ihrem Produkt enthalten sind, was auch immer es ist, bitten Sie ihn um einen Rabatt bei vorzeitiger Zahlung. Normalerweise können Sie zwei oder 3% Rabatt erhalten, wenn Sie für das Produkt bezahlen , sobald es versendet wird, oder wenn Sie es im Voraus bezahlen, und im Laufe der Zeit kann sich das wirklich, wirklich summieren, besonders wenn Sie regelmäßig bestellen. Sie haben jetzt die zusätzlichen zwei oder 3%, die Sie für und im Laufe der Zeit kann sich das wirklich, wirklich summieren, besonders wenn Sie regelmäßig bestellen. Sie haben jetzt die zusätzlichen zwei oder 3%, Sie haben jetzt die zusätzlichen zwei oder die Kosten der verkauften Waren ausgegeben hätten , die jetzt direkt als Gewinn in Ihr Geschäftsergebnis fließen. Nun, Strategie Nummer vier hier, wenn Sie jemals in der Klemme sind, ist , dass Sie in der Lage sein könnten, einen Barvorschuss von Ihrem Händlerabwickler zu erhalten . Wenn Sie einen Online-Shop betreiben und dieser im Shop von Shopify ist , kann Ihnen Shopify einen Kredit gewähren , der auf den Einnahmen basiert , die Ihr Unternehmen erzielt. Im Gegenzug wird ein Prozentsatz von jeder Transaktion, die in Zukunft über Ihre Website abgewickelt wird, übernommen jeder Transaktion, die in Zukunft über Ihre Website Wenn Sie also viele Online-Verkäufe tätigen, insbesondere über einen bestimmten Händlerabwickler, kann dieser Ihnen möglicherweise eine Finanzierung anbieten, abhängig von der Zugkraft und dem Umsatz , den Ihr Unternehmen erzielt Ich habe viele Leute gesehen, die das gemacht haben, und sie hatten viel Erfolg damit. Es ist jedoch sehr praktisch, aber der Zinssatz ist etwas höher. Die letzte Möglichkeit besteht darin, einen Zahlungsplan auszuhandeln Sie wären überrascht, wie oft ein Lieferant, ein Verkäufer oder ein Unternehmen bereit ist einen Zahlungsplan mit Ihnen zusammenzustellen, insbesondere wenn sie Bedenken haben , dass Sie möglicherweise nicht zahlen können. Und so würde zum Beispiel jedes einzelne Unternehmen in den nächsten Monaten lieber Geld von Ihnen bekommen, würde zum Beispiel jedes einzelne Unternehmen in den nächsten Monaten lieber Geld von Ihnen bekommen den nächsten Monaten lieber Geld von Ihnen als überhaupt nicht bezahlt zu werden. Wenn Sie also jemals in einer Position sind, in der das Geld knapp ist, seien Sie ehrlich, sagen Sie dem Lieferanten, sagen Sie: Hey, Dinge sind gerade wirklich knapp. Ich habe Probleme. Ich brauche hier etwas Hilfe. Ich brauche etwas Zeit. Ich brauche deine Hilfe. Ich werde Sie diesen Monat nicht bezahlen können, aber ich kann in den nächsten drei Monaten jeden Monat ein Drittel davon bezahlen . Ich garantiere Ihnen, dass 99% der Leute zu diesem Deal Ja sagen werden, wenn sie sich Sorgen machen, dass Sie untergehen oder dass Ihr Unternehmen es nicht schafft, ob es wahr ist oder nicht. Es hängt nur davon ab , wie Sie dieses Gespräch führen. Stellen Sie also sicher, dass, wenn Sie diese Gespräche führen wollen, sicherstellen, dass sie notwendig sind , stellen Sie sicher, dass Sie sie tatsächlich benötigen, aber Sie wären überrascht, wie flexibel Menschen sein können , wenn sie befürchten, überhaupt nicht bezahlt zu werden. Nun, Strategie Nummer sechs Jahre Wenn Sie eine gute Beziehung zu Ihrer Bank haben, empfehle ich Ihnen dringend, eine Kreditlinie abzuschließen, unabhängig davon, ob Sie sie benötigen oder nicht. Die meisten Banken geben Ihnen 10.000 USD als Kreditlinie, und es kostet Sie absolut nichts, wenn Sie sie nie nutzen Wenn Sie es jedoch nutzen müssen, ist es viel besser, es zu haben, als es zu holen und zu versuchen, die Bank dazu zu bringen, Sie zu genehmigen , wenn Sie das Geld tatsächlich benötigen, weil das nicht passieren wird Denn wenn Sie das Geld brauchen, sind Sie verzweifelt danach, Sie haben wahrscheinlich nicht viel Geld und Sie wissen nicht, was Sie tun sollen, und so können sie es spüren Aber wenn Sie sagen, hey, ich habe viel Geld auf der Bank, Geschäft läuft wirklich gut, kann ich eine Kreditlinie von 10.000$ bekommen, nur als Ersatzfall für die Zukunft? Sie lieben diese Szenarien. Sie wollen es dir geben. Es ist, als wäre das ein Kinderspiel für sie. Also, wenn Sie in einer guten finanziellen Lage sind und wissen, dass Ihr Geschäft ziemlich zyklisch ist oder dass Sie große Mengen an Inventar kaufen müssen , wie ich es für mein Weinfassgeschäft getan habe, versuchen Sie, zu Ihrer Bank zu gehen und eine Kreditlinie einzurichten Es wird dich nichts kosten, wenn du es nicht benutzt. Ich kann es daher nur empfehlen , da es im Notfall oder im Falle eines Abschwungs ein Lebensretter Notfall oder im Falle eines Abschwungs ein Nun, zusammenfassend hier, das war eine Menge, und ich bin gerade so wütend , aber halten Sie eine Geldreserve Egal was passiert, behalte Bargeld dem Bankkonto und bereite dich auf einen Falls etwas Verrücktes passiert, stellen Sie sicher, dass Sie nicht zu stark verschuldet sind und dass Sie über Bargeld verfügen, das Ihr Geschäft am Laufen hält , egal was Zweitens: Bleiben Sie auf dem Laufenden und überprüfen Sie es monatlich. Sie müssen Ihre Kapitalflussrechnung jeden Monat überprüfen . Sie müssen sie aktualisieren und über diese Strategien nachdenken und darüber , ob sie auf Ihre Situation zutreffen oder nicht. Wie ich schon sagte, halten Sie Ihre persönlichen und geschäftlichen Finanzen vollständig getrennt. Ich kann das nicht oft genug sagen. Es ist sehr wichtig, alles so sauber und getrennt wie möglich zu halten . Und dann, wie ich schon sagte, beschleunigen Sie Ihre Sammlungen, das heißt, bringen Sie Ihre Sammlungen so schnell wie möglich rein. Sie möchten das Geld so schnell wie möglich einsammeln. Und im Idealfall möchten Sie Ihre Lieferanten und Lieferanten so spät wie möglich auszahlen Ihre Lieferanten und Lieferanten so spät wie möglich auszahlen so spät wie möglich ohne diese Beziehungen zu belasten Das ist das Ziel, weil Sie so mehr Geld in Ihrem Unternehmen behalten können Sie so mehr Geld in Ihrem Unternehmen behalten , das Sie in das Geschäft investieren können , um dieses Geschäft auszubauen Das ist die Idee und das ist die Begründung. Und ich hoffe, das hilft Wenn Sie Fragen haben, hinterlassen unten einen Kommentar und wir sehen uns im nächsten. 8. Fazit: Ordnung, alle zusammen, willkommen zum letzten Video in diesem Kurs. Ich weiß es aufrichtig zu schätzen , dass du die ganze Zeit bei mir geblieben bist. Um noch einmal zusammenzufassen, was wir in diesem Kurs gelernt haben Ich habe Ihnen eine Vorlage für die Erstellung Ihrer Cashflow-Tabelle gegeben und erklärt, warum dies ein so leistungsstarkes Tool ist Und das liegt daran, dass es im Grunde ein Modell Ihres Unternehmens erstellt , das Sie für Prognosen sowie für Experimente und Szenariopläne verwenden können für Prognosen sowie , falls Sie Ihr Geschäft erweitern oder eine Ausrüstung kaufen oder einen großen Kauf tätigen möchten, was auch immer es sein mag. Mit , falls Sie Ihr Geschäft erweitern oder eine Ausrüstung kaufen oder einen großen Kauf tätigen möchten , diesem Tool können Sie herausfinden, wie hoch Ihre Liquiditätsposition sein wird. sechs, hoffentlich 12 Monate im Voraus. Jetzt werde ich Ihnen sagen, dass dies mindestens eine monatliche Aufgabe ist. Sie müssen diese Tabelle mindestens am Ende eines jeden Monats aktualisieren , und Ihre Prognosen sollten mit der Zeit und den Daten besser werden Denken Sie daran, dass Sie Ihre Prognose mit Ihren tatsächlichen Zahlen vergleichen und diese Zahlen dann analysieren wollten Ihren tatsächlichen Zahlen vergleichen und diese Zahlen dann analysieren , um herauszufinden, warum sie unterschiedlich sind Dann müssen Sie die Prognose auf der Grundlage dieser Informationen und der Ergebnisse dieses Prozesses aktualisieren Prognose auf der Grundlage dieser Informationen . Sie müssen sich auch an einige der Prinzipien und Strategien erinnern , die ich Ihnen bei der Verwaltung Ihres Geschäftsgeldes und der Verwaltung Ihres Cashflows beigebracht habe Ihnen bei der Verwaltung Ihres Geschäftsgeldes und der Verwaltung Ihres Cashflows beigebracht . Sie möchten Ihre Zahlungen verlängern. Sie möchten Ihre Forderungen verkürzen. Sie möchten sicherstellen , dass Sie Ihr Geld pünktlich abholen und dass Sie immer einen Liquiditätspuffer haben Nun, wenn es etwas gibt, das ich in diesem Kurs nicht behandelt habe, oder wenn es etwas gibt, das Ihnen an diesem Kurs absolut gefallen hat, ziehen Sie bitte in Betracht , eine Bewertung abzugeben. lese jeden einzelnen Kommentar, ich lese jede einzelne Bewertung und versuche, diesen Kurs im Laufe der Zeit auf der Grundlage des Feedbacks , das ihr mir gebt, zu verbessern . Wenn Sie mir also sagen könnten, was Ihnen gefallen hat oder was Ihnen nicht gefallen oder was Ihnen gefehlt hat oder was Sie von dem Kurs im Allgemeinen halten, würde ich das aufrichtig, aufrichtig schätzen. Und ich nutze dieses Feedback, um zu versuchen es für die nächsten Kursteilnehmer zu verbessern. Denken Sie daran, ich habe ein Kursprojekt zusammengestellt, und ich kann verstehen, dass Sie vielleicht nicht Ihren eigenen Geschäfts-Cashflow aus Sicherheitsgründen einreichen möchten Ihren eigenen Geschäfts-Cashflow . Aber ich würde Sie bitten , Ihre Website oder Ihr Profil in den sozialen Medien oder etwas, das mit Ihrem Unternehmen zu tun hat, mit uns zu teilen oder etwas, das mit Ihrem Unternehmen zu tun , damit wir nach Ihnen suchen und Ihnen folgen können , wir können abonnieren, liken, kommentieren und wir können Sie unterstützen und möglicherweise sogar Ihr Produkt kaufen. Ich versuche , eine Gemeinschaft von Studierenden aufzubauen , die den Kurs durchlaufen haben , den Kurs durchlaufen und die ihn in Zukunft durchlaufen werden, damit wir zusammenkommen und uns gegenseitig unterstützen können, und wir können unsere eigene Ermutigung anbieten und hoffentlich auch voneinander lernen. Wenn Sie nun daran interessiert sind, diese Ausbildung fortzusetzen, sollten Sie sich den nächsten Kurs Es dreht sich alles um Marketing für Wachstum. Und ich werde Ihnen zeigen , wie Sie Ihr Unternehmen skalieren können. Ich werde Sie durch die Unterschiede zwischen Marketing, Branding und Vertrieb führen. Wir werden über all die verschiedenen Marketingkanäle sprechen , die Sie nutzen können. Wir werden bezahltes Marketing im Vergleich zu organischem Marketing und einige Strategien besprechen , die hinter beiden stehen. Außerdem werden AB-Tests durchgeführt, die eines der leistungsstärksten Tools in der gesamten Geschäftswelt sind. Ich werde Ihnen zeigen, welche wichtigen Kennzahlen Sie zur Bewertung Ihrer Marketingaktivitäten verwenden können. Ich werde Ihnen die Tools zeigen, mit denen ich meine Ressourcen, meine Zeit, meine Energie und mein Geld so weit wie möglich verwende meine Zeit, meine Energie und mein Geld , und ich werde Ihnen auch zeigen, wie Sie eine E-Mail-Liste erstellen , Sie Geld verdienen. Schauen Sie sich das auf jeden Fall an. Erwägen Sie, mir in den sozialen Medien zu folgen. Ich poste die meisten meiner Videos auf YouTube und TikTok, bin aber auch auf Instagram, Twitter, X und Linked In aktiv . Ich empfehle auch, mir hier auf Skillshare zu folgen. Wenn Sie nun ein Unternehmen aufbauen, dem es gut geht, und Sie sind sicher, dass Sie ein Produkt gefunden haben, das für den Markt geeignet , ist, Sie eine gute Zugkraft haben und Ihr Cashflow aussieht benötigen Sie etwas Geld, um zu skalieren und dieses Geschäft tatsächlich aufzubauen. Bitte erwägen Sie, mich zu kontaktieren. Ich investiere aktiv in kleine Unternehmen, um ihnen zu helfen, zu wachsen und zu skalieren. Ich werde Ihnen einen Scheck ausstellen, der an das Unternehmen geht , um Ihnen beim Wachstum des Unternehmens zu helfen, und ich werde im Gegenzug einen kleinen Prozentsatz des Eigenkapitals erhalten. Wenn das nach etwas klingt, an dem Sie interessiert sind, erwägen Sie bitte, eine E-Mail an info at zach artley.com zu schreiben . Ich freue mich aufrichtig über Sie und freue mich darauf, Ich freue mich aufrichtig über Sie und von Ihnen zu hören Nun, zusammenfassend, hier ist, was Sie tun müssen. Erstens, konservativ Managen Sie Ihren Cashflow und erstellen Sie ein Cashflow-Modell , mit dem Sie ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen können dem Sie ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen Dies ist ein Werkzeug in Ihrem Werkzeugkasten als Unternehmer, das Sie für die Planung und Entscheidungsfindung sowie für Prognosen und Szenarioplanung und sogar für die Finanzierung verwenden Planung und Entscheidungsfindung sowie für Prognosen und Szenarioplanung und sogar für die Finanzierung Dies wird ein äußerst wirksames Instrument für den Fall sein , dass Sie jemals zur Bank gehen und einen Kredit oder eine Kreditlinie oder irgendeine Art von Schulden aufnehmen müssen Bank gehen und einen Kredit oder eine Kreditlinie oder . hoffe ich, dass dieses Video geholfen hat Ich hoffe, diese Serie hat geholfen. Dies ist ein äußerst leistungsstarkes Tool, das ich fast täglich in meinem Unternehmen verwende, und ich hoffe, dass es Ihnen bei Ihrem Geschäft hilft Wenn Sie mehr von mir sehen möchten, schauen Sie sich meine anderen Kurse an, und ich hoffe, bald von Ihnen zu hören Wir sprechen später mit Ihnen und wünschen Ihnen viel Glück bei Ihrem Geschäft.