Leadership | 4-Punkte Leadership | identifizieren einen Führer in der Einstellung | Rohit Agrawal | Skillshare

Playback-Geschwindigkeit


1.0x


  • 0.5x
  • 0.75x
  • 1x (normal)
  • 1.25x
  • 1.5x
  • 1.75x
  • 2x

Leadership | 4-Punkte Leadership | identifizieren einen Führer in der Einstellung

teacher avatar Rohit Agrawal, Millionaire Entrepreneur + Learner

Schau dir diesen Kurs und Tausende anderer Kurse an

Erhalte unbegrenzten Zugang zu allen Kursen
Lerne von Branchenführern, Ikonen und erfahrenen Experten
Wähle aus einer Vielzahl von Themen, wie Illustration, Design, Fotografie, Animation und mehr

Schau dir diesen Kurs und Tausende anderer Kurse an

Erhalte unbegrenzten Zugang zu allen Kursen
Lerne von Branchenführern, Ikonen und erfahrenen Experten
Wähle aus einer Vielzahl von Themen, wie Illustration, Design, Fotografie, Animation und mehr

Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Einleitung zum Kurs

      1:48

    • 2.

      Kurs 2 Warum Führung eine wichtige Fallstudie ist Narendra modi

      1:19

    • 3.

      Beispiel für eine Führungsrolle in der Klasse 3 Steve Jobs

      2:42

    • 4.

      Leitungsrahmen für eine Führungsebene der Klasse 4 #1

      1:54

    • 5.

      Leitungsrahmen für eine Führungsrolle der Klasse 5 #2

      2:21

    • 6.

      Kurs 6 4P Führungsrahmen #3 1

      1:50

    • 7.

      Kurs 7 4P Führungsrahmen #4 1

      1:43

    • 8.

      Die kritischste Kompetenz eines Führungskräften der Klasse 8 1

      0:57

    • 9.

      Wie man einen Führer während des Einstellungsprozesses identifiziert

      3:40

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

10

Teilnehmer:innen

--

Projekt

Über diesen Kurs

Hallo Freunde, willkommen zu diesem Kurs über Führungsrahmen,

In diesem Kurs werde ich den Rahmen einer Führungsrolle mit 4 Punkten mitteilen.

Der 4-Punkte-Führungsrahmen wurde aus einer Blog-Post in einer Harvard Business Review im Jahr 2001 abgeführt. Menschen, die diesen Blog-Beitrag geschrieben haben, haben den Mount Everest besteigt, und obwohl viele Leute während dieser Expedition erfolgreich waren, verloren einige von ihnen ihr Leben.

In diesem Blog-Beitrag haben diese Bergsteiger während dieser Reise über ihre Expeditionsreise und ihre Führung geschrieben.

Egal, ob du ein Unternehmer, in einem Unternehmen tätig bist oder ein Unternehmen gründen möchtest, eine Führungsrolle ist eine wichtige Fähigkeit, denn eine Gruppe von Personen arbeitet daran, ein Ziel unter der Leitung eines of zu erreichen.

Dieser Kurs ist sehr wichtig für die Beobachtung zu achten; diese 30 Minuten deines Lebens werden Wunder beweisen und dir dabei helfen, deinen Job, deine Geschäfte oder jede andere Karriere zu gewinnen.

In diesem Kurs werden wir lernen

1. Warum ist Führung wichtig?

2. Das 4-Punkte-Führungsrahmen

3. Die wichtigste Kompetenz eines Führungskräften

4. Wie kann man einen Führer während des Einstellungsprozesses identifizieren?

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Rohit Agrawal

Millionaire Entrepreneur + Learner

Kursleiter:in
Level: All Levels

Kursbewertung

Erwartungen erfüllt?
    Voll und ganz!
  • 0%
  • Ja
  • 0%
  • Teils teils
  • 0%
  • Eher nicht
  • 0%

Warum lohnt sich eine Mitgliedschaft bei Skillshare?

Nimm an prämierten Skillshare Original-Kursen teil

Jeder Kurs setzt sich aus kurzen Einheiten und praktischen Übungsprojekten zusammen

Mit deiner Mitgliedschaft unterstützt du die Kursleiter:innen auf Skillshare

Lerne von überall aus

Ob auf dem Weg zur Arbeit, zur Uni oder im Flieger - streame oder lade Kurse herunter mit der Skillshare-App und lerne, wo auch immer du möchtest.

Transkripte

1. Einleitung zum Kurs: Hallo Freunde, willkommen zu diesem Kurs über Leadership Framework. In diesem Kurs werde ich den Vier-Punkte-Führungsrahmen mit Ihnen teilen . Der Vier-Punkte-Führungsrahmen wurde aus einem Blogbeitrag im Harvard Business Review aus dem Jahr 2001 abgeleitet . Dieser Blogbeitrag wurde geschrieben, aber die Leute haben den Mount Everest bestiegen. Obwohl. Während dieser Expedition waren viele Menschen erfolgreich, aber einige von ihnen verloren ihr Leben. In diesem Block drücken. Diese Bergsteiger haben ihre Expedition Jeremy und die Führung während dieser Reise schriftlich erlaubt ihre Expedition Jeremy und die Führung . Egal, ob Sie Unternehmer sind, in einem Unternehmen arbeiten oder ein Unternehmen gründen möchten. Führung ist eine wichtige Fähigkeit für Sie. Denn in einem Unternehmen arbeitet eine Gruppe von Menschen unter Anleitung einer Führungskraft darauf hin , ein Ziel zu erreichen. Es ist sehr wichtig, diesen Kurs anzusehen. Diese 30 Minuten Ihres Lebens werden Wunder beweisen und Ihnen helfen, in Ihrem Job, Geschäft oder einer anderen Karriere erfolgreich zu sein. In diesem Kurs lernen wir den ersten Punkt, warum Führung wichtig ist. Der zweite Punkt ist der Vier-Punkte-Führungsrahmen. Und der dritte Punkt, wir werden die kritischste Kompetenz einer Führungskraft behandeln . Und die vier Punkte werden wir behandeln, wie eine Führungskraft während des Einstellungsprozesses identifiziert werden kann. Treffen wir uns in der zweiten Klasse dieses Kurses. Danke. 2. Kurs 2 Warum Führung eine wichtige Fallstudie ist Narendra modi: Willkommen in der Klasse. Einer dieser Kurse über Führung ist wichtig. Lassen Sie uns anhand einiger Beispiele die Bedeutung von Führung verstehen . Zum Beispiel Herr Narendra Modi, der Premierminister von Indien. Während der Corona-Pandemie sichert Herr Narendra Modi Zone ab, eine andere Art von Führung. Er hat dafür gesorgt, dass das Land nicht in eine Depression gerät. Er hatte während der Pandemie verschiedene Aktivitäten gefördert, wie das Schlagen der Teller beim Stehen Ihrem Balkon und Ihre Dankbarkeit gegenüber Coronaviren. Dies sichert die Verbreitung von Bewusstsein und Positivität im ganzen Land während dieser Pandemie ab. Dies ist eines der Ergebnisse von Führung. Das heißt, effektive Führung ist diejenige, die alle Menschen in einem Unternehmen dazu bringt , auf das einzige Ziel des Unternehmens hinzuarbeiten und an ihren individuellen Zielen zu arbeiten. Danke Leute. Wir sehen uns in der zweiten Klasse dieses Kurses. 3. Beispiel für eine Führungsrolle in der Klasse 3 Steve Jobs: Willkommen Leute. In der zweiten Klasse des Führungskurses können wir von Extremjobs lernen. Wenn es bei dieser Führung darum geht eine Vision zu haben und diese Vision zu artikulieren, sollte es ein gemeinsames Verständnis der Vision unter den Mitarbeitern geben. Dieses Konzept einer gemeinsamen Vision ist sehr wichtig. Er brachte die Leute dazu, das zu tun, was sie tun wollten, und war auch der Meinung, dass ein großartiger Manager einer ist, der einen individuellen Beitrag leistet. Eine Führungskraft sollte zu dem Wandel beitragen. Und dies war der effektivste Weg , um die Mitarbeiter zu motivieren, eine innovative Kultur zu fördern. Der Macintosh Prozac zeigt, wie effektiv eine Taskforce innovativ sein kann, wenn sie ihr Freiheit gibt. Und erklärte auch, wie wichtig es ist , Menschen zu erkennen. Dann liegt es an der Geschäftsführung und Führung. Es ist sehr wichtig, einen talentierten Pool von Menschen zu haben und diese nicht zu verlieren. Einer der Gründe, warum er 1997 zurückgebracht wurde war nicht, dass er der beste Manager oder Programmierer war, sondern weil er ein Symbol für Innovation in einer Kultur , die ihre Innovation mit der Zeit verloren hatte. Steve Jobs war ein Symbol nur für den Verbraucher oder den Aktionär, sondern für den Arbeiter bei Apple. Und das ist eine Lernstunde, die das Symbol oder ein Held in einer Sicherheitskultur eines Unternehmens und Dr. Says in Richtung Innovation oder weg von Innovation gerissen haben. Mit den richtigen Führungs - und Führungsqualitäten. Nichts ist unmöglich. Mit guter Führung. Sie können eine VM erstellen und Menschen dazu motivieren, sie Wirklichkeit werden zu lassen. Eine gute Führungskraft kann jeden in einem Unternehmen dazu inspirieren , sein Bestes zu geben. Humankapital ist das Unterscheidungsmerkmal in dieser wissensbasierten Wirtschaft, in der wir heute leben. Führung muss anziehen, indem sie letztendlich so viele Talente wie möglich hält. Wenn du Menschen inspirierst. Wenn Sie die richtigen Bedingungen schaffen, können Sie viel mehr aus Menschen herausholen und Wunder vollbringen. Das ist der Code für die Steve Jobs. Von den Steve Jobs. So können wir von all diesen großartigen Menschen Lektionen über Führungsqualitäten lernen . Entweder Unternehmer wie Steve Jobs oder Politiker wie Herr Narendra Modi, Barack Obama und viele andere. 4. Leitungsrahmen für eine Führungsebene der Klasse 4 #1: Also lasst uns euch willkommen heißen. In der dritten Klasse mit wenig Fibrillation, dem Vier-Punkte-Führungsrahmen. Der erste ist Leiter, sollte von den Bedürfnissen der Gruppe geleitet werden. Manchmal kommt ihnen die Benennung eines Leiters in den Sinn und sie beginnen zu denken, dass alles, was sie sagen oder tun, richtig ist. Die Sache, dass die Methode oder Richtung, die sie geschlagen haben, wenn richtig, und das gesamte Unternehmen ihr folgen sollten. Dies ist jedoch nicht richtig. Ein guter Leiter ist derjenige, der die Bedürfnisse der Gruppe versteht und entsprechend handelt. Das bedeutet nicht, dass Sie einer Demokratie folgen. Das heißt, Sie machen alle Mitglieder der Gruppe zum Anführer. Aber du bist der einzige Anführer der Gruppe. Sie müssen den Konsens der Gruppe erzielen und dann Maßnahmen ergreifen , die auf den Bedürfnissen der Gruppe basieren. Beispielsweise ist es nicht einfach, den Mount Everest zu besteigen Viele Menschen haben beim Klettern ihr Leben verloren. Sie können den Mount Everest erfolgreich besteigen. Nur wenn jedes Mitglied Ihrer Gruppe die vorab festgelegten Schritte unternimmt und dem Leiter folgt. Der Leiter dieser Gruppe muss sich um die Bedürfnisse jedes Mitglieds der Gruppe kümmern. Wenn jemand krank wird, muss sich ein Leiter um ihn kümmern und entscheiden ob er oder sie die Expedition fortsetzen soll oder ob wir sie zurückschicken sollen. Eine Führungskraft muss alle Mitglieder zusammenbringen , um ihre Expeditionen erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie mich also im nächsten Video dieses Kurses winken. Und wir werden die Lektion Nummer zwei im Führungsrahmen lernen. Danke. 5. Leitungsrahmen für eine Führungsrolle der Klasse 5 #2: Also willkommen. Wie auch immer, in diesem Kurs ist dies die vierte Klasse, in der wir zweitens Führungsqualitäten erlernen werden. Interaktionen können manchmal schwierig sein. Heutzutage gibt es einen Trend, dass Unternehmen Menschen fördern und belohnen , die X aggressiv einnehmen. Es ist jedoch nicht notwendig , dass diese Personen auch effektive Führungskräfte sind. Top-Unternehmen wie Google, General Electric, Facebook, YouTube, Microsoft usw. sind heute aufgrund ihrer Führungskräfte erfolgreich, die über eine umfassende Erfahrung von 20 bis 40 Jahren verfügen . So können Führungskräfte, die über ein starkes Fundament und die Fähigkeit verfügen , zukünftige Strategien zu entwickeln , das Risiko im Geschäft verringern. Es besteht die geringere Wahrscheinlichkeit ihre Division schief geht. Solche Führungskräfte schaffen ein perfektes Gleichgewicht zwischen Untätigkeit und Exzellenz. Sie sollten also solche Führer fördern , die dieses Gleichgewicht herstellen können, z. B. beim Besteigen des Mount Everest. Wenn Sie glauben, dass Sie Ihrer Gruppe alleine vorangehen und den Berg in drei Tagen besteigen können, können Sie weder den Berg erreichen zurückkehren. Das Gleiche kann in Ihrem Unternehmen passieren. Wenn jemand Ihrem Unternehmen beitritt und bald ein Star Performer wird, ist es nicht notwendig , dass er die effektivsten Führungskräfte ist. Sie könnten gut in der Ausführung sein, oder sie arbeiten anfangs hart und werden dann müde. Sie benötigen einen Konsistenten von Homer für die Position eines Anführers. Treffen wir uns also im Leadership-Framework. Drei im nächsten Video dieses Kurses. Danke. 6. Kurs 6 4P Führungsrahmen #3 1: Willkommen Leute. Im Führungsrahmen drei, wenn Ihre Worte nicht reichen, haben Sie es nicht getan. Gesprochen. Kommunikation ist die wichtigste Fähigkeit einer Führungskraft. Wenn Sie etwas gesprochen haben und Ihr Team es ignoriert hat , sind Sie kein guter Anführer. Sie sind nur durch Ihren Titel oder Ihre Bezeichnung ein Anführer Ihren Titel oder Ihre Bezeichnung im kompletten Nichts über Wegbeschreibungen. Wenn die Leute dir nicht zuhören, werden sie nichts unternehmen. Als Führungskraft sollten Sie also sehr stark kommunizieren. Wenn Sie Eigentümer eines Unternehmens sind, sollten Sie sicherstellen, dass Sie ein- oder zweimal pro Woche mit Ihrem gesamten Führungsteam kommunizieren . Andernfalls entsteht eine große Kommunikationslücke zwischen Ihnen und Ihrem Führungsteam. Und bald wirst du deine Position als Anführer verlieren. Daher ist es wichtig, Ihr Team zu kommunizieren, zu inspirieren und zu motivieren. Ihre Kommunikation sollte sehr klar sein , damit sich die Leute von Ihnen inspirieren lassen und mit Ihnen zusammenarbeiten möchten. Du kannst Leute dazu bringen, X zu machen und das nur durch deine Worte. Dies ist der Unterschied zwischen einem Anführer von Verben und einem Anführer von Aktionen. Die Menschen folgen dem Führer mit Aktionen. Denkt daran, Leute, diesen Führungsrahmen in eurem Leben. Danke. Bis bald in der nächsten Ebene des Frameworks. 7. Kurs 7 4P Führungsrahmen #4 1: Willkommen Leute. Im nächsten Alphabetisierungsrahmen, was falsch erscheinen mag, wenn es hell ist. Manchmal melden mittlere Manager keine Herausforderungen und Schlupflöcher, um ihren Job zu retten , oder sie denken, dass das Problem nicht sehr groß ist. Es ist jedoch nicht sehr wichtig, diese zu melden. Es ist sehr wichtig. Führung ist keine Bezeichnung. Es ist eine Fähigkeit, Einstellung und Begabung. Selbst wenn Sie in einer Juniorposition in einem Unternehmen sind und etwas herausgefunden haben , das zum Besseren gemeldet werden sollte, sollten Sie sich an das Management wenden. Und dein Manager, du solltest dich nicht um deine Hierarchie kümmern. Sie müssen die Hierarchie Ihres Unternehmens so gestalten , dass ein Nachwuchskräfte oder ein Mitarbeiter des medizinischen Managements einen wichtigen Gedanken behalten möchte , ihn der obersten Hierarchie mitteilen kann. Es ist wichtig, diese Kultur zu schaffen. Diese Struktur wird als Hierarchie bezeichnet, weniger strukturiert, mehr von der Führung getriebene Struktur. Sie sollten auch eine solche Kultur in Ihrem Unternehmen schaffen , damit die Kommunikation in Ihrem Unternehmen fließen kann und nicht aufgrund von Hierarchieproblemen eingeschränkt wird . Ihr Unternehmen sollte also offen, aber von der Führung geprägt sein. Ich hoffe, dass Ihnen dieser Führungsrahmen gefällt. Und wir treffen uns in der nächsten Klasse dieses Kurses. Danke. 8. Die kritischste Kompetenz eines Führungskräften der Klasse 8 1: In diesem Kurs werden wir diskutieren, die wichtigste Kompetenz, um eine Führungskraft zu sein, Eigenverantwortung ist. Eigenverantwortung bedeutet, dass der Mitarbeiter die Verantwortung für das gesamte Geschenk zusammen mit seiner eigenen Arbeit übernimmt . Falls es Lücken gibt oder etwas im Projekt nicht funktioniert, füllt der Leiter die Lücken indem er seinem Kollegen hilft. Oder zweitens, die Geschäftsleitung über die Lücke und den Grund dafür zu informieren und sie zu bitten, die Lücke zu schließen , damit das Projekt nahtlos abgeschlossen werden kann. Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen und sollten nicht gleichzeitig motiviert und kompetent sein. Dies ist eine sehr wichtige Fähigkeit für eine Führungskraft. Danke. Treffen wir uns in der nächsten Klasse dieses Kurses. 9. Wie man einen Führer während des Einstellungsprozesses identifiziert: In diesem Kurs lernen wir also, während wir eine Person in einer Führungsposition verstecken . Üblich, zuerst, große Absicherung oder ihr Fähigkeitstest. Nun, die zweite Sache hat seinen Besitztest gemacht, indem er ihm einige kritische Situationen gegeben hat, z. B. können Sie ihm einige kritische Situationen für die Arbeit in den ersten drei Monaten geben und überprüfen ob er oder sie kann End-to-End-Arbeit machen oder nicht. Wenn er oder sie die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen hat, können Sie ihn oder sie als Vollzeitbeschäftigten einstellen. Dies ist die perfekte Ausführung für die Einstellung einer Führungskraft. Unternehmen machen unterschiedliche Fehler, während sie eine Führungskraft verstecken. Sie stellen Führungskräfte zu höheren Kosten ein. Und nach ein paar Monaten stellen sie fest, dass der Leiter nicht gut für das Unternehmen ist. Jetzt glauben sie, dass es mehr Kosten und Zeit mit sich bringt, wenn sie eine neue Führungskraft einstellen . Um solche Probleme zu vermeiden. Sie sollten eine Führungskraft anhand des Vier-Punkte-Führungsrahmens und der Eigentümer-FAPE-Kompetenz des in diesem Kurs besprochenen Leiters Sie sollten Ihre Personalabteilung auf eine Weise ausrichten dass sie die Führung an ihrem Ende während der Einstellung beurteilen können, indem sie ihnen kritische Situationen geben und überprüfen, wie sie aus ihnen herauskommen. Wenn Sie ein mittelständisches Unternehmen sind und jetzt ein großes Unternehmen werden verlagern 100-200 Mitarbeiter auf 502.000 Mitarbeiter verlagern, dann ist es besser , wenn Sie Führungskräfte aus Ihrem bestehende Mitarbeiter , weil sie schon lange im Unternehmen sind. Sie haben gesehen, wie das Unternehmen gewachsen ist. Sie kennen die Unternehmenskultur. Sie haben sowohl das Gute als auch die Schlafenszeit des Unternehmens gesehen . Es ist besser, wenn Sie Führungskräfte von Ihren bestehenden Mitarbeitern erhalten . Andernfalls können Sie Führungskräfte auch extern einstellen. Aber Ihr erster Schwerpunkt ist, sollten wir interne Führungskräfte einstellen und fördern? Wenige wichtige Erkenntnisse aus diesem Kurs. Die erste besteht darin, einen geeigneten Kanal zu schaffen, um effektiv mit jedem Mitarbeiter zu kommunizieren. Zweitens, führe dein Team immer durch Taten statt durch Worte. Die dritte ist, Sie keine Angst davor, bei Bedarf schwierige Entscheidungen zu treffen . Also danke euch, dass ihr euch diesen Kurs angeschaut euch für diesen wertvollen Kurs angemeldet habt. Ich hoffe, Sie haben Ihre wertvolle Zeit genossen und viel daraus gelernt. Nochmals vielen Dank. sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie viel über verschiedene Geschäftsthemen, über Führung, Technologie, Einstellung und verschiedene Aspekte eines Unternehmens sowie über und verschiedene Aspekte eines Unternehmens das Personalmanagement informiert. Danke.