Kaizen Practitioner Masterclass für Qualitätsmanagement und kontinuierliche Verbesserung.

1. Was ist Kaizen – Einführung: Hey, willkommen zu unserem Kursvortrag über Kaiser. Also lasst uns zuerst verstehen, was er mit Jungs gemeint hat? Jungs in ist ein paar Japanisch, die zusammen übersetzt als ein guter Käse sind eine Veränderung für gut oder eine Veränderung, aber besser, aber Jungs in hat gekommen, um Computer Verbesserung durch seine Verbindung mit der schlanken Methodik bedeuten . Jetzt wird angenommen, dass Kaizen seinen Ursprung in der Nachkriegszeit hatte Zweiten Weltkrieg japanischen Qualitätsservice Auf diesen Kreisen konzentrierte sich eine Gruppe von Arbeitern auf die Verhinderung von Defekten. Akt Toyota Amber entwickelt teilweise als Reaktion auf die amerikanische Verwaltung für die Aktivität. Zufall? Wer hat das Land besucht? Besonders W. Edwards Deming, der argumentiert, dass politischer Pool direkter in die Hände von Arbeitern gelegt werden sollte. Also, anderen Worten, Keisel bedeutet kleine, inkrementelle Veränderungen, die zu einem sehr Opfer Jungs bringen. Es geht mehr darum, sich alle Wochenwechsel für einen langfristigen Erfolg zu konzentrieren. Andi konzentriert sich vor allem auf die Beseitigung der Hilfe. Wir werden auf jeden Fall über diese acht Verschwendung in den kommenden Vorträgen lernen, aber wie ich weiß, gibt es, verstehen, dass jede Kräfte hatten einige oder die andere Art von Filmen auf dem Objekt Menschen. Überraschend ist es, die Verschwendung auf Make the Process Mehr Rover und ein Nicht Gewänder zu beseitigen, wurde durch die Weste gekauft und popularisiert von Masaaki Imai. Warum ist Buch Guys bist du das? Zu Japans Wettbewerbserfolg im Jahr 1986 und nach Masaaki Imai, Kaizen ist ein Mittel zur kontinuierlichen Verbesserung des persönlichen Lebens, häuslichen Lebens, sozialen Lebens, Arbeitslebens für einen Arbeitsplatz. Manager und Arbeiter arbeiten zusammen können eine Menge kleiner Verbesserungen mit einem sehr niedrigen Kapital auf Investitionen auf diese kleinen Änderungen machen sind diese kleinen Verbesserungen Allmählich uto sehr große Ziele. Was wird in der Regel von Toyota Motors verwendet? Die Pasta setzte die Verbesserung innerhalb ihres geschichtlichen Betriebssystems fort. Kaizen ist jetzt rund um den Jungen verwendet, aber viele Unternehmen auf wurde angepasst, um ihre besonderen Bedürfnisse und Brauch. Allerdings müssen wir verstehen, dass Guy in ist nicht Verbesserungen in komplexen Cross funktionalen unser System. Ich denke, Probleme, dass Projekte sind 60 Meilen erforderlich. Es geht mehr darum, mehr Jays herauszubringen. Es ist wie eine schnelle Lösung, die Sie mögen, zu einem Problem, das in Bezug auf ein richtiges Projekt oder in Six Sigma hat , gehen Sie im Grunde auf den Verlauf des Problems, das ich nicht von Menschen Lösungen definiert habe. Dann bewerten Sie mit Verschmutzung Arten als Sie, und dann beginnen Sie mit ihren Lösungen zu experimentieren, um zu identifizieren. Es ist die beste Lösung. Jedoch in Bezug auf Jungs in es ist eine schnelle Auswahl. Sie sehen ein Problem, Sie identifizieren eine Lösung und Sie gehen voran und implementieren. Erreichen. Es ist nicht so etwas wie ein langfristiges Projekt, das ungefähr sechs Monate bis zu einem Jahr dauert , um die Ergebnisse zu berechnen. Dann fangen Sie an, Absolvent genug Jungs in Prozess. Normalerweise werden die Änderungen schnell umgesetzt und Sie sehen sofort die Ergebnisse. Es ist kein langfristiges Produkt, dass Spiele nach mehreren Monaten erwartet werden. Es ist etwas, das Sie sehr schnell tun. Sie identifizieren Ihre Lösung, implementieren sie und Sie beginnen, es gibt uns. Also lasst uns jetzt verstehen. Warum wir implementieren Jungs es in den ersten, bitte, oder eines der Ziele off Jungs ist Zuallererst, es hilft bei der Beseitigung aus dem Tor Bestien. Wenn wir unsere nächsten Vorträge durchlaufen, werden wir verstehen, dass ein anderes Tier dort immer in einem Boss vorhanden ist, und es gibt immer eine Schule, die sich verbessert. Eine Organisation, die die Kultur vertreibt, geht weiter in Bewegung. Sie werden feststellen, dass die Menschen immer über alle Behörden schauen, um Abfälle innerhalb des Prozesses zu beseitigen . Auf machen ist der Prozess robuster und mehr Produkt. Es ist ein Team, aber basiert Jane, alle Mitarbeiter nicht steigen ist etwas, das als eine Kultur innerhalb einer Organisation für die Organisation angetrieben wird . Aber ich war in jeder Person gearbeitet wurde ein Ziel von Umsetzung mindestens 3 bis 5 Preise während des ganzen Jahres gegeben . Stellen Sie sich nun eine Organisation mit etwa 1000 Mitarbeitern und jedem Mitarbeiter vor, der eine kleine Veränderung innerhalb der Organisation herbeiführt . Nehmen wir an, er implementiert 3 bis 5 kleine Verbesserungsprojekte innerhalb der Organisation. Mit der Stärke von 1000 Mitarbeitern. Sie werden ungefähr 3000 bis 5000 Verbesserungen innerhalb der Organisation sehen, die im Schlepptau gleich ist, Abwicklung sehr großes Projekt kommunizieren Ideen oben und unten Unternehmen Versteck und jeder ist eingeladen, Seiko und nutzen neue Verordnung. Nun, wie wir besprochen haben, ist es eine Art Kultur, die innerhalb Wiens von der Organisation getrieben wird, wenn man diese Art von Kontingenz vorantreibt. Ruben Kultur innerhalb der Organisation. Sie werden feststellen, dass Menschen immer auf der Suche nach Möglichkeiten sind, die Dinge am Arbeitsplatz besser zu machen , um die Dinge schneller zu machen. Um die Dinge offiziell über das Ziel von kaizen zu machen, ist es sicherzustellen, dass Sie diese Ideen nach oben und unten über die Unternehmenshierarchie kommunizieren , so dass jeder fühlt sich ein Teil dieser Verbesserung zu sein , und jeder will dazu beitragen, anders gekleidet und Führung in einer Initiative . Jetzt, wie wir besprochen haben, ist geführt etwas, das von oben getrieben wird. Dann ist die Führung in die Förderung der Kultur von weiter Verbesserung der Business Excellence beteiligt . Jeder in der Organisation Feeds motiviert, den Usher oder die Verbesserung von der Organisation Privatisierung Probleme zu geben , während wir auf den Fortschritt zwischen Wählern vorankommen, werden Sie diesen Prozess in einer Organisation verstehen, die Sie immer kämpfen werden, dass meine Leute der Chancen sind meine Leute, Bereiche, in denen eine Verbesserung getan werden kann und kaizen gibt uns eindeutig eine Richtung in Bezug auf off . Was sind die langfristigen Waren und kurzfristigen Waren und kurzfristig gut oder etwas, das mit Fokus verbunden ist? Mehr davon hat, in Bezug auf langfristige Boote sind Projekte sind Probleme, die erhebliche Menge an Arbeitskräften in der Wüste erfordern . Sie werden als Projekt abgenommen, vielleicht wie eine Schönheit. Siara sechs Sigma. Aber kaizen wird Bordeaux in Bezug auf kurzfristige Projekte konzentrieren, etwas, das wirklich schnell auf die Änderungen an den Ergebnissen für Bertie sofort die Kultur getan werden könnte , dass Perfektion ständig Käse ist. Also, wie ich mit Ihnen besprochen, anstatt 10 große Projekte innerhalb einer Organisation zu tun, ist es jeder innerhalb der Organisation beteiligt ist, eine kleine Verbesserung zu tun, es ist wahrscheinlich ein Teil Ihrer KBS sind immer zu jedem gegeben Mitarbeiter als Ziel. Dann werden Sie sehen, dass diese kleinen Änderungen zu einer Änderung Verbesserung der Rentabilität bringen wird , die eine Kühlung tut 10 oder 15 sehr große Partei. Wie identifiziert man nun die Möglichkeiten, das zu tun? Tyson-Projekt nehmen Bindungen in einem Fortunati? In diesem Buch kann man ein Projekt aufnehmen, das die Produktivität oder den Output steigern kann, wodurch die Erfindung reduziert wird, insbesondere in einer Produktionsumgebung. Alles, was den Erfinder wiederverwenden kann oder etwas, das getan werden könnte, um das gleiche Produkt mit der gleichen Qualität mit minimalen bakteriellen oder minimalen Import oder Etikett zu erreichen , ist definitiv willkommen als Jungs in einem Vermögen tun Sie Zykluszeiten. Zweites Mal bedeutet im Grunde die Zeit, die genommen wird, um einen Körper zu vervollständigen. Schön. Wenn es einen Weg gibt, können Sie voran gehen und die Nicht-Wertschöpfungsaktivitäten innerhalb einer bestimmten Kräfte zu beseitigen und dadurch die Effizienz von den Kräften zu erhöhen, die das ist wieder, ein Kerl ist ein abgebrochener Raum reduzieren Works ist im Büro. Leah kann eine weitere Gelegenheit sein, Würfel von pünktlicher Lieferung zu implementieren. Dies ist vor allem, wenn Sie mit Kunden oder Kunden zu tun haben. Wenn Sie die Lieferungen auf Sie verzögern, erfüllen Sie nicht die Versprechen, dass Sie Ihre Kunden machen. Es bedeutet einen sehr schlechten Geschmack in der Form Ihrer Kunden. So wird die Verbesserung der termingerechten Lieferung definitiv die Rentabilität auf den Ruf des Unternehmens mit der hebräischen Qualität der Produkte und Kräfte erhöhen. Verbessern Sie Housekeeping Fivers auf visuelle Verwaltung. Also alles, was die Umwelt führt Hi, Jenny und sparen für die Welt hält zu sehen, es ist wirklich ein Kaizen abgebrochen, die Ausfallzeiten reduzieren. Wenn es also Ausfallzeiten gibt, die innerhalb einer Produktionseinheit geschehen, aber sogar in einer Dienstleistungsbranche, jede kleine Verbesserung, die Sie vorangehen können und angesichts dessen, wer wir die Ausfallzeit aus den Prozessen nutzen , sein. Ein Kerl und ein Vermögen reduzieren die Transportzeit. Ich bin Distanz, wenn die Mitarbeiter am Arbeitsplatz Namen aus irgendwelchen Gründen oder wegen einiger Transportprobleme erreichen . Nun, das ist ein Jungs eine Chance, denn wenn Mitarbeiter Live-Arbeit berichten, ist es ein Verlust von produktiver Zeit und es gab Verwendungen. Operative Effizienz ist so jede Art von geboren wurde Verbesserung, die in Gruppe viermal getan werden würde . Auf Distanz kann ein Jungs eine Chance oder eine kurzfristige Verbesserung, aber eine lange Zunge Tor Standardisierung der Prozesse auf die Aufrechterhaltung der Variation. Dies wahrscheinlich dort unter Verwendung der Betriebskosten aus. Das Abschließen eines bestimmten Prozesses zum Erstellen eines Produkts wird ebenfalls abgebrochen. Kaizen als Geschäftsstrategie würde bedeuten, dass es eine Verbesserung ist, weil es mehr, was passiert ist. Was diese minimalen Ressourcen nutzen, wenn wir über Ressourcen sprechen, bedeutet es, Arbeitskräfte als weniger Geld. Also, was genau ist ein Typ eine Implementierungsstrategie? Kaizen ist nicht begrenzt, wenn Sie eine Rechnung komplexe Problem oder etwas, das ein übergreifendes Team erfordert, um eine Lösung auf implementieren Kerl eine Implementierungsstrategie zu finden , ist sehr einfach. Sie werden ein Problem an Ihrem Arbeitsplatz entdecken. Sie brainstormieren die Lösungen, identifizieren zwischen einer ist die beste Lösung und dann gehen Sie vor und machen eine japanische Frauen. Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, haben Sie begonnen. Was für alles. Erfolg, Wenn das Erfolg ist, wann immer anders, nehmen Sie eine andere kaizen, um voran zu gehen und eine Lösung zu finden, dass. Mit anderen Worten, ich benutze dieses Stöhnen Go. Dies ist etwas, das in meiner Organisation sehr beliebt war. Jetzt gehen Sie stehen für Grassroots Opportunities Act Buch, was bedeutet, dass selbst eine kleine, bescheidene Verbesserung, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz auf, die Auswirkungen auf das Leben, Produktivität und Effizienz tun können . Die ganze Organisation ist eine willkommene Veränderung auf erhalten diese Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Dieser Top-Level-Besuch, eine Organisation direkt vom CEO der Arbeiter. Sie werden sehen, dass jede einzelne Person innerhalb der Organisation auf der Suche nach Möglichkeiten für Verbesserungen auf diese kleinen, schrittweise Verbesserungen und bringen eine große Veränderung innerhalb der Organisation. Das ist also eine kurze Einführung über Kaizen. Ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag über 2. VA Vs NVA: Also in unserem letzten Vortrag, wir haben das Konzept off Jungs in We are Mr. Dark Eisen eingeführt ist nichts anderes als kleinere Gerüchte, die zu größeren Spielen innerhalb einer Organisation auf etwas führt, das bei einem aber Meisterwerk getan wird , da Nummer zwei Projekte sind ein 60 Millionen Emission. Also jetzt, bevor wir ziemlich weiter, lassen Sie uns das Konzept von Wertanalyse verstehen. Andi. Wenn wir über Wertanalyse sprechen, bringt es uns auch zum Konzept ab. ValueAct war diese Nicht-Value-Add-Aktivität. Keine Wertanalyse beinhaltet die Beurteilung jeder Chefs Schritt durch die Augen des Kunden bei der Feststellung, ob der Schritt aus Wert ist, zusätzliche Aktivität oder allein Wert jede Aktivität. Also lasst uns diese beiden Konzepte verstehen, in der Tat es. Wenn Sie also Wertschöpfungsaktivitäten dort verstehen müssen, grenzt jede Aktivität, die Triebe transformiert, an unsere Informationen, um die Kunden zu treffen. Das ist also eine Definition von Mehrwert. Jetzt ist die Wertschöpfungsaktivität immer besser. Meine Drama-Kunden, Um also als Wert-Lese-Aktivität betrachtet werden, muss der Schritt alle drei der folgenden Radius erfüllen. Der Schritt muss das Element zu transformieren funktioniert Verwirrung, entre Bruce, eine Art von Veränderung. Dann wird der Schritt beim ersten Mal richtig gemacht, was bedeutet, dass es keine wirklich Arbeit in der Stimme oder auf irgendeinem Schritt für den Kunden gibt. Ja, und er wäre bereit, für diese bestimmte Treppe zu bezahlen, dann diese Art von Aktivität, die diese als Wertschöpfung bezeichnet. Und wie würden Sie Wert für Ihre Kunden definieren, jeder König, jede größere, aber Transformation innerhalb Ihres Service, All Ihr Produkt, für das der Kunde bereit ist, Geld aus dieser Tasche zu bereinigen, ist etwas, das ich würde als wertvolles von den Kunden nennen. Also lasst uns jetzt verstehen. Bekannter Mehrwert hat jene Aktivitäten hinzugefügt, die Zeit, Ressourcen oder Platz in Anspruch nehmen , aber nicht zum Wert des Produkts selbst beitragen. Also diese Art von Aktivitäten sind Aufträge, keine Bewertung aktiv. Mit anderen Worten, es ist eine Aktivität, die nicht widersetzt, für die der Kunde nicht bereit ist, zusätzliches Geld von seinem Telefon zu bezahlen . Sie führen wahrscheinlich nur diesen Schritt durch, um die Qualität Ihrer Partei zu verbessern. Vielleicht aus einer Compliance-Perspektive. Oder vielleicht ist es eine Notwendigkeit, dass das Geschäft aus dem ziemlich blutigen Prozess sind, aber aus Kundensicht macht es nicht wirklich einen signifikanten Unterschied, ob die Existenz oder Nichtexistenz aus diesem speziellen Prozess keinen Unterschied machen, um das Leben des Kunden. Er wird kein Geld aus dieser Tasche sein, um diese Treue zu erfüllen. Also keine Wertschöpfungsaktivitäten würden typischerweise beinhalten, dass eine Art Inspektion , die ein Objekt von einem Ort zum anderen bewegt, eine bestimmte Ware von einem Ort zum anderen bewegt. Es beinhaltet auch wöchentliche Ressourcen von einem Ort zum anderen. Also, anderen Worten, es ist nichts anderes als von diesen und Verschwendung in der Regel für eine der Kategorien, die wir in unseren nächsten paar nicht tun würden . So, wenn wir den gegen Neid zusammenfassen müssen. ValueAct. Alle Aktivitäten, die ich durchführe, für die der Kunde bereit ist zu zahlen, sind eine Wertschöpfungsaktivität . Dann gibt es ein Konzept off value und Abend ein Schlüssel jetzt Aktivitäten, die den Wert unterstützen. Also, was meine ich damit? Nicht diese Aktivitäten gelten als kein Wert aus Kundenperspektive, können aber die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften oder andere geschäftliche Anforderungen erfüllen. Aber das sind auch Grenzen bekannt, Wertschöpfung, aber notwendige Geschäftswertschöpfung oder eine Nicht-Wertschöpfung, aber ich benötige also , jede Aktivität,die aus Kundensicht unwichtig ist, aber nicht signifikant ist Bedeutung aus diesem Diese Perspektive wird als Wert bezeichnet. Irgendwas. Lassen Sie uns verstehen, was Rasse ist? Jede Aktivität, die nicht möchten, dass Sie den Wert. Fügen Sie möglicherweise Objekte von einem Ort zu einem anderen Film hinzu. Die Quellen von einem Ort zum anderen arbeiten an Defekten, Böse, vielleicht etwas wie könnte Verarbeitung ist Obama. Bitte. Und die Menschen lernten handeln in mehr Schönheit in der Vorlesung, die das Fleisch essen geht. Also lassen Sie uns jetzt verstehen, das Konzept von ValueAct war sein Nicht-ValueAct von einem Beispiel Boost . Also lassen Sie uns sagen, mein Kunde braucht Hefter, bitte. Also lasst uns nun die Schritte verstehen, die in diesem ganzen Fall involviert sind. Also muss ich die Papiere abholen. Ich müsste zum Hefter gehen. Dann würde ich die Papiere betreten. Ich will mit den Besten zurück, und dann werde ich die Papiere ablegen. Also, um diese Aktivität aus der Bereitstellung der Kunden mit Stepford Strände auf Durchführung von fünf verschiedenen Jetzt sagen wir Abholung Papier 61 Sekunden und ich gehe keine Entfernung. Moment gehe ich zum Schritt weiter. Nehmen wir an, der Schritt entlang wird in einem Abstand von 20 Fuß auf, denke ich, eine Schachtel einer Gruppe für das zweite Schulbuch gelegt. Dann trete ich auf die Seiten. Andi, ich ging zurück zu meinem Schreibtisch, was wieder auf ein Datum fünf Sekunden ist, weil ich die gleiche Menge an Entfernung zurücklegen werde und dann endlich, jeder legte die Papiere auf den Schreibtisch. Nun, in diesem speziellen Prozess, lassen Sie uns versuchen zu verstehen, was andere Wert sind und was sind die Nicht-Wert-Schritte. Die Putin Zeit für die Berechnung dieses gesamten Prozesses beträgt also 14 Sekunden, denn wenn ich eins plus fünf plus zwei plus fünf plus eins errechne, ist es 40 in Sekunden und ich regiere deine Distanz für dich. Jetzt. Was sind die Schritte für mit der Kunde bereit ist zu sein? Während dieser jemand bereit ist, mich für die Abholung der Zeitung zu bezahlen, wird er mich dafür bezahlen, die Seiten zu treten und dann sogar wahrscheinlich für das Ablegen der Papiere zu bezahlen , die wahrscheinlich über die Leute enden. Wenn ich also den Wert in diesem gesamten Prozess betrachte, dann ist es kaum 46 Wie? Denn dieser spezielle Prozess dauert eine Sekunde. Dieser Vorgang dauert einige Sekunden bei diesem speziellen Prozess. Nimmt einen anderen, will ihn für den Wert. Zu der Zeit wird es 46 sein und daher definiert. Die Berechnung des offenen Wertes zu der Zeit war in der Tat, es wird nur auf 28 kommen. Warum? Weil vier von 14 mir 28% geben. Also mit anderen Worten, wenn ich sagen will, ist in dieser ganzen Kräfte 72% aus den Prozessen sind bekannt Wert, und das ist tatsächlich eine Realität in der realen Welt Löcher. Und das ist, warum wir sagen, dass, wenn er anfängt zu suchen oder Gelegenheiten für die Bildung der Oberschenkel und des Produkts, und wenn Sie beginnen, Prozesse um uns herum zu beobachten, werden wir viele Möglichkeiten finden, zu machen. Der Prozess ist mehr zu schätzen auf mehr Produkte, aber reduziert vielleicht die Welt reduziert auf Verschiebung von Objekten von einem Ort zum anderen, reduziert den Standort in der Zeit, reduziert den Transport. Billy ist bei vielen mehr. Nun schauen wir uns diesen Prozess an, sobald wir keine Wertschöpfung eliminiert haben. Also schaue ich mir das gleiche Beispiel an, wo Dustin wir für Seiten bleiben müssen Punkt. Und das ist jetzt. Schauen Sie sich die Prozesse an, die mit geboren wurden, werden zum Papierturm. Die Zeitung, die ich die Leute, die ich denke, eine Sekunde, zwei Sekunden und einmal es. Also, was ich dir weggetan habe, ist, eine Schrittunschärfe bewegt zu haben und sie auf dem Schreibtisch zu behalten, wo das Bedürfnis der Leute steif sein muss. Mit anderen Worten, was ich getan habe, ist, dass ich den gesamten Abstand wiederverwendet habe, der von einem Schreibtisch zum anderen gehen muss , was ungefähr einen Abstand von 20 Fuß hat, diesen Abstand reduziert hat und ich habe es geschafft Null. Also, indem ich diese einfache Änderung in den gesamten abgesetzten Prozessen mache, habe ich den Zeitstrom der Berechnung dieser gesamten Aktivität reduziert oder Sekunden deine Kräfte sein und deshalb wirst du auch, dass meine bekannte Wertschöpfungszeit praktisch geworden ist Null, und daher sind die gesamten ausgefallenen Aktivitäten, die an diesem Prozess beteiligt sind, jetzt zu einer Wertschöpfungsaktivität geworden und daher ist nun der Prozentsatz der Wertschöpfungszeit für meinen Prozess auf Bericht. Nein, dies ist jetzt ein sehr hypothetisches Beispiel, dass es in jedem Szenario nicht möglich sein wird, Ihre Nicht-Wert-Zeit praktisch Null zu bekommen . Aber Sie können immer einen gewissen Prozentsatz der Verbesserung innerhalb der Organisationsprozesse bringen , und Sie werden feststellen, dass selbst durch diese leichte prozentuale Verbesserung innerhalb der Prozesse, können Sie eine Menge Geld für Ihre -Organisation. Oder wahrscheinlich können Sie die Anzahl der Ressourcen reduzieren, die für eine bestimmte Aktivität benötigt werden, sind Zeiten, in denen Sie die Aktivität einfach so effizient machen können, dass es nur die Moral von Ihrer Organisation bewegt . Also, das geht um Wert. Fügen Sie bei Nicht-Value-Add-Aktivitäten hinzu. In unserer nächsten Vorlesung werden wir das Konzept aus basierend auf vorgestellt. Dann werden wir verstehen, die A anderen Titel basiert in einem Prozess beteiligt. Ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag über Ich sehe Sie in der nächsten. 3. Die 8 Abfälle verstehen: Hey, willkommen zurück. Also lasst uns verstehen. Was meinen wir damit? Wenn die Leute also an Abfall in der Fertigung denken, denken Sie normalerweise nur an das gesamte Personal, das weggeworfen wird, oder, wenn Sie Glück haben, die Psyche. Sie vergessen oft alle anderen Aktionen, die unsere Zeit verschwenden, unsere Ressourcen für unser Geld. Also, wenn jemand, der jemals Kontakt mit der Herstellung von Gedanken über Möglichkeiten hatte, werden Sie , obwohl sie oft sprechen über Buddha oder es verschiedene Abfälle. Aber sie vergessen oft die anderen Wege, die innerhalb des Toyota-Produktionssystems definiert sind, die Mori auf Mullah sind. Also lasst uns diese drei Filme gemeinsam verstehen. Diese öffnen Sie also nicht gemeinsam im Kurta-Produktionssystem. Ich dachte daher nicht, da die drei m, die gemeinsam beschrieben Baseball-Praxis ist zu eliminieren. Mit muta meinen wir also jede Aktivität, die Ressourcen verbraucht, ohne Wert für das Kapital zu schaffen. Auf was auch immer Sie in diesem speziellen Kapitel lernen, andere acht verschiedene Arten von Stimmung am Ende Prozess. Aber lassen Sie uns auch in das Konzept von Buddha auf als Übersetzung sagt eingeführt werden, Buddha ist jede Art von Unebenheiten oder in Regelmäßigkeit in einem Prozess. Obwohl es oft hauptsächlich für den Materialfluss verwendet wird, sind es wahrscheinlich auch viele andere Fälle außerhalb des Materials. Bourey ist vorbei unter seiner Nachbarkrankheit und Dinge, die natürlich so schwierig sind, der Hauptaugenmerk liegt noch auf Menschen. jedoch Sie kann jedochauch für Materialien, Maschinen und Organisationen gelten . Wenn japanische Unternehmen also über Rennen sprechen, sprechen sie normalerweise über drei verschiedene EMS-Buddha-Filme auf Buddha Well, meisten Menschen, die Kontakt mit der Herstellung hatten, wurden auf die A Twist des Buddha aufmerksam gemacht . Sie wurden oft nicht mehr und mehr eingeführt, dachte ich. Doch diese Wege sind oft viel wichtiger als Buddha und oft zugrunde liegende Ursachen des Buddha, die ihr mit eurem Puls beobachtet habt. Während Buddha eine nicht wertschöpfende Aktion innerhalb Ihres Prozesses ist, schikaniert oder an Bord geht oder unvernünftig zu sein, während Buddha Unebenheiten ist, versteht die Bekanntmachung, dass eine andere Art dieser Buddha per Definition basiert jede Aktivität die nicht bestellt Sie auf den Wert auf, dass etwas, das wir lernen, in unserer zuvor Also, was sind diese verschiedenen Arten von Möglichkeiten basierend, Diese verschiedenen Arten von Möglichkeiten können ungestört werden, indem Sie dieses Akronym verwenden, Ausfallzeit, dass diese Zeiten für Verteidigung für die Kriegsproduktion. W. Für das Lesen und für nicht genutzten Liebling steht er für Transport. Ich habe in Benji und für Bewegung und böse Extra-Prozesse. Lasst uns diese Verschwendung nacheinander verstehen. Defense Defekte sind in der Regel auf Inspektion auf Nacharbeit von defekten materia Bild zurückzuführen. Nun, einige Ursachen von Defekten Sind die Verarbeitungsfähigkeiten Nun, wenn er nicht zeichnen kann unkontrollierte Erfindung, drei Ebenen waren Prozessdokumentation. Herr Ungestörte Kunde braucht Designänderungen auf Weltmaschine gab Fähigkeit für Mängel, Kosten Geld diesmal auf Ressourcen, und dann schaffen sie rechtliche Neubetrachtung, Brauch von Frustration und potenziellen Verlusten. Ich benutzte sogar Frustration bei diesem, zufrieden, zufrieden, nicht die Beispiele von den Effekten festgehalten werden, re tritt in das Loslassen und trinken Daten, und Sie machen Fehler, die wahrscheinlich die Daten überall wieder eingeben müssen wieder. Wenn Sie einem Kunden ein falsches Produkt oder so bereitstellen, würde dies bedeuten, dass der Kunde wahrscheinlich das Produkt zurückgeben müsste und Sie möglicherweise wetten müssen, werden ausgetauscht. Die Grenze für den Kunden fehlende oder falsche Informationen in einer Bewerbung oder einem Formular wäre, dass Sie das gesamte Antragsformular noch einmal füllen müssten. Bereitstellung falscher Informationen an den Kunden oder an jemanden innerhalb der Organisation würde bedeuten, dass die Person wahrscheinlich wieder an den gleichen Ort zurückkehren müsste. Holen Sie sich die richtigen Informationen. gesamte Produktion macht mehr, als der Kunde früher benötigt, als es von den Kunden verlangt wird . Sind wahrscheinlich ein Produkt, das der Kunde nicht wirklich will, produzieren nicht mehr Produkte oder Dienstleistungen, die der Kunde braucht. Ihre Warnungen würden dazu führen, dass Schleppen unnötig in 20, die nicht verkauft ist, und jeder nicht verkaufte Lagerbestand ist ein Verlust für eine Organisation. Das Problem mit oder Produktion ist, dass Sie Ressourcen für Welt ausgeben, die nicht wirklich wichtig sind und keine Arbeit machen. Das ist ein höherer Wert. Die Quellen von heterogenen typischerweise Andrea Standards und Spezifikationen und hat den Grund, dass Klarheit über Kundenanforderungen, Opern und Standardarbeit, die ich nicht wichtig war, begann verwendet, um dies zu mildern. Für Hopis ist dies ein großer Fehler, der bei den meisten Herstellern verärgert bietet. Diese Verschwendung kann erhebliche Betriebskapital und Ressourcen, die für andere Geschäftsvorgänge verwendet werden können, müde . Einige der Gleichen sind ausgeschaltet. Die Produktion wird zu einem Pool produziert, weil Missbrauch von Informationen lange Pläne unklar Kundenbedürfnisse auf technische Änderungen einrichten . Jetzt ist ein Beispiel für Überproduktion machen zusätzliche Kopien wiederholende unfruchtbare Treffen über Herstellung unnötiger Berichte, die wahrscheinlich niemand warten. Kein Warten basiert ist die ideale Zeit, die erstellt wird warten auf materia Ausrüstung Auftrag außer jetzt, etwa 90% der Zeit, die erforderlich ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu produzieren. Das ist nachlässig. Der Griff erhöht sich. Wartezeitentscheidungen nehmen mit der Zeit zu. Was sind sie alle notwendig? Nicht einige. Er bewirkt, dass die Wartezeit A unausgewogene Auslastung, ungeklärte Ausfallzeiten oder wahrscheinlich ungeplante Ausfallzeiten sind . Übermäßige Einrichtung Pony, Wörter Lieferantenlieferanten, Arbeitsprozessqualität werden wahrscheinlich produziert, wenn Sie zwei keine Beispiele aus sind. Warten wird auf das Rohmaterial warten, aus dem würde bedeuten, dass Ihre Produktion abhängig von anderen gestoppt wird , um ihr Haus zu vervollständigen, was bedeutet, durch die Zeit, die in der Berechnung der Person zu besuchen gemeldet wird. Deal ist in der Annahme von Genehmigungen oder Informationen für Maßnahmen. Dies ist eine der Hauptursachen von Billy's in Regierungsorganisationen, weil Sie einen Brauer auf verschiedenen Ebenen benötigen , bis und es sei denn, eine Genehmigung auf einer bestimmten Ebene erhalten wird, dass die Dokumentation oder der Prozess nicht auf den nächsten Tag übergehen wird, die unnötige erstellen würde, wirklich bekannt Sie erkennen Salat, Aber das ist etwas, das Sie auch als Mitarbeiter oder Menschen mit Andi genannt. Es ist nichts anderes als unausgelastete Menschen. Sketche, Eltern auf Wissen. Aber das ist eine Verschwendung von nicht mit Menschen geistige erstellt auf physische Italien und verursacht aus dieser Art von einer Basis ist hauptsächlich das Syndrom, wahrscheinlich das ist nicht erfinden Bereich. Mangelnde Mannschaft wird an ausreichenden Schulungs- oder Kommunikationsfähigkeiten fehlen. Miss Alliance Prozess in der Nähe von vielen Büchern jetzt ein schwieriges Beispiel Öffnen Sie auf Sie erkennen , Statin ist ein Mitarbeiter, der angestellt wird, um einen Prozess X zu tun, und es ist die Zeit auf dem rechtlichen Prozess verbringen wahrscheinlich nicht die richtigen Leute für den richtigen Job, was wahrscheinlich wieder in andere Formen ausführt. Machen Lesen, Überproduktion und Defekte. Transportproblem. Transport von Produkten, Ausrüstung, Materialien sind Menschen ohne Zugabe, ist das transformiert? Bitte nicht. Dies wäre von einer Bearbeitungswerkstatt für den Hochzeitsshop, von einer Produktionsstätte in China bis zur Montagelinie in Amerika. Dies ist ein Abfall, der durch den Transport von Teilen und Materialien um die Linie auf Ursachen von Transpiration Abfall entstehen . Unsere Arbeit gesäumt Leo, Miss Alliance Process fließt große Fledermausgrößen auf die Herstellung von Europol Beispiele Angebot. Transport basiert. Es sind meine Leute. Sie nehmen Bewegungen von Dokumenten innerhalb einer Organisation vor. So geht das Dokument das Nest in den Boot zurück. Am besten sein und dann kommen Sie zurück zu diesem es und dann geben gehen zurück zu besten schlagen und nimmt Bewegen zu Andrew oder bestimmte off Flüssigkeiten. Oder weil es eine Art von Interdependenz mit den Kräften, die Gegenstände des kleinen Trostes auf diese bewegen , ist wahrscheinlich, weil aus der Arbeit, ehrlich gesagt, L Wie ich bereits erwähnt, Erfindung Inventment Inventory ist eine der kritisch aus dem Alter, basierend auf Stimmung. Andere am besten tritt auf, wenn es einen weichen Lichtüberschuss von der tatsächlichen Kundennachfrage gibt. Aber diese Abfälle müssen wirklich Produkt auf, weil übermäßige elementare, unser Glück boppers. Unzuverlässige Lieferanten übermäßig wenige Male produzieren, um eine Prognose Anreizsysteme oder missverstandene Kundenbedürfnisse oder lange Reihe von Zeiten auf vielen Schüssel. Jetzt Beispiele aus auf Lagerbestand Überreste Finanzierung während mehr Produkte als Sie verwenden, was bedeuten würde, dass das Erbrechen wir nur unnötig in Ihrer Organisation liegen oder mit Langeweile. ohne zur richtigen Zeit verwendet zu werden, bereit und speichern das gleiche Dokument von Personen Standorten. So ist es wie in einer Organisation, die gleichen Einrichtungsinformationen gespeichert in 10 verschiedenen Computern Jetzt, die manchmal in den Chefs gehalten werden könnte . Aber wenn Sie es aus einer Perspektive der Erfindung bekommen, die gleichen Informationen an mehreren Orten repliziert, was offensichtlich übermäßige Lieferungen ist. Wie bereits erwähnt, sind die neuen Produkte mehr als die Kundennachfrage wahrscheinlich. Sie bekommen mehr Vorräte von Ihrem Lieferanten als das, was für die Produktion von Ihrem Bruder benötigt wird . Dann würde das wahrscheinlich wieder gehen. Wann wird die vorherige gehen? Während Also lassen Sie uns sagen, Sie haben Mangel an Ressourcen und Ihre Arbeit ist diese Stapelung Tag nach dem anderen, ohne dass Sie vor und die Erfüllung der Aufträge auf Ihren Kunden, die Köpfe pünktlich, Dann ist das wieder, eine Art von Bewegung bewegen von Menschen, die keinen Mehrwert. Ihr Teil des Service und die klare Gesundheit und Sicherheit ist die Bewegung basiert ist nichts anderes als jede Bewegung von Menschen auf Maschinen, die nicht wirklich Mehrwert für das Produkt oder die Dienstleistung. Andi, Visuell, die Ursachen aus Bewegung verliehen William ungeplante Ausfallzeiten unorganisierten Arbeitsplatz unzureichende Prozesskontrollen. Ich bin wahrscheinlich das, was wichtig war, auch in der modernen Infrastruktur verwendet zu werden. Nun schauen wir uns einige Beispiele aus Emotion, im Grunde Buchung zu einem reichlich. Lassen Sie sie also innerhalb einer Organisation. Gut. Wahrscheinlich mit einer Xerox-Maschine oder angemessen auf sie befindet sich an einem Ort, dass die Person buchstäblich fünf Minuten reisen muss, um diesen bestimmten Ort zu erreichen. Ob Kopierer, alle Maschinen, bitte. Dann ist das ein Überbleibsel aus Teil. Beugen zum Zugang zu Geräten und Vorräten ist wieder überflüssig. Bush erreichen Zehe Beantworten Sie Ihr Telefon, so wahrscheinlich haben Sie einen Gast auf Ihrem Telefon ist wahrscheinlich etwas weg von Ihrem Schreibtisch auf jedes Mal. Die ganzen Körner. Sie müssen wahrscheinlich einen Abstand oder 20 Fuß abdecken, um voran zu gehen und nehmen Sie das Telefon, dass das wieder eine Bewegung Hebe schwere Boxen auf dem Tragen Ihres Laptops von einem Ort zum anderen ist. Ein weiterer Bombenabschnitt mit zusätzlicher Verarbeitung ist kein Wert. Hinzu kommen nicht wertschöpfende Tätigkeiten innerhalb der Apostel. Auf welche Ursachen diese Verarbeitungsreste waren Prozesskontrollen waren Dokumentation. Mr. Ich bin gestört Brauch. Bei Verwendung sind wir Prozesskommunikation übermäßig, Sie Arten redundante Genehmigungen auf wahrscheinlich nur produzieren in den Fokus, Herstellung ah, höhere Qualität Produkt oder Service als das, was durch die benutzerdefinierte erforderlich ist. Also, was genau machst du gegen dich? Sie gehen einfach voran und versuchen, die Qualität aus der Bestellung zu verbessern Der letzte Kunde ist nicht definiert. Sie könnten wahrscheinlich die Qualität des Produkts verbessern, aber der Kunde ist ungläubig, gehen Sie voran und zahlen Sie in einem anständigen Geld dafür. Dann ist das eine Art von diesen, weil Sie Ressourcen, Zeit und Geld ausgeben werden . Sie beweisen die Qualität der Grenze. Aber Kunde wird nichts zusätzlich sein und das ist ein Extrakt Verluste in basted, die wir auch als Nicht-Wertschöpfungsprozesse nennen. Investierte Beispiele repräsentierten Qualitätsjagd. Jetzt könnten Sie Ihre Chefs selbst diese für Ihren Vater verbessern, indem wir definitiv Qualitätsprüfungen . Aber bezahle ich dich wirklich dafür? Er ist definitiv normal, ständig Dokumentation zu entwickeln, diese ständig überarbeitete Dokumentation. Dies beinhaltete eine Menge von Ressourcen verschwendet oder sind Menschen in sie involviert. Aber am Ende des Tages, aus der Sicht des Kunden macht jede erfordern zu viele Unterschriften und Genehmigung dieser Art aus oder Verarbeitungsschritt erstellen Verzögerungen bei der Lieferung der Aufträge an die Kunden pünktlich , was bedeutet, dass wieder zu Unzufriedenheit der Kunden führen. Zeit mit dem Senden einer E-Mail. Aber eine Million nannte diese Vergangenheit jetzt entlang. Dies wäre eine Art Compliance-Problem, wobei es wahrscheinlich sehr wichtig ist, diese E-Mail an den Kunden zu senden. Aber wenn man es aus einer Sprungperspektive betrachtet, eine Minute Umfrage, kann ich definitiv die Stoßstangen überraschen. Ich gebe dir immer wieder dasselbe. Man könnte es aus der Kundenperspektive betrachten. Der Kunde wird Ihnen keine zusätzliche Rechnung stellen. Dafür. Sie setzen in schreiben Urlaub. Also, das ist über die acht verschiedenen Rennen jetzt, dass er erfolgreich kaizen Projekt. Dies wird diese auf eine Art und Weise beseitigen, die die acht Grad bekannt sind. Eine hat Aktivitäten auf hinzugefügt. Aber die Beseitigung dieser Interessen wird Ihre Wertschöpfungsfähigkeiten erhöhen, was letztendlich die Rentabilität auf der moralischen Seite erhöhen wird. Die Mitarbeiter außerhalb der Organisation haben eine coole Überschreitung darüber. Wenn Sie diese es mit ihm verwalten können, wirklich verbessern Sie Ihre unwichtigen intial und wesentlich verbessern den Cashflow aus der Organisation. Ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag auf Ich sehe Sie im nächsten Monat 4. Grundregeln von Kaizen: Hey, willkommen zurück. Nun, da wir verstanden, das Konzept off Guys ist und dann nach und nach auf das Konzept von den Priestern eingeführt wurde , lassen Sie uns die Grundregeln für die Durchführung eines kaizen Projekts verstehen, so kaizen Bodenregeln können Ihr bester Freund sein. Viele Male, vor allem in Hilfe-Situationen waren, geben Sie Ihren Geist offen auf den Fokus auf Lösungen und nicht auf die Problemvorteile Sachen auf feste Ideen, die nicht funktionieren oder verbessert werden können. Gerade überarbeitet die kaizen Regeln auf re konzentrieren Sie Ihren Geist auf positiver durch Brise. Lassen Sie uns die Grundregeln verstehen. Versuchen Sie, alle Verbesserungen innerhalb des Veranstaltungsbereichs zu machen, was bedeutet, dass Sie diese Hoffnung haben, dass das gesamte Projekt, das oben und die Grenze finden sichergestellt , dass Sie immer in diesem aus Ihrem speziellen Projekt sind und Sie konzentrieren sich auf eine bestimmte Problem und versuchen, dieses Problem zu einem bestimmten Zeitpunkt zu lösen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Aufmerksamkeit nicht abgelenkt wird. Ein weiteres Problem, das entsteht, wenn Sie versuchen, unsere Schuld an Lieferanten zu lösen. Kaizen geht es also nicht darum, das Schuldspiel zu spielen. Es ist etwas, das einfach tun Sie es Formel. Sie sehen, ein Problem hat gerade das Problem mit der Lösung angegriffen, nur sehen, was die Ergebnisse herauskommen . Akzeptieren Sie keine Ausreden. Sagen Sie einfach nein zu Wir haben es immer auf diese Weise auf den Status que eine offene Gedankenänderung getan. Immer wenn Sie versuchen, die Veränderung innerhalb einer Organisation zu bringen, sind Sie mächtig einige große lokale Widerstand. Ich bin einer der typischen Widerstände, dass du keine Traditionen sehen würdest. Die Leute haben es immer so gemacht. Oder wahrscheinlich könnten Sie uran antworten, wie ich es anprobiert habe. Nichts wird dafür sorgen, dass Sie das nicht als Entschuldigung akzeptieren. Behalten Sie einen offenen Geist, um sich zu ändern. Ich gehe einfach mit Ihrem Bauchgefühl und versuche herauszufinden, was die Glukose aus dem Problem ist und dann greifen Sie einfach das Problem an, um es zu lösen und es zu lösen. Holen Sie sich die Lösung in diesen. Denken Sie daran, wie es gemacht werden kann. Nicht ganz warm. Wie ich bereits erwähnt habe, könnten Sie mit der Existenz konfrontiert sein, oder Sie könnten sehen, wie Leute Sie kritisieren, weil sie versucht haben, einen bestimmten Käse zu implementieren. Einmal werden Sie abschrecken, dass Ihre Lösung funktionieren wird. Sie haben sich gerade auf die Lösung auf die Wesentlichkeit konzentriert, die Sie implementieren werden um Ihre Lösung in Betrieb zu bringen. Machen Sie keine Ausreden, machen Sie einfach die Verbesserung. Fragen Sie, warum fünf Mal, bis Sie die Ursache des Problems erreicht haben. Wenn Sie jemals ein Six Sigma oder eine Liga oder PDC ein Projekt gemacht haben,könnten Sie mit diesem Satz fünf vertraut sein. Wenn Sie jemals ein Six Sigma oder eine Liga oder PDC ein Projekt gemacht haben, Es ist schwierig, Er verwendet, um den Kurs von dem Problem zu bekommen. Sehr. Du stellst die Frage. Warum meine Zeitung? Mal fühle ich mich, es sei denn, Sie bekommen die Ursache des Problems und dann schauen Sie nur auf die Ursache, die Sie sicherstellen, dass Sie das Maximum nach außen für die Anstrengung zu bekommen, gehen Sie voran und Leber fünf. Warum wird es nicht ein wenig vorragende Technik verwendet, um die Ursache und Wirkung Beziehung auf der Linie zu erkunden ? Ein besonderes Problem. Das primäre Ziel der Technik Bezirk Erinnerung. Weil Angebot defekt unser Problem durch Wiederholung der Frage. Warum jede Antwort? Dan bildet die Grundlage für Ihre nächste Frage. Aber man muss verstehen, dass nicht alle Probleme eine einzige haben, die verursachen Wenn man mein Volk aufdecken will , Ursache Ursachen die Angelegenheit wiederholt werden muss, sind immer noch eine andere Reihenfolge aus Frage. jedes Mal Schauen wir unsjedes Malein typisches Beispiel von fünf an, das uns ein besseres Verständnis geben wird. Nehmen wir also ein Beispiel, wo die Klinge vom Schüler hat. Also fragte ich die Frage, warum haben Ihre Noten, die ich eine Antwort bekommen? Ich habe die Prüfungen nicht gemacht. Eigenschaft. Dann fragte ich: Warum hast du die Prüfungen nicht gemacht? Vermutlich. Und ich bekomme, dass ich die meisten Fragen nicht beantworten konnte. Meine nächste Frage ist, warum könntest du die meisten Fragen nicht beantworten? Was bekomme ich eine Antwort? Die Fragen, wann unser Gefallen hier ist, warum ich auf Fragen von Ihnen eingegangen bin. Ich hatte den Bauch jetzt nicht vorbereitet. Und warum hast du dich nicht vorbereitet? Weil ich auf der Zeit verpasste gespielt habe. Nun, wenn ich auf dieses besondere Problem, Ich verstehe, dass es der Mangel an Vorbereitung, die, wie auf den Krieg, und dies könnte eine Schlussfolgerung, die aus Ihren eigenen Worten gezogen werden kann, ist, und in diesem Fall, ist der Rat oder die Vorgehensweise, um dort aufzustehen und mehr bevorzugt, um die Prüfungen zu stellen . Als nächstes schauen wir uns ein weiteres klassisches Beispiel von fünf kämpfen die Schauen wir uns ein typisches Beispiel an , wo jemand mehr Unterstützung Beschleunigung durch die Verkehrspolizei und dann die Frage Siris beide in dieser Woche. Warum wurde er beim Schnupfen erwischt? Weil er zu spät zur Arbeit kam. Und warum wurde er enttäuscht? Weil er einen düsteren hat. Warum hat er einen Glauben bekommen? Weil der Wecker bei Dwight im Wecker nicht funktionierte, weil die Batterien flach waren. Und warum sind die Batterien flach gegangen? Weil ich dich unterstütze. Ersetzen Sie das und das zieht mich zu einem Contra Venture, dass immer zusammen Uhr, die in die Mittel stecken oder sogar ersetzen Sie die Batterien auf zweiten Ebenen, bevor sie jetzt. Mit anderen Worten, die fünf, die ich traf ihr bietet gehen hart und schnell Regeln darüber, was Linien aus Fragen zu erforschen, wie lange die Suche für jeden Schritt fortsetzen. Und deshalb, selbst wenn die Methodisten eng gefolgt sind, wird das Ergebnis immer noch von dem Wissen über die Hilfe der Menschen in Born in den USA abhängen . Also, jetzt, da wir auf Herrn Five I Technik haben, lassen Sie uns beide einige weitere Grundregeln aus der Teamlösung ist in der Regel die beste Lösung. Wenn Sie also ein bestimmtes Problem brainstormieren und sagen wir, Sie haben ein Team, das gemeinsam daran arbeitet, dieses spezielle Problem zu lösen. Dann wird die Teamlösung, die nach der Brainstorming-Sitzung herauskommt, in der Regel davon ausgegangen, ihre Lösung zu schlagen. Nicht über Analyse zu verstehen, den Prozess. Dann tu es einfach, um zu sehen, ob es funktioniert. Wie ich bereits erwähnt habe,ist Geisen kein typisches Langzeitprojekt oder so etwas wie ein Sechs-Sigma-Projekt. Wie ich bereits erwähnt habe, Ist es nicht. Tun Sie es einfach ein Projekt tragen Sie ein Problem zu identifizieren. Sie identifizieren eine Lösung, die Sie gerade implementiert haben, und sehen dann, ob es funktioniert. Wenn nicht, dann bringen Sie wahrscheinlich Sturm wieder. Finden Sie eine alternative Lösung auf, dann eine Sekunde, tun Sie es einfach und sehen Sie, ob das funktioniert. Sehen Sie beim ersten Mal keine Perfektion. Tun Sie etwas jetzt, aber wenn es war eine Verbesserung ist besser als nichts. Also, selbst wenn Sie vielleicht eine 10% ige Verbesserung nach einem bestimmten Projekt anvisieren und wahrscheinlich erreichen Sie nicht 10%. Aber dann, selbst wenn Sie es schaffen, einen gewissen Prozentsatz der Verbesserung zu erreichen, ist es immer noch ein Name boob, und das gibt Ihnen genug Vertrauen, um die Kaizen ein weiteres Mal zu tun, weil das Ihren Erfolg erhöhen Rate, wenn Sie es wieder tun. Wahrscheinlich das letzte Mal, wenn Sie nur gehen, um 5% Erfolg auf diese Zeit, weil Sie den Prozess viel besser verstanden haben . Es besteht die Möglichkeit, dass Ihre Verbesserung, meine Gier, sogar 10% Prozent 20% sogar wahrscheinlich mehr sind als das. Pastor Gruppe ist besser als langsam und elegant, oder vielleicht nie so. Wie ich bereits sagte, ist es wichtig, dass Sie eine Lösung sehen. Wenn Sie ein Problem sehen, greifen Sie es einfach an. Versuchen Sie zu sehen, ob es funktioniert. Versuchen Sie, einige Ergebnisse zu erhalten. Das wenige Ziel. Lernen Sie von Ihren Fehlern auf Go ahead on Niederlage, den gesamten Prozess mit einem anderen Ort. Im schlimmsten Fall kann der ursprüngliche Prozess immer gespeichert werden. Es ist sehr wichtig, dass Sie einen Verbesserungsversuch unternommen haben. Selbst wenn das Projekt fehlschlägt, spielt es keine Rolle. Im schlimmsten Zustand bleibt Ihr Leben einfach das gleiche, ohne die Notwendigkeit. Aber ich würde Ihnen immer noch empfehlen, voranzugehen und es zu versuchen. Probieren Sie die Kaizen aus, denn das würde Ihnen viel Lernen viel Erfahrung geben. Wahrscheinlich werden Sie in der Lage sein, natürlich, des Problems zu verstehen der Lage sein, natürlich, und vielleicht eine andere Methodik verwenden oder das nächste Mal nehmen, um das Problem in einem viel systematisch jeder Mensch vermeidet, und das ist nicht so Sache wie ein dummer geschoben. Wenn Sie also eine Brainstorming-Sitzung machen und sicher sind, dass dies eine aktive Teilnahme von jeder einzelnen Person ist, liegt es in der Verantwortung des Projektleiters, sicherzustellen, dass alle Verurteilten in seinem Team sprechen. Und man muss die Meinungen jedes einzelnen Mitglieds innerhalb des Schlüssels respektieren. Und selbst wenn jemand die Frage gestellt hat, welche anderen Menschen darin finden könnten ,muss sie auf eine sehr professionelle Weise angegangen werden, bei gleicher Bedeutung. , Sollte gegeben werden, um zu sehen, halten Sie eine positive Einstellung. Und bei einer HR 30, wenn du die Jungs machst und es für die Verbesserung der Organisation machst. Für die Leute um Sie herum sind wahrscheinlich für Ihre eigene Besserung, also stellen Sie sicher, dass Sie gestresst werden, wenn Sie Ihre Jungs im Projekt tun. Behalten Sie einfach eine positive Einstellung. Ich habe nur eine Million Leute. Die Möglichkeiten der Verbesserung sind unbegrenzt, je mehr und mehr Sie in der Zukunft der Qualität reifen, werden Sie verstehen, dass auch die besten Prozesse der Welt immer einen Umfang der Verbesserung haben . Und wenn Sie das halten, kann ich die Fahrerkultur weiter verbessern, aber in Ihrem Kopf, auf innerhalb Ihrer Organisation. Und das ist etwas, das Ihnen Ihre Organisation geben wird, Ihre Bohne auf Ihre Leute voraus. In diesem wettbewerbsfähigen diese vor allem sollten alle innerhalb einer Organisation respektieren. Jeder ist bei allen anderen. Das ist also über die Grundregeln von Jungs in unserem nächsten Vortrag, werden wir verstehen, wie wir wie Jungs eine Chance innerhalb einer Organisation sehen. Ich hoffe, Sie genossen diese Vorlesung Gewohnheiten Sie in der nächsten. 5. Auswahl eines a: Hey, willkommen zurück. Also, jetzt, da wir die Grundregeln von Jungs verstanden haben, lassen Sie uns weiter gehen auf den Prozess der Auswahl Geisen Projekt zu verstehen, wie Sie diese Basis aus oder Wohltätigkeitsorganisationen bei der Arbeit zu gehen voran und implementieren von Jungs in -Projekt. Jetzt muss man verstehen, dass die Purples off Jungs und geht über einfach für die Verbesserung der Aktivität . Wenn es richtig gemacht wird, humanisiert der Prozess den Arbeitsplatz, eliminiert übermäßig harte Arbeit, lehrt Menschen, wie man Verschwendung in Geschäftsprozessen erkennt und eliminiert. Lassen Sie uns also die Projektauswahl verstehen. Kriterien aus Jungs. Jetzt Leute in der Projektauswahl bewerten die folgenden Faktoren in Bezug auf ihre Bedeutung bei der Auswahl der guten Jungs und Projekt oder dieses Plus, so verwenden Sie die folgende Fähigkeit, wenn wir ein Projekt auswählen. So steht ein für absolut kritisch E für besonders wichtig, ich steht für wichtig über oder Einheit und Sie für unwichtig. Und wenn Sie aus der Abkürzung E i o u r die fünf Buchstaben von der Wand werden CDs. Also, wenn Bundesland Sie vielleicht marktfähige Optionen vor Ihnen haben und Sie möchten voran gehen und wählen Sie eines der Projekte auf einer Prioritätsstufe, dann ist dies die Skala, die Sie wahrscheinlich verwenden können. Und definitiv ein Projekt, das absolut kritisch ist, ist das, dem Sie Priorität einräumen werden , im Vergleich zu dem, das unwichtig ist und wahrscheinlich das, das vielleicht für das nächste tun kann . Lassen Sie uns nun die Projektauswahlkriterien betrachten. So können Prozessprobleme bei dieser Lösung sehr definiert werden. Was es bedeutet, ist, dass man ein sehr klares Verständnis haben muss. Worauf genau liegt das Problem? Wahrscheinlich haben Sie auch eine Lösung zur Hand, die sofort umgesetzt werden kann. Projekte können jetzt pünktlich abgeschlossen werden, da wir Diamond bereits wieder besprochen haben. Die kaizen sind dort kurzfristige Projekte, keine langfristigen Projekte wie BBC A oder Six Sigma Projekte und daher ist Zeit ein sehr kritischer Faktor bei der Entscheidung ist eine wichtige Prozessaufträge. Willkommensänderung auf wollen aktiv wichtig sein. Es muss also minimalen Widerstand geben, weil es keinen Widerstand gab, dann wird viel Zeit verschwendet, um Genehmigungen zu bekommen, die Leute auf die gleiche Seite bringen und sicherstellen, dass es sehr minimalen Widerstand, bevor wir voran gehen und mit der Begrenzung beginnen Sie und Ihr Team sind befugt, Änderungen an vorzunehmen. Dafür benötigen Sie die Genehmigung von der Leadership Data Information Unit bereit sein kann, York, denn die Zeit ist ein sehr kritischer Faktor, wenn Sie Bindungen entwickeln, ist also, wenn Sie langfristige Projekte suchen , sind große Hautprodukte. Viel Zeit in diesen Projekten wird in der Sammlung von Pita verliehen. Wann immer Sie kaizen implementieren, muss man sicherstellen, dass Daten und Informationen, die für das gesamte Projekt benötigt werden, wirklich hässlich sein können . Prozessverbesserungen messen, was es bedeutet, ist, dass Sie in der Lage sein sollten, Veränderungen zu quantifizieren, die Sie durch die Implementierung verursacht haben , die es verbindet. Management sieht keine Notwendigkeit, sich zu ändern, als wichtig. Also, bevor Sie Jungs in implementieren, weil sehr wichtig, dass das Management sieht ValueAct in den Bemühungen, die Sie auf setzen werden , gibt es US-Unterstützung durch das Führungsteam Bevor Sie mit der Implementierung beginnen, erfordert das Problem eine Lösung das betrifft viele Menschen und nicht eine einzige Person. Es muss also ein Projekt sein, das das Leben von vielen Menschen beeinflusst. Es sollte nicht ein sehr kleines Projekt sein, das nur einen Unterschied im Leben von einem oder zwei Mitarbeitern innerhalb einer Organisation bewirkt . Innovation ist nicht erforderlich, was bedeutet, dass Sie wahrscheinlich keine neue Technologie entwickeln müssen oder wahrscheinlich ein neues Verfahren entwerfen müssen . Und auch Sie müssen nicht voran gehen und viel Geld auf Ressourcen pumpen, um einen Mann im Projekt zu bekommen . Es ist, machen Sie es einfach Art von einem Projekt, was bedeutet, dass es keine Zeit verschwendet wird, um zu tun, wer Kostenanalyse oder Datenerfassung oder eine Menge Brainstorming kostet. Es ist ein Projekt, in dem Sie eine Chance sehen. Wahrscheinlich kennen Sie die Lösung auf. Du musst nur weitermachen und das Genie einsetzen. Also, wenn ich auf die Bereiche außerhalb des Raumes in, dass durch die Umsetzung einer Gefängnisstrategie Organisation Projekt betroffen aussehen , dann Jungs in Aktivität gestohlen Verbesserung in einer Reihe von Bereichen, einschließlich Qualität, als durch Produkte absagen. Das ist also die Praxis der Arbeitsumgebung, und ihr Büro ist ein Mann in einem Fortunati-Preis. Verwendung von Ausgaben und Arbeitskräften sind Gebrauch aus einem bestimmten Material. Energie und Ressourcen können auch ein Kerl eine abgebrochene Lieferung sein, wie die Reduzierung der Lieferzeit Bewegung, Waren und Ressourcen auf die Reduzierung von nicht-Wertschöpfungsaktivitäten in Ihren täglichen Prozessen . Ist die Jungs in einem 40 Management Verbesserung der Verfahren Ausbildung, moralische Verwaltung, Landung niedrige Informationssysteme, Dokumentation über die Berichterstattung sind andere Bereiche, in denen kaizen Chancen gesehen werden können. Sicherheit. Die Beweidung hat Künstlersituationen. Unsichere Arbeitsbedingungen, Chancen aus Ressourcenabbau auf Schäden an der Umwelt sind wieder viele Jungs jede Bewegung Viertel. Also, wann immer Sie implementieren, die Jungs darin setzen Regelfragen, die Sie wahrscheinlich stellen können, und das wird Ihnen eine bessere Idee in Bezug auf die Wichtigkeit der Aktivitäten geben , die Sie übernehmen , ob Sie mit den Jungs voran gehen sollten, und ich weiß, es wird Ihnen auch eine Klarheit in Bezug auf, ob Sie die erforderliche Unterstützung für Ressourcen haben. Wir haben in den Projekten gelebt. Was ist das Problem, das wir gehen? Also muss man in Bezug auf das Problem sehr klar sein. Man muss wissen, was genau er in Seoul als ein Mann in einem Glück anvisiert? Ist dies der richtige Zeitpunkt für die selbst dies sicherstellen, dass es der richtige Zeitpunkt ist, Jungs in zu implementieren , weil wahrscheinlich die Ressourcen beschäftigt sein könnten. Vielleicht haben Sie zu diesem Zeitpunkt keine ausreichende Unterstützung. Sie müssen also ein wenig Hintergrundüberprüfung durchführen. Sie verstehen, wenn dies tatsächlich der richtige Zeitpunkt ist, wo Sie in der Lage sein, die Jungs in Port es reibungslos und erfolgreich umzusetzen. Ist die Abteilung vorbereitet? Man muss also auch die Bereitschaft der Menschen in der Abteilung als Nahrung betrachten. Ja, Sie müssen auch berücksichtigen, aber dass Sie die erforderliche Unterstützung von unseren Managern haben. Hat die Geschäftsleitung unter Führung wieder die richtigen Mitglieder? Sie müssen verstehen und identifizieren, ob Sie die erforderlichen Arbeitskräfte in Frage gestellt haben, um das Projekt voranzutreiben und umzusetzen. Wenn nein, dann müssen Sie wahrscheinlich Hilfe von vielleicht einer anderen Abteilung oder vielleicht einem anderen Leiter Verschiebung suchen, um sicherzustellen, dass Sie alle erforderlichen und Quellen haben. Dann beginnen Sie mit der Implementierung des Produkts. Plus bitte ist das Abteilungsteam für die gesamte Veranstaltung wieder engagiert, Kaizen ist eine Zeit kahl Aktivität. Manchmal brauchen Sie vielleicht unser Team, das sich der Aufgabe widmet, vielleicht für kurze Zeit, denn wenn die Teammitglieder nicht engagiert sind und sich für die Aktivität engagieren , dann könnte Ihr Projekt manchmal Billy und die ultimative Zweck aus tun, das Produkt möglicherweise nicht gemacht werden, ist drei Ereignis und Post Event Support. Glauben Sie auch, dass es wieder ist, was wir Pakistan haben werden, kann sogar richtig davon vorgehen. Sie müssen also wahrscheinlich sehen, ob Sie alle Ressourcendaten haben. Du kennst die Lösung. Wissen Sie, die Strategie, voranzukommen und diese Änderung in Bezug auf den Zeitraum, auf den Sie achten, umzusetzen . Also sollten Sie eine Veranstaltung vorbereitet sein, bevor Sie voran gehen und fortfahren, denn wenn alles, gibt es irgendwelche Geschäfte in der Anfangsphase des Projekts. Wie gesagt, der ultimative Zweck, das Projekt zu machen, könnte nicht gemacht werden. Also muss man verstehen, dass Jungs in erzeugt kleine Verbesserung. Infolgedessen, off koordiniert weiter, leisten von allen Rechnungsprüfern in Ereignissen bringen eine Gruppe von Prozesseigentümern und Managern zusammen um einen bestehenden Prozess zur Identifizierung von Verbesserungen abzubilden, die im Rahmen der -Teile. Das sind also die Fragen zu Dingen, die Sie im Auge behalten müssen, wenn Sie eine Bison Gelegenheit auswählen . Ich habe das gebrochen, um sicherzustellen, dass Sie 100% Unterstützung haben. Sie verfügen über alle Ressourcen und sind gut vorbereitet, bevor Sie fortfahren und mit der Implementierung beginnen . Jesus. Ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag dazu in der nächsten. 6. Implementierung von Kaizen: Hey, willkommen zurück. Also, jetzt, wo Sie verstanden haben, wie wählen Sie eine Art und Projekt aus? Oder wie identifizieren Sie Chancen bei der Arbeit, dass Sie Kaizen implementieren können. Also lassen Sie uns jetzt verstehen, die Umsetzung aus verweilen tatsächlich Drachen. Also der Gender-Aufstand. Jeder in Bord muss anfangen, über Ihre Arbeit in einem neuen mit anderen Worten nachzudenken, jeder innerhalb der Bohne darüber nachzudenken, was ist der gegenwärtige Zustand aus dem Prozess? Was wäre dann der gewünschte Zustand? Wie erreichst du diese spezielle Rede auf? Sobald Sie anfangen, in diese Richtung zu denken, das ist, wo Sie tatsächlich mit der Implementierung beginnen können. Eigentlich, Leute. Lassen Sie uns also verstehen, dass die Umsetzung für den Körper auf den Bühnen bei der Umsetzung des Preises bedeutete . Also zuerst müssen Sie das Problem entdecken. Dann beginnen Sie mit Brainstorming-Lösungen. Können Sie schnelle Implementierungen anwenden? Beginnen Sie morgens auf den Erfolg zu warten und Sie standardisieren die Lösungen und dann lernen Sie für die Zukunft. Jetzt verstehen sie nur die Schritte eins nach dem anderen. Also, wenn Sie sagen, dass Sie das Problem entdecken, was sie tatsächlich tun, ist, dass Sie eine Chance um Sie an Ihrem Arbeitsplatz oder vielleicht in Ihrem persönlichen Leben identifizieren . Sie können voran gehen und ein T implementieren, das die Dinge besser macht, so dass der erste Schritt, den Sie über Ihre tun können, ist Brainstorming, um Problembereich mit dem A e i identifizieren . O U ist, dass wir im vorherigen Bein studiert, dann fast identifizierte Geschäftsprozesse auf Bereichen, um Verbesserungen auf die Flaschenbeine zu konzentrieren . Hypos sind lang, gut existiert schon. Führen Sie aktuelle Spirit Prozessanalysen durch Wertstrom-Mapping, Zeit- und Bewegungsstudien, Videomessungen, Interviews mit Mitarbeitern durch, sammeln Sie Prozessdaten. Ich stehe, beobachtete die Kisten. Also im Grunde, was Sie hier tun, ist, dass Sie den aktuellen Zustand aus dem Prozess betrachten, der aus verschiedenen Formen der Datenerfassung kommt, die Sie in den Anfangsphasen tun würden . Es gibt viele Möglichkeiten, wie die Datensammlung durchgeführt werden kann, die sich wahrscheinlich von den führenden Methoden unterscheiden. Aber wann immer Sie implementieren, kaizen verletzt am Tag ist sehr. Sie haben ein wenig, so dass Sie nicht viel von umständliche Datenerfassungsaktivität auf diesem Praktikanten nicht verzögert sich zu tun haben . Identifizieren Sie Mehrwert auf, nicht Wertschöpfung, sondern notwendig auf der Basis, was ein vollständiger Nicht-Wert ist, eines der besten Mittel, dies zu tun, ist vielleicht Straßenkarte es zu bewerten oder Lord zu entwerfen, Brainstorming die Lösungen so Definieren Sie die ideale Hilfe. Sie haben gerade Matte für den Cabinet Prozess gegessen. Nun, da Sie wissen, was der aktuelle Zustand ist, denken Sie einfach, dass, wenn Sie diesen bestimmten Prozess besser, wie würde dieser Prozess in Zukunft aussehen? Und sobald Sie anfangen, in diese bestimmte Richtung zu denken, beginnen Sie mit der Suche oder nach Lösungen, um es aus der Asche durch den Filmstock zu bekommen. Begründen Sie Verbesserungen, Vorteile in Sicherheit, Qualität, Kunden und Finanzen. Also verstehe ich, welcher besondere Aspekt aus dem Geschäft wird diese Änderung in Lösungen finden und nehmen Constance ist am besten auf dem schnellsten auf einem mit dem Minimum oder ohne Englisch. So kaizen ist etwas, das schnell getan werden muss, dass Bestie Ressourcen auf mit minimaler Investition. Die wahrscheinlich, wenn Sie Brainstorming tun, könnten Sie die Sinne genommen werden, welche die beste Lösung ist , die begrenzt werden kann, haben Sie erraten. Dann starten Sie wie schnelle menschliche Stationen, involvierte Mitarbeiter und vier Häuser, Jungs und Aktivitäten oder Veranstaltungen. Wenden Sie die Problemlösung und Analyse an, wenn Sie beginnen, diese Lösungen zu definieren und zu priorisieren, oder von Aktionen, um aus dem aktuellen Zustand die Futures zu erhalten. Also, sobald Sie die Grundkarte über diese 12345 Schritte sind etwas, das Sie durchführen müssen , um von der aktuellen Situation in die zukünftige Situation zu bewegen. Gehen Sie einfach voran und beginnen Sie mit der Umsetzung dieser Änderungen in einer schrittweisen Angelegenheit. Führen Sie auf folgen Sie auf vereinbarten Maßnahmen. So stellen Sie sicher, dass wir einen Zeitplan zu folgen haben und Sie haben auch Meilensteine auf die Überwachung der Änderungen an der Umsetzung gegen diese Meilensteine auf diesen Zeitplänen gesetzt , gehen Sie verantwortlich für Ihre auf Ziel-Monitor für Sex ist so Analysten die Vergangenheit versus aktuellen Zustand Leistung basierend auf der Vita auf, Dann müssen Sie in den Mitarbeitern dokumentieren und standardisiert den Prozess basierend auf Verbesserungen gemacht und dann reflektieren und lernen aus dem Prozess ist, was wir richtig gemacht haben und was wir taten falsch und was kann in der Zukunft getan werden. Also, anderen Worten, was Sie tun, ist, dass Sie den neuen Prozess auf standardisieren. Dann beginnen Sie zu suchen oder was Sie Glück haben die standardisierten, der Prozess, die besten Wege dokumentieren den Prozess, stellen Sie sicher, dass Sie Schulungsaktivitäten für Ihre Mitarbeiter haben, stellen Sie sicher, dass gut über die neuen Prozess. Und sie sind gut versiert mit was, genau über die neuen Änderungen, die glücklich umgesetzt. Und dann, was Sie auch tun müssen, ist, dass Sie den neuen Prozess auf dann überwachen müssten , Wie gesagt, jeder Prozess, auch die besten Prozesse der Welt, haben immer einen Umfang der Verbesserung suchen Sie weiter oder nach neuen Möglichkeiten aus. Damit haben wir die Implementierungsstrategie von kaizen in einer X-Wahl abgedeckt, wir werden einige der Tools und Vorlagen, die wir für steigende verwenden, eingeführt. Also hoffe ich, Sie genießen diese Vorlesung. Ich habe dich beim Nächsten nicht gesehen. 7. Tools und Vorlagen: Also, jetzt, da wir verstehen, wie Sie Jungs in einem armen Komitees bei der Arbeit identifizieren und auch wir haben die Implementierungsstrategie von kaizen geboren, das heißt, verstehen einige andere Tools und Vorlagen, die man vier Jungs verwenden kann, einschließlich Frau s keine Fasern ist eine Grundlage für alle Verbesserungen. Und es ist eine Schlüsselkomponente für die Herstellung von Videoarbeit, bitte. Ah fünf s Programm konzentriert sich auf visuelle Ordnung, Organisation, Sauberkeit und Standardisierung. Die Ergebnisse, die Sie von einem Fünfs-Programm erwarten können, sind eine verbesserte Rentabilitätseffizienz . Also das und sehen So habe ich dieses Mal durch diesen Puls entworfen. Also im Grunde fünf, dies ist eine Arbeit dieser Organisation Standard Wir konzentrieren uns nur auf Effizienz, Effektivität und sehen die ersten s steht für Schwert, was bedeutet, alle unnötigen Gegenstände vom Arbeitsplatz entfernen. Die zweite s steht für seine behandelt sind zweiter Ordnung, was bedeutet, einen bestimmten Ort für jedes Objekt innerhalb der Organisation zu schaffen. Die dritte steht für Glanz, was bedeutet, den Buchbereich zu behalten. Das Essen steht für Standardisierung, was bedeutet, dass Sie die Best Practices in Ihrem Buch standardisieren, bitte. Auf Fifth s steht für Assistent, was bedeutet, nie wieder in die alten Methoden rutschte sicherzustellen, dass Sie die lehrt, dass Sie aufrechterhalten . Also nun schauen wir uns ein klassisches Beispiel von fünf s an. Das ist aber das ist ein Bestes, wo alles schlaff ist, nicht vorstellen, ob Sie den besonderen Kampf an diesem bestimmten Ort herausfinden müssen. Das wird definitiv umständlich darüber sein. Es sieht sehr schäbig auf Ist nicht ein sehr professioneller Look für Ihre Organisation. Lassen Sie uns denken, dass ein Kunde in Ihre Organisation geht, wenn er in solch einer chaotischen Situation auf den Schreibtisch schaut . Was ist der Eindruck, dass er von der ganzen Organisation tragen würde? Aber sobald Sie implementieren, kämpfen s, wo Sie alles an Ort und Stelle sortieren, Sie setzen Dinge in Ordnung. Sie versichern, dass Ihr Arbeitsplatz ich bin. Sie stellen sicher, dass Ihre Prozesse standardisiert sind. Und dann über das, stellen Sie sicher, dass die Methodik ist widerlegt für Laura Profis Organisation, und Sie rutschen nie zurück in die Welt des mütterlichen Missbrauchs, die Ihrem Unternehmen einen Computer neues Aussehen verleiht . Ihre Organisation sieht viel organisierter aus. Menschen fühlen sich motivierter und fördern die Arbeit in einer solchen Umgebung. Und sich darüber Gedanken machen, dass auch uns von einem zufriedenen Giebel oder Buddha Bow Spiel der Orks fallen werden immer beliebter Management-Technik, wobei Sie tatsächlich den Ort besuchen. Ob was das ist? Aber wenn man den Ort besucht, an dem die Arbeit geleistet wird , erhält man wertvolle Innern. Menschen blasen Wert durch die Organisation, und sie oft aufgedeckt Chancen für Verbesserungen auf, lernen Neue Wege, Unterstützung Mitarbeiter. Also, wie funktioniert man für ruhige Kimba verbringen 12 Wörter in der Gegend. Identifizieren Sie den Frieden, damit Sie tatsächlich dort sind, wo die Arbeit tatsächlich erledigt ist. Auf zu Ihrer Beobachtung. Sie versuchen, die Nicht-Wertschöpfungsaktivitäten innerhalb eines Prozesses zu identifizieren. Und dann versuchen Sie, Wege und Mittel zu finden, um neue Änderungen zu implementieren, um Ihre Prozesse effizienter auf Drover zu machen . Aber ich sehe nicht jeden Basierten, den Sie 30 Minuten lang sehen. Also bist du auf dem Feld. Sie betrachten den Prozess auf unabhängiges Papier. Du schwimmst den Rasen runter. Wertschöpfungsaktivität Wasserbasierte Aktivitäten innerhalb der Post priorisieren und identifizieren, dass etwa drei Tage. Sobald Sie alle Nicht-Wertschöpfungsaktivitäten innerhalb einer Kräfte identifiziert haben priorisieren und herausfinden, welche diejenigen sind, die am kritischsten sind, die in der frühesten Phase angegangen werden müssen . Beginnen Sie, Lösungen vorzuschlagen. Wahrscheinlich können Sie sogar eine Brainstorming-Sitzung mit Menschen, die tatsächlich auf dem Boden auf sich selbst anwesend sind . Es besteht die Möglichkeit, dass Sie viele Lösungen finden könnten, denen Sie wahrscheinlich später einen Teil geben können . Und dann können Sie die kritischsten Lösungen auf Start beeinflussen identifizieren, diskutiert mit Team, alle Chancen, während in der Gegend für die am Ende Verluste. Nun, für diese Aktivität, Emma, musst du wahrscheinlich einen Scheck tragen. Sie jetzt, in diesem speziellen Vortrag, sehen wir nur einen Befehl. Sie aus all den verschiedenen wäre Zack TEM Ort, den man für die Implementierung eines Jungs eine Gelegenheit verwenden kann . Aber als Bonus habe ich auch einige Vorträge aus meiner Kraft für sieben Qualität Wessen on? Wenn Sie Kimba genauer verstehen müssen, würde ich empfehlen, dass Sie zu dem Vortrag über überprüfen gehen Shoot wo Sie verstehen, dass es tatsächlich ein Formular gibt, das Sie tatsächlich durch die Arbeitsstation tragen können, wo die Arbeit tatsächlich durchgeführt. Durch Ihre Beobachtungen können Sie die Möglichkeiten dort identifizieren. Sie können mit der Implementierung von Änderungen beginnen und beginnen, Plakate effizienter zu machen. Vergessen Sie also nicht, den Vortrag über Chek Shoot zu überprüfen, denn das wird Ihnen viel besseres Verständnis geben . Wir haben bereits in unserem zweiten Vortrag die Wertschöpfung der Nicht-Wertschöpfungsanalyse gelernt, so dass ich nicht viel in die Tiefe des Gewinns eingehen würde, sondern nur um es zusammenzufassen. Alles, für das der Kunde bereit ist zu zahlen, wird ausgewertet Aktivität, und alles, für das der Kunde nicht bereit ist, zu tragen, wird unbekannt sein. Wertschöpfung Es gibt einige Aktivitäten, die aus dieser Perspektive wichtig sind, aber aus Kundenperspektive, sie halten niemanden auf diese Art von Aktivitäten vor, also wesentliche bekannte Wertschöpfung visuelle Fabrik. In Visual Factory wurde angezeigt, wie Informationen zum Aufstehen in einer Organisation verlieren. Videofabrik verwendet im Grunde visuelle Methode, um unsere Materialflüsse innerhalb einer Organisation anzuzeigen und zu vermitteln sehr befindet und wie die Arbeit erreicht wird. Visuelle Fabrik Lebensmittel umfassen und an Bord Schilder und Arbeitsplätze. Um eine visuelle Fabrik besser zu verstehen, habe ich einen speziellen Vortrag über visuelle Fabrik entworfen, um ein besseres Verständnis der visuellen Fabrik zu erhalten . Stellen Sie sicher, dass nach diesem speziellen Vortrag, Sie gehen weiter auf einen Bericht an den Vortrag über visuelle Fabrik, weil das gibt Ihnen viel mehr Ihr Verständnis in Bezug auf alle visuellen Fabriken Zyklus, das ist eine kurze für Teile Lieferanten-Input-Prozess, werden auf Kunden gestellt. Das Website-Buch ist ein weiteres Mapping-Tool für die Analyse von Jungs und Ereignissen in Bezug auf Lieferanten, Input-Prozess-Ausgabe und Kunden die Kreuzung von Children verwendet. Und das hilft bei der Diagnose von Problemen. Dies kann verwendet werden, um zu verbessern, was Nullwert-Aktivitäten bei der Optimierung des Prozesszyklus eliminiert werden. Zeit kann auch die Effizienz des Prozesses gehandelt werden. Und außerdem half es ihm, die Beziehung zwischen den Viruskomponenten aus dem Zwang zu definieren. Wieder einmal gibt es einen separaten Vortrag oder Saipa Mapping to on. Ich würde empfehlen, dass Sie berichten, dass die Wahl viel mehr Verständnis von Seiple bekommen wie genau diese Umsetzung Flow Krüge. Keine Gebühr ist eine eigenartige Darstellung, die alle Schritte im Prozess zeigt. LoJack wird beim Entwerfen und Dokumentieren komplexer Programme verwendet, und es hilft, zu visualisieren, was vor sich geht und was verarbeitet wird. Und die Menschen werden besser verstehen Ursache und Wirkung Diagramm, die auch Teil der Chicagoer Arbeit Onda. Manchmal ist es auch berichten, den Baseball, weil es aussieht wie ein Kind Zeichnung von Fisch. Karotte nennenswerte Diagramm ist auch Korda. Ein Ursache-Wirkungs-Diagramm auf es ist ein Visualisierungs-Zehe oder Kategorisierung potenzielle Ursachen aus Problem, um zu identifizieren, obwohl noch einmal, gibt es ein separates dediziertes Bild dafür. Stellen Sie sicher, dass Sie durch die Vorlesung gehen und ein besseres Verständnis der Ursache und Wirkung erhalten. Pareto-Diagrammname Dr Will read Operation ist eine Art von Ladung, die beide Teile online enthält , wobei einzelne Werte in absteigender Reihenfolge nach Balken und Demut dargestellt werden. Lokal wird durch Lebensoperator dargestellt. Diagramme basieren im Grunde auf dem Prinzip, wenn Sie die besagt, dass 80% der Auswirkungen durch 20% der Probleme verursacht werden und daher in dieser Liste Bedeutung von den Kräften aus dem Telefon. Wieder einmal gibt es eine spezielle Vorlesung für dieses spezielle Instrument und seine Umsetzung mit meiner Beratung außer als Zielprozessbericht. Nicht das ist sehr einfach, weil es verwendet wird, um Fortschritte auf einer täglichen Basis zu üben und dann analysieren Sie es in Bezug auf den Park. Also im Grunde, was es hat, ist ein aktuelles Bild auf einem Ziel. Steve Andi an einem Tag auf der Basis, die Sie verfolgen, ob Sie sich in die richtige Richtung bewegen oder nicht. Auch, es sagt Ihnen, eine Spur von den Meilensteinen und Fristen zu halten, die Sie gesagt, vier Abschluss der verschiedenen Etappen aus Ihrem am Ende eines jeden Tages. Ein Target Progress Bericht Datensätze helfen, die Provinz der Arbeitskräfte zu schließen. In der Rückseite ist ein jemand von der Art von Lebensmitteln und Vorlagen, die man für eine Einschränkung von Tyson verwenden kann . In den nächsten Vorlesungsreihen habe ich alle Schulen ausführlicher erklärt. Ich habe auch einige Bonusvorträge von meinem Hof hinzugefügt. Sieben Qualitätswerkzeuge, weil dies die gleichen Werkzeuge sind, die ich auch für ein Sechs Sigma-Projekt verwende . Felicia schützen vielleicht Werbung oder so. Lernen dieser Tools wird Ihnen nicht nur ein besseres Verständnis der Schüler geben, sondern Ihnen auch viel Selbstvertrauen geben, wenn Sie tatsächlich die Umsetzung des realen Lebens Jungs in Projekten über die eigentliche Nahrung sind. Ich würde ihm empfehlen, alle diese einzelnen Vorträge auf dem Stuhl zu durchlaufen, die ein besseres Verständnis haben, von dem ich hoffe, dass Sie diesen Vortrag genossen haben. Ich sehe 8. Visuelle Fabrik und SIPOC verstehen: Hey, willkommen zurück. Als wir also mit den Werkzeugen und Vorlagen anfingen, stießen wir auf ein Konzept der visuellen Fabrik. Also wurden wir gerade vorgestellt, was auch immer Sie tatsächlich sind. Aber in diesem speziellen Vortrag werden wir versuchen, mehr im Detail zu verstehen, werden wir versuchen zu verstehen, was genau die Bedeutung von Visual Factory in einer Führung oder einem Tyson Environment ist . Visual Factory beschreibt, wie Informationen zu Daten innerhalb einer Organisation fließen. Es verwendet visuelle Methoden, um anzuzeigen und Sonntag, wie Material fließt. Da. Es befindet sich darauf, wie die Arbeit durchgeführt wird. Visuelle Menschen gehören Andan hält Zeichen auf Jobs. Mit anderen Worten, Visual Factory ist ein Begriff, um zu beschreiben, wie Daten über Informationen diese in einer schlanken Produktionsumgebung umgewandelt und in der schlanken Produktionsumgebung, Zeit und Ressourcen gewidmet Informationen alle notwendig. Sie werden als ein Formular außerhalb der Basis betrachtet, indem Sie visuelle Methoden verwenden, um Informationen wie Zeichen, Jogs und Eigentümer zu vermitteln Zeichen, . Informationen sind leicht zugänglich für diejenigen, die sie dort brauchen. Durch die Zeit und Ressourcen gewidmet, um die Informationen zu vermitteln, wird vermieden. So beißen Sie mich brauchen visuelle Fabrik in Personen, die sich vorstellen, bedeutet nichts, es sei denn, dass es gemessen wird kommuniziert. Also lassen Sie uns sagen, innerhalb einer Organisation, wenn Sie eine bestimmte Habia nichts Major. Eine Produktionslinie, die Sie verstehen möchten, was ist Ihre Produktion? Aber sind alle in den Prozess involviert sein muss von der Produktion, die für sie geschieht ? Alle Prozessbeamten Ihre Zusammenarbeit Effizienz aus dem Prozess, in dem sie arbeiten , so dass, wenn die effiziente zu ziehen bestimmte Maßnahmen ergriffen werden können, um die Effizienz des Bereichs zu verbessern . Ein weiterer Grund, eine Babyfabrik zu haben, ist, weil meine Leute Steakbefehle auf die Informationen handeln , die das ist. Also, wer sind die Stakeholder, die wahrscheinlich eine visuelle Fabrik an einem Tag benötigen, um Davies neun Arbeiter Management neun Wartung Team Qualitätskontrolle, Dean Quality Assurance Scheme, Industrie- und Verarbeitungstechnik Sache. Möglicherweise benötigen Sie visuelle Fabrik für die Beschleunigung einer bestimmten Impulse, nur für den Fall, dass Sie eine Art von einem Rückgang der betrieblichen Effizienz sehen , und dann gibt es viele mehr. Lassen Sie uns einige der visuellen Fabrik-Tools betrachten. Einer der häufigsten Vision Fabrik Zeh ist in der Morgendämmerung. Löcher, die sich jetzt an Bord eines persönlichen Systems befinden, benachrichtigen Management, Wartung oder andere Mitarbeiter von der Qualität oder einer Art von Prozessproblem innerhalb eines Problems. Nicht das Herzstück ist ein Gerät, das Signalleuchten enthält, um anzuzeigen, welche bestimmte Weltstation ein Problem hat oder welche bestimmte Buchstation den Wirkungsgrad von der gesamten reduziert . Der Alarm kann manuell durch einen Gesang mit einem vier oder einem Partner aktiviert werden, oder vielleicht automatisch durch die Produktionsbewegung selbst und CD Unzufriedenheit Sie haben können und Stadt verdrängt sind verschiedene Standorte innerhalb einer Organisation auf Dieselstadt -Displays können verwendet werden, um einen Peer zu ersticken, sichert Ihre Produktionseffizienz. Ihr Paul Williams, Ihr aktueller Service-Level, Ihre durchschnittliche Bearbeitungszeit basierend auf diesen visuellen Management auf der Linie. Arbeiter können die Effizienz von den Chefs, die sie bestellt haben, verwalten. Was können Sie also mit einzelnen Akteuren messen? Aus der Sicht der Menschen können wir die Arbeitsstunden abmessen. Wir können ihr direktes Etikett für die Einheit machen, die indirekt pro Einheit möglich ist. Ihre Exportstunden werden immer gesetzt. Einheit, was es pro Einheit aus Prozessperspektive kostet. Visuelle Fabrik kann verwendet werden, um die Einrichtungszeit pünktlich Lieferung, Wertschöpfungsproblem zu messen . Ablehnen drei entwickelten Kurs erstklassige Qualität Zykluszeit, aber Bereiche, die auf vielen mehr. Lassen Sie uns nun einige der Vorteile aus betrachten. Visuelle Tatsache. Es reduziert Materialmist auf die Zeit dynamische Überwachung auf Farben nur die Morgenwarnung . Alarmierungsvarianten in kritischen Prozessen, da sie ein Signal für jede große Strahlung sendet , die innerhalb eines Prozesses beobachtet wird. Und zivile Korrekturmaßnahmen können statt innovativ Ihre Produktionserlaubnis für Manager und Arbeiter ergriffen werden. So gibt es eine Echtzeit-Informationen über Ihre Eltern. Also diese Neville, Ihre Prozesseffizienz. betriebliche Effizienz bei etwaigen Einbrüchen der Effizienz kann angegangen werden. Das Team, das auf Moral aufbaut. Wenn Sie also etwas visuell sehen können, wissen Sie, wie effizient Prozesse funktionieren oder Politiker Sie sind. So gibt es irgendwie Sichtbarkeit. Intel ist aus, die Lauf-Effizienz von den Kräften und damit gesunde moralische. Wir haben einen Zeilenwechsel, weil Sie die ganze Zeit Funktionsfähigkeit beobachten können. Ihr, was Sie nehmen, können tatsächlich voran gehen und Prozesse aufbauen, die sicherstellen, dass es schnelle Umstellungen auf, dass mit einem y wissen Bestie. Es ist wirklich Zeit, und es brachte uns Offline-Anzeige und beschäftigen für Action-Filme. Es reduziert über Ewigkeiten durch Nachrichten auf Alarme ausgelöst durch Florida Datenblockinformationen außer auf es bekommt auch Sicherheit, andere. Alles in allem ermöglicht eine effiziente, eine effiziente, zeitnahe Kommunikation Organisationen zu funktionieren. Idea Pull Potential führt Eto's Erhöhungen ein. Moral der Mitarbeiter erhöht die Maschine. Die Zeit nimmt zu. Maschinen, auf denen Dre ausgeführt wird, verringert die Arbeit im Prozess. So visuelle Fabriken ermöglichten Unternehmen zu kommunizieren und bieten Weltklasse-Leistung auf sicherzustellen, dass es eine Umgebung aus. Wir arbeiten auch durch das Konzept Tops iPod eingeführt Wenn Menschen verstehen, die abgekühlt Kaizen auf, wir untersuchten, dass Seiple ist ein weiteres Mapping Lebensmittel für die Analyse Jungs. Jeder in Bezug auf Lieferanten verarbeitet Output und Custom. Diese funktionsübergreifende Analyse half bei der Diagnose, was kein Problem, die für die Verbesserung der Arbeitsabläufe verwendet werden kann, Beseitigung von Nullwert-Aktivitäten und die Optimierung des Prozesszyklus verwendet werden kann. Darüber hinaus hilft es auch bei der Definition der Beziehung zwischen den fünf Komponenten aus dem Prozess. Also Saipa Bagram ist im Grunde ein Werkzeug, das vom Team verwendet wird, so identifizieren Sie alle 11 Elemente bis ein Projekt zur Prozessverbesserung, noch bevor die Arbeit beginnt. Es hilft, eine komplexe Logik zu definieren, auf der Bell gesprochen wird. Es wird typischerweise zu den Maßnahmengebühren von 16 Monaten eingesetzt. Aber wenn Sie tun up Jungs in, es ist etwas, das Sie wahrscheinlich haben, um in der ersten Stück aus dem Produkt selbst zu suchen . Noch bevor Sie anfangen, Jungs zu implementieren, ist es etwas ähnlich und verwandt mit dem Prozess. Mapping auf es hilft zu verstehen, was dies in der Schule auf, was ist outscore für einen Prozess. Aber abgesehen davon bietet es auch eine Menge Verschmutzung. Seien Sie so im Grunde, ein Saipa cool wird sehr praktisch und sehr verwendet. Sehr nicht. Hier, wer diesen Input für den Prozess liefert, ist, was ist, die Medikamente werden auf die Eingänge gelegt . Wer sind die wahren Kunden aus dem Prozess? Was sind die Anforderungen aus dem Brauch? Der Salat? Verstehen Sie dieses Terminal oder verlieren langweiligen Beat. So arbeiten Lieferanten andere Mitarbeiter Organisationen, mit denen wir den Prozess liefern, und der Lieferant sollte in der Lage sein, die Notwendigkeit für Spezifikationen aus Ihrer Eingabe einzugeben. Einige der leitenden Fragen, die Ihnen helfen, besser zu denken, wenn Sie mit der richtigen Versorgung arbeiten . Tous. Kann das ein Plan sein? Roy I Geheimnisse des Lebens und benötigt. Ist die Qualität der Lieferungen Fleisch erfordert Input? Sind die Preise diese bösen? Hat das Unternehmen einen Backup-Anbieter im Falle aus, bevor Einfluss auf die Materialien, Ausrüstung, Informationen, Personen, Geld oder andere Bedingungen, die erforderlich sind, um einen bestimmten Prozess zu bilden. Dieses Gericht hat bis jetzt Importe sind die Rohstoffe in den Prozess verwendet, und die Hauptkomponenten erscheinen auf Wann immer Sie erwägen Importe, Sie müssen im Auge behalten, dass das Rohmaterial sollte in gutem Zustand sein. Es Ihr Baby nachbarschaftlichen Preis, ein Attribut von 11, wenn nötig, Prozess an den tatsächlichen Aktivitäten, die innerhalb der Grenze oder der Schule aus dem Prozess stattfinden . Oder, anderen Worten, es ist etwas, das Ihre Eingabe in eine Stunde arbeiten kann. Andere materielle Produkte sind immaterielle Dienstleistungen, die durch den Prozess erstellt und an die Kunden weitergegeben werden, also in Teilen des Prozesses aufgestellt werden. Dies sind auch die Produkte, die Sie an Ihre Kunden weitergeben werden, und Ihr Output sollte immer die Boards des Unternehmens auf die Positionierung im Markt miller. Einige der Eigenschaften, die Ausgabe haben sollte, ist die Ausgabe sollte eine gute Qualität sein. Es sollte erschwinglich sein. Es sollte gefragt werden, dass weiter gehen, machen Sie Ihre Kunden und es sollte leicht zugänglich sein. Abgebrochener Kunde wird an die Person, Personen oder Organisation verwiesen , die endgültig das äußere aus Ihrem Prozess verwendet hat. Man muss verstehen, dass die Klasse morgen die Anforderung für das bestimmt, was das erfolgreiche off definieren würde . Sieben. Sie messen die Qualität von einem Service. Sie messen sie aus der Perspektive des Kunden und nicht nur aus der Perspektive Ihrer Geschäftsstandards. Kunden können intern oder außerhalb Ihrer Organisation sein. jedoch In beiden Fällen wirdjedoch die generelle Benutzerausgabe als Eingabe für einen oder mehrere ihrer eigenen Prozesse ausgegeben. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass Sie sich auf die Qualität Ihres Outputs konzentrieren , denn das ist, was die Kunden messen werden, basierend auf dem er Sie bewerten wird. Deine Bestellung. Jährliche organisiert wichtigsten verstehen speziell, was es braucht, um den Kunden zu machen . Lassen Sie uns also verstehen, wie Seiple tatsächlich umgesetzt wird. Was wir also anfangs tun, ist gut definiert. Der Prozess, den wir überprüfen müssen, ist begrenzt. So haben wir definiert, wo der Prozess beginnt und wo die Bosse und damit diese die ganzen Kreuze gehen und dafür sorgen, dass der Prozess bleibt. Die Linda, spezifizierende Stellen identifizieren den Prozess. Besitzer identifizieren den Prozess. Ausgänge identifizieren Kräfte. Kunden identifizieren die Anforderungen des Kunden für jede Ausgabe. Dass wir hier aus Kundenperspektive verstehen und fragen, was er von dieser Grenze erwartet? Identifizieren Sie Prozesseingaben identifizieren, dass die Lieferanten den Input liefern würden, Brainstorming den Prozess, um es hocheffizient zu machen. Organisierte Prozessschritte in der Reihenfolge, so dass wir genau den Boden des Prozesses verstehen . Nummerieren Sie die Schritte, weil dies uns helfen wird zu identifizieren, ob es irgendwelche Diskrepanzen innerhalb des Prozesses, nur für den Fall, dass irgendwelche steigt, während es in den Prozess der Spaziergang von den tatsächlichen Verlusten. Dies ist also der beste Weg, um einen Prozess zu validieren. Führen Sie den Prozess aus. Seien Sie am Arbeitsplatz, beobachten Sie den Import von der Ausgabe und gehen Sie einfach vor und machen Sie eine Art von zufälliger Überprüfung oder Probe, um zu sehen, dass die Qualität von Ihrem nach außen die Standards erfüllt, dass der Kunde tatsächlich alt aussieht. Schließlich müssen Ihre Kundenfeedback oder Ihre projizierten Kunden durch off adressiert werden und im Falle einer Fehlausrichtung, gehen Sie zurück zu Ihrem Prozess und Sie müssen möglicherweise Ihren Chef ändern ist wieder von vorne. Man muss auch verstehen, dass Zypern etwas ist, das nicht notwendigerweise nur auf neue Prozesse beschränkt ist. Es ist nicht wirklich ungewöhnlich, Seiple auf etablierte Prozesse zu verwenden, und es gibt eine geringe Wahlbeteiligung auf den Umsatz auf unsere Lebensmittel sind in der Kostenquote gegenüber dem Einkommen ist sehr hoch. Das geht also um den Job Fabrik und Seipel. Die nächste Vorlesung sind einige Bonusvorträge für meinen Kurs. Sieben Lebensmittel off Qualität, die Ihnen helfen zu verstehen, die Jungs umfasst in einer viel besseren Art und Weise auf, dass Ihnen das Vertrauen aus, mit ihnen effizienter als Sie tatsächlich implementieren. Leute, ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag über die Botschaft. 9. Flowchart: Lecture von 7 Qualitätswerkzeugen verstehen.: Hey, willkommen zurück. Also lassen Sie uns mit nach oben Qualitätsgruppe beginnen, die aussehen ist. Was genau nähert LoJack ist eine Victoria Re Präsentation, die den ganzen Sex von Prost zeigt . Also, anderen Worten, außerhalb von Orchard ist ein Diagramm, das uns Schritt für Schritt durch Off-Operationen zeigte. Sie erhalten eine Lösung von der künstlichen korrekten Reihenfolge aus dem Verlust. Ein Flussdiagramm wird bei der Gestaltung von komplexen Programmen verwendet. Es hilft zu visualisieren, was vor sich geht, was Chefs sein wird, und die Menschen werden besser verstehen, dass Ursachen. Also, was meine ich damit? Also lasst uns ein neuer Mitarbeiter zu Ihrem Unternehmen beitreten. Andi. Er muss bestimmte Kurse verstehen, in denen er arbeiten muss. Also, anstatt diese Person die Schritte im Krieg in den gesamten Prozess zu erklären, ist es sehr einfach, ein Diagramm zu zeichnen und lassen Sie die Kräfte Bullen, die der Drache verstehen, die Bosse und fragte dann, ob ich eine lebendige Fragen so gesund, besseres Verständnis oder alle Unterklauseln, die mit einem riesigen namens next beteiligt sind. Was sind die Elemente aus? Wie entwerfen Sie? Also entwerfe ich den LoJack. Verwenden Sie bestimmte viktorianische Elemente auf jeder Leber, andere Signatur. Einige davon verstehen, dass ein Buch, also wenn es alles in Ihrem Prozess, der dort widersetzt, dann ist das ein Bewohner von einem nächsten Mal. Dann kommt die noch Richtung Linie. So eine Bodenrichtung Linie oder adul re schwanger, in welche Richtung Ihre Kurse bewegt. Nehmen wir an, zum Beispiel, Sie produzieren ein Teilchen, von dem ein Teil ist, und dann müssen Sie es über eine Arbeitsstation verkaufen, die sich in einem anderen Teil befindet. Dann, in diesem Fall, die Fließrichtung. Stellen Sie sicher, wie sich dieses bestimmte Produkt außerhalb der Untergrenze innerhalb des Teils bewegt , der Adel verwendet. Dann kommt ein Taucher. Wir verdienen Entscheidungsbälle. Es gibt Zeiten in Ihrem Prozess, aber in der Entscheidung ist entweder Ja oder Nein. Also mal sehen, ob es alles gibt eine Sie lassen, die Flasche produziert. Und während der Trägerstufe aus dem Bus, muss es über Qualität durch den Schleier gehen. Also, wenn es die Qualität übergibt, überprüfen Sie, dass es Tatsache ist, Fragen Sie Ihre Erfahrung, die 40 überprüfen. Dann lehnen Sie das artikulierbare ab. Das ist der Typ, über den du dich entscheidest. Und das ist, dass Sie diese sterben dieses spezielle Diagramm Sie sein würden. Wir gehen wirklich vorbei? Das findet, dass Ihre Kräfte geglaubt werden. Der Prozess muss sein, weil vielleicht einige Eingaben von einigen anderen Selbstkräften erhalten muss. Und das ist die Art von Prozess, dass bestimmte Zeit in Ihrem Prozess ist alles selbst Posen. Wissen Sie, alle Feeds und Beweise. Manchmal, wenn wir aufwachsen, LoJack Flussdiagramm führt mehrere Erbsen. Also, wenn Sie etwas auf einem großen verbinden müssen Oh, Assad Kreuze auf Seite tun. Das ist der Zeitpunkt, an dem wir das abnehmen können. Reckless Input und Output innerhalb Ihrer Schließungen, vor allem in der Fertigungseinheit geben Sie uns unseren täglichen Input auf Sie getan. Ich würde sicherlich, wie diese Ein- und Ausgänge sicher sind, diese Parallelogrammreihenfolge verwenden. Falsch. Dann haben wir dieses spezielle Diagramm, das ein Dokument darstellt. Also innerhalb Ihres Prozesses, wenn es eine Art von Dokumentation in Bord gibt, ist es eine von diesem dargestellt. Und das sind organisierte Singles für Start-Stopp. Der Vorrat ist im Grunde eben. Ihre Boxen starten und stoppen ist, dass es unterstützt und kommt hierher. Aber das sind die Elemente von Bujar. Es gibt viele mehr, aber diese anderen am häufigsten verwendeten lassen Sie uns verstehen. Vor allem, was andere Schritte in der Grenze. Also im Grunde, Sie zeichnen Upload-Job, Sie veröffentlichen Entwickler allgemeinen Prozess. Okay, also verallgemeinern Sie einfach und machen einen Überblick darüber, wie sich der Prozess bewegt, gehen dann durch den Prozess, indem Sie diejenigen liefern, die ihn ausführen, während sie die Arbeit erledigen. Und in diesen Fällen, die besten Leute, die das Künstlersubjekt Michael Export bekommen, weil sie genau wissen, wie in nd gegen unsere Gastunterstützung sind. Also dann können Sie auf Punkt Ihre Grippe basierend auf den Eingaben, die Sie aus dem Thema erhalten gehen . Experten bestellen alle anderen Experten innerhalb dieser Abteilung, die Ihnen Informationen über die Prozesse in diesen Teilprozessen geben können. Haben die Mind Bitch Schritte Mehrwert für die Bosse und die nicht Niemand wird damit bedeuten. Wenn Sie also von irgendeinem menschlichen Prozess und in der Welt der Qualität sind, werden Sie diesen kleinen Wert sehen. Was meinst du mit „lange „? Unterwelt-Bosse. Alle Kurse, für die Ihr Kunde nicht bereit ist, Ihnen zusätzliches Geld zu zahlen, sind jeder Schritt, der Ihr dies nicht als Nicht-Wert umwandelt. Ich sup, Bro. Also im Grunde, was passiert, ist Ihnen gut und Immunitäten. Nicht evaluative Prozesse, obwohl es auf der Zeit nicht möglich ist, weil jemand von direkten Büros ist der Chor nach dem Geschäft. Aber es gibt viele Male gibt es eine Möglichkeit aus. Die Leute tragen es wirklich normalerweise Schritt und dadurch die Effizienz aus Kräften zu verbessern. Und das ist, wo Ihr Kind mit Ihrer Identität, dann überprüft die Pferde. Nicht bei Angestellten. Sie brauchen ein Genie, und ich habe den Prozess durchgemacht. Pulitzer. Sobald Sie die Impulse entworfen haben, gehen wir zurück zum Export. noch Lassen Sie unsnocheinmal zur Szene zurückkehren. Zeig ihnen die ganze Crew, Jack und dann mir alle Last-Minute-Modifikationen. Es gibt also Möglichkeiten, die Sie haben könnten. Dies hilft etwas sehr kritisches in Ihrem Fluss. Ich bin in dieser letzten Minute. Du kannst weitermachen und er geht. Und nun lassen Sie uns bewegen und verstehen, eine kleine Kräfte, die wir einen Wilderer verwendet haben, und dann haben wir über bekannten Wert rechten Schritt identifiziert und bessere Bosse machen. Also lassen Sie uns dieses Beispiel betrachten Jetzt braucht mein Kunde Schaber, bitte. Es ist eine sehr einfache Kräfte. Zusätzliche Intervalle, ziemlich Schritte nehmen das Papier auf, gehen Sie zum geheimen Schritt der Menschen. Gehen Sie mit diesem und dann, Aber jeder Schritt innerhalb dieser Etage braucht eine gewisse Zeit, also ist das eine Abholung. Das Papier dauert eine Sekunde auf der Entfernung. Bereist ist Deal. Gehen Sie mit dem Safe. Also lasst uns nehmen. Der Schritt wird alle 20 Meter von Ihnen entfernt gehalten, tatsächlich, tatsächlich, so dass die Zeit genommen, um zu reisen? Nein, der Schritt ist 25 Sekunden, ist die Zeit für die Angabe dieser Entfernung. Dann heften Sie das Papier werden schüttelt lose Sekunden, dass Sie mit dem besten gehen. Wieder. Wieder. Es dauert fünf Sekunden. Sie müssen das gleiche Geschäft wieder reisen, weil Sie und dann legen Sie das Papier, das eine andere einmal hinterlässt. Also, die älteren Sterben, das ist ein schlechter Bosse. Steak ist 14 Sekunden auf der Strecke, die Sie reisen. Diese Zeit zu tun ist, aber was ist dann der Wert? Unsere Zeit In diesem gesamten Prozess ist der Wert zur Zeit würdig. Warum? Weil der Kunde nicht interessiert ist, wie lange Sie reisen müssen, um den Zustand der und heften die Gebühren abzuholen. Er ist nur daran interessiert, das größte Papier auf diese Treppe zu bekommen, sagte einer, die das Papier abholt. du da auf der Zeitung geblieben und dann die Leute niedergelassen? Dies sind der einzige Wert. Unsere Schritte innerhalb des Prozesses. Durch den Hefter zu laufen und dann wieder zum Test zu kommen, ist nicht das, was der Kunde zu sein bereit ist . Okay, also der Wert, den ich gut gemacht habe. Was ich dachte, ist dieser Sport Schaltungen 50 weiße Kraft gegen, aber 14 Sekunden. Die Wertschöpfungszeit beträgt nur 28%. Und wenn Sie in der realen Welt in der Stückqualität beobachtet werden, werden Sie sehen, dass die meisten der Brunnen, viel, viel unter ihrer Effizienz. diesem Grund, ich okay, also gibt es keine Reise jetzt, die nicht aktualisiert wird, dass jemand bleiben muss. Burbage ist, dass ich überprüft. Der nach Staat ist zu sehen. Wie habe ich das gemacht? Er hat die Leute das Fahrzeug stabil und ohne ich nehme eine Sekunde in Sekunden. Menschen, die Menschen. Und wenn ich Doctor Corbyn Distanz mache, bist du keine Gesamtzeit oder so. Was bedeutet, dass die gesamte Dauer von meinem Vater ein Wert ist. Wie gelang es mir, es zu erreichen? Wir bewegen den Hefter weiter, behalten ihn auf dem Schreibtisch. Aber dass die Leute so Ansatz als grundlegende jede Hilfe bekommen Sie. Normalerweise dehne ich nicht mit deinem Prozess aus. Sie helfen Ihnen, die Prozesse zu verstehen und dann zu graben. Aber lassen Sie uns verstehen, die Vorteile aus schematischen, Abziehen der Chefs Major. Aber im Grunde können Sie sehen, dass alle Annahmen innerhalb einer Kräfte belohnt werden, wie sie sich innerhalb Ihrer Bosse bewegen . Schritt für Schritt, identifizieren Sie Prozesse. Erinnern Sie sich an Möglichkeiten, wie wir im vorherigen Beispiel gesehen haben. Wenn Sie Motor erstellen, würden Sie eine Art von Schritt identifizieren, die unnötig in Ihrem Buch hinzugefügt werden. Dann können Sie vielleicht Hirnstein auf. Dann nehmen Sie, ob Sie tatsächlich einige der Flaschen beseitigen können, machen Sie Ihre Prozesse effizienter, entschied sich, Anstrengungen und andere Nicht-Wert zu beginnen, die ich tat. Es wird Ihnen auch zeigen, wenn sicher, einige Prozesse innerhalb Ihrer und schlechten Kräfte widerlegt werden. Andi. In der Tat gibt es keine Notwendigkeit zu tun, weil am Ende des Tages, es ist nicht Ihr Bruder und nicht ist es Hinzufügen von Wert diejenigen Also die Boot Charter tatsächlich muss ich an der gleichen Stelle setzen. Haben Sie irgendwelche nicht-wertschöpfenden Schritte innerhalb Ihres zielspezifischen Schritts in den Bossen eliminieren Sie wirklich Ihre gesamte Etage, Jack und dann Vince, entweder gesamte Fortis auf die Sub-Kräfte beteiligt, können Sie leicht Hinweis auf bestimmte kritische Prozesse sind bestimmte kritische Sub-Prozess nous. Und dann, anstatt zu setzen, wird Ihre Anstrengung sein, den gesamten Prozess zu verbessern. Sie können sich einfach auf ein oder zwei Unterbenachrichtigungen konzentrieren, weil sehr kritisch auf wahrscheinlich nur zu Fuß auf diese ein oder zwei Sir Prozesse wird zu einer erheblichen Verbesserung in Ihrem gesamten bringen . Es hilft bei der Erstellung als eine langsame Was meine ich damit, wie seine Karte ist, wie Ihr Prozess funktioniert, Schneiden. Möchten Sie Ihren Prozess beobachten? Sobald Sie das duplizierte auf dem Nicht-Wertschöpfungsschritt identifiziert haben, können Sie auf Design bis zum Mann gehen. Das ist ein zukünftiges Stigma, und eine futuristische Karte ist auf eine ganze Reihe ausgelegt. Steigern Sie die Effizienz Ihrer Verluste. Also im Grunde, was für ein Richter gibt Ihnen das über Ihr Büro und um alle Teilprozesse zu verstehen ? Haben Sie einen nicht wertvollen Schritt mit Ihren Chefs identifiziert? Hilft Ihnen zu identifizieren und dann zu beseitigen. Er kennt Wertschöpfungsprozesse, und schließlich tue ich das. Bei der Gestaltung der wenigen Deutsch aus Ihrem so das ist über die Postqualität alle sieben. Nun lasst uns voran gehen. Und ich bin nur, wie wir entwerfen Ansatz sind mit Microsoft Excel. 10. Flowchart mit Excel – Lecture von 7 Qualitätswerkzeugen: Hey, willkommen zurück. Also in diesem speziellen Vortrag, sogar zu verstehen, wie wir Design-Ansatz sind mit Microsoft. Also dafür werden wir wieder das Herz in die Sorte schießen öffnen. Wenn Sie auf den Index gehen, werden Sie auch, dass ich zwei Seiten gewartet habe. Also lassen Sie uns auf die 1. klicken 1 Es ist nicht wissen, Jackson. Was willst du denn? Toxischer Besetzt mit auch, dass ich in einer netten Wäsche leben listet alle verschiedenen Elemente, die in einem Flussdiagramm auf den am häufigsten verwendeten verwendet werden können, sind dies hervorgehoben , so dass Sie voran gehen und lesen Sie mehr über sie auf Verwendung es in Ihrem Projekt als Veranstaltungsort und dann habe ich auch ein Beispiel angegeben. Also habe ich ein kleines Szenario Sie genommen, aber in lassen Sie uns jemand über bewegen. Aber das Filmticket ist, wenn Sie Dollar. Also, natürlich, würden Sie in der Lage sein, für den Film zu gehen, wenn Sie ein paar Dollar mehr haben. Aber dann sagen wir, wenn Sie nicht Ihre paar Dollar haben, dann haben Sie eine andere Option für den Service, weil das Service-Ticket ist nur wirklich aktiviert. Wenn Sie nicht einmal $25 mit Ihnen haben. Dann haben Sie keine andere Möglichkeit. Aber du, Steve, ich habe es geschafft. Dies ist also ein sehr einfaches Beispiel für einen Herzinfarkt, den ich aufgenommen habe. Aber Salat lernen, wie LoJack zusammen zu erstellen, weil das wird uns eine bessere in Ihrem Design geben . Komplizierter. Also, was ich getan habe, ist, dass ich dieses und unser Szenario auf einem wie bestehenden kopiert habe. Und jetzt fängt es an und Gun schlug auf, wer miteinander geredet hat. So Microsoft Exit bieten uns eine wunderbare Sammlung aus Flussdiagramm Elemente in, dass Schiffe Option unter dem Einsatz, dass Okay, also, wenn Sie auf Einfügen klicken, dass Sie durch diese Option Tränen gehen und wir nennen diese Adam, es zeigt nach unten. Sie sehen, dass es eine Sammlung von Majak Elemente unter diesem Abschnitt aufgerufen auf Sie können alle diese Elemente verwenden oder gestalten Sie Ihre Kleidung mit meinem So lassen Sie uns beginnen Einfügen der Trainer sind mit diesen Elementen. Also, was unser Szenario betrifft, lasst uns die Bücher beginnen. Okay, also glaube ich, dass der Dominator die Pferde stopft. Hör zu, dann ist mein nächster Schritt, das Geld dort anzurufen. Ich zähle das Geld, ist ein Verlust. Also, was verwenden wir für die Verluste? Erholungszeit des Benutzers. Und das werden wir viel gebrauchen. Also lassen Sie uns gehen, um für die Schiffe einzufügen und so. Markieren Sie, dass, wenn Sie sogar ein Highlight bekommen , diese Art von es tut. Was verwenden Sie für Jang Bogo Select? Und ich würde sagen, dass das noch einmal zulässt. Ok. Und jetzt auch verbinden Sie die Boxen, die nach meinem nächsten Schritt ist das Zählen des Geldes. Woher weiß ich, dass ich es tun werde, Sir Bush Jahre Selektor Adul. Weißt du, warum ich einen Pfeil benutze? Weil ich es hier drüben nicht sehe. Aber wenn Sie sich erinnern, glauben Sie es ein Vortrag über Flussdiagramm. Wir haben gezeigt, dass Erwachsene etwas ist, dass Sie uns Steckverbinder verwenden. Okay, also verbindet das eigentlich meine Boxen, um zu bekommen, also lasst uns jetzt mit. Also, nachdem ich das Geld gezählt habe, muss ich gute Entscheidungen treffen. Aber ich mache einen Film oder laufend. Aber wie werde ich beschlossen, dass es alle von diesem Geld abhängen würde, dass so dass ich wieder Menschen betroffen sind Move Aktien zu dieser Zeit. Ich habe eine selektive Entscheidung getroffen. Warum? Ich werde eine Entscheidung Box auswählen, weil die Entscheidung, für einen Film oder die Oberfläche zu gehen hängt von der Menge an Geld, die Okay, Also, was ist die Bedingung für gehen? Ist Geld größer oder gleich? Wer? Wieder mal? Sagen wir ja. Ok. Ich habe das Geld. Ich kann das tun dann wird, wenn meine Antwort ja ist. Ok. Und ich benutze, dass ich denke, dass diese Chefs und dann habe ich nicht gesagt, ob mein Geld größer ist als mehr finden Ja, Go. Was passiert nach dem Film? Die Bosse enden vorbei und ich hörte nicht auf. Und ich werde diesen Boss verbinden, mein Lego, auf den wir warten, Sir. Zu diesem Zeitpunkt wähle ich diesen einen Umschlag aus? Nein, aber was passiert, wenn mein Geld nicht mehr als gruselig ist? Ich habe wieder weniger Geld. Ich muss noch einen Besuch machen. Was ist das noch mal? Kann ich das für uns machen? Oder vielleicht stabil? Setzen Sie das. Ich muss bestätigen, dass mein Board besser an ist. Sagen wir ja. Das Geld ist mehr als das, was wartet? Äh ja. Ok. Wenn du mir das in den Arm legst, diese Entscheidung ja ein. Und wann gehe ich hin? Foto Zirkus. Mein Geld ist, dass noch eins gebraucht hat. Ich gehe, weil ich kein Geld habe. Und jetzt, was passiert, nachdem ich gegangen bin? Aber das ist natürlich, machen Sie Stopps. Also habe ich noch einmal auf Ellenbogen Erwachsenen ausgewählt. Ich denke, dass dieser Dr. Now die Frage ist, dass ich nicht das Geld habe, auch mit Edward, wie diese Leute. Also habe ich diesen Prozess bekommen. Ich verstehe. Ich benutze das. Und wann bleibe ich zu Hause? Und ich habe das Geld nicht. Und dann noch einmal, das zwingt wieder Eins. Ja, das hier. Wie Sie sehen können, habe ich meine Chefs angefangen. Dann habe ich einen Monat gefunden. Das ist ein Prozess wie dieser. Dies ist ein Entscheidungsziel. Ich finde zuerst heraus, ob ich mehr als $50 habe. Wenn ja, gehe ich durch den Film über den Prozess. Wenn ich nicht mehr als $50 Ich sehe, ob ich mindestens $25 Wenn ja Dann kaufte ich durch den Fokus und dann die Boxen stoppt, wenn ich nicht einmal $25, dass Eis Menschen. Aber das war ein sehr einfaches Beispiel dafür, wie Sie die Zukunft aufbauen. Mit dem Element ist Mike Rakete Ausgang, dass gut, dort Wissen. Sie werden in der Lage sein, komplexere Zukunft zu entwerfen. Aber ich würde immer noch empfehlen, dass Bolivien Design vorher mit Energie Ich bin unmöglich, dass die Themen-Experten aus den Videoprozessen sitzen zusammen, so dass Sie normalerweise alle kritischen Unterprozesse oder politischen Schritte mit Ihnen Handy. Also ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag über die Verwendung von Microsofts Ich habe Sie nicht im nächsten Bild gesehen . 11. Checksheet verstehen – Lecture von 7 Qualitätswerkzeugen: Es war ungefähr. Also schauen wir uns den zweiten Raum an. Alle Qualität mit seinem Junkie. Also, was genau, Jake, Jack-Scheiße ist etwas, das so aussah. Was Sie auf Ihrem Bildschirm sehen, okay, Sie gehen in die Details davon, aber verloren. Das ist zu verstehen, was ist? Aber Jack, sie lässt Sie, was für eine Form Sie verwenden können, um zu sammeln und dann später die Faulheit. Aber es ist schwierig, am Standort zu schaffen. Aber das macht ihr Jungs, die ihr getan habt, schlägt am Ende des Produktionslebens vor, Was meine ich damit? Damit sie eine Produktionslinie haben, produziert eine gewisse, die es Blasen auf ist. Und es gibt eine Qualitätsprüfung Bosse, die am Ende der oder Aktion heute Abend auf der Qualität Jack Shoot passiert hat mehrere Checkpoints. Das heißt, es gibt 10 Faktoren, die überprüft werden müssen, bevor Sie aus. Wer ist besser ein bestimmter Ball? Okay, wir kommen zurück und versenden. In Ordnung. Es ist nicht so Nehmen wir an, Sie haben Bill Einwand mit 10 Punkten und sagen wir, Sie sind aber Schmerzen auf einem von ihnen. Sie können dann eine Entscheidung ausziehen, damit beschäftigt, die für okay abzulehnen, die von jedem coolen Beispiel war. Wir werden es weitermachen. Nun, ich verstehe, dass der eigentliche Zweck eines Schecks das hier unten ist. Die wichtigen Kontrollpunkte sind, für die Sie leben und die Menschen bekommen, sind die Markierung des Status auf dem Vorkommen, was hilft, den Fortschritt zu verstehen, Defekte Vipern und sogar Ursachen aus. Also, was meine ich damit? Die Beine bewegen es. Schauen wir uns an, was das ist? Dass sie das Also, was Sie auf gestern sehen, ist ein Beispiel aus. Widerspruch auf Dies ist eine Live in neuer Ressourcendatei. Uh, und das wurde mit meinem Ausgang entworfen. Also dann nehmen Sie es Dies ist eine Technik für ABC Corporation. Andi, es gibt einen Inspektor mit dem Namen Mr und er hat einen Bub bei der Inspektion von der Produktionsfläche . Der Freund das über die Sicherheit, andere Bereiche. Was macht er also auf der Produktionsfläche? Er prüft, ob ich diese Regeln brauche. Gibt es einen Dart im Sensor? Ist das eine Art Lücke? Defected et der Maschine achtziger Jahre. Ich habe jede lose Box, die Sie verursachen können, vielleicht 50 hat sind an der schrecklichen muss er J Sehen Sie , das sind die Möbel in gutem Zustand, die Temperatur, die wahrscheinlich bedeuten würde, was ist die Temperatur des Raumes? Oder vielleicht die einfache aus den Einstellungen öffnen Maschine, die Kunden gehen auf. Sie haben wahrscheinlich eine Gruppe in Maschine verwendet, also muss Mrs. Smith auch vom Sicherheitsschalter kommen . Er muss den Sicherheitsalarm unter Feuer überprüfen es Sushi und von Wunder, entschieden Ja, das ist. Und jeden Tag, wenn er die Lastkähne Gesetz Leute, das mit Geheimen. Wenn du schreibst. Wie viele Defekte habe ich aber abgenommen ? Sagen wir mal, das ist der erste Tag, der besagt, dass du ein Montag sein musst. Also kaufte er es durch die Schule auf dem Vermögen dort. Waas Gordon Sensor über die Maschinen. Es gab defekte Missionare. Zwei Mal hängten neue Spots ab. Dann ging er zur Rezeption und du stürzst. Die Sauberkeit war nicht top Itamar auf fünf Datenpunkten. Möbel waren nicht in gutem Zustand, abseits von sechs Standorten. 16 Das ist und Richard war nicht optimal. Eines der Zimmer, Google Machine, hatte vielleicht sieben Personen. Oh, hat er vielleicht, obwohl das, obwohl vielleicht 15 Maschine sieben keine Sicherheitsalarme funktionierte. Vielleicht hat er die Zulage versucht, wo G mal und immer mit großem Fleck erlauben nicht die richtigen Feuerlöscher geben . Vielleicht gibt es 55 Dinge, die wir nennen sollten, sind verschiedene Orte und aus ihm heraus, fünf nicht bis zu dem Monat. Also macht er diese nur Patienten in diesem auf. Dann macht er es als wirklich Job. Was passiert, ist am Ende der Woche, man berechnet, wie viele mögliche Mängel aber aus. Also Belinda Organisation in der an der Rezeption haben die Zigarette, wir können weitere Analysen darüber gehen, und dann können wir vielleicht identifizieren, welche die kritischsten Dinge sind, dass eine offene Unterstützung und dann gehen auf die so im Grunde, was es braucht. Du würdest das tun. Es ist eine Art Projekt, Alice, die ein Inspektor sein kann, sind jede Person wie ein Auditor oder jemand, der eine tägliche Inspektion von einigen der Dinge, die in einer Organisation, immer diese Behandlung sogar weiter gehen, gehen Sie auf die Wäscheliste von der Checkliste und dann sogar wissen, die Mängel sind nicht funktionierende Instanzen, die er innerhalb der okay identifiziert, das ist über nein, das ist, Verstehen, was andere Vorteile? Weil die Jackie systematisch und organisiert größere gesammelt hat. Das haben wir im Excel -Beispiel gesehen. Es musste dort durch die Quelle der so in unserem Beispiel am Ende der Woche zu bekommen, weil Dick die gesamte Liste von all der Verteidigung jemals mit dem Baby beobachtet. Und dann vielleicht können wir Operator Analyse identifiziert die meisten ausführen. Wir können sein, dass die Einstufung von Schichtung erleichtern . Also im Grunde, in unserem Büro haben wir ein Paar, wir haben ein Date, einen armen Lehrling, und dann haben wir gelesen, was es ist, also wären bestimmte politische Elemente, die Sie tun Bestimmte Dinge weil sie Security Junction haben können, sind bestimmte Dinge, die wir zusammenfassen könnten. So wird es Ihnen helfen, Ihre Darstellungen tatsächlich zu klassifizieren und dann voran zu gehen und basierend auf der Klassifizierung, konzentrieren Sie sich auf Kraftstoff. Die Ergebnisse werden für Virginia Entwicklung vor dem Meer im Sport und andere analysiert. So basierend auf den Ergebnissen, können Sie weiter versuchen, diese Mängel zu reduzieren, kommen mit bestimmten Lösungen, so dass diese Mängel nicht lokal und schaffen dadurch eine Art von Umgebung. Sehr die Prozesse, die auf der Bühne. Also, was Sie tun, ist, dass Sie den Text beibehalten, Sie und Ihre Sicherstellung, dass die Fehlerquote sinkt oder vor einem Jahr. Das ist also die zweite Qualität, die überprüft werden muss. Sie, ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag über. Wir sehen uns in der nächsten. 12. Cause und Effect verstehen – Cause von 7 Qualitätswerkzeugen: Hey, willkommen zurück. Lasst uns jetzt bewegen. Funktioniert ein sehr wichtiges Thema Indien schon würde. Auf das ist, weil alles Diagramm, das eine der sieben Qualität ist Jetzt dieses spezielle Werkzeug kann in jeder Art von Projekten verwendet werden, aber dass es ein D zurück Projekt von UDC, ein Projekt schlank Projekt, weil Ursache und Wirkung Diagramm hilft uns bei der Identifizierung potenzieller Ursachen und hilft uns dann auf die Gruppe zu kommen. Also lasst uns verstehen. Vor allem, was ist das Ursache und Wirkung? So sieht das apokalyptische Diagramm ungefähr so aus. Wir werden mehr in die Details darüber eingehen, während wir den Kurs durchlaufen. Also hat sie gedeckt, ich schnappe mich. Es wird auch ein Fischschüssel Dolch genannt, und es wird so genannt, weil es aussieht wie ein Kind, das über Fisch zieht, es wird auch genannt Ist das Ursache und Wirkung? Durchfall, weil es eine Visualisierung wäre an einem verrückten potenziellen Ursachen der Probleme parken um zu identifizieren. Also was, es tut es. Es hilft uns, potenzielle Ursache zu identifizieren, die nicht einmal die potenziellen Ursachen identifiziert haben. Allmählich können wir uns zu den Ursachen bewegen. Okay, also hilft es uns bei der Identifizierung von Präventionsursachen von Rob und die großen Poppers aus diesem Diagramm ist es, als ein erster Schritt in der Problemlösung zu handeln, indem Sie eine Liste aus Rotation Ursache erstellen Also, wenn Sie so sind, wird es ständig über potenzielle Ursache. Also darf ich meinen, nicht Anführer. Ich bin Export, weil Dick Rabia, vierte in Judas Ziele. Und dann, wie gesagt, vermietest du aus der Gruppensache und arbeitest danach. Also im Grunde, das ist, wie, äh, sie bedeckt, ich bin auf einem Fischknochendiagramm verlieren. Wenn man sich das anschaut, ist es der Kopf des Chris. Das nennt man das K.P.O.V. K.P.O.V K.P.O.V K.P.O.V Oder das Hauptproblem. Sehr Call KP über ist, weil die Darsteller, die er verarbeitet, voll von sehr fähig sind. Ich bin etwas, das du im Blauen siehst. Es ist auch Teil der primären Ursachen. Manchmal nennen wir es sogar ein Baby. Efeu Dörfer Schlüsselprozess in Port Ovadia Wenn Sie zeichnen Ishikawa Diagramm die meiste Zeit werden Sie aus Die Menschen verwenden entweder eine sechs Emma Kardiologie eine 60 Methodik oder einen Wald . Nun, was ist das? Sechs m 64. Also im Grunde, was passiert, ist die primären Ursachen von Hauptproblemen sind in der Regel kategorisiert. Haben sechs n Weil vielleicht Mensch-Maschine hörte ich über die Natur arterielle Messung auf Geist Macht. Dies könnte die primären Ursachen sein, sind die primären Ursachen. Könnte sein, dass die Leute alle C Plan Programme Brüder verarbeiten. Und dann gibt es eine andere Methodik, die Menschen kategorisieren die primären Ursachen und tun , um das Angebot, auf dem es Systeme und Fähigkeiten. Es ist nicht das Militär, das sie alle benutzt hat. Du kannst jeden von ihnen benutzen. Nehmen wir an, wenn ich die 67 Methodik verwende, ist es auch unsere Finery, dass ich all diese sechs verwende, die ich vielleicht einfach kategorisieren und sagen kann. Okay, Meine Familie Ursachen fallen nur in Gruppe, zu vergessen, dass Maschinen trafen ihre Messung und Mann Paul. Abhängig von der Art der Situation auf der Art von Projekt, an dem ich arbeite,kann ich meine primären Ursachen auswählen, obwohl er so gehen wir voran und lassen Sie uns verstehen, was die Schritte sind, die beim Erstellen eines Abhängig von der Art der Situation auf der Art von Projekt, an dem ich arbeite, kann ich meine primären Ursachen auswählen, obwohl er so gehen wir voran und lassen Sie uns verstehen, was die Schritte sind, die beim Ursache und Wirkung. Zunächst einmal zeichnen Sie ein oder das Effektdiagramm. Es ist sehr wichtig, dass Sie sich auf ein Thema einigen. Also, was ist das Thema, das Sie versuchen zu zeichnen, das dies wird nicht sterben für das würde spezifische , problematische Ergebnis mit der äußersten rechten Kante aus dem Diagramm auf eine Box um das X ziehen, um vor dem Fisch zu führen. So der Kopf des Fisches wird im Grunde die Hauptprobleme, für die Sie versuchen, sie für Gefahrenursachen zu identifizieren, ziehen Sie eine Linie, die sich von der linken aus dem Druck. Gefällt es ihnen aus dem Diagramm? Dies stellt diesen Haufen des Fisches dar. Beginnen Sie nun, die potenziellen Ursachen des Problems aufzuschreiben und beginnen Sie dann, sie basierend auf einem Fehler zu gruppieren . Gemeinsame Beziehung. Also, was wir sahen in der früheren Off Licht die sechs und Methodik die 60 Methodik oder leisten eine spekulative. Sie können jede Methodik verwenden, die zu den wichtigsten Teams aus jeder Gruppe passt. Okay, also nochmal, Sie können weitermachen, geben Sie den Namen für jede primäre Sache, nicht gebracht Linie, die sich vom Spion erstreckt. Was Eesti richtige Kategorie Name Am äußersten Ende des Lebens ist es wieder dasselbe , wie eine Linie zu zeichnen. Und dann habe ich nicht die möglichen Ursachen für Tote definiert, die sie als primäre Ursache benennen . Werfen Sie einen Zweig in die Haupt-Fischschale, aber seine Attraktivität oder nimmt an, dass dies etwas ist, das wir in der nächsten Prüfung sehen werden. Fahren Sie mit dem sieben Schritt fort, um einen Drilldown in so viele Details wie erforderlich durchzuführen, und Sie definieren mehr Bones für die Beziehung. Nachdem die primäre Ursache ist, ist der nächste Schritt, den Sie tun müssen, die sekundären Ursachen zu identifizieren. Dann verursacht der Meineid und erreicht dann endlich die Ursache des Problems. Wenn das alles jetzt ein wenig verwirrend klingt, mach dir keine Sorgen. Im nächsten Leben, wenn wir das Beispiel sehen, werden die Dinge hier viel mehr werden. Und dann überprüfte der Indianer das Diagramm auf Vollständigkeit und Klarheit und stürzte dann ein Boarding. Also was? Review Zweck wieder, Sie brauchen D, und es ist immer ratsam, dass, wenn Sie auf einem Fischknochendiagramm gehen, Sie haben eine Chef Spontaneität, weil selbst während Sie das Fischknochendiagramm zeichnen, gibt es eine viel Gehirn zu stoppen, die auf geboren werden. Wenn Sie ein funktionsübergreifendes Team haben, ist es sehr einfach, weil Sie Input aus allen verschiedenen Bereichen der Organisation und all den Personen erhalten , die an diesen speziellen Kursen beteiligt sind. Sie sind also Ishikawa Diagramm. Anderer Prozess abgeschaltet. Zeichnen Ihres Ishikawa-Diagramms wird sehr einfach, okay? Und es wird sehr einfach, sie Hauptursachen zu identifizieren, anstatt nur in alle möglichen Richtungen herumlaufen . Sie können sich nicht einfach auf einen bestimmten primären Anruf konzentrieren, dann auf den zweiten, denn kommen Sie mit den Ursachen zusammen und beginnen Sie dann an einer tatsächlichen Planqualität zu arbeiten , denn es ist ratsam, dass Sie mit einem quer funktional. Nun, das heißt, sieh es dir an. Beispiel über Ursache und Wirkung, Tiger. Das ist also der Kopf aus dem Fischgrätendiagramm, was ist das Problem, mit dem ich konfrontiert bin? Es ist Kundenunzufriedenheit über Ruhm Zahlung, was bedeutet, dass meine Kunden nicht zufrieden mit meinen Produkten auf ihrem Verlassen meiner Firma auf Junge waren ein weiterer wettbewerbsfähiger. Also fange ich an, es zu analysieren, warum das passiert. Also, wenn du ausgeraubt bist , ist das in Ordnung. Und dann erstelle ich Zweige. Eine Partei in Ordnung auf Dann kategorisieren ich meine primären Ursachen und tun Verfahren, Technologie-Richtlinien, Kommunikationsmanagement und Menschen. Was dann? Ich mache das unter Richtlinien. Ich identifiziere, dass es andere sekundäre Ursachen gibt. Nehmen wir an, es gibt eine Außenpolitik, und dann gibt es keine internen Punkte. Also, diese zum U-Boot zweigen von meiner Hauptursache Bienen für meinen sekundären Brunch. Okay, also war er für meine sekundäre Sache, jetzt verzweigt die Unterabteilung von der sekundären, weil diese als meine beschissenen Ursachen bezeichnet werden. Okay, also wird die Politik zu meiner primären Ursache bei der internen, die ein Sub-Zweig von der primären ist. Ursache wird meine zweite, weil und dann dieser Unterzweig von der zweiten jeder Kurs, die vielleicht niedrig Bora ist. Okay, was genau passiert ist, ist, dass es eine Politik im Unternehmen gibt, dass es eine interne Politik ist , denn abgesehen von dieser speziellen internen Politik gibt es eine keine Moral zwischen meinen Mitarbeitern, die vielleicht Auswirkungen auf das Produkt zu finden oder die Qualität meiner Final Four. Und das ist der Grund, warum meine Kunden mit der Art von Teil ihrer Zeit zufrieden sind, die sie ablehnen . Dafür könnte es noch einen anderen Grund geben. Vielleicht, wenn Sie Brainstorming beginnen, können Sie feststellen, dass wegen der niedrigen moralischen Menschen nicht zur Arbeit kommen, weil von denen kann der Produktivität ist immer in. Sie erhalten, dass die Produktivität beeinträchtigt wird. Das ist eine Möglichkeit, dass Sie Ihre Kunden nicht verlassen können. Forderungen an die Dinge werden immer zu tun, und das ist es, was das schafft. Also, wenn Sie diese Methodik auf verwenden, beginnen Sie sich direkt vom Kopf des Fisches, so dass die primären Ursachen, dann die zweite, weil neigen zu den tertiären Ursachen und dann zu verknüpfen tun das Brainstorming und Identifizieren Sie die Ursachen, die Sie in der Lage sein werden, 95% der Probleme zu lösen, die Sie fühlen, in der waren niedrige Qualität in Ihrem speziellen Prozess, insbesondere von OK gebracht, so verwenden Sie diese Methodik mit dieser Grasfunktionalität. Versuchen Sie, so viele Importe wie möglich zu bekommen, dann bauen Sie ein starkes Ishikawa Diagramm und versuchen, die Ursache der zu erreichen Lassen Sie uns die Vorteile aus dem Ishikawa Tiger verstehen. Erstens zerlegen Sie das Problem in bissengroße Stücke. Ja, denn anstatt das Problem als Ganzes zu betrachten, werden Sie anfangen und Ihr Problem in kleinere Stücke zerlegen. Sie werden in der Lage sein, sich besser zu konzentrieren, und dann werden Sie in der Lage sein, eine bessere Dissektion von Ihrem Problem zu tun, um die tatsächliche waas von Ihrem haben Sie nennen es fördert Teamarbeit nach oben, weil es eine Brainstorming-Übung ist . Ob es am Anfang ist, aus blasen, sollten sie Diagramm abdecken oder vielleicht waren. Das Ende des Prozesses ist, ja, ja, Pasta Steamboat. Weil die Menschen zusammenkommen, teilen Ideen und basierend auf diesen Ideen, in den Prozess von der Schaffung des Fischbrettes und dann am Ende, noch einmal überprüfen und dann versuchen, die Who Ursachen und die Lösungen für Ihre gemeinsame Verständnis von Faktoren, die den Block verursachen. Ja, denn sobald Sie identifiziert werden, die Ursache und die Gesamtheit stimmen zu, dass ja, das ist der Grund, der die Mehrheit des Problems verursacht. Dann müssen Sie eine Frau Konsens erreichen. Okay, ein dauerhaftes Verständnis. Und dann arbeitet die Gesamtheit zusammen. Insolvent, dass für normale Sehr. Finden Sie ein Bild. Ja, denn wenn Sie sich ein Fischknochendiagramm ansehen, betrachten Sie alle primären Ursachen aus dem Problem, dass Ihr Stück So ist es eine Art Straßenkarte , die Ihnen in Ordnung sagt, wie sich Ihr Prozess bewegt. Was sind die möglichen Ursachen in Europa? Bekommen Sie Ihren Prozess, der ein Problem verursacht? Also im Grunde, weil eine Roadmap und folgte Brainstorming-Beziehung. Was wir früher Brainstorming gesagt haben, geschieht am Anfang, abseits der Gestaltungskräfte. Es geschieht am Ende des Entwurfsprozesses. So ermutigt es mich zu regnen, Ideen zu teilen. So ist dies, wie Ursache und Wirkung Diagramm funktioniert in der nächsten Übung lernte, wie eine Ursache und Wirkung zu schaffen , die ich mit Microsoft Excel bekam. 13. Ursache und Effekt mit Excel – Lecture von 7 Qualitätswerkzeugen: Hey, willkommen zurück. Jetzt, wo das verstanden wird? Wie zeichnen wir einen Gott in der Tat Diagramm mit Microsofts Ausgang, so dass Sie öffnen können, dass es oder sie auf ist. Und Sie können auf diese Option klicken, weil es, sobald Sie darauf klicken, werden Sie feststellen, dass ich Ihnen eine fertige Vorlage zur Verfügung gestellt habe, und Sie können immer alles innerhalb dieser Vorlage bearbeiten. Also vielleicht können Sie Ausrüstung wechseln, vielleicht buchen auf zur gleichen Zeit, Sie können jeden Kontakt hinzufügen, den Sie für die sekundären Ursachen wollen, da weniger Sie immer voran gehen können und ich mehr Inhalt So können Sie einfach steuern Kopie und dann diese Und dann Aktualisieren Sie Ihre Ursache und Wirkung, Dider. Aber ich werde dir einen sehr bequemen Weg zeigen, damit wir ein Werkzeug benutzen. Walesa kranke Mama. Also, wenn Sie von meinem Bildschirm, werden Sie sehen, dass Sie ich Ah, das ist Sig Moment. Nichts. Mein Sanitäter ist ein neues Bild von einem Leben im Internet, so können wir einfach gehen in der nächsten gehen zu Google und ich meine Magie, nein. Und dann wählen Sie diese Option krank. Meine Magie Sie verwenden X Elvis, ein anderes System. Sobald wir darauf klicken, öffnet sich dieser Schmerz. Ok? Und alles, was Sie Wir haben diese Option unten niedrig jeder, so können wir auf diese auf einem Tweet suchen. Klicken Sie auf diesen Vogel Download Bosses wird aufhören, sobald Sie diese auch heruntergeladen haben. Sie können diesen Doppelklick auf das Symbol und die Software. Installieren Sie Yosses, sobald es im Speicher automatisch in Akzent ist. Sie werden diese zusätzliche Registerkarte sehen, die krank ist, nur für den Fall, dass Sie es dort nicht sehen. In diesem Fall, was Sie tun können, ist, wenn Sigma Magic auf Ihrem Computer installiert ist, würden Sie kämpfen klicken Sie auf Optionen? Dann haben wir Allen und unter hinzugefügten menschlichen Menschen übertreffen. Adan wird gehen. Ich bin das ganze Jahr. Sie werden diese Option sehen Stigma Magic I Dies wird Häkchen darauf. Okay, also in meinem Computer, da es bereits in Folk ist, können Sie das tschechische Modell davon sehen, gibt nur Ihr System. Es ist nicht installiert. Sie können einfach voran gehen und setzen Sie prüfen Monat klicken Sie auf OK auf diese Schaltfläche wird angezeigt, so dass, sobald die kranke Mama Schwanz Registerkarte in Ihrem Akzent verfügbar ist, ist es sehr einfach, Bruder Ursache jeden großen Kerl. Alles, was du tun musst, ist krank zu werden. Magmatic, geh zu dieser Option, Roger. Und unter Projekt sehen Sie diese Option, die Ursache und Wirkung ist. Lasst uns verdoppeln. Sobald ein Doppelklick darauf, werden Sie sehen, dass ein bereit gemacht sie spielen wird auf Ihrem erscheinen. Drei. Ok. Und es hat bereits bestimmte primäre Bosse wie Person traf mit Männern Umgebungsmessung hinzugefügt . Aber Gideon und sie sind schon so, nur für den Fall, dass Sie nicht geboren Ausrüstung, Sie können einfach weiter auf Blick gehen auf, Aktualisierung Buch auf innen aus Person, Ich brauche okay. Und wie Sie sehen können, die Schützen eine Schönheit. Jetzt, nur für den Fall, dass ich noch etwas hinzufügen möchte. Der zweite Rekord ist das. Dann gehen wir auf Tag Eingaben, und dann Menschen diese Option klicken Sie hier, um Ursache und Wirkung Diagramm zu öffnen. Wir haben das hier. Und sobald Sie darauf klicken, werden Sie sehen, dass viele unserer offenen. Also jetzt, da ich zusätzliche sekundäre Anrufe hinzufügen möchte, werde ich auf diesen Adam klicken. Und wie Sie sehen können, hat dieser Erwachsene. Und jetzt möchte ich bei jedem Doppelklick eine weitere mögliche sekundäre Ursache hinzufügen und Sie können ein sekundäres Potential sehen. Gott ist erschienen. Sie können auch eine wahrscheinliche Anrufe hinzufügen Nacht verursacht etwas, das Sie nicht sicher sind. Sie haben nur das Gefühl, dass es eine der positiven Ursachen sein könnte, und dann können Sie auch einige unkontrollierbare geht hinzufügen. Unkontrollierbare Ursachen sind in der Regel, weil es auf Ihrem Land sein kann. Innerhalb der Verluste kann man nicht viel dagegen tun. So basierend auf dem Boom Sturm-Sitzung, können Sie dann weiter auf Ihre Ursache und Wirkung Tauchen gehen. Also jedes Mal, wenn wir die Eingänge aktualisieren möchten, können Sie auf eine große Eingaben klicken. I MI erforderte Änderungen, die Sie vornehmen möchten. Wenn Sie eine öffentliche Erklärung hinzufügen möchten, ist das ein Kunde, die gute Nebeninfektion. Klicken Sie auf OK und Sie werden sehen, dass Ihr Problem Aussage hat auch, so dass Sie verwenden können aus dem Stuhl auf Erstellen Sie Ihre Ursache und Wirkung basierend auf Ihrem Boot. Lucy ist an der Mafia. Nun, stürmisch. Ich hoffe, Sie mögen diesen Vortrag und ich werde Sie in der nächsten 14. Pareto verstehen – Lecture von 7 Qualitätswerkzeugen: Hey, willkommen zurück Jetzt lass es beginnen, indem du das Sechste verstehst. Nein, niemand. In der Tat ist es das. Nein, lass es gehen. Ladung ist auch Teil der produktiven Verteilung, die im Grunde nicht funktioniert , Pater Andi. Die Werte werden in abnehmender Reihenfolge außerhalb der Ausleihfrequenz geplottet. Oh, nie nicht. Was für eine Ladung äußerst nützlich sind, um Board Problem zu analysieren, braucht Aufmerksamkeit Posten , weil dieser Dollar auf die Ladung der T die Präsidentschaft wirklich Bezirk präsentieren, welche Variablen die größte Demut unter gegebenen System sind. Mit anderen Worten, was auch immer andere Ursachen wir dort angeordnet haben, wissen Sie, grafische Form an der Bar auf der höchsten Barbara ist auf der linken Seite und dann bewegt es sich in absteigender Reihenfolge und Pareto-Diagramm auch, was auf der Prinzip Tauchgang? 80% Ihrer Entwürfe werden produziert, weil 20% des Grundes. Es ist auch in der realen Welt anwendbar, dass es angenommen wird, dass jedes Prozent des Bettes aus dem Wasser die 20% der Bevölkerung ist. Also lassen Sie uns verstehen, was ist ein ziemlich guter Job auf es gilt in der Welt der Qualität von Ihnen auf, was sind die Vorteile von so ein Raubtier Jarred bewegt etwas macht dies gebaut. Wir werden das auf verstehen, aber auch nicht so Zuerst, lassen Sie uns die Definition aus verstehen. So Pareto Chart benannt nach Bill Federal politischen ist eine Art von Ladung, die beide Balken auf Kauf enthält . Wie Sie sehen können, das ist ein Körper, der aus und dass es eine Linie bro. Aber einzelne Werte applaudierten in absteigender Reihenfolge per Bus als Demut. Wichtig wird durch die Linie dargestellt. Aber es Diagramme basieren auf politischen Prinzip oder 80 Debüt mit Staaten, dass etwa 80% der Auswirkungen unser Chef zurück, wenn Menschen einige der Probleme, und es hilft uns auch, die damit verbundenen wichtigen Ursachen zu verstehen. Also, wenn es zu viele Gründe für ein bestimmtes Problem Kräfte gibt, dann haben wir nur diejenigen, die wir kritisch gesprochen. Sobald wir das alles anziehen müssen, anstatt in alle Richtungen auseinander zu bringen. Wenn Sie sich auf die auf diese hier konzentrieren, wird es zu dieser beträchtlichen Jane auf und diese Effizienz off bringen. Also lassen Sie uns an diesem Beispiel schauen, Also dies ist ein Diagramm, in dem ich Daten für meinen Kunden gesammelt habe. Bärendienst, Andi. Es gibt mehrere Leser für mein Zeugnis. Sei zufrieden, also habe ich biggane. Also Sanford und ich haben die Platzierung notiert. Siehst du, aus jedem Grund aus der Sonne. Also nicht geben die Entschließung. Quartal gut 1 41 Kunden unzufrieden Die Wartezeit. Die Nicola, vielleicht meine Kundenbetreuung. Wir haben eingewogen. Und diese Partei würde immer noch unter kommen, als die am meisten angesehen diese Kommunikation Barriere 28 passieren . Mein Stopp war mehr für Big 16. Rückruf war Norden. Ich bin so, dass du versprochen hast, den Kunden zurückzurufen. Und Sie wussten nicht rechtzeitig von dem Kunden, der wollte, dass 80 Menschen unzufrieden sind. Meine Produktqualität oder eine Taktik? Vater, was hast du davon bekommen? Nun, Leute, die zufrieden sind, und dann gab es Milliarden. Also zwischen den wahrscheinlich schicke ich sie entlang es will für Richter sie und Regisseur Mom und das von Menschen, die unzufrieden sind. Oder vielleicht für die Nation. Welche Firma? Was ich über dich getan habe, ist, dass ich einer gewesen bin. Hätte es eine kumulative Häufigkeit genommen. Also, was habe ich getan? Eine gut keine Auflösung Quartal Waren 1 41, aber keine Auflösung. Letztes Gewicht oder vielleicht 240 Habe ich heute Morgen und Party bekommen. Ich habe gerade eine Partei hinzugefügt, aber ich 100 Ich habe, wenn ich auf die Demut Frequenz ohne Auflösung schauen muss, Zeit verschwenden. Ich bin Kommunikationskörper. Ich müsste diese lassen Alben hinzufügen und das wird Was hast du getan? 100 und 71 Wenn ich nur voran gehen und denken, dass der Prozentsatz davon ist, dass Demut, dass ich auch, dass messbar oh, könnte entscheiden, diese Bush ist wegen der keine Auflösung auf große Sporting mit 75% meiner Kunden nicht glücklich sein. Also, wenn ich voran gehen und einsperren, Kumpel gegeben, Obwohl dieser Reporter wirklich gibt mir einen Hinweis, dass fast acht Leute über meine Probleme gesagt sind, weil keine Lösung, Ich bin wir. Wenn ich also gemeinsam auf diesen beiden Elementen gehe, kann ich die Mehrheit lösen. Oh, mein. Denn wenn Sie gehen zurück und schauen Sie sich diesen Motor, sollten Sie alle 75% Rabatt auf meine Kunden entscheiden. Also, wenn ich anders als alle sieben Praktiken zu sehen und zu setzen, die Sie wirklich trennen, diese beiden, ähm, wenn ich versuche, meinen Kunden Auflösung hier zu geben und sie die Wartezeit verwenden, aber vielleicht mehr Sachen zu verwenden, sind vielleicht ein Ideensystem an Ort und Stelle setzen. Oder vielleicht entwerfen Sie eine Art von Fehlersuche Mechanismus, dass die Kunden Morgan auf eine Website Tänzer und, uh, große Hilfe von künstlicher Intelligenz und lösen das Problem mit dem alten, anstatt warten auf Sie so kann es mehrere Lösungen, die ich nie sehen und nur kämpfen Bunker diese Filme 75% meiner Probleme verkauft werden, und das ist das Prinzip. Oh, Kumpel, du konzentrierst dich auf deine, wenn Leute die Gründe aussagen, die mich zu 80% deiner Probleme hätten, anstatt deine Mühe auf alles zu setzen. Also, ja, wenn Sie die keine Lösung und warten Zeit, andere weiße ein paar Gründe, die ich sagte, die Leute sind nicht los. Wenn ich mich bemühe, Bs auf 80% Rabatt zu bewegen, werden meine Probleme sprechen. Das ist also im Prinzip. Aber es bittet dich, das unter Weiß zu setzen, nicht wahr? Dies ist für Ihre Leute, verursacht keine Vorteile. Buddy unterscheidet zwischen weißen und sehr wichtigen Ursachen aus ihnen. Wenn man sich dieses Beispiel anschaut, gab es sieben verschiedene Ursachen. Aber Menschen persönlich für die Schule zu sein, weil sie 75% von Problemen grenzen wollten. Das tut es. Du was? Arbeiten Sie eins aus nächster Nähe. Wenn ich mir mein Diagramm anschaue, weiß ich wirklich, dass ich meine, Leute das auf der Entschlossenheit gezwungen dann die Wartezeit. Was ist der Sinn, wenn ich an der Abrechnung, Fehler und schlechtes Gefühl zu arbeiten , und es ist schwer, das Gebäude aufzuzeichnen, um uns die meisten unzufrieden zu sein 75% meines Problems liegt in der persönlichen Grund. Also mein ganzes Bemühen, auf die Liberalisierung aus zwei Gründen aus der Zufriedenheit, die er hatte, wenig Ursachen, dass, wenn immer größten Einfluss setzen. Also, wenn ich sah die 1. 2 Probleme 75% Rabatt auf meine Kunden Krankheit Speck Mädchen. Es tut also klar, was Sie brauchen. Die Leute pinkeln auf Kurs, was ist es, das Ihnen die maximale Leistung mit dem Minimum geben wird . Das ist also ungefähr, aber es wird in der nächsten Vorlesung aufladen. Verstehen Sie sogar, wie genau? Gehen Sie weiter und entwerfen Sie es. Coach verwendet Michael's off 15. Pareto Uisng Excel – Lecture von 7 Qualitätswerkzeugen: Hey, willkommen zurück. Also lassen Sie uns jetzt schnell lernen, wie man einen regulären Job mit Microsoft erstellt. Dafür werden wir wieder blutigsten oder wenigen zurückkehren. Andi unter Index, die verglichen ist Option, aber es auf. Wie Sie sehen können, habe ich das Beispiel genommen, das wir in der Vorlesung besprochen haben. Ich habe Kunden, die mit meinem Produkt zufrieden sind. Dies und ich ging voran und nahm eine Probe von etwa 322 Kunden. Und Austin der Grund für die von dieser Größe auf meine Gründe für Unzufriedenheit Nun, in diesen sieben Kategorien und diese Wetterfrequenzen Grenze sehen auf basierend auf dieser speziellen Informationen, die ich erstellt ein was? Ein guter Schuss, der mir einen klaren Hinweis darauf gab, dass, wenn ich mich wirklich beweisen möchte, ist oder die Qualität aus meinem Produkt, dann Auflösung auf große Zeit sind die beiden Faktoren, die jede Arbeit. Also lasst uns jetzt verstehen. Wie haben wir das gemacht? Verwenden von Microsofts Ausgang. Also, was ich getan habe, ist, dass ich diesen GOP dieser Lord Daten auf einem anderen leeren Überschuss habe. Okay, zuallererst, was wir tun, ist sogar nur Sama die Frequenz. Also habe ich voran und mit der Formel Gleichung eine offene Klammer wie ihr Alter. Und dann habe ich über 322 Kunden als meine traurige übernommen. Jetzt lassen Sie mich die akkumulierte Behandlung berechnen. Was meine ich mit Demut? Frequenz. Wie viele Kunden mögen diesen einseitigen Spion weiß das nicht? 140. Aber dann möchte ich wissen, wie viele Kunden sind unzufrieden, weil aus keine Lösung auf tolle Zeit. Dafür werde ich weitermachen und die Bombe benutzen. Kikwit. Dieser Wert ist kleiner. Die Anzahl der Kunden war unzufrieden. Du liebst mich. Okay, also bestellen Die Anzahl der Kunden, die mit den Beastie Gründen unzufrieden sind, ist 240. Wie habe ich das bekommen? Ich süchtige nur unter 1 41 102. Ich kann das einfach schleppen. Okay, also weiß ich, dass, okay, insgesamt, wenn man sich das Ende dieser Serie anschaut, meine Feststellung ist etwas 322. Was bedeutet, wenn ich alle sieben Faktoren betrachte oder es gibt 322 Kunden. Was? Diese Wissenschaft. Jetzt muss ich gedemütigte Person loswerden. Wie soll ich das machen? Der Demut Prozentsatz für Nodas Lösung ist 1 41 Seien Sie richtig von meinem Gesamt nach unten. Und Angela, bitte das, weil mein Nenner für alle 17 gemeinsam bleiben wird. Also frage ich mich dieses f, das meine, du weißt schon, das Ende von gefällt du weißt schon, und dann das ziehen. Du wirst wissen, dass die letzte Rolle wir 100 haben werden. Was bedeutet, meine Berechnung ist es erlaubt, dass unsere Daten fast bereit sind. Lassen Sie uns voran gehen. Und die ADA Was für ein guter Job. Also, was ich tun würde, ist, ich würde nur diese gesamten Daten auswählen und dann werde ich zum Nachtisch gehen, klicken Sie auf Einfügen Spalte oder Boden und klicken Sie auf Mehr Spalte. Sobald es mehr College-Jobs auf der linken Seite bekam, würden Sie diese Option sehen. Das ist, es ist vorbei. Lass uns drauf schlafen. Und unter seinem Programm namens All Jives, würden Sie diese Option sehen, lassen Sie uns einfach auf diese Option. Und dann, wie Sie die politischen Anklagen sehen können, die jetzt geschaffen wurden, wie können wir das so, wie wir sagen, nicht Kartoffel. 80% Rabatt. Verbesserungen können gekauft werden, wenn Sie Ihren Flughafen ein setzen. Wenn die Völker in der Welt. Also was? Ich muss in diesem speziellen aussehen, so Oh, du bist diese Lügen re präsentiert meine kumulativen Frequenzen. Ok. Während diese Balken-Tropfen drei das individuelle kostenlose Quiz präsentieren. Was ich jetzt tun muss, ist, gehen wir weiter und schauen uns das an. 80% Leben, okay? Und was wir tun werden, ist sogar einzufügen Was bist du hier auf dein Leben? Und ich werde eine horizontale Linie zeichnen, ausgehend von einem tiefen Hören. Ok? Und sich vom Kreuz wegzubewegen. Und dann nennt man diese kumulative Häufigkeit zu Recht lügen. Sie werden diese zwei Punkte beobachten. Ok , das hier und das hier. Okay, also ist das für keine Lösung, dass dies ein Teil davon ist. Diese beiden Linien fallen unter eine tiefere, okay, da sind die anderen Punkte. Ich habe 80 entwickelt. Was Kartoffel mir sagen will, ist, wenn ich mich auf diese beiden Punkte konzentriere, wenn ich auf meine Entschließung mit gehe und wenn ich an meiner großartigen Zeit arbeite, kann ich Sie drastisch durch meine Fehler. Anstatt sich also auf etwas so Kleines wie glauben oder vielleicht auf eine fehlerhafte Grenze zu konzentrieren, sollte ich mich mehr auf die Verbesserung der Abwicklungsreihenfolge konzentrieren. Warte Time Ich sollte Methodologien und Lösungen implementieren, damit ich eine bessere Lösung gebe . Und dann sollten meine Kunden nicht warten, um ihre Produkte zu erhalten oder Service erhalten. Ich muss daran arbeiten, um zu erhöhen. Okay, also lesen Sie das hier. Nun, was ich tue, ist, dass ich diesem Jack einfach gebe und ihn spikte, okay? Und dann würde ich diesen Job auswählen und Sie mit dem netten Geborenen. Nun, damit haben wir geschaffen. Und so gehst du voran und bekommst einen ziemlich guten Job mit Microsoft Excel. Ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag und wir sehen uns im nächsten. 16. Beispiele von Kaizen: Hey, willkommen zurück. Bisher haben wir verstanden, dass Bindungen nicht gegen die Schaffung einer kontinuierlichen Verbesserung auf der Grundlage Ideen sind, die auf anhaltende positive Veränderungen gefallen sind, die große Verbesserungen so schwierig sein können . Sie basiert auf Kooperation und Engagement und steht im Gegensatz zu Ansätzen, die radikale Veränderungen nutzen . Unsere Top-Down-Bearbeitungen, um Transformation zu erreichen. Caisson ist eine der coolen, schlanken Manufacturing und wurde im Fertigungssektor entwickelt. Niedrigere Mängel, beseitigen, erhöhen sowohl sportliche Aktivität und große Arbeiter auf entwickelte Rechenschaftspflicht und fördern Innovation. Lassen Sie uns also einige schnelle Beispiele von Jungs in Implementierungen betrachten. Sie sind verdorben. Änderungen haben einen großen Einfluss gemacht. Das tut das auch. Sehen Sie, an Beispiel eins. Jetzt haben wir eine Problemsituation über Sie, dass Menschen und rissige Feuer rutschte auf dem Schreibtisch ein wenig, benutzte sie und damit den Benutzer auf diese lästig. Vielleicht sogar, dass jeder Kandidat. Nun, das war ein Problem, das ich kenne, das wir gefunden haben. Sehr einfache Servizi. Was wir nicht wussten, dass Sie war, setzen wir, auf den Boden der Menschen auf der Strecke zurück, um zu verhindern, dass rutschen auf was war der Ausgang ? Die Tastatur auf der Spur Feuer? Nein, mehr rutschte unter diesem auf es wäre immer noch neu positionieren. Ich brauche es. Also, wenn Sie sich diese besondere Situation über Ihre betrachten, haben wir eine sehr einfache Lösung für das Problem gefunden . Aber dieses spezielle Problem, es hätte nicht die Zeit angesprochen. Es könnte eine Menge Ärger oder die Leute Benutzer auf manchmal erzeugt haben, die sogar zu Unzufriedenheit unter ihrem Jungen führt . Aber wenn Sie sich diese Lösung ansehen, haben wir gerade eine sehr einfache Lösung hier auf wir beginnen ein sehr großes Problem. Schauen wir uns ein Beispiel an, um jetzt. Das Problem im Laufe des Jahres war das Verschieben von Infektionen. Material, um die richtige Lagerfläche ist hart auf der Rückseite. Wünschen Sie die Karte gut biegen ist eine Belastung. Umweltservice-Sachen sind am Ende dieses Jahres müde. Also hatten wir eine Situation, in der das Zeug das Auto schieben musste, und das würde eine Menge Belastung für den Rücken verursachen, die die Mitarbeiter Stil machen würde. Und Sie können verstehen, dass, wenn ein Mitarbeiter müde ist, kann auf jeden Fall normal, genehmigen diese 100-Personen-Prävention und kann sogar zu einer Art von Unzufriedenheit führen. Aber was ist die Änderung, die wir wenig gut implementieren, wirtschaftlich korrekte Karte ist etwas, das wir entwickeln. Alle Materialien wurden unter der Hilfe der Wartungsabteilung verschrottet. Ein Mitarbeiterausschuss. Mike war in der Lage, eine Hand zu haben. Ich habe das getan. Was war der Effekt? Das Personal ist am Ende des Schiffes weniger müde, weil er aufrecht stehen kann, während er das Auto schiebt . Also jetzt bringt es nicht, dass zusätzlichen Stress oder Druck auf den Rücken, und deshalb der Mitarbeiter füttert weniger müde am Ende des Shootings. Jetzt kannst du über dich beobachten. Jemand hat gerade eine kleine Logik angewendet. Und was ist mit einer kleinen Änderung in der Folge der Wachen wurde auf, dass erstellt so viel von einem Unterschied im Leben der Mitarbeiter über. Dies ist ein weiteres klassisches Beispiel für Jungs ist, dass eine kleine Abwechslung einen sehr großen Rücken gebracht hat . Nun lasst uns Wir haben ein sehr einfaches Beispiel von Jungs und ihr wisst, dass ihr so seid. Jetzt schauen wir uns ein großes an. Wenn das die Art und Weise ist, wie ich mein Wasser geben würde, stellen Sie sich vor, wie viel Zeit es dauern würde, um ein bestimmtes Kleid oder eine bestimmte Sache in meiner Welt zu finden , aber nur eine kleine Veränderung. Sehr schön umgesetzt fünf s. Was ich getan habe, war, dass ich gerade das Ding in meinem Wasser gestartet und sicherstellen, dass alles in einer schönen Art und Weise auf eine systematische Art und Weise gepflegt wurde . Und ich habe auch dafür gesorgt, dass meine Garderobe nicht Unordnung ist und es ein Plädoyer gemacht wird. Stellen Sie sich vor, wenn überhaupt, muss ich das gleiche Kleid finden. Wahrscheinlich scheint das in dieser speziellen Garderobe, es wird definitiv mich das letzte Mal graben und mir vorstellen, ob ich für eine Party eilen muss. Es kann so ärgerlich sein, etwas in dieser speziellen Garderobe zu finden, anstatt es in dieser zu finden . wir uns diese Beispiele ansehen, können wir verstehen, dass Chitin auf der Überzeugung basiert, dass alles verbessert werden kann und nichts ein staatliches Problem ist. Es stützt sich auch auf die Achtung der Menschen Prinzip Jungs und beinhaltet die Identifizierung von Fragen und Chancen, Schaffung von Lösungen, um sie auszuschließen und dann Radfahren durch den Prozess immer wieder um sicherzustellen, dass es eine Umgebung aus setzt die Verbesserung fort, die innerhalb der Wien von den Organisatoren läuft. Als wir gegen Ende kommen, lassen Sie uns einige der Jungs schauen, die für erfolgreiche Jungs ausgewählt wurden und diese besser umsetzen. Ihr Geschäft ist mit kontinuierlicher Verbesserung. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in der Deanna aus Ihrer Organisation vorantreiben . Wenn jeder Mensch Friedenskörper, der bereit ist, diese Basismöglichkeiten und großen Mangel in den bestehenden Prozessen herauszufinden , erfolgreich sein wird, kann man keine Verbesserung machen, die einfach vergessen, dass es ein fortlaufender Prozess sein muss. Man kann nicht nur eine Verbesserung in einem Jahr machen und dann einfach vergessen, dass eine erfolgreiche Organisation immer schrittweise Verbesserungen vornehmen muss. Was für eine schöne effektiv in Unternehmen verwendet Sahnehäubchen auf der Fahrt von oben nach unten, was bedeutet, dass es beginnt von der Führung bedeuten bis zur Basis. Lebe in Jungs, und jeder sucht nach abgebrochenen Osten durch Prozesse auf einer täglichen Basis. 100 kleine, schrittweise Verbesserungen sind viel besser als eine große. Viele Unternehmen sind heute nur auf der Suche nach den großen Minuten, wenn es um Verbesserungen geht. Nun, große sind immer nett. Sie werden wirklich nicht in der Lage sein, sehr auf ein Unternehmen zu helfen, das kleine Bereiche der Verbesserung und Umsetzung identifiziert und häufig wird viel mehr Fortschritte über einen Zeitraum von Zeit zu machen als diejenige, die die kleinen Dinge ignoriert und nur konzentriert auf dem großen erkennen Erfolg kurz, dass, wenn es mich ändert, das führt zu einer Verbesserung innerhalb einer Einrichtung oder Organisation, die immer erkannt wird. Diese Anerkennung könnte etwas so einfach sein wie ein Dankeschön vom Abteilungsleiter oder viel wie eine Unternehmensanerkennung mit einem Bonus oder anderen Belohnungen. Gib niemals auf. Immer wenn man über kaizen kontinuierliche Verbesserung nachdenkt, muss man erkennen, dass der kontinuierliche Teil der Strategie extrem wichtig ist. Dies ist ein Striping, pädiatrische so schnell wie möglich umgesetzt werden und dann auf unbestimmte Zeit in die Zukunft fortsetzen . Sobald eine Verbesserung gemacht wird, ist es an der Zeit, um zu beginnen, was die nächste Verbesserung von 40 Menschen. Es ist auch wichtig, sich daran zu erinnern, dass es auf dem Weg zu Fehlern kommen wird. Einige Ideen werden ausprobiert und befunden, dass sie nicht produktiv sind. Und wenn das passiert, stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team nicht entmutigt werden oder aufgeben. Stattdessen starten Sie den Prozess der Suche und Umsetzung von Verbesserungen immer wieder auf Sie bald erreichen die Ergebnisse, die Sie gehofft haben, so dass ich hoffe, Sie genießen diesen Vortrag auf Ich werde Sie in der nächsten sehen 17. Vorteile von Kaizen: Hey, willkommen zurück. Also, jetzt, nach dem Verständnis, einige Beispiele von Jungs in der Umsetzung zu lernen, bringt es uns zum letzten Thema aus den Meeren, was Vorteile von Fällen ist. Lassen Sie uns also schnell zusammenfassen, was sind die Vorteile, die wir durch die Umsetzung von Gestalten innerhalb einer Organisation erzielen ? Erstens eliminiert es, wer nicht gegangen ist. So sind wir gestört, dass Kerl führt mit Bereichen wie Inventar Wartezeiten, Transport, Transport, World Motion, Mitarbeiterfähigkeiten oder Produktion Überqualität und in allen Prozessen und jedes Mal außerhalb der Basis eliminiert. Entweder machen Sie eine Kostenoptimierung. Alle Ihre generieren, mehr Umsatz für die Organisation. So in gewisser Weise hilft es bei der Verringerung der übermäßigen Kraft auf verbessert die Rentabilität. Off-Tür-Service für Kunden wird abseits der höchsten Qualität der Westküste in kürzester Zeit sein. Mögliche größere Änderungen schnell bei minimalem Verlust aus. Jetzt ist es nicht ungewöhnlich für eine Bindungen und angetriebene Organisation. Haben Sie 25 40 Vorschläge für Mitarbeiter für Ihre auf dann haben rund neun Personen verschickt. Diese Vorschläge implementieren keine, auch wenn sie nur mehr Verbesserungen, die getan werden, oder einen Zeitraum von Zeit. Aber wir müssen verstehen, dass kaizen sich auf die Identifizierung von Problemen konzentriert. Ich denke, Quelle, sie an ihrer Quelle zu lösen und den Standard zu ändern, um sicherzustellen, dass das Problem immer Tage Soul kann mit Leichtigkeit und Komfort durch die Verwendung von Verzögerung auf Herrn Bush arbeiten. Kaizen beteiligt jeden Mitarbeiter an Veränderungen in den meisten Fällen, mehr inkrementelle Änderungen. Aber man kann beobachten, dass Mitarbeiter, die in den Jungs in diesem Unternehmen arbeiten, in der Regel finden, was einfach, Spaß und mehr Spaß und sogar immer, obwohl es die höhere Mitarbeitermoral und Arbeitszufriedenheit mit sehr niedrigen Umsatz auf sehr niedrige Inflationsraten, Sie denken, was Sie tun und Sie Ideen und das ist der Kern aus Guys ist in einem meiner Vorträge und die CDs. Ich erwähnte, dass in meiner Organisation, wir verwendet, um die Akronym wachsen zwischen basen off Chancen bei der Arbeit auf diese Möglichkeiten zur Verfügung standen für jeden einzelnen Mitarbeiter auf jedem Mitarbeiter würde diese Initiative ergreifen oder bringen über diese kleine Veränderung, die das Leben von so vielen Menschen beeinflussen würde wurde eine Menge Motivation und Unterstützung von der Führung gegeben. Wir arbeiten als P in kaizen Probleme sind Gelegenheit Schule auf alle Menschen, die beteiligt sind , direkt oder indirekt in einem kaizen Projekt. Sie fühlen sich großartig an. Sie fühlen sich ein Gefühl der Leistung auf Wertschätzung, weil sie Bohne beteiligt in jedem Zustand informieren , wenn die Verbesserung geschah. Alles in allem schafft Kämpfe eine Umgebung der kontinuierlichen Verbesserung der Laufwerke. Die Leute wollten, dass er Bailey Verbesserungen, so dass Organisationen erfolgreich in einem längeren so, wenn ich es zusammenfassen muss, Jungs und bietet sofortige Ergebnisse. Statt sich auf eine große kapitalintensive Verbesserung zu konzentrieren, konzentriert sich Kaizen auf kreative Investitionen, die ständig große Anzahl von kleinen von Ihnen gesehen kein großes Kapital für sehr große Projekte benötigen, um Kaiser umzusetzen kaizen nicht nur die Kapitalprojektprozesse zu verbessern, aber die wirkliche Kraft von kaizen ist ein fortlaufender Prozess aus kontinuierlich kleine Verbesserungen , die Prozesse auf dem verwendeten mit verbessert. Es bietet ein System, in dem Verbesserungen jedem einzelnen Mitarbeiter und jedem einzelnen Mitarbeiter kommuniziert werden, und jeder einzelne Mitarbeiter baut getrennt von diesem bestimmten Käse. Es befähigt nicht nur und Arbeitgeber, sondern auch die Arbeitnehmer auf bereichert. Die Arbeitserfahrung auf bringt das Beste in jeder Person innerhalb eines organisierten. Also ich hoffe, Sie genießen diese Vorlesung Städte, die uns bis zum Ende von Strom bringt. Ich hoffe, es war eine großartige Lernerfahrung für Sie. Lernen Sie weiter und staatenlos. Vielen Dank.