Meetings meistern: Meetings mit Klarheit und Zweck führen
Erman Manyaslı
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Einheiten dieses Kurses
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1.
Einführung
2:26
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2.
Warum effektive Meetings wichtig sind
2:44
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3.
Besprechungsarten und wann man sie einsetzt
3:04
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4.
Festlegen klarer Ziele und Ergebnisse
2:28
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5.
Eine gezielte Agenda erstellen
2:34
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6.
Auswahl der richtigen Teilnehmer:innen
3:00
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7.
Öffnen und Einstellung des Tons
2:51
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8.
Effektive Gestaltung von Diskussionen
3:15
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9.
Die richtigen Fragen stellen
3:26
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10.
Herausforderungen und Konflikte verwalten
3:38
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11.
Aktives Zuhören üben
2:50
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12.
Prägnant und auf den Punkt gebracht bleiben
2:34
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13.
Konstruktives Feedback fördern
2:45
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14.
Zusammenfassen der wichtigsten Punkte und Zuweisen von Aktionen
3:01
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15.
Nachbereitung des Treffens
3:12
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16.
Beurteilung der Effektivität von Meetings
3:21
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17.
Häufige zu vermeidende Fallstricke bei Meetings
3:36
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18.
Schlussbemerkung und wichtige Erkenntnisse
3:25
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- Anfänger-Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
- Jedes Niveau
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Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.
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Teilnehmer:in
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Projekte
Über diesen Kurs
Hast du die Nase voll von unproduktiven Meetings, die Zeit verschwenden und keine Ergebnisse bringen? Dieser Kurs ist der ultimative Leitfaden für die Kunst effektiver Meetings und stattet dich mit praktischen Strategien aus, die jedes Meeting in ein leistungsstarkes Erfolgswerkzeug verwandeln. Dieser Kurs richtet sich an Fachleute, Teamleiter:innen, Manager und Unternehmer:innen. Er hilft dir, ansprechende, effiziente und ergebnisorientierte Meetings zu planen, zu leiten und nachzuverfolgen.
In diesem Kurs lernst du, wie du dir klare Ziele setzt, zielgerichtete Agenden zusammenstellst und die richtigen Teilnehmer:innen auswählst, um sicherzustellen, dass jedes Meeting einen Zweck und eine Richtung hat. Du entwickelst wichtige Moderationsfähigkeiten, um Diskussionen auf Kurs zu halten, Konflikte zu verwalten und die Zusammenarbeit zu fördern. Außerdem beherrschst du professionelle Kommunikationstechniken, darunter aktives Zuhören, prägnante Botschaften und den effektiven Einsatz von Körpersprache, um sinnvolles Engagement zu fördern.
Der Kurs behandelt auch, wie man Meetings mit Klarheit abschließt, umsetzbare Aufgaben zuweist und effektive Follow-ups umsetzt, um die Dynamik aufrechtzuerhalten. Häufige Fallstricke vermeiden und bewährte Strategien zur Bewertung von Meeting-Ergebnissen lernen, um deinen Ansatz kontinuierlich zu verbessern.
Am Ende dieses Kurses wirst du dich sicher fühlen, produktive Meetings zu leiten, die Zeit sparen, die Teameffizienz steigern und greifbare Ergebnisse liefern.
Dieser Kurs ist perfekt für Anfänger:innen und erfahrene Profis geeignet. Er wird die Art und Weise, wie du Meetings führst, verändern und dich als Führungskraft in jedem professionellen Umfeld hervorheben.
Warum Meetings wichtig sind: Verstehe den wahren Zweck von Meetings und wie sie ein Tool zum Erreichen von Zielen werden können, anstatt zu Zeitverlusten.
Zweckorientierte Planung: Lerne, wie du klare Ziele setzt, fokussierte Agenden erstellst und die richtigen Teilnehmer:innen einlädst, um die Effektivität zu maximieren.
Starker Eröffnung: Entdecke, wie du deine Meetings mit dem richtigen Ton und der richtigen Struktur beginnen kannst, um von Anfang an für Engagement zu sorgen.
Erleichtern von Diskussionen: Meistere Techniken, um Gespräche auf Kurs zu halten, aussagekräftige Fragen zu stellen und die Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern zu fördern.
Herausforderungen meistern: Erforsche Strategien, um Konflikte zu managen, Ablenkungen zu bewältigen und einen produktiven Ablauf in deinen Meetings aufrechtzuerhalten.
Effektive Kommunikation: Lerne, wie du aktives Zuhören, prägnante Botschaften und sogar Körpersprache einsetzen kannst, um mit Professionalität und Klarheit zu führen.
Schließen mit Klarheit: Entwickle Fähigkeiten, um Schlüsselpunkte zusammenzufassen, umsetzbare Aufgaben zuzuweisen und Meetings abzuschließen, damit alle mit einem klaren Verständnis der nächsten Schritte die Sitzungen verlassen.
Follow-up: Entdecke, wie du effektive Follow-up durchführst, Fortschritte nachverfolgst und deine Meeting-Ergebnisse kontinuierlich verbesserst.
Häufige Fallstricke vermeiden: Erhalte Einblicke in die häufigsten Meetingfehler und wie du sie für reibungslosere, effektivere Sitzungen vermeiden kannst.
Profi-Tipps für den Erfolg: Zum Abschluss erhältst du Expertenratschläge und umsetzbare Tipps, die deine Meetings zu einem Erfolg machen.
Praxisnahes Kursprojekt
Setze deine neuen Fähigkeiten in die Tat um, indem du ein kurzes, effektives Meeting planst und leitest – real oder simuliert!
Dieses praktische Projekt hilft dir, alles, was du gelernt hast, auf ein reales Szenario anzuwenden. Ganz gleich, ob du es mit Kollegen:innen, Freunden oder einfach nur alleine machst, das Ziel ist es, Selbstvertrauen aufzubauen und Meetings zu führen, die tatsächlich zum Erfolg führen.
Was du tun wirst:
Setze dir dein Ziel: Wähle den Zweck deines Meetings aus (z. B. Projektstart, Team-Check-in, Brainstorming).
Erstelle einen Plan:
Schreibe ein klares Ziel auf.
Erstelle eine einfache, fokussierte Agenda.
Entscheide, wer und warum teilnehmen soll.
Veranstalte oder simuliere das Meeting:
Offen mit Klarheit.
Halte das Gespräch auf Kurs
Anwendung aktiver Zuhör- und Kommunikationstechniken.
Schließe mit den nächsten Schritten ab.
Reflektieren und teilen:
Fasse zusammen, was passiert ist.
Teile eine Sache, die gut gelaufen ist, und eine Sache, die du beim nächsten Mal anders machen würdest.
Deliverable:
Lade einen kurzen Beitrag in die Projektgalerie hoch, einschließlich:
Dein Besprechungsplan (Ziel, Tagesordnung, Teilnehmerliste).
Eine Zusammenfassung, wie es gelaufen ist (oder wie es gelaufen wäre, wenn es simuliert würde).
Deine Überlegungen darüber, was funktioniert hat und was du verbessern würdest.
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