Transkripte
1. Einführung: Entscheidung bedeutet nichts, wenn
sie sich nicht verpflichtet hat. Haben Sie derzeit Schwierigkeiten
, sich zu Ihren Entscheidungen zu verpflichten? Haben Sie derzeit Schwierigkeiten,
Entscheidungen zu treffen? Wenn ja, ist dieser Kurs genau das Richtige für dich. Mein Name ist Armand children, der Gründer von Romani Talks, einem Medienunternehmen, das Ingenieuren und
Unternehmern
hilft , ihre
Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Eines der wichtigsten Prinzipien der
Kommunikationsfähigkeiten ist das Üben von
Konzentrationsfähigkeiten. Und eine großartige Möglichkeit,
Konzentration durch
Denken und Themen zu üben . Wenn Sie denken und Themen
lernen können, worauf es sich einst schwer
zu
konzentrieren war , wird heutzutage einfach. Aber Teams, das
sind nicht nur Dinge , die dir
mit Konzentration helfen werden. Es wird Ihnen bei der
Entscheidungsfindung helfen. In diesem Kurs lernen Sie
, wie Sie
Teams einsetzen , um
bessere Entscheidungen zu treffen. Sie werden verstehen,
wie man Leute um Rat bittet. Sie werden verstehen,
wie Sie sich zu einer Entscheidung verpflichten können. Wir werden diesen Kurs
mit einem abschließenden Projekt
abschließen , mit
dem Sie bewerten können, wie Sie
derzeit Entscheidungen treffen. Klingt das interessant? Wenn ja, freue ich mich darauf, dich drinnen
zu sehen.
2. Was ist eine Entscheidung?: Die Entscheidung ist eine Verpflichtung
, die
nach einer bestimmten Menge an
gesammelten Daten erreicht wurde . Dies ist die Definition der oberflächlichen
Ebene und ermöglicht es uns,
ein bisschen tiefer einzutauchen. Welche Art von Daten sollten
Sie sammeln? Ich meine, wenn du dich umsiehst, gibt es Leute, die konsequent versuchen, dir Ratschläge
zu geben. Jeden Tag werden Blogartikel
veröffentlicht. Es gibt verschiedene
Inhaltsmaterialien, das ständig im
Internet hochgeladen
wird. Wie genau sammeln sich die richtigen Daten, um
zu einer Schlussfolgerung zu gelangen? Das werden wir gesamten Kurses
erforschen. Ich möchte nur, dass Sie verstehen
, dass alle Entscheidungen letztendlich Daten
und Engagement benötigen. Daten und Engagement ermöglichen
die Bildung einer
Entscheidung im Einklang .
3. In Themen denken: Themen werden Ihnen helfen
, Ihre
Entscheidungsfindung
viel, viel reibungsloser zu treffen . Wenn Sie all diese
verschiedenen Daten auf
Sie zukommen und Sie kein
Thema haben, um diese Daten zu verarbeiten. Was
passieren wird, ist, dass Sie eine
Analyselähmung haben werden, und Sie werden zerstören, sehr
aufgeregt zu werden. Themen sind die zugrunde liegende
Erzählung darüber, wie Sie
die Welt wahrnehmen und in
Bezug auf Ihre Entscheidungsfindung stehen. Es sind die Prinzipien, die Sie oder Ihr Unternehmen breit betreiben, erlauben Sie mir,
Ihnen ein Beispiel dafür zu geben wie wichtig Themen sind und warum für verschiedene Personen die gleichen genauen Daten erhalten
können die gleichen genauen Daten erhalten
können aber sie treffen
andere Entscheidungen. Stellen Sie sich vor, es gibt zwei
verschiedene Dating-Trainer. Beide Dating-Trainer
bekommen ähnliche Kunden. Ihre Kunden haben leider RM toxische Beziehungen und
sie werden betrogen. Einer der
Dating-Trainer ist wie, okay, wenn
du ihn behandeln
willst, musst
du
die Ursache für die
Untreue deines Partners verstehen . Und dann
müsst ihr es durcharbeiten. Also kommst du am
anderen Ende viel stärker raus. Während der andere
Dating-Coach sagt, Untreue, ist das eine rote Flagge
und die Beziehung heute. Warum
hatten sie so ähnliche Daten? Aber sie trafen in zwei
völlig unterschiedlichen Entscheidungen. Das liegt hauptsächlich daran, dass sie unterschiedliche Prinzipien
haben, verschiedene Themen
sind, wie
sie die Welt wahrnehmen. Für den ersten Dating-Coach glauben
sie, dass Liebe alles aushalten
kann. Sie glauben, dass eines der wahrsten Testamente der
Liebe darin besteht, sicherzustellen, dass Sie die Fehler in
der anderen Person sehen und
immer noch in der Lage sind , sie
durchzuarbeiten. Das ist ihre
Perspektive der Liebe. Für den anderen Dating-Coach. Vertrauen ist das Fundament der Liebe. Und in der Sekunde, in der das
Vertrauen verletzt wurde, wurde auch die
Liebe verletzt, was dazu führt, dass sie zwei völlig
unterschiedliche Entscheidungen treffen. Was Sie
jetzt tun möchten, ist, dass Sie Ihr Team und
Ihre Prinzipien
identifizieren möchten. Je mehr Schulden Sie
mit Ihren Prinzipien in Einklang stehen, desto einfacher wird die
Entscheidungsfindung, denn diese Prinzipien
sind nicht verhandelbar. Es spielt keine Rolle, welche Art von Daten die Welt tatsächlich
wirft. Sie haben dieses starke
Filtrationssystem, das in der Lage ist, das Rauschen zu bewältigen
und sich auf das Signal zu konzentrieren.
4. Viel kennen: Nur weil du
ein Team hast, heißt
das nicht , dass du arrogant wirst. Was Sie immer noch tun möchten,
ist, Ihre Teams zu
identifizieren, Ihre nicht verhandelbaren Gegenstände und dann möchten Sie viel wissen. Sie können durch
Ihre eigenen persönlichen Erfahrungen viel wissen , indem das Wissen
aus Büchern und Inhalten sammeln
oder Wissen und Weisheit von anderen Menschen sammeln. Je mehr Sie wissen, desto mehr
gehen Sie vom Laufen im den Wald bis zum Blick auf den Wald und sehen die
kryptischen Handlungswege. Und je mehr Sie wissen, desto mehr Klarheit haben Sie. Hast du dich jemals gefragt
, was Vertrauen bedeutet? war ich immer neugierig. Also habe ich es gegoogelt und
eine andere Definition
für das Wort Vertrauen gesehen . Einer von ihnen war das Schicksal, der andere war Klarheit. Was genau bedeutet
Klarheit? Für mich? Es ist die Fähigkeit, Dinge zu sehen. Als ich Klarheit wahrnahm. Ich stelle mir niemanden vor
, der im Wald läuft, der verloren ist, der nicht viel Perspektive
hat. Ich habe mir die Person vorgestellt, die auf den Wald
schaut. Je mehr Sie wissen, desto mehr Schulden ändern Sie Ihre Perspektive, wenn Sie überall laufen
und
sich verlieren, wenn Sie auf den Wald
hinunterschauen. Und Sie haben mehr
Klarheit, mehr Richtung
und mehr Möglichkeiten, wie Sie eine kluge Entscheidung treffen
können.
5. Denkweise für Ratschläge: Nicht alle Ratschläge sind ein guter Rat. Denn um
jemandem einen guten Rat zu geben, müssen
Sie
diese Person verstehen. Sie müssen
ihre Wünsche verstehen, wo sie sich gerade befinden, wohin sie gehen wollen, ihre
Erfahrungen und vieles mehr. Wenn ich dich fragen würde, wie viele Leute haben dich all
diese verschiedenen Variablen gefragt ,
bevor sie dir Ratschläge geben? Du wirst
ganz wie du sein, wenn überhaupt. Es ist nicht so, dass diese
Leute bösartig sind. Aber leider rekrutiert
ihre Version, Ratschläge zu
halten. Was sie wirklich
tun, impliziert, nun, das habe ich getan
oder das weiß ich. Und deshalb denke ich, dass du genau das Gleiche tun
solltest. Wenn Sie blind den Ratschlägen
anderer Leute folgen, wird Ihre Entscheidungsfindung viel getrübter
werden. Nun, da dies gesagt wird, die Art und Weise, wie wir
Ratschläge eingehen wollen ist
die Art und Weise, wie wir
Ratschläge eingehen wollen, die Breite die
richtige Perspektive. Diese Perspektive wird
als aufgeschlossene Skepsis bezeichnet. Wir wollen aufgeschlossen sein, wenn es darum
geht, wer Sachen weiß. Weil man nie jemanden
kennt, der
viel jünger ist, als Sie vielleicht eine ganze Reihe von
Dingen
kennen , die Sie nicht
kennen, im Vergleich zu einer Person , die viel älter ist als Sie
nicht wirklich viel weiß. Sie sind sehr emotional. Sie geben dir
unzählige schlechte Ratschläge. Wir wollen aufgeschlossen sein
und das heißt, offen und empfänglich zu sein. Offen heißt empfänglich. Skepsis bedeutet, nur weil sie etwas sagen, bedeutet das nicht sofort, dass es Gesetz ist. Ich bin auch eine denkende Person, und ich muss letztendlich
die Entscheidung für mich selbst treffen. Ich werde beibehalten, dass das auch
die Systemeinstellung überspringt . Nicht aufgrund eines böswilligen NAS, sondern aufgrund des Schutzes von mir und all den Menschen, auf die sich diese
Entscheidung auswirken wird. Unter dem Strich ist also, dass nicht
alle Ratschläge ein guter Rat sind. Und um Ratschläge zu verarbeiten, bewahren Sie eine aufgeschlossene
skeptische Haltung bei.
6. Daten eingehen und sammeln: Entscheidung bedeutet nichts, wenn
sie sich nicht verpflichtet hat. Wenn Sie eine Entscheidung treffen und automatisch
wackelig sind, dann Nummer eins, verlieren Sie
das Vertrauen in sich selbst für die Zukunft
, wenn Sie Entscheidungen treffen. Und andere Leute werden
dich
nicht als Anführer ansehen .
Sie werden leicht sein. Ich gebe dem Kerl, ich rede, aber er geht nicht auf den Weg. Treffen Sie eine Entscheidung
und verpflichten Sie sich dazu. Das heißt nicht, dass Sie sich bei Bedarf
nicht anpassen, insbesondere wenn die
Daten beweisen, dass Ihre Entscheidung
falsch oder suboptimal war. Jetzt ist hier ein Arbeitsurteil erforderlich, denn zu bestimmten Zeiten werden wir, sobald
wir eine Entscheidung getroffen haben,
fast sofort die Auswirkungen
dieser Entscheidung
kennen . Während
wir zu anderen Zeiten eine Entscheidung treffen werden. Und wir werden
die Auswirkungen davon für eine
lange Zeit nicht
unbedingt verstehen . Ein Beispiel ist, dass Sie jemals
einen dieser Filme gesehen haben, in denen es einen Kerl gibt, der eine Bombe entschärfen
muss. Und sie haben oft
zwei verschiedene Drähte , die sie schneiden können. Nun, dies ist eines dieser Szenarien, in denen
Sie die Ergebnisse Ihrer
Entscheidung ziemlich schnell
verstehen werden. Aber um eine Marke aufzubauen, nehmen wir an, Sie sind jemand, der eine Marke
aufbaut, und Sie haben beschlossen, die
Erzählung Ihrer Marke zu ändern. Sie werden diese Wirkung nicht unbedingt
sofort
verstehen, da eine
Marke im Laufe der Zeit aufgebaut wird. Daher wird Ihre
Entscheidung Laufe der Zeit
validiert oder
ungültig erklärt. In diesen Szenarien sind Patienten und das Sammeln von
mehr Daten entscheidend. Letztendlich möchten wir uns darauf
konzentrieren, Daten zu verpflichten und
dann zu sammeln und anzupassen, abhängig von
dem Problem, mit dem wir bei Bedarf
konfrontiert sind.
7. Die Entscheidung bewerten: Abhängig
von der Komplexität Ihrer Entscheidung müssen
Sie möglicherweise Bewertungen vornehmen. Angenommen, Sie werden
die Auswirkungen
Ihrer Entscheidung für weitere
drei bis fünf Jahre nicht verstehen . Bedeutet das, dass Sie
die nächsten zwei bis fünf Jahre
im Leerlauf sitzen und
nicht auf dem Laufenden bleiben. Wissen Sie, haben Sie einige Auswertungen Sie
jedoch für richtig halten, vielleicht einmal im Jahr, wo Sie
all die verschiedenen Daten
überprüfen , die
Sie zur Auswertung zur Verfügung haben. War das die richtige Entscheidung,
basierend auf dem Team , das ich für mein
Leben und mein Geschäft festgelegt habe, oder war das die falsche Entscheidung? Dies bedeutet nicht unbedingt
, dass Sie Ihre Meinung ändern. Dies bedeutet
, dass Sie nach Bedarf notwendige
Anpassungen vornehmen können. Und es ermöglicht Ihnen,
diese Entscheidung aus
mehreren verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen . Je mehr Sie
eine Entscheidung aus
mehreren Blickwinkeln verstehen , desto einfacher wird es,
andere Entscheidungen und andere
Facetten Ihres Lebens zu treffen. Bewerten Sie die
Komplexität Ihrer Entscheidung. Sehen Sie, wie viele verschiedene
Parteien beteiligt sind. Sehen Sie, wie viele Variablen sich
dies auf Ihr Unternehmen,
in Ihrem eigenen Leben und
in Ihrem
Berufsleben auswirkt in Ihrem eigenen Leben . Erstellen Sie dann die Auswertungen nach
Bedarf, die Sie für richtig halten.
8. Üben mit kleinen Entscheidungen: Der letzte Tipp ist, kleine Entscheidungen zu
üben. Jetzt sehen Sie sich vielleicht
diesen Kurs an und
vielleicht sagen Sie : Okay, Armani, bedeutet das, dass ich
wählen sollte , wohin ich essen soll,
wenn andere Leute mich fragen , tatsächlich ja. Weil andere Leute, die Sie fragen ,
bedeutet, dass andere
Personen an
Ihrer Entscheidung beteiligt sind und Sie möglicherweise
einige Konsequenzen haben, wenn
Sie sich für einen schlechten Ort entscheiden. Das ist eine gute
Sache, denn dies gibt Ihnen den Mut
zur Entscheidungsfindung. Ein großer Teil des Lernens zu
verpflichten ist der Aufbau dicker Haut. Eine Person, die keine dicke Haut hat,
wird immer schwanken. In kleinen Momenten wie diesem, wenn deine Freunde so sind:
Was wollt ihr essen gehen? Du triffst eine Entscheidung. Du trainierst deinen
Verstand, sich zu verpflichten. Schwanken Sie nicht mit einem Stock
in einem Fuß.
9. Abschlussprojekt: Jetzt ist es an der Zeit für
das endgültige Projekt. Ich möchte,
dass Sie eine Aktivität finden , über die Sie verschoben haben und über die Sie eine
Entscheidung treffen. Es könnte etwas
Kleines sein, wie zum Beispiel was wirst du heute zum
Abendessen essen? Es könnte etwas Großes sein, Beispiel ob du
endlich
deine Seite anfängst oder nicht . Sobald Sie diese Aktivität haben, möchte
ich, dass Sie
den allgemeinen Rahmen
für Entscheidungen befolgen . Nummer eins, kennen Sie
das allgemeine Thema Ihres Lebens oder Ihres Unternehmens. welchen Schlüsselprinzipien
arbeiten Sie zusammen? Wenn
Sie Ihre Schlüsselprinzipien verstehen, werden
die Daten, die Sie sammeln werden,
viel sinnvoller sein. Nummer zwei, weiß viel, ähm, konsumiere Inhalte zu
diesem Thema und frage um Rat. Wann immer Sie
um Rat fragen, behalten Sie aufgeschlossene Skepsis bei. Und Nummer 30: Committe
und sammle Daten. Treffen Sie Ihre Entscheidung
und sammeln Sie weiter mehr Daten, um zu sehen, wie Ihre
Entscheidung aussieht. Bewerten Sie bei Nummer vier. Wie sieht Ihre Entscheidung aus. Sei ehrlich, das sind Evaluierung. So baut es ein
stärkeres Verständnis für die Entscheidungsfindung
in der Zukunft auf. Sobald Sie fertig sind, sammeln Sie Ihre gesamten Erfahrungen
und artikulieren Sie einen Bericht,
den Sie im
Abschnitt für Klassenprojekte direkt unten veröffentlichen werden . Dieser Bericht kann so
detailliert sein, wie Sie möchten. Was waren einige
der Vorteile Ihrer Entscheidungsfähigkeiten? Es gibt bestimmte Dinge
, mit denen du zu kämpfen hattest. Was für Sie leicht war und so detailliert wie Sie
möchten, und
werden Sie im Abschnitt
zum Klassenprojekt veröffentlicht. Ich freue mich darauf, es zu lesen. Je mehr Sie
Ihre Entscheidungsfindung artikulieren, desto einfacher wird es, in naher Zukunft
Entscheidungen zu treffen. Ich schätze dich, dass du
an diesem Kurs teilgenommen hast Und wenn Sie mehr Inhalte
von der Marke Armani Talks
wünschen, schauen Sie sich
unsere Money Talks.com an, die
viele meiner Blogs,
Videos, Bücher und vieles
mehr enthält , Armani talks.com. Ich freue mich darauf, von dir zu
hören.
Arman Chowdhury, Confidence thru Communication
