Grundlagen des Unternehmertums - Die Grundlagen einfach gemacht

1. Willkommen zum Kurs: Vielleicht ist es Ihr Traum, Unternehmer zu werden. Sie können sich bereits als den nächsten Jeff Bezos oder Mark Zuckerberg sehen den nächsten Jeff Bezos oder Mark Zuckerberg Jemand, der ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelt , die das Leben von Millionen von Menschen auf der ganzen Welt verändert Oder vielleicht sind Sie hier, weil Sie gerade an einem Kurs für Unternehmertum für Ihren Abschluss in Betriebswirtschaft teilnehmen und eine andere Erklärung benötigen, damit Sie die Konzepte besser verstehen können. Hallo und willkommen. Mein Name ist Robert und in diesem Kurs ist es mein Ziel, Ihnen ein grundlegendes Verständnis von Unternehmertum zu vermitteln. Dies ist kein Kurs, der Ihnen beibringen soll, wie Sie über Nacht Millionär werden können, oder etwas Ähnliches Wir befassen uns mit den Grundlagen des Unternehmertums. Was ist ein Unternehmer? Welche Vor- und Nachteile hat es, Unternehmer zu werden? Welche Fähigkeiten sind erforderlich? Welche Denkweise hat ein Unternehmer , die ihm zum Erfolg verhilft Wir müssen uns aber auch einiger der allgemeinen Herausforderungen bewusst sein , mit denen neue Unternehmen konfrontiert sind und die dazu führen können, dass viele neue Unternehmen scheitern Aber das Beste ist, dass wir am Ende des Kurses über die Erstellung Ihres Geschäftsplans sprechen werden. Wie nehmen Sie Ihre Idee auf und setzen sie in die Realität um? Wie gewinnen Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Investoren, sodass diese bereit sind, Sie auf Ihrem Weg zum Unternehmertum zu unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum Unternehmertum In diesem Kurs gibt es viel zu besprechen. Ich freue mich darauf, diese Lernreise mit Ihnen zu beginnen. Also lass uns weitermachen und anfangen zu lernen. 2. Was ist Unternehmertum?: Hallo zusammen und willkommen zum Kurs über die Grundlagen des Unternehmertums Ich denke, der beste Anfang ist, uns zu fragen, was Unternehmertum überhaupt ist Und wenn mir jemand diese Frage stellt, denke ich als Erstes an eine Show in den Vereinigten Staaten namens Shark Tank. Wenn Sie außerhalb der USA leben, haben Sie vielleicht die Sendung Dragons Den gehört, die sehr ähnlich ist Ein Unternehmer wird sich ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Geschäftsidee einfallen lassen und muss seinen Vorschlag verschiedenen Investoren unterbreiten, die entweder finanzieren oder ihn mit nichts nach Hause schicken Das ist meiner Meinung nach das, woran ich denke, wenn es um Unternehmertum geht, aber es gibt noch viele andere Beispiele. Jeff Bezos, Mark Zuckerberg, Menschen, die die Produkte entwickelt haben, die wir täglich verwenden , sind eindeutig Unternehmer Aber was ist, wenn Sie einfach eine kleine Pizzeria in Ihrer Heimatstadt eröffnen möchten eine kleine Pizzeria in Wärst du immer noch ein Unternehmer? Was wäre, wenn du Vollzeit studieren würdest und am Wochenende für Uber fährst? Könnten Sie als Unternehmer betrachtet werden? Nun, Ihrem Lehrbuch zufolge ist die Definition von Unternehmertum mehrdimensional Und es gibt kein Schlüsselmerkmal , das besagt, dass Sie entweder ein Unternehmer sind oder nicht Schauen wir uns diese Definition an. Ein Unternehmer gründet angesichts von Risiken und Unsicherheiten ein neues Unternehmen , um Gewinn und Wachstum zu erzielen, indem er wichtige Chancen identifiziert und die erforderlichen Ressourcen zusammenstellt , um diese zu nutzen Wow. Wenn ich vor dem Lesen dieser Definition nicht wüsste, was Unternehmertum ist, wäre ich nach dem Lesen noch verwirrter. Lassen Sie uns das hier in einfachere Begriffe unterteilen. Im Grunde genommen gründet ein Unternehmer ein neues Unternehmen. Sie sind sich bewusst, dass das Risiko besteht , dass es möglicherweise nicht funktioniert. Aber sie haben das Ziel Gewinn und Wachstum zu erzielen, oder? Sie wollen etwas Neues machen. Trotz der Risiken identifizieren sie Chancen, bei denen die Wahrscheinlichkeit am größten ist, erfolgreich zu sein. Und am Ende des Tages bringen sie ein Team zusammen, das über die Ressourcen verfügt, um diesen Traum Wirklichkeit werden zu lassen. Und wo wir gerade von Unternehmertum sprechen, es gibt tatsächlich viele verschiedene Arten von Unternehmern. Wir müssen nicht unbedingt ein völlig neues Unternehmen gründen ein völlig neues Unternehmen das als Unternehmertum bekannt ist. Wir organisieren im Wesentlichen eine bestehende Organisation mit einer neuen Idee oder einer anderen Abteilung neu eine bestehende Organisation mit und ändern den Produktionsprozess Wir könnten uns auf soziales Unternehmertum konzentrieren, oder? Etwas tun, das einen sozialen Zweck unterstützt oder unserer Gemeinschaft hilft. Sogar so etwas wie die Eröffnung eines kleinen Unternehmens könnte als Unternehmertum angesehen werden. Jetzt, wo wir verstehen, was Unternehmertum ist, müssen wir uns meiner Meinung nach die Frage stellen, Unternehmertum das Richtige für uns ist. Was sind die Vor - und Nachteile von Unternehmertum? Und wir werden diese Fragen im nächsten Video beantworten. 3. Vor- und Nachteile des Unternehmertums: Wir haben alle die Videos im Internet gesehen , in denen Ihnen jemand erzählt, dass Sie Unternehmer sein können, dass Sie mit 30 in Rente gehen können Fahren Sie einen Lamborghini auf Ihrer Yacht, während Sie gleichzeitig Ihr Flugzeug fliegen Diese verrückten Erfolgsgeschichten , die Menschen über Unternehmertum haben. Aber wir haben wahrscheinlich auch jemanden gekannt, der bei einem gescheiterten Unternehmen seine gesamten Ersparnisse verloren hat . Und für uns ist es wichtig zu verstehen, dass Unternehmertum sowohl Vorteile als auch Risiken birgt. Bevor wir loslegen, sollten wir diese analysieren , um zu entscheiden, ob Unternehmertum das Richtige für uns ist. Lassen Sie uns zunächst über die guten Dinge und die Vorteile des Unternehmertums sprechen . Einer der häufigsten Gründe , warum Menschen Unternehmer werden oder ihr eigenes Unternehmen besitzen, ist Unabhängigkeit. Sie sind der Boss. Stellen Sie sich vor, niemand sagt Ihnen, wann Sie auf der Arbeit sein müssen , oder Sie verweigern Ihnen Ihre Urlaubszeit Wenn Sie ein Unternehmer sind, sind Sie derjenige, der das Sagen hat, Ihr Lebensstil Sie können entscheiden, wann, wo und wie Sie arbeiten. Möchten Sie eine neue Fabrik im Mittleren Westen der USA eröffnen oder möchten Sie ein YouTube-Geschäft auf einer tropischen Insel betreiben Die Wahl liegt bei Ihnen. Finanzielle Belohnungen. Wie viele von uns gehen jeden Tag zur Arbeit, und wir wissen, egal wie gut wir sind, egal wie sehr wir uns von unseren Mitbewerbern abheben, wir werden genau den gleichen Stundenlohn bekommen. Als Unternehmer ist Ihr Potenzial grenzenlos. Sie können Ihr Unternehmen skalieren und weiter wachsen haben ständig die Möglichkeit zu lernen, Ihre Leidenschaft in Gewinn umzuwandeln Und die meisten Menschen denken nicht darüber nach, aber Unternehmer zu sein kann auch ein unglaubliches Erfolgserlebnis bieten , das über das Geld und die Dollarnoten hinausgeht Sie haben die Genugtuung zu sagen, dass ich das gebaut habe. Ich habe etwas geschaffen, wo früher nichts existierte. Unternehmer zu sein hat viele Vorteile, aber wir müssen auch die Nachteile verstehen. Ein großer Nachteil ist das finanzielle Risiko. Wenn Sie Unternehmer sind, haben Sie kein festes Jahresgehalt. Sie sind da draußen und versuchen , etwas aus dem Nichts zu schaffen, setzen vielleicht Ihre Ersparnisse aufs Spiel, nehmen vielleicht viele Schulden auf. Denken Sie auch an den Stress. Ja, wir wissen, dass die Arbeit stressig ist, wenn wir ins Büro gehen und unseren Kollegen zuhören müssen, aber wir wissen, dass wir unseren Gehaltsscheck bekommen Als Unternehmer wissen wir vielleicht, dass wir unser Bestes geben werden Aber vielleicht scheitert das Geschäft, vielleicht nicht im ersten Jahr, aber vielleicht scheitert das Geschäft nach 15 Jahren harter Arbeit. Und das ist eine Menge Stress. Mitarbeiter einstellen zu müssen, Mitarbeiter entlassen zu müssen, Zeitverpflichtungen, unser Geschäft mit unserer Familie und unseren Freunden in Einklang bringen zu müssen. Und dann, auch wenn Sie ein Unternehmer sind, müssen Sie manchmal die unerwünschten Aufgaben erledigen. Wenn Sie die einzige Person in Ihrem Unternehmen sind, werden Sie derjenige sein, der den Müll rausbringt und den Müll reinigt. Sie werden derjenige sein, der Kunden anrufen muss, um sie zum Kauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu bewegen. hat also Vor - und Unternehmertum hat also Vor - und Nachteile. Mein Ziel in diesem Kurs ist es nicht, Ihnen zu sagen, was für Sie richtig ist, sondern Ihnen einen allgemeinen Überblick über einige Dinge zu geben , die Sie beachten sollten. 4. Ideen generieren: Herzlichen Glückwunsch, Sie haben nach Abwägung der Vor- und Nachteile entschieden , dass Unternehmertum etwas für Sie ist. Sie haben beschlossen, Ihr neues Unternehmen zu gründen. Aber wo kommen Sie auf Ideen für Ihr neues Unternehmen? Nun, im heutigen Video werden wir über ein paar verschiedene Ideenquellen sprechen . Nun, diese kommen von Leuten, die in der Welt des Unternehmertums einflussreich sind . Ein Framework. Und denken Sie daran, dass es viele verschiedene Frameworks gibt. Manche Unternehmer kommen einfach aus heiterem Himmel auf eine Idee. Einige von ihnen haben eine Idee , an der sie seit Jahren arbeiten. Wenn ich Ihnen diese Beispiele gebe, denken Sie nicht, dass Sie nur auf diese Weise auf eine Idee kommen können, aber wenn Sie keine Ahnung haben, was Sie tun möchten, können diese Ihnen einen guten Ausgangspunkt bieten. Das erste sind also Suchfragen. wir in uns selbst nach etwas Neuem suchen , könnten wir es anders machen. Denken Sie also daran, dass Sie eines Abends einfach zu Hause sitzen. Du sagst, was mich stört und was es reparieren könnte, richtig? Vielleicht stört es dich weil du kein leckeres Essen hast, du willst nicht ins Restaurant gehen und du willst auch nicht wirklich jemanden dafür bezahlen, es zu liefern dafür bezahlen Was könntest du tun? Nun, vielleicht sagst du, weißt du was, wenn ich bessere Kochkünste hätte, wäre das kein Problem. Ich könnte ein leckeres Essen von zu Hause aus kochen. Vielleicht lassen Sie sich Kochkurse auf Anfrage einfallen , oder? So etwas in der Art. Wie könnte ich das anders machen? Auch dies ist etwas, das Sie in Ihrem eigenen Leben betrachten können, um Ideen für ein neues Unternehmen oder eine neue Dienstleistung zu entwickeln. Du wechselst dein Öl und sagst, weißt du was? Ich komme nicht von diesem Ölfilter runter. Es muss ein Tool geben, das das einfacher macht. Das ist ein guter. Was hätte ich gerne mehr? Wollen wir nicht alle etwas mehr? Etwas Größeres. Etwas Besseres, oder? Hier sagst du, was habe ich? Was könnte mein Leben noch besser machen? Stimmt das? Also vielleicht ist das ein schnellerer Computer. Vielleicht ist das eine völlig neue Art von Instrument, oder? Was auch immer der Fall sein mag. Was könnte dein Leben verbessern? Dann haben wir Fragen gestellt. Dies sind die Arten von Ideen, die uns aufgrund einer Art von Interaktion, normalerweise mit einem Kunden, einfallen. Nehmen wir also an, Sie arbeiten im Kundenservice für eine Art Abonnementdienst. Und Sie stellen fest, dass sich ein Kunde jedes Mal, wenn er anruft , über Ihr Unternehmen und dessen Arbeitsweise beschwert Ihr Unternehmen und dessen Arbeitsweise Nun, das ist eine Idee für dich. Moment, was wäre, wenn ich mein eigenes Unternehmen gründen würde und wir nicht das tun würden , was die Kunden hassen. Die Kunden würden mein Geschäft lieben. Wir haben auch Bewertungsfragen. Also das sind Dinge, bei denen wir fragen, könnte ich das selbst machen, richtig Vielleicht muss ich nicht in ein Restaurant gehen , um mir eine Mahlzeit zubereiten zu lassen. Vielleicht kann ich ein Essenspaket kaufen. Richtig. Das ist eine neue Idee und ich werde verschiedene Gewürze, Kräuter und vorportionierte Mengen an Lebensmitteln verpacken Kräuter und vorportionierte Mengen an Und ich gebe Ihnen sogar einen Link zu einem QR-Code, über den Sie sich von einem professionellen Koch beibringen lassen können , wie man das Essen auf Ihrem Handy zubereitet, oder? Das ist eine Vorstellung von etwas, das du für dich selbst tun kannst. Könnten die Leute hier das auch wollen? Das ist wirklich wichtig, wenn es darum geht, neue Märkte zu erschließen. Wenn Sie also an das Wachstum verschiedener Arten von Lebensmitteln in den Vereinigten Staaten denken verschiedener Arten von , richtig? Wir haben japanisches Essen, wir haben chinesisches Essen, wir haben mexikanisches Essen, richtig? All diese verschiedenen Arten von Lebensmitteln. Das ist eine Gelegenheit. Heute sind viele dieser Restaurants natürlich gut etabliert, aber sie reichen Jahrzehnte zurück. Was wäre, wenn Sie die erste Pizzeria in den USA wären? Was wäre, wenn du das erste italienische Restaurant wärst? Was wäre, wenn es in Ihrem Land ein Produkt gäbe, von dem im Rest der Welt niemand wüsste? Und Sie führen das in diesen neuen Märkten ein. Nur weil Sie eine neue Idee haben, heißt das nicht unbedingt , dass sie im Kontext des Unternehmertums garantiert erfolgreich sein wird. Ich mag es also wirklich, wie Shumpter uns fünf Kombinationen von Dingen bietet fünf Kombinationen von Dingen die wir vielleicht nachdenken sollten Erstens, ist es eine neue oder verbesserte Ware oder Dienstleistung, oder Und wenn wir „neu“ oder „verbessern“ sagen, meinen wir damit nicht eine geringfügige schrittweise Veränderung, Wenn ich einen Computer habe , der von einem 3-Gigahertz-Prozessor auf 3.1 umsteigt 3-Gigahertz-Prozessor Aber werden Sie mit einer so kleinen Änderung wirklich den Markt verändern ? mit einer so kleinen Änderung wirklich den Markt Wir möchten, dass dies etwas Sinnvolles ist, etwas, das sich wirklich von dem unterscheidet, was derzeit existiert. Nun, das muss kein Produkt sein. Dies könnte eine neue Produktionsmethode sein. Denken Sie darüber nach, vom Bau von Autos nacheinander zur Herstellung von Autos am Fließband überzugehen , oder? So können wir sie zu erheblich günstigeren Kosten herstellen. erwähnt, können wir auch hier in neue Märkte expandieren, oder? Denken Sie also an Pokemon, oder? Es kommt in Japan heraus. Es bewegt sich auf den US-Markt, oder? Das ist ein neuer Markt. Das ist eine neue Gelegenheit. Wir könnten einen neuen Vorrat an Inputs haben, oder? Auch hier ist es ähnlich wie bei der neuen Produktionsmethode, aber das macht es für uns im Grunde billiger , unser Produkt herzustellen. Und schließlich bietet die Reorganisation einer Branche eine Chance Derzeit wird also fast jeder Computer entweder mit einer AMD- oder einer Intel-CPU hergestellt entweder mit einer AMD- oder einer Intel-CPU Nehmen wir nun an, die Regierung macht diese Hersteller von Computerchips kaputt macht diese Hersteller von Computerchips und der Markt ist jetzt fragmentiert Jetzt haben wir eine Chance, naja, vielleicht nicht realistisch, aber zumindest theoretisch haben wir eine größere Chance, in diesen Markt einzudringen , weil er erschüttert wurde Das sind alles Dinge, die uns helfen können , neue Ideen zu entwickeln Das Wichtigste ist nun, dass Sie als Einzelunternehmer es besser wissen als jeder andere. Wofür Sie eine Leidenschaft haben, wofür Ihrer Meinung nach eine Gelegenheit besteht. Dies sind nur einige allgemeine Richtlinien und Dinge, Dies sind nur einige allgemeine die Sie beachten sollten. Ich hoffe, Sie fanden das Video nützlich und ich werde es im nächsten sehen. 5. Blockiert das Gesicht von Unternehmern: Herzlichen Glückwunsch, Sie haben beschlossen Unternehmer zu werden. Sie haben sich Ihre neue Geschäftsidee ausgedacht und sind bereit, einzusteigen und die Welt zu verändern. Aber würden Sie glauben, dass die überwiegende Mehrheit der neuen Unternehmen scheitert? Es ist eine bedauerliche Realität, aber als Unternehmer ist es wichtig, dass Sie einige der Hindernisse verstehen , die dem Unternehmertum im Weg stehen. Warum funktionieren unternehmerische Unternehmungen also manchmal nicht gut? Wir können das Problem des Geldes haben. Vielleicht können sie keinen ersten Kredit bekommen , vielleicht bekommen sie einen Kredit und dann stellen sie , dass die Einstellung von Mitarbeitern viel mehr kostet , oder vielleicht verdienen sie einfach nicht das Geld mit dem Produkt oder Dienstleistung, die sie erwartet hatten. Geld ist eine massive Ursache für das Scheitern vieler neuer unternehmerischer Unternehmungen. Außerdem versuchen wir, in einen Markt vorzudringen, auf dem es bereits namhafte Anbieter gibt , die über Vertriebskanäle verfügen , die zu geringeren Kosten liefern können. Außerdem. Nun, das würde dir nicht passieren, weil du das vorherige Video gesehen hast , in dem es darum geht, neue Ideen zu entwickeln. Aber manche Unternehmer wollen Unternehmer werden. Sie haben einfach nie eine gute Idee, an die sie glauben. Oder sie haben vielleicht nicht die Motivation , diese Idee durchzusetzen und Wirklichkeit werden zu lassen. Jetzt könnten Sie sich 1.000 verschiedene Gründe vorstellen , warum ein Unternehmen scheitern würde, aber es gibt einige , die ich aus Ihrem Lehrbuch hervorheben möchte aus Ihrem Lehrbuch hervorheben Und sie unterteilen dies in fünf verschiedene Kategorien: Wahrnehmungs-, Emotions-, Kultur-, Intellektuelle - und Ausdrucksblöcke Warum sprechen wir also über all diese Negativität? Ich denke, das ist wichtig , denn wenn wir verstehen, vor welchen Herausforderungen wir stehen, können wir Wege finden, sie zu überwinden. Lasst uns also über Wahrnehmungsblockaden nachdenken. Das sind Dinge, bei denen wir die andere Perspektive nicht wirklich sehen können die andere Perspektive nicht wirklich sehen Wir haben vielleicht eine großartige Idee und wir sagen niemand würde jemals 50$ für eine Uhr bezahlen, oder? Niemand würde jemals meine App herunterladen. Niemand würde jemals dafür bezahlen, dass ich mit seinen Hunden Gassi gehe. Richtig. Wie dem auch sei, wir können die Dinge einfach nicht anders sehen. Wir haben nur eine Idee im Kopf, die sich nicht ändert. Wir können auch emotionale Blockaden haben. Vielleicht haben wir eine gute Idee. Wir wollen Unternehmer werden, aber mit dieser Unsicherheit können wir einfach nicht leben. Wir wollen nicht sagen, was ist, wenn dieses Geschäft scheitert? Was ist, wenn es nicht klappt? Vielleicht fehlt uns die Geduld. Das Geschäft läuft also gut. Aber wir sagen, weißt du was? Ich mache das seit zehn Jahren und verdiene immer noch nicht das, was ich in meinem alten Job war. Ich gehe zurück zu meinem alten Job. Kulturelle Blöcke, richtig? Vielleicht haben wir eine gute Idee. Wir wollen, dass sie erfolgreich ist, aber wir wollen nicht, dass sich die Dinge ändern, sonst können wir uns nicht vorstellen, dass sie jemals breite Akzeptanz finden aber wir wollen nicht, dass sich die Dinge ändern, sonst können wir uns nicht könnte . Vielleicht haben wir einen Mangel an Informationen, die falschen Informationen Vielleicht verfügen wir nicht über die technischen, finanziellen oder kaufmännischen Fähigkeiten, die für unser Produkt erforderlich sind. Und dann zu guter Letzt, ausdrucksstarke Blöcke. Wir haben eine großartige Idee, wir haben die Leidenschaft, wir haben die Motivation, wir können diesen Plan nicht kommunizieren, wir können ihn potenziellen Investoren nicht präsentieren. Oder vielleicht können wir keinen Prototyp entwerfen. Wir können keine Beispiele nennen, oder? All diese Dinge können potenzielle Hindernisse sein, aber die gute Nachricht ist, dass wir sie mit der richtigen Planung verhindern können Wenn wir also kein guter Kommunikator sind, können wir Kommunikationskurse belegen Wir können jemanden, einen Mitarbeiter, als Moderator einstellen , wenn wir kein technisches Fachwissen haben, oder? Ich habe keinen technischen Hintergrund. Wenn ich ein neues physisches Produkt entwerfen möchte, sollten Sie besser glauben, dass ich Ingenieure einstellen werde . Aber um diese Herausforderungen zu bewältigen, brauchen wir eine angemessene Planung. Im nächsten Video werden wir also über einige der wichtigen Planungsüberlegungen für das Unternehmertum sprechen wichtigen Planungsüberlegungen für das . Ich hoffe, du wirst mich in dem Video begleiten. 6. Unternehmerischer Planungsprozess: Erfolgsplanung ist eines der wichtigsten Dinge , die ein Unternehmer tun kann. Im heutigen Video werden wir über die vier Kategorien der Planung sprechen über die vier Kategorien der Planung sprechen , die für das Unternehmertum absolut unerlässlich sind . Denken wir also an all die verschiedenen Dinge , die wir als Unternehmer vielleicht behandeln möchten, oder? Wie werden wir Leute einstellen? Welches Produkt werden wir anbieten? Richtig? Es gibt all diese verschiedenen Kategorien, aber ich möchte sie unter vier Hauptaspekten betrachten. Der erste ist die Gelegenheit. Das ist es überhaupt , was wir als Unternehmer tun? Bieten wir ein Produkt, eine Dienstleistung an? Was ist die Gelegenheit hier? Der zweite ist der Markt. Will oder braucht der Markt unser Produkt? Gibt es Wettbewerber auf dem Markt? Gibt es eine Regulierung auf dem Markt, die sich darauf auswirkt, was wir tun werden? Der Unternehmer und sein Team, habe ich Erfahrung in diesem Bereich? Habe ich ein gutes Team? Können wir zusammenarbeiten? Und dann zu guter Letzt die Ressourcen. Welche Ressourcen benötige ich, um diesen Traum Wirklichkeit werden zu lassen? Wie werde ich diese Ressourcen richtig einsetzen? Das sind also die vier großen Bereiche, die wir berücksichtigen müssen. Lassen Sie uns zunächst über die Planung der Gelegenheit sprechen. Jetzt werde ich mich entschuldigen, auf Ihrem Bildschirm befindet sich eine riesige Textwand Ich weiß, dass man mit Powerpoints nicht nur eine Textwand haben sollte Aber ich denke, es ist wichtig, weil jeder dieser Punkte etwas ist, das berücksichtigt werden muss Wenn wir also an die Gelegenheit denken, erinnern wir uns daran, dass wir vor einigen Videos über die Produktidee gesprochen haben und gesagt haben, dass es etwas sein sollte , das wirklich bedeutsam sein sollte, oder? Wir fragen hier irgendwie dasselbe. Welcher Bedarf wird auf dem Markt nicht gedeckt? Wenn wir ein Produkt anbieten, sollte es Bedarf decken, der nicht erfüllt wird, oder? Wir wollen nicht etwas duplizieren, das bereits existiert, es sei denn, wir können es wesentlich verbessern Welche Bedingungen schaffen eine Chance für meine Idee, richtig? Vielleicht ist meine Geschäftsidee großartig, aber die Zeit ist noch nicht gekommen. Etwas muss sich ändern, oder? Vielleicht warte ich darauf die Regierung eine neue Steuergutschrift vorlegt. Vielleicht habe ich eine Idee für ein großes Live-Musikfestival. Und es ist immer noch mitten in der Pandemie, oder? Ich muss also alles wieder in Ordnung bringen, bevor ich mein Unternehmen gründen kann. Warum wollen und brauchen die Leute in dieser Zeit etwas Neues? Sie wollen nicht nur etwas, sondern warum wollen sie das? Welche Faktoren haben diese Gelegenheit eröffnet, und ich liebe diese. Handelt es sich um eine dauerhafte oder eine flüchtige Gelegenheit? In meiner Vergangenheit hatte ich die Gelegenheit, für ein Unternehmen zu arbeiten, und das, was sie taten , wurde im Wesentlichen durch eine einmalige Zuweisung von Geldern finanziert eine einmalige Zuweisung von Es war eine großartige Arbeit. Es hatte ein gewisses Potenzial, aber ich wusste, dass es diese Gelegenheit wirklich gab , nur aufgrund eines einmaligen Zuschusses. Ich war besorgt, dass es in Zukunft möglicherweise nicht in der Lage sein könnte, eigene Einnahmen zu erzielen. Auf der anderen Seite, wenn es sich um eine flüchtige Gelegenheit handelt, bedeutet das, dass, wenn wir sie heute oder in diesem Monat nicht nutzen, dass bis zum nächsten Jahr ein anderes Unternehmen den Markt erobert haben wird Das ist wirklich wichtig. Wir müssen über den Zeitpunkt nachdenken. Und wenn wir Recht haben, wenn wir eine Chance erkannt haben, kann ich dann eine Chance erkannt haben, diesen Bedarf so befriedigen , dass dauerhafte Margen und Gewinne erzielt werden? Es geht also nicht nur darum, ich möchte den Verbrauchern ein neues Produkt anbieten. Wir sind ein Unternehmen. Können wir damit einen langfristigen Gewinn erzielen? Außerdem müssen wir den Markt planen. Wir müssen darüber nachdenken, was die Lösung ist, oder? Denn am Ende des Tages sind Unternehmer jemand, der Probleme löst Welches Problem lösen wir also? Und für welche Lösung möchten wir, dass jemand bezahlt? Ist es ein Produkt, ist es eine Dienstleistung? Ist es eine Kombination aus beidem? Ebenfalls. Das ist riesig. An wen verkaufen wir? Wer ist der Endverbraucher unseres Produkts? Aber auch wer trifft die Kaufentscheidung? Weil der Endverbraucher eines Produkts oft nicht die Person ist, die es kauft, oder? Denken Sie also als Beispiel an den Kauf von Geschenken für Ihren Ehepartner, oder? Das Geschenk mag für sie sein, aber wenn Sie die Kaufentscheidung treffen, müssen wir dies berücksichtigen, wenn wir das Produkt an Sie vermarkten. Was ist das Problem des Kunden und wie lösen wir es? Ich weiß, dass wir dasselbe mehrmals gesagt haben, aber das liegt daran, dass es so wichtig ist. Außerdem müssen wir nicht nur an den Markt denken, nicht nur an das Produkt oder die Dienstleistung, die wir anbieten, sondern auch an uns als Team Haben wir die Fähigkeiten, den Hintergrund, die Persönlichkeit und das Verständnis, um Hindernisse zu überwinden? Im vorherigen Video haben wir über einige der Nachteile des Unternehmertums gesprochen. Es kann stressig sein, vielleicht müssen Sie Schulden aufnehmen. Ist das etwas, worauf wir als Team vorbereitet sind? Haben wir das Fachwissen? Ist das in einem Bereich, mit dem wir vertraut sind? Stimmt das? Können wir unter schwierigen Bedingungen zusammenarbeiten und können wir mit Konflikten umgehen und eine Einigung erzielen? wie vielen Teams haben wir davon gehört? Ist er auseinandergebrochen? Bands sind ein gutes Beispiel dafür. Einige meiner Lieblingsbands, oder? Sie werden sich trennen, weil die Mitglieder einfach nicht miteinander auskommen. Also ein bisschen anders als Unternehmertum, aber immer noch ein gutes Beispiel. Und dann zu guter Letzt die Planung der Ressourcen. Welche Art von Investition benötigen wir? Wie viel brauchen wir? Werden wir mehrere Investitionen benötigen? Wie sieht unser Cashflow-Bedarf aus? Wie viel müssen wir jeden Monat und jedes Jahr verdienen, um betriebsfähig zu bleiben? An welchem Punkt erreichen wir die Gewinnschwelle? Und welche Art von Fachwissen und Ressourcen benötigen wir? Müssen wir Buchhalter und Juristen einstellen? Brauchen wir ein Compliance-Team? Müssen wir Einrichtungen mieten, kaufen oder bauen, Ausrüstung kaufen , Transportmittel haben, richtig? Das sind alles Dinge , die wir berücksichtigen müssen , wenn wir entscheiden, ob oder nicht oder wie wir dieses neue unternehmerische Unterfangen angehen wollen . Es reicht jedoch nicht aus, nur in unserem Kopf über diese Ideen nachzudenken. Am Ende des Tages müssen wir all diese Planungsüberlegungen aufgreifen und zu Papier bringen. Wir müssen einen Geschäftsplan erstellen und unsere Ideen den Investoren präsentieren, worüber wir im nächsten Video sprechen werden . 7. Businesspläne für Unternehmer: Alle zusammen und willkommen zurück. Dies ist mein Lieblingsvideo im gesamten Kurs, weil wir über den Geschäftsplan sprechen. Hier nehmen wir all unsere Ideen, all unsere Planungen und präsentieren eine zusammenhängende Vorstellung davon, was unser Unternehmen ist, was es bewirken wird und wie es dorthin gelangen Bevor wir mit diesem Video beginnen, möchte ich sagen, dass, wenn Sie in einem anderen Wirtschaftskurs sind, jeder Wirtschaftsprofessor, jedes Wirtschaftslehrbuch eine etwas andere Vorstellung davon haben wird eine etwas andere Vorstellung davon , wie ein Geschäftsplan aussehen sollte welches Format er haben wird. Wenn Sie also einen Professor haben und er möchte, dass Sie einen Geschäftsplan auf eine bestimmte Art und Weise schreiben, sollten Sie das unbedingt tun In diesem Video werde ich jedoch einige übergreifende Ideen vorstellen , einige Themen, über deren Aufnahme Sie in Ihren Geschäftsplan nachdenken sollten in Ihren Geschäftsplan nachdenken Stellen Sie nur sicher, dass Sie es an das spezifische Format anpassen , das Ihr Kursleiter wünscht Wenn es also um einen Geschäftsplan geht, sollten wir die Erwartungen eines Investors berücksichtigen. Worauf lasse ich mich ein, Worauf lasse ich mich wenn ich Ihnen Geld für Ihr Unternehmen gebe? Ich möchte wissen, worauf ich mich einlasse, oder? Ich denke, das gilt für alle. Wir wollen also unsere Vision so erklären , dass der Leser damit einverstanden ist, oder? Also, was machen wir? Was können sie erwarten, wenn sie unser Partner werden? Wir sollten ihnen einige wichtige Informationen mitteilen . Erstens sollten wir mitteilen, dass wir verstehen, was für den Erfolg unseres Unternehmens erforderlich ist. Es reicht also nicht zu sagen, dass wir ein erfolgreiches Unternehmen für Erfrischungsgetränke sein wollen . Nein. Wie sieht Erfolg aus? Wie viel Prozent des Marktanteils streben wir an? Wie viele Verkaufseinheiten streben wir an? Außerdem, dass wir die Risiken verstehen. Wenn Sie reingehen und einem Investor eine risikolose Geschäftsidee erzählen , wird er lachen und Sie nach Hause schicken. Sie müssen sie quantifizieren und ihnen zeigen, dass Sie Ihre Nachforschungen angestellt haben Sie wissen, dass dies ein Risiko ist, aber Sie waren bereit, mit diesem Risiko umzugehen Sie müssen erklären, dass Sie den Markt verstehen. Nochmals, dass Sie diese Nachforschungen angestellt haben . Sie stärken ihr Selbstvertrauen. Wir haben eine Strategie für Kommerzialisierung und Rentabilität Dieser ist riesig, weil es nicht ausreicht, nur ein neues Produkt auf den Markt zu bringen Es reicht nicht aus, nur 1 Million oder sogar 1 Billion Verkäufe zu erzielen. Letzten Endes müssen wir kommerzialisieren und profitieren, weil die Anleger ihr Geld zurück haben wollen, sie wollen eine Rendite erzielen Wir müssen ihnen also zeigen, dass es nicht nur darum geht, ein Produkt herzustellen, sondern es dann rentabel zu machen . Das ist wichtig. Können wir auch eine Wettbewerbsposition aufbauen und schützen? Das ist wichtig, denn wenn wir etwas haben, ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung, und unsere Konkurrenten es einfach kopieren können, weil wir keine Urheberrechte oder Patente haben, ist das ein Problem Deshalb wollen wir den Leuten zeigen, worauf sie sich einlassen. Jetzt wollen wir auch auf bestimmte Meilensteine hinweisen. Deshalb wollen wir den Plan mit bestimmten finanziellen und quantitativen Werten verknüpfen Das ist absolut wichtig, denn ein häufiges Manko Geschäftsplänen besteht darin, dass die Leute sagen, ich möchte ein führender Anbieter werden Letzten Endes , wenn Sie Anlegern anbieten, versuchen Sie, sie dazu zu bringen, ihr Geld aufs Spiel zu setzen Ihre Vision, die Meilensteine die Sie für sie festgelegt haben, sollten etwas sein , das sie aus finanzieller oder quantitativer Sicht messen können finanzieller oder quantitativer Was sind also unsere finanziellen Ziele? Wollen wir 1.000 Einheiten verkaufen? Wollen wir einen Umsatz von 10 Millionen US-Dollar erzielen? Warum ist diese Zahl wichtig? Nicht nur 1.000 Einheiten sind eine nette runde Zahl. Das ist vielleicht der Punkt , an dem Sie die Gewinnschwelle erreichen müssen , wenn Ihre Kosten Ihren Einnahmen entsprechen, oder? Also nicht nur, was sind Ihre Ziele, sondern warum sind sie wichtig? Nun, das Interessante an der Planung ist, dass sich Ihre Pläne ständig ändern werden. Der Markt von heute könnte anders sein als der Markt von morgen. Das Problem dabei ist , dass Sie sich darüber im Klaren sein müssen , dass sich der Markt sicherlich und definitiv ändern kann . Aber Sie müssen Ihre Nachforschungen anstellen, oder? Also ein Gleichgewicht zwischen Planung und Offenheit, um flexibel zu sein. Sie müssen erneut zeigen, dass Sie die Bedeutung quantitativer Ereignisse verstehen. Und dann müssen Sie natürlich sicherstellen, dass Sie die Zusammenhänge zwischen Ereignissen aufzeigen, oder? Wir müssen also so viele Einheiten verkaufen, weil wir so viel Gewinn machen werden , sodass wir X, Y, Z kaufen können , um das Geschäft weiter zu finanzieren, oder? Sie möchten zeigen, dass Sie ein solides Verständnis dafür haben , was Ihr Unternehmen tut. Auch die Chance selbst, die Wettbewerbslandschaft, ändert sich ständig. Sie sollten also realistisch einschätzen was diese Chance ist. Ist das eine neue Pizzeria , die du in deiner Heimatstadt eröffnest und dein Endziel ist es, daraus ein Familienunternehmen zu machen, das ist völlig in Ordnung, oder versuchst du, es mit Facebook aufzunehmen und der nächste Social-Media-Riese zu werden , richtig? Das sind zwei sehr unterschiedliche Ziele. Ich sage nicht, dass eines besser oder schlechter ist als das andere, aber wenn wir es den Anlegern präsentieren, müssen wir eine Vorstellung davon haben, wie groß die Chance ist , damit sie auch hier eine Vorstellung davon haben, worauf sie sich einlassen. Wir müssen uns der Marktwachstumstrends bewusst sein. Und das ist eines der wichtigsten Dinge, die ich bei vielen Geschäftsplänen sehe. Wir müssen über den Marktanteil sprechen oder , was wir vom Markt erwarten. Aber seien Sie vorsichtig, denn viele Leute sagen, der Markt für Heimtierfutter beläuft sich auf 20.000.000$. Wenn wir nur 1% davon bekommen könnten, würden wir so viel verdienen, wie viel der Markt für X, Y, Z ist würden wir so viel verdienen, wie viel der Markt für X, Y, Z Wenn wir ein halbes Prozent bekommen könnten, richtig, wo kommt dieser Prozentsatz her? Richtig. Ich glaube, viele Leute sagen, oh, wenn ich nur 1% bekommen könnte, das ist eine kleine Zahl, es ist absolut machbar Schauen Sie sich die großen Einzelhändler an, sie liegen bei 40% 30% 5% 7% Es sollte für mich einfach sein, 1% zu erreichen. Denken Sie daran, dass nichts davon eine Selbstverständlichkeit ist Wenn Sie glauben, dass Sie einen bestimmten Marktanteil erreichen können, sollten Sie in der Lage sein, zu erklären und zu begründen, warum. Und schließlich, um über den Kontext zu sprechen , in dem das Unternehmen tätig ist. Denken Sie also daran, dass sich das Umfeld in dem Ihr Unternehmen tätig sein wird, ändern kann, oder? Denken Sie an die Zeit vor der Pandemie im Vergleich zur Zeit nach der Pandemie, richtig? Denken Sie darüber nach, ob Sie versuchen, etwas mit grüner Energie zu machen, und die Regierung eine Steuergutschrift für grüne Energie gewährt, oder ob sie sie abschafft. All diese Dinge sollten Sie also berücksichtigen, wenn Sie über Ihren Geschäftsplan nachdenken. Aber am Ende des Tages müssen Sie, unabhängig davon, was in Ihrem Geschäftsplan steht, Glaubwürdigkeit bei diesen Investoren aufbauen , damit sie Sie bei Ihrem Unternehmen unterstützen. Im nächsten Video werden wir darüber sprechen , diese Glaubwürdigkeit als Unternehmer aufzubauen. Und dann zu guter Letzt das Unternehmensmodell. Hier nehmen wir alles und es in die Realität um. Welches Produkt bieten wir also an? Wer bezahlt dafür? Wie viel zahlen sie? Und wenn die Aktivitäten, die das Unternehmen durchführen muss , um das Produkt herzustellen, Wirkung zeigen und Einnahmen erzielen. Hier sagen wir also, schauen Sie, wir brauchen so viele Mitarbeiter. Wir brauchen diese Fabrik. Das werden unsere Kosten sein. So produzieren und liefern wir das Produkt tatsächlich . Es ist nicht nur eine Idee. Wenn wir die Finanzierung bekommen, können wir sie verwirklichen. Und dann natürlich die Verteidigung der Rentabilität des Unternehmens Also schauen Sie, wir wissen, dass es Risiken gibt. Wir wissen, dass es auf dem Markt Konkurrenz gibt. Wir haben recherchiert, wir sind uns der Risiken bewusst, aber so können wir gewinnen. 8. Deine Glaubwürdigkeit aufbauen: Sie haben viel Arbeit geleistet , um Ihren Geschäftsplan auszuarbeiten, den Markt zu erforschen, und jetzt versuchen Sie als Unternehmer an Glaubwürdigkeit zu gewinnen. Sie versuchen, Investoren davon zu überzeugen , sich auf Ihr Projekt einzulassen. Was sind einige der Schritte, die Sie dafür benötigen? Nun, eines der ersten Dinge ist, ein glaubwürdiges Team zu haben. Sie müssen Ihr Team als eines Ihrer größten Vermögenswerte betrachten. Was wissen wir gemeinsam, als Team? Ist das ein Bereich, in dem wir viel Fachwissen haben , oder sind wir absolute Anfänger? Haben wir in diesem Bereich schon einmal Projekte durchgeführt? Haben wir Erfahrung mit einem Unternehmen in einer ähnlichen Branche? Nicht nur was wissen wir, sondern wen kennen wir? Haben wir Verbindungen zu Lieferanten, zu Herstellern? Wenn wir versuchen, ein neues Produktionsunternehmen zu gründen und keine Ahnung haben, wo wir Rohstoffe bestellen sollen, wird das ein Problem sein. Wenn wir versuchen, die besten Wissenschaftler und Ingenieure zu rekrutieren , und wir keine Erfahrung mit der Rekrutierung haben, haben wir keine Kontakte zu großen Universitäten Auch das könnte ein Problem sein. Genauso wichtig, wer kennt uns? Haben wir einen guten oder einen schlechten Ruf? Würden die Leute in unserem Team arbeiten wollen, oder? Diese Dinge sind wichtig, wenn wir darüber nachdenken, Glaubwürdigkeit aufzubauen. Auch die Durchführbarkeit der Aufgabe. Wenn wir diese verschiedenen Aufgaben erläutern, die wir für unseren Geschäftsplan erledigen müssen, möchten wir sie Schritt für Schritt aufschlüsseln. Welche spezifischen Strategien setzen wir um? Es reicht nicht zu sagen, dass ich der weltweit größte Vertreiber von Erfrischungsgetränken sein möchte . Nun, in dieser Branche gibt es bereits einige namhafte Wettbewerber . Was werden wir konkret tun, um mit ihnen zu konkurrieren? Richtig? Und noch einmal, geben Sie konkrete Schritte, Aktionspläne und Dinge an, die zeigen, dass Sie Ihre Geschäftsidee durchdacht haben. Auch bekannt als Szenariointegration. Das heißt also im Grunde darüber nachzudenken, wie sich die Zukunft ändern kann. Denken Sie darüber nach, wie das, was Sie heute als Unternehmen planen , morgen ganz anders sein könnte. Sie müssen sich bewusst sein, dass sich Ihr Geschäftsplan ändern wird. Wie passen Sie sich darauf an? Zeigen Sie, dass Sie Notfallpläne haben. Zeigen Sie, dass Sie diese Analysen durchgeführt haben. Was ist, wenn X sich ändert? Was ist, wenn sich Y ändert, oder? Dass Sie für verschiedene Eventualitäten planen. Und am Ende des Tages müssen Sie den Deal abschließen Denken Sie daran, dass Ihr Geschäftsplan einen Mehrwert für Anleger schaffen muss . Deshalb sind sie hier, um eine Rendite für ihr Geld zu erzielen. Deshalb sollten wir uns mit der Rentabilität des Unternehmens befassen. Ist das etwas , das überhaupt funktionieren kann? Ist es technisch möglich , dieses Produkt mit der aktuellen Technologie zu bauen? Gibt es ein Gewinnpotenzial? Was ist das Abwärtsrisiko für diese Anleger, für das Unternehmen Was ist der Lebenszyklus des Unternehmens? Ist das eine kurzlebige Gelegenheit? Es kommt eine riesige Weltfigur in die Stadt und ich möchte Waren verkaufen, richtig? Das könnte ein profitables Unterfangen sein, aber es ist kurzlebig. heißt nicht, dass es eine schlechte Idee ist, es ist nur so, dass wir die Erwartung haben müssen , dass es sich um ein kurzlebiges Unterfangen handelt. Und dann Bereiche, die verbessert werden müssen. Wo erkennen wir , dass sich unser Geschäft verbessern und wettbewerbsfähiger werden könnte? Und wenn es dann um den eigentlichen Geschäftsplan selbst geht , Sie daran, dass die Details wichtig sind. Wenn wir also eine physische Papierversion oder sogar eine digitale Version des Geschäftsplans ausliefern sogar eine digitale Version des , sieht das nicht attraktiv aus. Ist es richtig formatiert? Hat es eine gute Rechtschreibung und Grammatik? Am wichtigsten ist, ist es zusammenhängend? Wenn wir also einen Geschäftsplan entwickeln , in dem es um Erfrischungsgetränke geht, sollten wir nicht weitermachen und anfangen über den Markt für Heimtierbedarf zu sprechen Wenn wir über ein gemeinnütziges Unternehmen sprechen, wollen wir uns weiterhin auf die Ziele des gemeinnützigen Unternehmens konzentrieren , oder? Der Geschäftsplan sollte also kohärent sein. Alle Teile sollten aufeinander abgestimmt sein. Die Berechnungen, wenn wir rechnen, sollten wir sicherstellen, dass alle unsere Fakten und Zahlen stimmen. Wenn wir sagen, dass wir 1% des Marktanteils von 100.000$ wollen und dass uns das einen Gewinn von 150$ einbringen wird Wir haben falsch gerechnet, und das schadet unserer Glaubwürdigkeit Verwenden Sie klare Begriffe und unterstützen Sie jede Behauptung, die wir machen. Wenn wir sagen, dass der Markt für Heimtierbedarf 20.000.000.000$ beträgt , woher kommt Stimmt das? Nennen Sie Ihre Quellen und geben Sie auch genau an, was wir tun. Das sind also nur ein paar Ideen, die wirklich dazu beitragen können, Glaubwürdigkeit als Unternehmer zu etablieren und zu gewinnen. Ich hoffe, Sie fanden das Video nützlich und ich werde es im nächsten sehen. 9. Das Entrepreunerial-Mindset: Alle zusammen und willkommen zurück. Bevor wir den Kurs beenden, möchte ich Ihnen einige Merkmale von Unternehmern vorstellen. Nun, das ist sicherlich keine erschöpfende Liste. Und nicht jeder Unternehmer erfüllt jedes einzelne dieser Merkmale Aber im Allgemeinen denke ich, dass es einige wichtige Dinge gibt , die Unternehmern wirklich helfen können. Nummer eins, das Bedürfnis nach Leistung. Wenn Sie Unternehmer werden, sagen Sie wirklich, ich möchte etwas anderes machen. Ich möchte etwas schaffen , das es nicht gibt. Außerdem sagst du, dass ich glaube, dass ich mein Schicksal kontrollieren kann. Sie verlassen das Bequeme, das Vertraute und betreten eine völlig neue Welt Sie benötigen also einen internen Kontrollort. Wenn Sie glauben, dass Sie es nicht können, haben Sie wahrscheinlich Recht Was uns zum dritten Punkt führt, einer Risikobereitschaft. Denken Sie daran, das bedeutet nicht leichtsinnig, es bedeutet nicht, dass wir einfach tun was wir wollen, ohne Das bedeutet, dass wir kalkulierte Risiken eingehen. Wir haben unsere Planung gemacht, wir wissen ein Risiko besteht, und wir werden es trotzdem eingehen. Außerdem ein paar Dinge, die für einen Unternehmer nützlich sein können , zu berücksichtigen, unser Vorwissen. Habe ich Erfahrung mit diesem Thema? Wenn ich viel Computerprogrammierung mache , wird mir das in einem IT-Unternehmen hilfreich sein . Wenn ich keine Erfahrung mit Tieren habe, Eröffnung eines neuen Zoos vielleicht nicht die beste Geschäftsidee für mich. Das heißt nicht, dass es unmöglich ist, aber es ist eine zusätzliche Herausforderung. Motivation, warum mache ich das? Denken Sie daran, es ist schwierig, ein Unternehmer zu sein . Es gibt Stress. Es geht um Geld. Wir müssen wissen, warum ich das mache? Ist es etwas, das mir wirklich wichtig ist? Aufmerksamkeit haben? der Lage sein, unsere Aufmerksamkeit zu bündeln und sie auf konkurrierende Prioritäten aufzuteilen. Familie, Freunde, Geschäft und dann emotionale Regulierung. Das Geschäft wird seine Höhen und Tiefen haben. Sind Sie als Unternehmer darauf vorbereitet , wenn es gut läuft? Sind Sie in der Lage, eine ebene Perspektive zu behalten , wenn die Dinge schlecht laufen? Können Sie verhindern, dass Sie überreagieren? Nur ein paar Dinge , die hilfreich sein könnten. Ich hoffe, du fandest das Video nützlich. Komm zurück zum nächsten , wo wir über das Kursprojekt sprechen werden . 10. Kursprojekt!: Hallo zusammen und willkommen zurück zu meinem Lieblingsteil des gesamten Kurses, dem Kursprojekt. Dies ist Ihre Gelegenheit , alles, was wir im Kurs gelernt haben , in die Praxis umzusetzen, um Ihr eigenes unternehmerisches Unternehmen zu gründen. Lassen Sie uns also weitermachen. In diesem Video werden wir darüber sprechen, was Ihr Kursprojekt ist. Ich werde Ihnen ein Beispiel dafür geben Ihr Kursprojekt aussehen kann , und dann werde ich Ihnen einige Ressourcen geben , die Ihnen helfen können. Das Ziel dieses Kursprojekts ist es also , die erlernten Fähigkeiten in die Praxis umzusetzen. Denken Sie jetzt daran, dass sich in diesem Kurs alles um Unternehmertum drehte. Und es gab einige Vor - und Nachteile, Unternehmer zu werden. Ihr erster Schritt im Kursprojekt besteht also darin, sich zu fragen, Sie überhaupt Unternehmer werden möchten. Wenn Ihre Antwort nein ist, ist das völlig in Ordnung. Aber Sie verlassen das Kursprojekt nicht unbedingt. Ich möchte trotzdem, dass du darüber nachdenkst, warum willst du kein Unternehmer werden? Es ist völlig in Ordnung, wenn Sie kein Unternehmer werden wollen, aber ich möchte trotzdem, dass Sie einen Aufsatz mit einem Absatz schreiben , in dem Sie darüber sprechen , warum Unternehmertum Ihrer Meinung nach nicht das Richtige für Sie ist. Aber nehmen wir an, Sie möchten Unternehmer werden. Dann fahren Sie mit dem nächsten Schritt im Kursprojekt fort. Das ist die Erstellung eines sehr kurzen, sehr prägnanten Geschäftsplans mit einer Seite oder weniger Sie können also darüber nachdenken, welches neue Produkt oder welche neue Dienstleistung Sie auf den Markt bringen werden Als Erstes möchte ich darauf hinweisen , dass ein Geschäftsplan in der realen Welt ein Buch sein kann, es kann sehr umfangreich sein. Es steckt viel Recherche Planung dahinter. Das ist ein Grundlagenkurs. Ich möchte nicht, dass du in deine Gemeinde gehst und anfängst Produzenten oder Hersteller nur für dieses Projekt zu interviewen nur für dieses Das ist eine allgemeine Idee, es sollte eine Seite oder weniger Denken Sie sehr weit über Ihren Geschäftsplan nach, aber ich möchte, dass Sie alle wichtigen Fragen durchdenken , die Sie in Ihrem Geschäftsplan dokumentieren möchten. Was werden Sie dem Markt anbieten? Ist das etwas , das wirklich einzigartig ist, dass sich die Kunden wirklich um die Erwartungen kümmern werden ? Wann rechnen Sie damit , profitabel zu sein? Wie wird der Markt auf Ihre Geschäftsidee reagieren? Was sind einige der wichtigsten finanziellen und quantitativen Meilensteine für Ihr neues Unternehmen Ist das eine bestimmte Anzahl von Abonnenten? Handelt es sich um einen bestimmten Umsatzwert in Dollar? Wie sieht Erfolg Kontext Ihres neuen Geschäftsvorhabens aus? Welche ökologischen Herausforderungen oder Chancen werden Sie als Unternehmer betreffen? Gewährt die Regierung eine Steuergutschrift? Sind Sie in einer stark regulierten Branche tätig , in der Sie viel über Compliance-Fragen nachdenken müssen ? Und zu guter Letzt, was ist Ihr Unternehmensmodell? Was ist das Endprodukt? Was berechnen Sie? Und was benötigen Sie, um dieses Produkt oder diese Dienstleistung herzustellen und an Ihre Kunden zu liefern? Schauen wir uns also ein Beispiel an, wie das aussehen könnte, wenn ich einen Beispielgeschäftsplan erstellen würde. Was ist also meine Chance? Ich werde einen Lieferservice für Dekorationen anbieten. Denk drüber nach. Jedes Jahr gehst du raus und kaufst Dekorationen für all die verschiedenen Feiertage. Und dann wirfst du sie entweder für den Rest des Jahres auf den Dachboden oder du wirfst sie weg. Entweder verschwendest du Geld oder du verschwendest Platz. Ich möchte also einen Abonnementdienst anbieten, bei dem Sie auf eine Online-Website gehen. Sie wählen aus, welche Dekorationen Sie möchten, wir liefern sie Ihnen, und am Ende der Saison schicken Sie sie zurück und holen sich Ihre Dekorationen für den nächsten Feiertag. Das spart Speicherplatz und bietet Ihnen Komfort. Dieses Modell bietet viele positive Vorteile, und zumindest soweit ich weiß, ist dies etwas, das den Markterwartungen derzeit nicht entspricht. Wenn ich diesen Geschäftsplan machen würde, würde ich sagen, schauen Sie, ich müsste im ersten Jahr eine Menge Geld ausgeben , um all diese Dekorationen zu bekommen. Aber sobald ich all diese Dekorationen gekauft habe, kann ich dieselben Dekorationen Jahr für Jahr verwenden . Meine anfängliche Geldanlage ist also ziemlich hoch. Aber danach fallen im Grunde nur noch Liefer- und Lagerkosten, Meilensteine, Ich möchte mindestens 1.000 Abonnenten haben. Warum? Weil ich so meine Fixkosten decken und sie innerhalb eines Jahres zurückzahlen kann Und 1.000 Abonnenten ermöglichen es mir, all meine variablen Kosten wie Versand, Arbeit, Lager und so weiter zu decken Arbeit, Lager und so Auch hier erwarte ich nicht, dass Sie, wenn Sie Ihren Geschäftsplan durchgehen , eine genaue Vorstellung davon haben eine genaue Vorstellung davon wie viel Geld Sie ein bestimmtes Lagerhaus mieten werden . Denken Sie an das große Ganze. Denke an die Dinge, die du brauchen würdest, oder? Also ich brauche ein Lagerhaus, ich brauche Lieferung. Die genauen Details. Auch dies ist ein Grundlagenkurs. Es handelt sich nicht um einen Master in Betriebswirtschaft, also behalten Sie den Kontext auf hohem Niveau In welcher Umgebung bin ich tätig? Nun, ich sehe mich um und sehe, dass Abonnementdienste wie Netflix Spotify sehr beliebt sind. Ich sehe auch, dass Lieferdienste sehr beliebt sind. Es sieht also so aus, als ob ein Abonnement-Lieferservice auf der Grundlage anderer Markttrends gut abschneiden könnte . Und dann mein Unternehmensmodell, mein Endprodukt ist ein Decor-on-Demand-Abonnement für 135 USD pro Monat Das wird jeweils für ein Jahr gekauft und ermöglicht es den Leuten, diese Dekorationen zu mieten, zurückzugeben und dann weitere Dekorationen für den nächsten Feiertag zu bekommen weitere Dekorationen für den nächsten Feiertag Ich werde einen Vertrag mit dem Hersteller X, Y, Z für meine Dekorationen abschließen. Ich werde Lagerraum bei ABC Warehouse mieten und einen bestimmten Vertriebskanal nutzen. Auch hier erwarte ich nicht, dass Sie den genauen Namen des Lagers kennen, das Sie dafür verwenden werden. Denken Sie an das große Ganze, das ist Ihr Projekt. Es ist so konzipiert, dass Sie Spaß haben , Ihrer Kreativität freien Lauf lassen und Ihre eigene Geschäftsidee entwickeln können. Wenn Sie etwas mehr Hilfe benötigen, können gerne die Ressourcen nutzen , über die wir in diesem Kurs gesprochen haben. Das erste ist also dein Lehrbuch, das ist von Katherine und Jonathan Es trägt den Titel Introduction to Entrepreneurship und kann von Ihnen kostenlos online bei Open verwendet werden Sie können auch die Website der United States Small Business Association nutzen . Es enthält einige großartige Vorlagen für die Erstellung eines Geschäftsplans. Sie sind etwas länger und etwas ausführlicher als das, etwas ausführlicher worüber wir in diesem Kurs gesprochen haben. Wenn Sie jedoch wirklich versuchen , Ihr Unternehmen in die Realität umzusetzen, Nutzung einiger dieser Vorlagen kann die Nutzung einiger dieser Vorlagen für Sie hilfreich sein Aber denken Sie daran, das ist Ihr Projekt. Eine Seite oder weniger. Halten Sie es einfach, haben Sie Spaß und vergessen Sie nicht. Das ist deine Chance, deiner Kreativität freien Lauf zu lassen. Ich kann es kaum erwarten zu sehen, welche Ideen Sie haben werden. 11. Kurs-Exit: Hallo zusammen und willkommen zurück. Ich wollte Ihnen nur ganz herzlich gratulieren dass Sie den Kurs bestanden haben. Ich weiß, dass wir manchmal beschäftigt sind, es ist schwer, hier zu sitzen und alle Vorlesungen durchzugehen und alle Aufgaben zu erledigen. Aber du hast es geschafft. Du hast es bis zum Ende des Kurses geschafft. Ich hoffe aufrichtig, dass du etwas lernst. Es war ein Privileg, Teil Ihrer Lernerfahrung zu sein , und ich wünsche Ihnen alles Gute all Ihre zukünftigen Lernaktivitäten.