Markenstrategie-Bootcamp: Gestalte deine Geschäftsvision | Sophia Chang™ | Skillshare
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Markenstrategie-Bootcamp: Gestalte deine Geschäftsvision

teacher avatar Sophia Chang™, Designer, Illustrator, Friend

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      1 INTRO

      0:51

    • 2.

      Markenidentität

      2:43

    • 3.

      Zielorientiertes Denken

      2:47

    • 4.

      Publikum: Wiederum

      3:05

    • 5.

      Business

      2:47

    • 6.

      Business

      1:29

    • 7.

      Deine Income

      2:59

    • 8.

      Zusammenfassung

      1:55

    • 9.

      Letzte Gedanken

      0:32

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

3.142

Teilnehmer:innen

2

Projekte

Über diesen Kurs

Als langer Kleinunternehmer:in in die Frau zu bleiben, versteht Sophia Chang aka @esymai wie es ist, um immer zu fahren Als kleine Geschäftsinhaber werden wir es erwarten, sich zu schlecht zu setzen, alle Hüte zu tragen und alles zu übernehmen. Es kann schwer sein, in einen Rhythmus von Arbeit zu einzugehen, der more als beabsichtigte. Architektur und Politik Es kann schwierig sein, die Zeit zu finden, um einen Schritt zurück zu machen, nachzudenken und eine Makro-Perspektive zu erhalten, wie es funktioniert. In diesem Kurs lernen Schüler:innen und Schüler:innen wie man die Aufträge wechselt und ein fundiertes Gefühl des geschäftsorientierten self-awareness entwickelt, damit sie immer zielgerichtete Bewegungen machen können, die ihren Geschäftsziele erreichen können.

Dieser 20-minütige Kurs richtet sich an, Kursteilnehmer:innen zu entwickeln – ihre Leidenschaften und ihre Vision zu Gemeinsam machen wir einen Schritt zurück, wenn Sophia Schüler coaches Wir werden alle schwierigsten Teile der Führung eines kleinen Unternehmens angehen, einschließlich der Preis-, business, structures, der Zielgruppe und die a zu definieren und die Entwicklung von zukünftigen Wachstumsplänen zu machen, die für den einzelnen Kursteilnehmer zu sind.

Denk an diesen Kurs als as die eine Reihe von Übungen und Q&As geht, um Folgendes zu behandeln:

  • Markenvision
  • Quantifizierte Ziele und Meilensteine
  • Zielgruppe und Segmentierung
  • Markenpositionierung und Attribute
  • Produkt/Dienstleistung
  • Klarheit der Verantwortlichkeiten
  • Narren Billiges budget

Der Kurs ist eine emotionale Acher mit verschiedenen Höhen, da wir uns auf unsere nächsten Bewegungen und Tiefen zu erkennen sind, wie wir sich verbessern Bereiche für Verbesserung erkennen können. Aber am Ende des Kurses gehen alle Kursteilnehmer:innen von einer klaren Vision und einen klaren Leitfaden zu ihrer Markenvision, ihre Ziele, Meilensteine, Verantwortung und mehr Schüler:innen werden auch ein Gefühl entwickeln, wo ihr Unternehmen aus einer objektiven und finanziellen Sicht steht.

Für wen dieser Kurs ist dieser Kurs geeignet:

  • Kleinunternehmer.
  • Anyone reflektieren und die Makro-Perspektive zu haben, wie ihr Unternehmen derzeit operiert hat. Die Vergangenheit und Gegenwart zu zu sehen und die Zukunft zu
  • Jeder, die ihre Geschäftsvision / Leitbild zu klären und klare Ziele für ihr Unternehmen zu etablieren
  • Anyone profitieren von der Entwicklung und den Aufbau eines a Ansatz für ihr Unternehmen
  • Anyone der Suche von Publikum / Kunden für ihr Unternehmen und den richtigen Kurs und die Rate für ihre Dienstleistungen / Produkte zu finden.

Publikum: Kleinunternehmer in der Entwicklung / Wachstum zu

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Sophia Chang™

Designer, Illustrator, Friend

Kursleiter:in

A new generation of pioneering entrepreneurs is emerging by virtue of the information age and the whole world is watching. Sophia Chang hails from the borough of Queens, New York and in less than a decade managed to champion a name for herself in the art, design and streetwear community worldwide. With her BFA from Parsons School of Design coupled with a natural acumen for business she has collaborated with a-list names across multiple fields such as Samsung, Nike, Refinery29, Adidas, Apple, Footlocker, HBO, and the NBA to name a few.

One of her biggest accolades of her career to date was the design of her own collection with Puma which touted their number one grossing lifestyle range and was exhibited at various international museums, curated by the American Federation o... Vollständiges Profil ansehen

Level: All Levels

Kursbewertung

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Transkripte

1. 1 INTRO: Hallo, Mein Name ist Sofia Change. Ich bin ein Illustrator und Designer von Handel. In den letzten 10 Jahren hatte ich das Vergnügen, mit einigen der coolsten Marken der Welt zusammenarbeiten zu können. Neben meiner Illustrationsdesign-Arbeit besitze ich auch eine Gesundheits-und Wellness-Plattform namens Undo Ordinary I und den Mitbegründer von Common Ace, einer Online-Tech-Plattform, die es Frauen ermöglicht, von mehreren Einzelhändlern gleichzeitig zu fotografieren. Was am wichtigsten ist, ist, dass kleine Unternehmer einen Schritt zurück machen können. In dieser Klasse geht es also wirklich darum, Kleinunternehmer zu tragen. Der Titel dieses Kurses ist Markenstrategie Boot Camp hier. Nun, Architekt, Ihre geschäftliche Vision zusammen. Diese Klasse ist wirklich großartig für alle, die ein kleines Unternehmen Eigentümer ist, und das ist auf der Suche, eine stärkere Strategie zu entwickeln, soweit ihr Geschäftswachstum nimmt für die Teilnahme an dieser Klasse. Und ich freue mich darauf, zu sehen, was ihr zusammen kreiert 2. Markenidentität: mit. Die erste Übung, die wir tun werden, ist, Ihre Markenaussage zu identifizieren. Dies ist wie eine kleine Madeleine Übung, wo wir füllen die Leerzeichen und haben nur einen Moment um sich mit uns selbst vertraut zu machen und starten Sie einfach mit der gleichen Grundlinie so weit, wer wir sind, Was wir tun wollen, ist Ihre Rolle auf dem Markt zu identifizieren. Wer bist du? Meinen Fall? Ich bin Illustratorin und Designerin. Es ist dein klassischer Hey, hier in dieser ich weiß nicht, soziale Situation. Die Leute fragen Sie, was tun Sie? Was eine Frage ist, die viele von uns nicht mögen. Aber wenn Sie sich für ein oder zwei Dinge entscheiden, vielleicht sind Sie am Ende des Tages Fotograf. Was ist das für ein Titel, mit dem Sie sich genau identifizieren? Welche Dienstleistungen bieten Sie an? Was genau sind die Leistungen, die Sie Menschen anbieten, spezialisiert auf und dienen im Grunde bedeutet? Welche Industrien dienen Sie? Welche Art von Beziehungen pflegen Sie jetzt? Das könnten Sie, Verkäufer, Verkäufer, Kunden und vielleicht sogar Freunde sein. Ähm und es könnte mehr als eins sein. Es könnte die Modeindustrie, die Tech-Industrie, die Musikindustrie sein. Also gehen Sie voran und gerade aufgeschlitzt auf, und wir werden irgendwie alles zusammen in Kürze komponieren. Wann wissen Sie, wann der Job tatsächlich erledigt ist? Und welche Art von Ergebnissen streben Sie an? Jetzt können wir alles in einem Satz zusammenfassen. Also, wenn ihr hoffentlich die Felder beantwortet habt, auf die ich mich spezialisiert habe. In meinem Fall wäre es Grafikdesign-Illustration. Print DESIGN Was Design Beratung, Kuration und die Liste geht weiter. Fühlen Sie sich frei Zehen. Fühlen Sie sich zuversichtlich mit sich selbst und listen Sie alle möglichen Dienstleistungen auf, die Sie anbieten. Ich diene den Industrien. Fühlen Sie sich frei, aufzulisten, welche Branchen es ist, die Sie besetzen. Ihr Ziel ist es, und das bedeutet im Grunde, was sind die Ergebnisse, die Sie mit jedem Job zu erreichen versuchen , die Sie haben Am Ende dieser Übung, werden Sie in der Lage, die Leerzeichen richtig zu füllen, so dass wir tatsächlich alle Stücke zusammen. Und wenn wir jede Aussage genommen haben, eine Periode des Endes hinzugefügt und irgendwie in Satz gewebt. Grundsätzlich sind Sie in der Lage zu sagen, ich bin X, Y und Z. Ich spezialisiere mich darauf, dass ich diese Branchen bedient habe und mein Ziel ist es. Für diejenigen von Ihnen, die keine Bio haben oder mit einer Bio kämpfen, hier ist ein guter Anfang. Also deine Hausaufgaben sind es im Grunde, das hier vorbei zu gehen, durch diese Aussage zu gehen und nicht viel Zeit damit zu verbringen, aber es ist wirklich, ein Fundament und eine Plattform dafür zu schaffen, wohin wir von hier aus gehen werden. Nachdem Sie diese Übung gemacht haben, hoffentlich fühlen Sie sich ziemlich zuversichtlich mit Ihrer Markenidentität und das wird hoffentlich der Lage sein, darüber zu bauen, was Ihre Markenvision geht. 3. Zielorientiertes Denken: jetzt, da wir die Chance hatten, etwas Selbstreflexion zu machen und unsere Marke zu kreieren, habe ich keine Aussage zusammen. Fangen wir jetzt an, nach außen zu denken. Wir werden ins zielorientierte Denken kommen, sagen wir, dieses Mal nächstes Jahr, was würdest du sagen, dass dein Ziel sein würde? Was wollen Sie erreicht haben, ob das Geld oder bestimmte Kunden sind, mit denen Sie in der Lage sein wollen, mit und auf Ihrem Dienstplan zu arbeiten , oder vielleicht bestimmte Projekte, an denen Sie jetzt arbeiten, wo Sie eine vollständige Liste wollen? Drei kurzfristige Ziele? Nun, da Sie Ihre drei Ziele aufgelistet haben, wie planen Sie, diese Ziele zu erreichen? Gibt es etwas, das Sie jetzt tun können, oder gibt es etwas, das Sie gerade jetzt tun, das Ihnen hilft, diese Ziele zu erreichen, ob es sich um ein monetäres Ziel oder eine einkommensbasierte Schule handelt, schreiben Sie auf, was Sie jetzt aktiv tun können diese Ziele zu erfüllen. Also lassen Sie uns eine andere Spalte erstellen. Lassen Sie uns eine Spalte für langfristige Ziele erstellen. Was sind drei langfristige Ziele, die Sie haben? Es könnte für das Haus sparen. Wir bekommen Ihr eigenes Studio oder höher Ihre ersten W zwei Mitarbeiter oder Assistent oder Studio Manager ähnlich dem, was wir für eine kurzfristige Ziele aufgelistet. Wie planen Sie, diese Ziele zu erreichen? Gibt es irgendetwas, was du jetzt tun kannst? Was Sie jetzt aktiv tun, um diese Ziele zu erreichen und fragen Sie sich, Sind Ihre kurzfristigen Ziele mit Ihren langfristigen Zielen verbunden? sie nicht unbedingt sein. Aber manchmal ist es cool zu sehen, wie diese Meilensteine an Ort und Stelle fallen. Jetzt, da wir identifiziert haben, was ich Ihre quantifizierbaren Ziele im Grunde nennen möchte, Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele , haben wir jetzt einige Meilensteine und umsetzbare Schritte für Sie, um diese kurzfristigen und langfristigen Termziele. Was wir also von hier aus mit diesen Informationen machen, was ich gerne die kurzfristigen und langfristigen Ziele mache, ist, sie vierteljährlich anzuwenden. So haben wir Q ein Viertel, 1/4 bis Quartal 3/4 für die Aufschlüsselung Ihrer Liste der Ziele in eine vierteljährliche Basis. Auf diese Weise haben Sie ein allgemeines Thema, das Sie nur im Auge behalten müssen. Sie haben einen großen Nordstern, der Ihre Markenidentitätsaussage ist, und jetzt können Sie ihn in umsetzbare Artikel umwandeln. Es ist nur eine großartige Übung, mich auf das Thema zu halten. Vergewissern Sie sich, dass ich mich auch zur Rechenschaft mache. Und wenn es überhaupt hilft, drucken Sie es vielleicht aus, legen Sie es auf ein weißes Brett. Auf diese Weise haben Sie immer diesen Moment, in dem Sie die Chance hatten, sich mit Ihrem Geschäft zu setzen, diese Ziele zu setzen und sich für diese Ziele verantwortlich zu machen. Betrachten Sie es als eine allgemeine Roadmap für sich selbst. Wir sind irgendwie kreativ. Kartographen kartierten dieses unbekannte Territorium aus. Das ist die Zukunft unserer Karriere, aber wir machen es gemeinsam. Ihre Hausaufgaben sind es, auf das Vorlagenblatt zu verweisen. Setzen wir uns mit den Schulen zusammen. Fühlen Sie sich frei, sich etwas Zeit zu nehmen. Mit dem hier. Sie können immer mehr als drei Elemente auflisten. Wenn du dich abenteuerlustig fühlst, warum nicht? Und Sie können diese über eine jährliche Basis verteilen, eine vierteljährliche Basis, was auch immer Sie sich am wohlsten fühlen. Hoffentlich bis zum Ende dieser Übung konnten Siebis zum Ende dieser ÜbungIhre eigene 2- bis 3-Jahres-Meilenstein-Agenda erstellen 4. Publikum: Wiederum: Halten Sie sie zurück. Okay, jetzt ist es eine Chance für uns, durch Kundschaft zu gehen, oder Sie können sie Ihr Publikum nennen. Also hier ist eine lustige Übung Publikum Definition. Wer ist deine Kundschaft? Warum sollte dich jemand anheuern? Warum sollte jemand online nach Ihren Diensten suchen oder Ihre Dienste suchen? Also lassen Sie es uns eingrenzen. Warum schauen Sie sich nicht den Verlauf an, den Sie diese Daten bereits gesammelt und analysiert haben? Schauen wir uns einige der Kunden an, die Sie letztes Jahr angeheuert haben. Lassen Sie uns auch Titel zu schaffen, soweit welche Branchen gibt es von welchen Unternehmen? Welche spezifischen Service aus den Service-Kategorien, die wir zuvor aufgelistet, was sie fallen unter. Es ist immer gut, einen guten Rollenindex Ihrer Kontakte zu halten. Ich persönlich möchte vierteljährliche Checks einplanen. Das ist Teil meiner Meilensteine, da Faras Michaels mit bestimmten Klienteln erreichen oder bestimmte Projekte,an denen ich keine Chance hatte zu arbeiten, oder sogar nur einpaar Leute, mit denen ich gerne arbeite. , Projekte,an denen ich keine Chance hatte zu arbeiten, oder sogar nur ein mit wieder. Hey, vielleicht haben Sie eine Chance, sich ihre Konkurrenten anzusehen, die ihre Konkurrenten sind. Vielleicht können Sie mit dem Daumen arbeiten oder sie so weit wie die Dienstleistungen erreichen, die Sie anbieten, so dass Sie sich Ihr Unternehmen sehen können. Zielgruppensegmentierung hilft Ihnen auch, Ihre Messaging zu klären. Lassen Sie uns eine Liste von Stärken machen. Was würden Sie sagen, Ihre Stärke ist als Fotograf, als Illustrator, und ich sage nicht nur Fähigkeiten weise. Ich sage auch: Ist es weg, dass du arbeitest? Vielleicht bist du schnell. Vielleicht bist du wirklich effizient. Kann wirklich geduldig sein. Was ist es an Ihnen in Ihrem Dienst und die Art und Weise, wie Sie Ihren Service durchführen, die Sie von Ihren Mitbewerbern und Kollegen unterscheidet? Denken Sie darüber nach, warum Kunden zu Ihnen zurückkommen wollen, und wir können auch auf die Liste verweisen, die wir gerade erstellt haben, was Ihre Stärken sind und was berechnen Sie? Wie ladest du diese Nummern auf und findest sie? Und wirklich, was rechtfertigt Ihre Preise? Sagen Sie, Sie haben ein paar ziemlich kräftige Ziele dort, und einige wirklich, wirklich große Namen. Sind Sie bereit als Unternehmen zu diesem Zeitpunkt in der Lage zu sein, diese Chancen zu verfolgen ? Wenn Sie nicht sind, was sind die Schritte, die Sie zwischen jetzt und dann ergreifen können, um sich für Erfolg, um mit diesen Möglichkeiten zu arbeiten. So unangenehm es auch sein mag, es ist auch hilfreich zu wissen, wer einige Ihrer Kollegen und Konkurrenten sind. Wenn jemand nach einem Illustrator sucht, kann er eine Reihe von verschiedenen Arten von Illustratoren aufwerfen. Was würdest du sagen, ist irgendwie ein Sieg für dich selbst? Ist das Ihre Verpackung? Ist das Ihre Webseite? Ist es die Präsentation Ihrer Arbeit? Ist Ihre Website teilweise? Ist Ihre Social-Media-Spur ein Alptraum? Ein paar Leute, die deinen Namen nennen? Hoffentlich sind es alles gute Dinge, die kommen. Wenn nicht, sollten Sie sich meine Optik in der digitalen Altersklasse ansehen, die ein wenig darüber spricht, wie Ihre Papierspur aufräumen können, um sicherzustellen, dass Sie so professionell wie möglich aussehen. Also lasst uns wirklich schnell zusammenfassen um Ihrer Hausaufgaben willen. Dieses Video war eine Übung an Bord Denken. Worin bist du gut? Wo bist du? Gut in dem, was Sie dio, wie Sie bereits eine Liste von Kunden erstellt haben, mit denen Sie in den letzten Jahren gearbeitet haben. Vielleicht legen Sie das in eine Excel -Tabelle. Erstellen Sie eine Spalte. Das ist die Person, die der Kontakt, ihre Kontaktinformationen, die Sie auschecken können. Unsere Ressource ist ZIP-Datei für eine Liste von verschiedenen Vorlagen für Sie zu arbeiten mit 5. Business: Also haben wir eine Menge Übung gemacht, Listen zu erstellen, viel Selbst-Reflexion gemacht, und ich bin sicher, dass es emotional und geistig sehr anstrengend ist. Also klopfen Sie sich auf den Rücken dafür. Jetzt werden wir in ein paar logistischere Sachen geraten. Business Brechen Sie hier in diesem Video auf, wir werden Ihre Produkte und Dienstleistungen auflisten. Dies ist eine vereinbarte Übung. Nehmen Sie sich Zeit. Lassen Sie uns so detailliert wie möglich sein. Die Informationen, die wir jetzt aufzeichnen und ablegen, sind tatsächlich das, was wir auf unsere Rechnungen setzen können mit den Kunden vorwärts gehen. Diese Übung ermöglicht es uns, eine ziemlich gründliche, detaillierte Liste zu erstellen . Auf diese Weise können wir es immer als Vorlage zum Kopieren und Einfügen auf Rechnungen bezeichnen. Moving Board Diese Übung ist ideal für kleine Unternehmer, um einen Schritt zurück zu gehen und wirklich auf die Liste und Aufschlüsselung ihrer Produkte und Dienstleistungen zu schauen. Was sind all die Dienstleistungen, die Sie anbieten? Jetzt, wo Sie diese Liste erstellt haben? Was genau tun diese Dienste im Schwanz Weniger Zweifel an allen möglichen Dingen, die Sie tun müssen , um diese Rolle zu erfüllen. Also, zum Beispiel, wenn Sie mich für eine Illustration einstellen, ist das dieser Betrag von Dollar. Du bekommst eine Skizze, drei grobe Entwürfe. Wie lange ist die Zeitspanne zwischen den groben Entwürfen und wie die endgültige Leistung in einem bestimmten Format aussieht , in dem ich mich befinden könnte? Auch zögern Sie nicht aufzulisten, wie viel Zeit es dauert, bis Sie jedes Ding erfüllen. Wie lange würde es dauern, bis ich etwas skizziere? Wie lange würde es dauern, bis ich an Kundenfeedback arbeite? Und wie schnell brauche ich das? Kunden Feedback, damit wir unsere Zeitachse und Frist jetzt einhalten können. Diese Übung hilft Ihnen nicht nur, eine Art von dieser Hardcopy-Liste von Dienstleistungen zu erstellen, es hilft auch, wenn Sie einen Vertrag oder einen Umfang von Arbeit in der Zukunft erstellen. Sie neigen dazu, Arbeitszeitpläne für meine Kunden zu erstellen. Wenn sie also eine bestimmte Zeitlinie haben, teile ich sie. Hey, hier, all die Runden, die du kriegst. Und hier ist ein Zeitrahmen, in dem ich das Feedback brauche. Und damit ich deine Lieferzeit erfüllen kann, sagen Freunde, du wärst eine kleine Agentur oder du arbeitest mit einer Reihe von Leuten. Was dauert die Vorproduktionszeit? Ist es eine Reihe von Leuten? Wie viele Menschen beteiligt sind oder Wieder Factoring im Transport sind Wieder Factoring in Lieferungen und so weiter und sagen, Ihr Fotograf Videofilmer, Achten Sie darauf, einen separaten Abschnitt für Ihren halben Tag Rate erstellen. Ihre volle Tagesrate, da diese oft Zeiten verschiedene Arten der Lieferung sein können. Bols auf Was hilfreich ist, ist, dass Sie immer Add-on Services hinzufügen können. Wenn, sagen wir, Sie brauchen, um die ganze Retusche zu tun, oder Sie stellen alle Geräte bereit und so weiter. Also für Ihre Hausaufgaben, können Sie die Vorlage, die ich erinnere, so detailliert wie möglich in Listenform A als faras, die Jobdetails und was jeder Dienst mit sich bringt, referenzieren. Erstellen Sie eine unternehmerische Aufschlüsselung Ihrer Produkte und Dienstleistungen wirklich schafft diese narrensichere Liste genau, wofür die Menschen zahlen, was das von Ihrem Ende mit sich bringt und was die Menschen erwarten können, wenn sie die genaue Liste der Dienstleistungen sehen können , die gerendert werden und ihnen hilft, Ihre Rate ein wenig mehrzu rechtfertigen und zu verstehen wenig mehr 6. Business: Ihre Gemeinkostenbudgets haben eine Liste der Ausgaben erstellt, so dass wir sehen können, wie viel Budget es für Sie braucht, um Ihr Geschäft zu führen. Okay, also werde ich euch durch meine Ausgaben führen. Sie wirklich schnell Fangen wir mit unseren Ausgaben aus diesem Jahr und diesem aktuellen Zustand an, in dem wir sind. Was ich gerne tun, nachdem ich erstellt habe, ist eine weitere Liste von Ausgaben vor dem nächsten Jahr zu erstellen . Es ist eine Gelegenheit für mich zu sehen, wohin ich reisen kann. Sagen Sie, Ihr Mietwagenvertrag ist abgelaufen. Angenommen, Sie sind dabei, in einen neuen Raum zu ziehen, der teurer oder kostengünstiger sein könnte. Oder Sie wissen, dass Sie Ihre Schulden für Fußfotografien bezahlt haben. Diese Projektionen geben uns klare Sichtbarkeit darüber, wo unsere finanzielle Lage ist. Sie nun Ihre Liste der Ausgaben für dieses Jahr erstellt haben, erstellen Sie eine Spalte für das nächste Jahr und prüfen Sie, ob es Bereiche gibt, die Sie beschneiden können. So können Sie für Ihre Hausaufgaben die Vorlagendatei referenzieren, die ehrlich angeboten werden, ein Gebet sagen, tief durchatmen und ausfüllen. Das ist das Beste, was Sie für Ihr Unternehmen tun können. Sie denken, dass kleine Unternehmer viel Zeit hatten fast Angst, sich mit dem, was vor sich geht, auseinanderzusetzen. Wir kürzen die Ausgaben, hoffen, schließen. Wenn wir einfach die Augen schließen, geht es vielleicht weg. Aber bald genug holt es dich wirklich ein. Sie werden sich viel besser fühlen, wenn Sie sehen, wie alles in seinen Platz fällt und wie alles zusammenkommt . Und um ehrlich zu sein, verbringe ich viel Zeit. Einmal sind schwer, nur auf diese Liste der Ausgaben zu schauen, um zu sehen, welche Bereiche ich schneiden kann nur weil wir brauchen, und jede Jahreszeit des Lebens in jeder Jahreszeit der Arbeit ist anders. 7. Deine Income: Ihre Einkommensproduktion. Also gehen wir von super deprimierend als Faras durch unsere Liste der Ausgaben und all das Geld, das aus unserer Tasche kommt. Also lassen Sie uns jetzt einen Moment Zeit nehmen, um all das Geld zu betrachten, das tatsächlich in unsere Taschen geht , so ähnlich wie wir mit unseren Ausgaben gemacht haben. Lassen Sie uns durch unsere Liste der Einnahmen gehen. So wie wir unsere Ausgaben für letztes Jahr oder dieses Jahr angefangen haben, auch immer Sie angefangen haben, lassen Sie uns dasselbe Jahr machen. Soweit unser Einkommen geht, können Sie Ihre Liste von Kunden als Faras Zielgruppensegmentierung Übung migrieren, die wir getan haben und nur Art von Kopieren und Einfügen und Liste Dinge hier draußen. Aber jetzt können Sie die Zahlen so eingeben, wie wir unsere Einnahmen aus dem letzten Jahr addieren und dieses Jahr könnten wir etwas Ähnliches für nächstes Jahr tun. Was sind einige wiederkehrende Kunden? Ob es ein Halter ist, den Sie haben, wir sind Klient, von dem Sie Teoh hier wieder betreten. Und wenn Sie nicht in der Lage sind, wiederkehrende Kunden zu haben, gibt es eine Möglichkeit, die Kunden und Beziehungen zu betrachten, die Sie jetzt haben, um sie in wiederkehrende Kunden zu verwandeln Sie kennen Ihre Projekte am besten. Sie wissen, ob es Wackelraum oder Gelegenheit gibt, eine Beziehung zu drehen. Inter Halter. Der wichtigste Punkt dieser Übung Wählen Sie für Sie, um zu sehen, wie viel Geld ausgeht und wie viel Geld hereinkommt. Wenn Sie Overhead ist X Betrag von Dollar als Ihr Einkommen sollte zumindest so viel sein, ob es auf einer monatlichen Basis oder auf einer vierteljährlichen Basis, wie viele Freiberufler bereits wissen. Wie macht er 30 Mäuse im Monat? Manchmal machen wir 300 Mäuse im Monat. Manchmal sind es 3000 oder 30.000. Ähm, es ist wirklich hart für uns. Und so können diese Projektionen, egal ob Sie es nach Kunden nach Einkommen tun, Sie können es sogar in vierteljährlich oder bi pro Jahr aufteilen. Es hilft uns nur, die Zügel so weit zu nehmen, wo unsere Finanzen sind. Jetzt, wo Sie Ihre Ausgaben aufgelistet haben und Ihre Einnahmen aufgelistet haben, haben Sie eine Chance zu sehen ,brechen wir? , Selbst wenn nicht, warum nicht? Also lasst uns hoffnungsvoll sein. Schauen wir uns die Projektion des nächsten Jahres an. Was sind einige potenzielle eingehende Schecks, eingehende Projekte für Chancen, die Sie suchen können oder bereits in den Büchern. Welche Bereiche können wir verstärken? Gibt es Klienten, die wir mühsam machen oder weiterverfolgen sollten, oder, Sie wissen schon, ein bisschen proaktiv sein sollten? Wichtig ist auch, flexibel zu sein, zu identifizieren, was Ihre ja Jobs. Und weißt du, Jobs sind zum Beispiel so, zum Beispiel so, wenn es bestimmte Jobs gibt, die du nicht wirklich Lust hast, und es geht darum , dieses Selbstbewusstsein aufzubauen , das du weißt , , nicht wirklich daran interessiert. Ich weiß, dass ich faul werde. Ich werde mich nicht voll anstrengen. Oder manchmal, wenn Sie erfahren sind und Sie sehen, dass der Kunde von einer Meile entfernt ärgerlich sein wird , wissen Sie, dass es eine Menge Änderungen geben wird, wie Sie Ihre Zahlen entsprechend anpassen können. Und vieles davon kommt nur mit Erfahrung, zu wissen, was Ihre Ja-Jobs sind. Was Sie keine Jobs sind, sind, wie Sie diese Klarheit haben und Sie tun diese Projektionen, die Ihnen auch helfen, eine stärkere und bessere Beziehung zu Ihrem Publikum aufzubauen und wie Sie Ihre Dienste nehmen und sie in Chancen für neue Kunden verwandeln können . Also für Ihre Hausaufgaben, für Ihre Einkommensprognosen, seien Sie stark. Sei mutig. Dies ist ein Ort für Sie, um sich bequem zu machen und wirklich zu besitzen, was kommt in 8. Zusammenfassung: schon. Wir haben es geschafft. Danke, dass ihr mit mir auf diese Reise gegangen seid. Hoffentlich fühlen Sie sich zuversichtlich und klarer assed faras, warum Sie existieren und was Sie dio, warum Sie tun, was Sie tun. Lassen Sie uns also alles zusammenfassen, was wir heute behandelt haben, Fran Vision, identifizieren Sie Ihre Markenaussage Warum Sie existieren. Etwas, das als Ihre Biographie dient. Wir haben kurzfristige Ziele und langfristige Ziele geschaffen und haben wirklich die umsetzbaren Schritte durchgesetzt , die Sie ergreifen müssen, um diese Ziele zu erreichen. Wir erstellen eine quantifizierbare Ziele basierend auf diesen Zielen und klopfen Sie sich auf den Rücken diese Ziele zu erreichen und sich die Zeit zu nehmen, das für sich selbst aufzulisten. Diese Ziele dienten als Nordstar für dich. Hoffentlich haben Sie Ihre Ziele erreicht, sie innerhalb von 1/4 in Themen aufgeteilt oder Sie kennen Quartale während eines Jahres und haben diese umsetzbaren Schritte angewendet . Wir haben auch ein bisschen Zielgruppendefinition gemacht, aufgeschlüsselt Ihre Liste von Kunden, die Dinge, die funktionieren, Dinge, die nicht funktionieren, warum sie schätzen, dass Sie die Möglichkeit haben, über sich selbst und Ihre Stärke nachzudenken und Beziehung zu Ihren Kunden. Wir haben die Zahnräder verschoben und eine Liste aller Produkte und Dienstleistungen erstellt, die Sie auf diese Weise anbieten. vorwärts, wenn Sie einen Arbeitsumfang entwerfen und es in Rechnung stellen. Sie haben eine gründliche Liste von Lieferbols und genau, wie Ihr Prozess aussieht. Auf diese Weise ist Ihre Rate immer gerechtfertigt. Am wichtigsten ist, dass wir die Kontrolle über unsere Finanzen übernommen haben. Verschieben ging durch Ihre Budget-Projektionen. Wir haben die Chance, wirklich zu sehen, was Ihr Overhead ist, damit Sie sehen können, welche Art von Zahlen Sie monatlich oder vierteljährlich erfüllen müssen. Wir hatten die Chance, hoffnungsvoll zu sein und groß zu träumen und uns Ihre Einkommensprognosen anzusehen. Und wir hatten die Chance, einige der Segmente, die wir abgedeckt haben, wirklich zu strategisieren und zu überprüfen, um zu sehen wie sie alle miteinander verbunden sind. Von Ihren Zielen über Ihre Beziehungen zu Ihrem Publikum bis hin zu den Dienstleistungen, die Sie anbieten und all die verschiedenen Möglichkeiten, die Sie verstärken und strategisieren und mit dem, was Sie bereits haben, arbeiten können, was Sie vor Ihnen haben. 9. Letzte Gedanken: so hoffentlich fühlen Sie sich gestärkt, um neue Kundschaft zu erhalten und zu gewinnen, hoffentlich fühlen Sie sich ermächtigt, jene Schulen zu erreichen, die Sie jetzt haben Sie greifbare Zahlen für sich selbst zu referenzieren, vorwärts so weit wie Ihr Overhead und welche Art von Einkommen, die Sie generieren müssen. Hoffentlich können all diese Informationen, die Sie erstellt haben, nur das Instrument und Ihr nächstes Projekt stärken und wie Sie verhandeln. Danke, dass du mit dem Unterricht teilgenommen hast, und bitte lass mich wissen, was ihr denkt. Wenn Sie irgendwelche Fragen haben, zögern Sie nicht, mich hier auf Skill Share zu stellen.