Express to Impress: Business-Redewendungen für Profis | Saskia Watson | Skillshare

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Express to Impress: Business-Redewendungen für Profis

teacher avatar Saskia Watson, ESL Teacher

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Express to Impress: Einführung

      1:08

    • 2.

      Brich das Eis

      0:56

    • 3.

      Beiße das Bullet

      0:51

    • 4.

      Auf zum Laufen

      0:52

    • 5.

      Um die Ecke gedacht

      1:01

    • 6.

      Auf der gleichen Seite

      0:57

    • 7.

      Ballpark-Figur

      0:58

    • 8.

      An den Tisch bringen

      0:59

    • 9.

      Auf dem Fahrersitz

      0:55

    • 10.

      Bewege die Nadel

      1:00

    • 11.

      Cut to the Chase

      0:55

    • 12.

      Schlussbemerkung

      0:22

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

19

Teilnehmer:innen

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Projekt

Über diesen Kurs

Verbessere deine professionelle Kommunikation mit diesem dynamischen Skillshare-Kurs. Entdecke wichtige Geschäftsidiome und Phrasen und meistere ihre Anwendung in Meetings, Verhandlungen und täglichen Interaktionen am Arbeitsplatz. Gewinnen Sie Selbstvertrauen beim Ausdruck von Ideen und beeindrucken Sie Kollegen, Kunden und Vorgesetzte. Erwerbe ein Toolkit mit idiomatischen Ausdrücken, um dich in deiner Karriere von der Konkurrenz abzuheben. Dieser Kurs richtet sich an Fachleute, Unternehmer und alle, die einen Wettbewerbsvorteil durch effektiven Sprachgebrauch suchen. Begleite uns, um selbstbewusst durch die Welt der Geschäftskommunikation zu navigieren und dafür zu sorgen, dass deine Worte für dich arbeiten. Melde dich jetzt an und entfessle die Macht der Idiome in deiner Karriere!"

Triff deine:n Kursleiter:in

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Saskia Watson

ESL Teacher

Kursleiter:in

Hello, I am teacher Sas and I have been an English teacher for five years. I have taught many different ages and have experience teaching one-on-one classes, as well as large classes. I have experience teaching both online and offline. I have experience in phonics, vocabulary building, and test preparation. 

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Level: Intermediate

Kursbewertung

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Transkripte

1. Express to Impress: Einführung: Hallo alle zusammen. Willkommen bei Express, um Geschäftssprachen für Profis zu beeindrucken Heute werden wir uns den gängigsten Geschäftsideen befassen, die Sie möglicherweise am Arbeitsplatz benötigen Warum sollten Sie diesen Kurs belegen? Zuallererst werden Sie in der Lage sein, sich in Geschäftsgesprächen abzuheben. Sie werden in der Lage sein, Ihre Kollegen, Ihre Kunden und Ihre Vorgesetzten mit Ihrer Geschäftssprache zu beeindrucken Ihre Kunden . Sie werden auch in der Lage sein, Ihr Sprachpaket zu erweitern und die praktischen Anwendungen dieser Redewendungen zu erlernen die praktischen Anwendungen dieser Redewendungen zu und zu erfahren, wie sie funktionieren werden Wir werden jedes Idiom durchgehen. Ich werde es ein paar Mal wiederholen, damit du es mir nachsprechen kannst Und dann machen wir ein paar Beispielsätze , damit du weißt, wie du sie verwenden kannst. Wir haben unten auch ein Projekt , in dem wir ein paar Quizfragen haben, damit du weißt, wie man sie benutzt, und du musst auch Beispielsätze mit jedem von ihnen bilden und sie dann einreichen Dieser Kurs richtet sich an Fachleute, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten Ebenso wie Unternehmer und Geschäftsinhaber, die eine starke Geschäftspräsenz aufbauen möchten . Oder es könnte für jeden sein, der einen Wettbewerbsvorteil in der professionellen Landschaft sucht . Ich hoffe, Ihnen gefällt dieser Kurs und er ist für Sie von großem Nutzen. 2. Brich das Eis: Brecht das Eis. Brecht das Eis. Brecht das Eis. Beispiel Nummer eins. Dies bedeutet, ein Gespräch in einem sozialen oder geschäftlichen Umfeld zu initiieren . Beispiel Nummer eins. Ich habe versucht, das Eis zu brechen indem ich nach ihren Wochenendplänen gefragt habe. Ich habe versucht, das Eis zu brechen indem ich nach ihren Wochenendplänen gefragt habe. Beispiel Nummer zwei. Ein bisschen Humor kann helfen, bei einem Geschäftstreffen das Eis zu brechen. Ein bisschen Humor kann helfen bei einem Geschäftstreffen das Eis zu brechen. Beispiel Nummer drei: Verwenden Sie eine lockere Begrüßung, um das Eis bei neuen Kunden zu brechen. Verwenden Sie eine ungezwungene Begrüßung, um das Eis bei Neukunden zu brechen. 3. Beiße das Bullet: In die Kugel, beißen Sie in den sauren Apfel, beißen Sie in den sauren Apfel. Das bedeutet, einer schwierigen Situation mutig und belastbar zu begegnen. Beispiel Nummer eins. Es ist eine schwierige Entscheidung, aber wir müssen in den sauren Apfel beißen und sie treffen. Es ist eine schwierige Entscheidung, aber wir müssen in den sauren Apfel beißen. Machen Sie es zu Beispiel Nummer zwei. Manchmal muss man im Geschäftsleben in den sauren Apfel beißen und Konflikte direkt angehen. Manchmal muss man in der Wirtschaft in den sauren Apfel beißen und Konflikte direkt angehen. Beispiel Nummer drei: Das Team musste den sauren Apfel beißen und die ganze Nacht durcharbeiten , um die Frist einzuhalten. Das Team musste in den sauren Apfel beißen und die ganze Nacht durcharbeiten , um die Frist einzuhalten. 4. Auf zum Laufen: Sofort durchstarten. Sofort durchstarten. Sofort durchstarten. Das bedeutet, eine Aufgabe oder ein Projekt schnell und energisch zu starten Projekt schnell und energisch Beispiel Nummer eins: Wir brauchen jemanden, der sofort loslegen kann In diesem schnelllebigen Umfeld brauchen wir jemanden, der in dieser schnelllebigen Umgebung sofort durchstarten kann in dieser schnelllebigen Umgebung Beispiel Nummer zwei: Ein neuer Mitarbeiter hat sofort losgelegt und sofort etwas bewirkt Ein neuer Mitarbeiter hat sofort losgelegt und sofort Wirkung gezeigt. Beispiel Nummer drei: In dieser Rolle müssen Sie vom ersten Tag an voll durchstarten. In dieser Rolle müssen Sie vom ersten Tag an voll durchstarten. 5. Um die Ecke gedacht: Denken Sie über den Tellerrand hinaus. Denken Sie über den Tellerrand hinaus. Denken Sie über den Tellerrand hinaus. Das bedeutet, kreativ und unkonventionell zu denken und neue und innovative Ideen zu denken Beispiel Nummer eins. Wir müssen um die Ecke denken, um eine Lösung für dieses Problem zu finden. Wir müssen um die Ecke denken, Wir müssen um die Ecke denken um eine Lösung für dieses Problem zu finden. Beispiel Nummer zwei: Die besten Ideen kommen oft. Sie ermutigen Ihr Team , um die Ecke zu denken. Die besten Ideen kommen oft, wenn Sie Ihr Team ermutigen, um die Ecke zu denken. Beispiel Nummer drei: Haben Sie keine Angst davor, um die Ecke zu denken. Innovation erfordert mutige Ideen. Scheuen Sie sich nicht, um die Ecke zu denken. Innovation erfordert mutige Ideen. 6. Auf der gleichen Seite: Auf derselben Seite? Auf derselben Seite. Auf derselben Seite. Das bedeutet, sich einig zu sein oder ein gemeinsames Verständnis zu haben. Beispiel Nummer eins. Bevor wir fortfahren, stellen wir sicher, dass wir alle auf derselben Wellenlänge sind. Bevor wir fortfahren, stellen wir sicher , dass wir uns alle auf derselben Wellenlänge befinden. Beispiel Nummer zwei: Es ist entscheidend, dass das gesamte Team in Bezug auf unsere Ziele auf derselben Wellenlänge ist. Es ist wichtig, dass das gesamte Team Bezug auf unsere Ziele auf derselben Wellenlänge ist. Beispiel Nummer drei: Wir hatten ein produktives Meeting und sind uns jetzt alle einig, was den Projektzeitplan angeht. Wir hatten ein produktives Meeting und sind jetzt alle auf derselben Wellenlänge, was den Projektzeitplan angeht. 7. Ballpark-Figur: Ballpark-Figur. Ballpark-Figur. Ballpark-Zahl, dies bedeutet eine grobe Schätzung oder Näherung. Beispiel Nummer eins. Können Sie mir eine ungefähre Zahl für die Kosten des Projekts Können Sie mir eine ungefähre Zahl für die Kosten des Projekts Beispiel Nummer zwei. Wir befinden uns noch in der Anfangsphase, aber wir benötigen eine ungefähre Zahl für die Budgetplanung Wir befinden uns noch in der Anfangsphase, aber wir benötigen eine ungefähre Zahl für die Haushaltsplanung Beispiel Nummer drei: Der Kunde fragte nach einer ungefähren Zahl, bevor er sich auf den vollständigen Vorschlag einließ Der Kunde bat um eine ungefähre Zahl, bevor er sich für das vollständige Angebot entschied 8. An den Tisch bringen: An den Tisch bringen. An den Tisch bringen. An den Tisch bringen. Das bedeutet, während einer Diskussion oder Verhandlung etwas Wertvolles beizutragen oder anzubieten . Beispiel Nummer eins: Jedes Teammitglied sollte einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven mitbringen. Jedes Teammitglied sollte einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven mitbringen . Beispiel Nummer zwei. Bei der Aushandlung eines Deals ist es wichtig, mehr als nur ein finanzielles Angebot vorzulegen. Bei der Aushandlung eines Deals ist es wichtig , mehr als nur ein finanzielles Angebot vorzulegen . Beispiel Nummer drei. Der CEO brachte einige spannende neue Ideen auf den Tisch. Während eines Strategietreffens brachte der CEO während eines Strategietreffens einige spannende neue Ideen auf den Tisch. 9. Auf dem Fahrersitz: Auf dem Fahrersitz. Auf dem Fahrersitz? Auf dem Fahrersitz. Das bedeutet, die Kontrolle zu oder eine Führungsposition einzunehmen. Beispiel Nummer eins: Mit dem erfolgreichen Start ist unser Unternehmen nun in der Branche führend. Mit dem erfolgreichen Start hat unser Unternehmen nun das Sagen in der Branche. Beispiel Nummer zwei: Der Projektmanager sitzt jetzt am Steuer. Wenn es um die Entscheidungsfindung geht, der Projektmanager jetzt das Sagen, wenn es um die Entscheidungsfindung geht. Beispiel Nummer drei. diese Verantwortung übernehmen, haben Sie das Sagen über Ihre Karriere. Wenn Sie diese Verantwortung übernehmen , haben Sie das Sagen über Ihre Karriere. 10. Bewege die Nadel: Bewegen Sie die Nadel. Bewegen Sie die Nadel, bewegen Sie die Nadel. Das bedeutet, erhebliche Auswirkungen zu erzielen oder spürbare Fortschritte zu erzielen. Beispiel Nummer eins: Die Umsetzung dieser Änderungen wird sich wirklich positiv auf die Kundenzufriedenheit auswirken. Die Umsetzung dieser Änderungen wird sich in Bezug auf die Kundenzufriedenheit wirklich positiv auswirken. Beispiel Nummer zwei. Unsere neue Marketingkampagne hat das Potenzial, neue Impulse zu setzen und den Umsatz zu steigern. Unsere neue Marketingkampagne hat das Potenzial, neue Impulse zu setzen und den Umsatz zu steigern. Beispiel Nummer drei. Hab keine Angst davor, mutige Maßnahmen zu ergreifen. Manchmal ist es das, was man braucht, um die Nadel zu bewegen. Hab keine Angst davor, mutige Maßnahmen zu ergreifen. Manchmal ist es das, was man braucht, um die Nadel zu bewegen. 11. Cut to the Chase: Kommen Sie zur Sache. Kommen Sie zur Sache. Kommen Sie zur Sache. Das bedeutet, ohne unnötige Details direkt zum Hauptpunkt oder Problem zu gelangen . Beispiel Nummer eins. Lassen Sie uns zur Sache kommen und die wichtigsten Probleme besprechen. Lassen Sie uns zur Sache kommen und die wichtigsten anstehenden Fragen erörtern. Beispiel Nummer zwei. Bei Verhandlungen ist es oft von Vorteil, auf den Punkt zu kommen und zuerst die wichtigen Fragen zu besprechen. In Verhandlungen ist es oft von Vorteil, direkt zur Sache zu kommen und die entscheidenden Fragen zu besprechen. Zuerst. Beispiel Nummer drei. Ich schätze einen Redner, der auf den Punkt kommen und eine klare Botschaft vermitteln kann . Ich schätze einen Redner , der zur Sache kommt und eine klare Botschaft überbringt. 12. Schlussbemerkung: Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss des Kurses Geschäftspraxis. Sie haben ein wertvolles Toolkit für eine effektive Kommunikation erworben für eine effektive Kommunikation Üben Sie nun, diese Redewendungen in Ihre beruflichen Interaktionen zu integrieren , und beeindrucken Sie andere weiterhin mit Ihrer nuancierten Vielen Dank, dass Sie mich auf dieser Reise begleitet haben, und ich hoffe, Sie kommen bei unserem nächsten Kurs wieder