Ein Beraterleitfaden für effektive Engagements

1. Einführung: Hallo, mein Name ist Emma, tut jemand und ich habe einen Kurs über Skillshare Tightened erstellt, einen Leitfaden für Berater zu In dieser Miniserie beginnen wir mit der Zusammenarbeit mit Kunden, die die Voraussetzungen erfüllen, und dann mit der Dokumentation. Das sind wichtige und zentrale Fragen. Wir wollen eine Strategie entwickeln, anstatt uns mit dem Team zu treffen. Die Wichtigkeit und Tipps, dann Präsentation der Arbeit. Wir beenden das Ganze mit Schritten in Richtung Kundenbindung, Besuchen, Strategien und Updates Am Ende des Kurses haben Sie gelernt, eine effektive Beratung sicherzustellen indem Sie auf die Bedürfnisse der Kunden und des Unternehmens eingehen. Formulieren Sie die Apps und die Tops mit der Zeit hier sind wir Verfügbarkeit und Support Sie könnten die Angst vor den Werbegeschenken darlegen und mit einem schnelleren und transparenteren Prozess zurückkehren . Ich habe mich selbst gesehen. Ich habe sieben Jahre Erfahrung in den Bereichen Versicherung und Beratung. Ich habe sieben Jahre in der Öl- und Gasindustrie gearbeitet und derzeit im Finanzwesen. Ich habe erfolgreich die Gründung zweier Unternehmen und der Schönheits- und Kosmetikindustrie sowie der Lebensmittel- und Getränkeindustrie geimpft die Gründung zweier Unternehmen und der Schönheits- und . Ich habe vom gesamten Prozess bis hin zum Betrieb und der Implementierung am Discovery-Prozess gearbeitet . Ich hoffe, Sie finden in dieser Klasse einen Mehrwert für Sie. Und ich wünsche euch viel Spaß mit dieser Miniserie. Danke. 2. 1: Der Kunde hat sich kürzlich mit Ihnen in Verbindung gesetzt. Nun, das ist eine gute Sache. Wahrscheinlich erkennen Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Fachwissen an und glauben, dass Ihre Dienstleistungen eine Bereicherung für das Wachstum und die Entwicklung sein würden . Die Zusammenarbeit mit dem Unternehmen ist nicht einfach. Es kann eine ziemliche Herausforderung sein, aber mit der richtigen Strategie können Sie eine erfolgreiche Erfahrung sicherstellen . Hallo, ich habe eine Blutung. Wenn jemand, dann diese Miniserie, ich werde Sie durch eine neue Perspektive AT Berater führen. Die ersten Schritte mögen komplex und sogar schwierig klingen , wenn Sie neue Berater sind. Nun, es ist immer der schwierigste Teil, etwas zu tun. Dinge können chaotisch und überwältigend werden , wenn du feststellst, dass es den Kunden aufbaut und neue Projekte annimmt verfügen Es ist entscheidend, sicherzustellen, dass Sie über eine explizite Formel für die Gewinnung neuer Kunden , um den Erfolg Ihrer Beratung und Ihrer Kunden sicherzustellen . Im nächsten Video werden wir über einen der grundlegenden Aspekte der Gründung eines eigenen Beratungsunternehmens, der Kontaktaufnahme mit dem Kunden und der Analyse seines Geschäfts sprechen grundlegenden Aspekte der Gründung eines eigenen Beratungsunternehmens, der Kontaktaufnahme mit dem Kunden . Bei der Aufnahme eines neuen Kunden war es zunächst wichtig, sein Unternehmen auf einer tieferen Ebene kennenzulernen . Als Berater besteht Ihre Aufgabe darin, Kunden Dienstleistungen zu bieten , die sie nicht selbst erledigen können. Dies ist wahrscheinlich der Grund, warum sie Sie während der Kundenanalysephase kontaktiert haben Sie während der Kundenanalysephase kontaktiert Sie nehmen sich die Zeit, persönlich mit Ihrem Kunden in Kontakt zu treten. Wir empfehlen immer, sich als Erweiterung seines Geschäfts zu präsentieren . Auf diese Weise können Sie ihnen maßgeschneiderten Support bieten personalisiertes Erlebnis bieten, das ihren Bedürfnissen entspricht und die Erwartungen übertrifft . Ihr Ziel ist es, ihre Probleme zu lösen, damit sie sich auf das konzentrieren können , was für ihre Geschäftstätigkeit unerlässlich ist . Wenn Sie mit Kunden in Kontakt treten, müssen Sie in der Lage sein, eine Reihe von Dienstleistungen, Lösungen und Supportsystemen zusammenzustellen , um sicherzustellen, dass Sie alle ihre Bedürfnisse ansprechen und erfüllen. Vor diesem Hintergrund dreht sich die Art der Beratung um die sich ändernden und sich ständig weiterentwickelnden Anforderungen , die Sie wahrscheinlich während der gesamten Lebensdauer eines Projekts berücksichtigen müssen während der gesamten Lebensdauer eines Auch wenn Ihre Rolle klar definiert ist, wird sich die Arbeit, wenn die Arbeit mit dem Kunden beginnt, im Laufe der Zeit ändern und schwanken Dies ist von Natur aus so, dass Sie während der Entwicklung eines Projekts auf die Bedürfnisse des Kunden eingehen möchten der Entwicklung eines Projekts auf die Bedürfnisse des Kunden . Und ich möchte auf keinen Fall zu starr rüberkommen. Wenn ein Kunde nach etwas fragt, wird er darauf zählen, dass Sie es liefern, bis wir unser erstes einseitiges, kreatives Briefing fertiggestellt haben. Ein kreatives Briefing ist ein einfaches Dokument, das auf die Projektziele und die Ziele, die das Unternehmen erreichen möchte, abgestimmt ist . In diesem Dokument wird die Strategie beschrieben, die das Unternehmen verfolgen muss, um die Aufgabe zu erledigen Ein Brief enthält eine vollständige Version der Marke. Das Projekt, an dem das Unternehmen arbeitet. Diese Kurzbeschreibung enthält Ziele, Zweck, Zielgruppe, Aufgaben und andere wichtige Informationen. Voraussetzungen. Sie sind die unverzichtbaren Dinge, die Sie im Umgang mit Kunden mitbringen müssen die Sie im Umgang mit Kunden mitbringen den Angeboten geht es darum, einfach herauszufinden, was Ihr Kunde vorhat. Hören Sie sich hier ihre Arbeiten und ihre Ideen an und versuchen Sie, diese Informationen für sie auf verständliche, klar formulierte und umsetzbare Weise zu organisieren und zu optimieren diese Informationen für sie auf verständliche, klar formulierte und umsetzbare Weise zu organisieren und Mit anderen Worten, holen Sie sich die Erkenntnisse , auf deren Grundlage Sie handeln können, um die richtige Lösung zu finden. Beginnen Sie das Projekt also, indem Sie sicherstellen, dass Sie und Ihr Kunde auf derselben Wellenlänge sind. Jetzt beginnen wir mit dem Entdeckungsprozess , der Spaß macht, weil er viel Kundeninteraktion beinhaltet. Hier haben Sie die Möglichkeit, mit Kunden ein Brainstorming durchzuführen, Ideen miteinander zu besprechen und frühere Projekte zu teilen, die für frühere Kunden funktioniert haben Wir empfehlen immer, dass wir den kollaborativen Prozess und die richtige Richtung von außen festlegen die richtige Richtung von außen um Ideen in das Design umzusetzen. Bewegen Sie sich entlang einer Reihe aufeinanderfolgender Schritte. Hier versteht Ihr Kunde tatsächlich , was Sie mitbringen. Und im gleichen Atemzug hatten Sie die Möglichkeit, sich auf das zu konzentrieren, wonach der Kunde letztendlich sucht. Kein Projekt ist nach nur einem Versuch erfolgreich. Versuchen Sie also nicht, perfekt zu sein, sondern konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Aufgabe und versuchen Sie einfach, einen guten Ausgangspunkt zu finden , den Sie anbieten können. Sie können eine Kundenanalyse mit einem durchdachten Informationserfassungsprozess beginnen einem durchdachten Informationserfassungsprozess , der es Ihnen ermöglicht, ein Unternehmensprofil zu erstellen, eine Liste wichtiger Details über den Kunden enthalten sollte wichtiger Details über den Kunden Diese Informationen ermöglichen es Ihnen, ihr Geschäft auf grundlegender Ebene besser kennenzulernen . Sie geben Ihnen nicht nur Einblicke, sondern müssen auch ihre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Ihnen weiter anpassen . Sobald Sie die Prozesse, Abläufe und Probleme Ihrer Kunden ermittelt haben , ist es an der Zeit, den Wurzeln auf den Grund zu gehen. Als Berater. Hier beginnen Sie mit der Entwicklung des Frameworks für die Lokalisierung der benötigten Dienste Du müsstest ein Team aufbauen. Oder wenn Sie sich dafür entscheiden, es alleine zu tun möchten Sie Ihr Kundenteam nicht mit dem füllen , was Sie vorhaben. Beginne mit dem Problem , das gelöst werden muss, und zeige ihnen dann den Plan, um es zu lösen. Ihnen wurde bewiesen , was Ihre Dienstleistungen im Vergleich zu anderen Beratern einzigartig macht . Das ist deine Chance, zu glänzen und zeigen, wozu du fähig bist. Werfen wir einen Blick auf die nächste Phase des Prozesses. 3. 2: Dokumentation, wichtige und wichtige Fragen. Jetzt beginnen wir mit der Dokumentation des Prozesses. Der Prozessablauf gibt einen Überblick über den gesamten Arbeitsablauf. Es beinhaltet alle Aufgaben, Ziele, Ziele und Termine. werden alle möglichen Folgen von Problemen oder Risiken In diesem Ablauf werden alle möglichen Folgen von Problemen oder Risiken aufgeführt, sodass alle auf zukünftige Probleme vorbereitet sind. Dieser Ablauf zeigt auch Beziehungen zwischen verschiedenen Komponenten eines Prozesses. Die erste Komponente ist das Ziel und die Strategie. Was versucht die Entität, Abteilung , Funktion, Geschäft zu tun? Die Ziele des gesamten Prozesses sollten definiert und für das gesamte Team klar sein. Welche Strategie entwickelt das Unternehmen, um langfristige Ziele und Vorgaben zu erreichen Diese Strategien können verwendet werden, um Unternehmensprodukte oder -dienstleistungen zu entwickeln oder zu vermarkten. Die zweite Komponente sind Workshops zum Prozessverständnis. Prozessverantwortliche sind die Personen, die direkt für die Generierung, Aufrechterhaltung und Verbesserung eines bestimmten Prozesses verantwortlich sind , Aufrechterhaltung und Verbesserung eines bestimmten Prozesses Sie sind für die Ergebnisse des Prozesses verantwortlich. Zwei Workshops mit ihnen können dazu beitragen, die Effizienz zu verbessern und die Verbesserung des Prozesses widerzuspiegeln . Sie führen aus. Einige Vorteile von Workshops sind unten aufgeführt. Es gibt innovative Denkweisen durch Workshops, Inspiration, um effektiv zu arbeiten. Menschen können unterschiedliche Fähigkeiten voneinander lernen. Es gibt mehr Möglichkeiten das berufliche Netzwerk zu erweitern. dritte Komponente, oder meine Lieblingskomponente , sind die Risiken und internen Kontrollen. Welche potenziellen Ereignisse könnten sich auf die Erreichung der Ziele auswirken? Was könnte schief gehen? Prognostizieren Sie alle möglichen Risiken und Ereignisse, die eintreten können, und bereiten Sie sich darauf vor, ihnen während des Prozesses entgegenzuwirken. Welche Maßnahmen sollte die Abteilung ergreifen, um die Risiken zu mindern Nach der Analyse der Risiken, denen er möglicherweise ausgesetzt ist, sollte Ihr Unternehmen Lösungen finden, mit denen potenzielle Risiken gelöst werden können , wie interne Kontrollen, die automatisiert oder manuell durchgeführt werden können, und diese werden aktiv, regelmäßig oder kontinuierlich überwacht , unabhängig vom Risiko. Die Truppenkomponente, Abstimmung, Überwachung und Berichterstattung. Ein Prozess erfordert eine konkrete Struktur, was bedeutet, dass Sie die Ziele, Risiken und Kontrollen im Prozess aufeinander abstimmen müssen die Ziele, Risiken und Kontrollen im Prozess aufeinander . Vorbereitung eines Prozessablaufs für die Projekte und Abläufe des Unternehmens kann viel Aufwand ersparen Sie haben einen vollständigen Ablauf, der für alle Prozesse befolgt werden muss . Das spart , spart Zeit und Ressourcen und kann Ihnen helfen, sich zu konzentrieren und konzentriert zu bleiben. Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die Bedeutung des Prozessablaufs Verbesserung der Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen ist unerlässlich, da den Mitarbeitern mit den besten Fähigkeiten eine bestimmte Aufgabe zugewiesen wird. Sie können erfolgreich sein, sodass genügend Zeit bleibt, um über die perfekte Strategie nachzudenken und die perfekte Strategie zu wählen, und die Belegschaft trägt dazu bei, einen besseren Kundenservice zu bieten Die Kunden haben immer Recht und sie sind im Wesentlichen mit dem Prozessablauf einverstanden. Sie können effizient auf Kunden reagieren und Ihr Markenimage aufrechterhalten. Risikoanalyse wird effektiv durchgeführt, wodurch das Unternehmen erhebliche Schäden oder Verluste vermeiden kann . Dies ermöglicht es dem Management , von Anfang an vorbereitet zu sein und sorgt für einen reibungslosen und stetigen Prozess. Prozessablauf, klar festgelegte unnötige Schritte und Hindernisse, die vermieden werden können Auf diese Weise kann der gesamte Prozess optimiert werden, um den Prozess zu verbessern. Als Nächstes haben wir einige wichtige Fragen, die Sie Ihren Kunden stellen können. Wir beginnen mit den kritischsten Geschäftsproblemen, mit denen Sie in den nächsten zwei Jahren rechnen können. Wie können unsere Abteilung oder unser Partner diesen Plan erreichen? Was hat bisher zwischen unseren Abteilungen gut funktioniert , das wir weiterführen sollten? Was sollten wir anders machen , um effektiver zu sein? Wie können wir kommunizieren, um eine optimale Zusammenarbeit zu gewährleisten? Was die Politik heute versteht, wenn meine Einheit versucht, diese Ziele zu erreichen. Mit wem sollte ich meiner Meinung nach noch sprechen? Kannst du mich mit ihnen verbinden? Sobald Sie praktische, praktische und aufschlussreiche Mitteilungen zu diesen Fragen erstellt praktische und aufschlussreiche haben, können Sie mit der nächsten Phase fortfahren Sie haben also Antworten auf diese wichtigen Fragen, und jetzt ist es an der Zeit, festzustellen, wo Sie ins Spiel kommen. Als Berater hat Ihr Kunde Sie beauftragt, ihm zu helfen, ein Projekt abzuschließen, eine Aufgabe zu erledigen oder ein Ziel zu erreichen. Vor diesem Hintergrund ist es an der Zeit, ihnen zu zeigen, was Sie zu bieten haben. Im Folgenden findest du, welche Rolle du bei dieser Erfahrung gespielt hast und wie du bewertet wirst. Wie bevorzugen Sie es, Feedback zu geben und zu erhalten und auf dem Laufenden gehalten zu werden? Was sind Ihre wichtigsten Ziele für das Jahr und wie passen sie zu den strategischen Zielen des Unternehmens? Was sind die zwei bis drei wichtigsten Erfolge ich innerhalb eines Jahres erreichen muss Und wie werden sie gemessen? Was sollte ich in den nächsten sechs Monaten erreichen? Und wie kann ich Ihnen konkret zum Erfolg verhelfen? Eine Möglichkeit, die Welt besser zu verstehen, besteht darin , Ihre Beratungsidentität klar zu definieren . Sie sollten Ihre Leidenschaften, Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen berücksichtigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen Dies hilft Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Kernkompetenzen, die Sie dann nutzen können, um Ihre Rolle gegenüber potenziellen Kunden klar zu definieren . Um Kernkompetenzen zu entwickeln, muss die Begleitung diese Maßnahmen ergreifen. Isolieren Sie die wesentlichen Verbindlichkeiten und verwandeln Sie sie in unternehmensweite Stärke Vergleichen Sie sich mit anderen Unternehmen mit den gleichen Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass sie einzigartige Fähigkeiten entwickeln. Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Fähigkeiten Ihre Kunden wirklich schätzen, und investieren entsprechend, um nachhaltige Wertstärken zu entwickeln, einen organisatorischen Fahrplan zu erstellen , der Kompetenzziele festlegt, Allianzen, Akquisitionen und Lizenzvereinbarungen aufbaut Allianzen, , um die Stärken und Kernbereiche des Unternehmens weiter auszubauen und Kernbereiche Fördern Sie die Kommunikation und das Engagement sowie die Entwicklung von Kernkompetenzen im gesamten Unternehmen. Bewahren Sie die Kernstärken, auch wenn das Management das Geschäft erweitert und neu definiert Lagern Sie nicht zum Kerngeschäft gehörende Funktionen aus oder veräußern Sie sie, um Ressourcen freizusetzen , die zur Vertiefung der Kernkompetenzen verwendet werden können Unternehmen benötigen einen guten Plan, eine solide Strategie und gründliche Marktforschung. Sie sollten mit Ihrem Kunden zusammenarbeiten, um ihm zu helfen die richtige Zielgruppe, ihre Produkte, Dienstleistungen oder Lösungen zu identifizieren . Darüber hinaus können wir alle Funktionen frühzeitig anpassen . Besuchte Konzept, Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb, Skalierung, Partnerschaften und Vertrieb sowie Struktur und Organisationsdesign. Ihr Plan muss eine Methode zur Messung von Fortschritten und extremer Unsicherheit bieten. Es kann Unternehmern klare Hinweise geben, wie die vielen Kompromissentscheidungen treffen können, mit denen sie konfrontiert sind Ob und wann in den Prozess, in die Formulierung, Planung und Schaffung von Infrastruktur investiert werden muss, wann diese abgeschlossen werden müssen Als der Partner, auf den man mit Feedback antworten konnte, bei der Vision blieb und wie und wann investiert und sein Geschäft skaliert werden sollte. In den Anfängen von Primary Concerns ging es um Folgendes. Was sollen wir für wen bauen? In welchen Markt könnten wir eintreten und ihn dominieren? Wie könnten wir einen dauerhaften Wert schaffen, der nicht der Erosion durch die Konkurrenz ausgesetzt wäre ? 4. 3: Weiter zur Entwicklung einer Strategie. Wenn es darum geht, eine Strategie zu entwickeln, beginnen wir dort, wo wir sind. Besprechen Sie, wo wir in der Partnerschaft stehen. Untersuchen Sie, wie Sie dorthin gekommen , was gut gelaufen ist und was nicht. Wo wollen wir hin? Was man am meisten fahren sollte, wenn es keine Hindernisse gab. Was ist realistisch und was ist erstrebenswert. Wir müssen Prioritäten setzen und zurückkommen. Welche Änderungen müssen vorgenommen werden? Wir vergleichen den aktuellen Status mit dem gewünschten Status. Was soll man aufhören oder anfangen zu tun. Was wäre nötig, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen? Wie könnten sich solche Änderungen ändern? Wir haben einen Ton angeschlagen, der über Nacht passieren sollte. Wir können Dinge tun, die zu schnelleren Ergebnissen führen. Was brauchen wir, um andere davon zu überzeugen , die Strategie anzunehmen Wie werden wir ihre intellektuelle und emotionale Unterstützung erhalten intellektuelle und emotionale Wie misst man den Fortschritt? Demonstrieren Sie Fortschritte. Das bringt die Pflanzen. Wie. Darüber hinaus kann die Entwicklung einer Strategie immer noch schwierig sein. Und um es weniger kompliziert zu machen, müssen Sie den wirtschaftlichen Nutzen an etwas Vergleichbarem messen . Identifizieren Sie anschließend Fehler, Probleme und Risiken. Dies ist eine kritische Phase, da solche Probleme Ihre Strategie schnell sabotieren können Nachdem Sie sie identifiziert haben, finden Sie Lösungen und schlagen nachrichtendienstliche Lösungen vor, die machbar sind und das Unternehmen schützen Das Letzte, was Sie tun müssen, ist, sich mehr darüber zu informieren , was für unser Geschäft, unsere Geschäftsergebnisse und die Funktionsweise des Unternehmens von Geschäft, unsere Geschäftsergebnisse und die entscheidender Bedeutung ist Und das hilft Ihnen, den Markt besser zu verstehen und alle Operationen reibungslos abzuwickeln. Die Entwicklung einer Strategie ist von besonderer Bedeutung. Es ist schwierig für alle Unternehmen zusammen, die es zu Beginn versucht haben, und besonders für neue Unternehmen. Jedes Unternehmen hat Schwächen , die schwer zu überwinden sind. Die perfekte Strategie kann dazu beitragen , alle Probleme des Unternehmens zu lösen. Lassen Sie uns zunächst über die Bedeutung der Entwicklung des Plans und der Strategie sprechen Entwicklung des Plans und der , die als Leitfaden für das Management dient. Es zeigt, wie das Unternehmen intern abschneidet und wie wettbewerbsfähig es ist. Mit einer Kleinigkeit gibt es einen Überblick über die interne und externe Leistung des Unternehmens Die Strategie bietet dem Unternehmen auch einen transparenteren Überblick und eine Vision, der es folgen kann. Wenn ein Plan entwickelt wird, wird die Welt erreichbar und ungebunden und sie wird zu einem Sinn, sie wird zu einem Richtungsgefühl für alle wird die Welt erreichbar und ungebunden und sie wird zu einem Sinn, sie wird zu einem Richtungsgefühl für alle. Die Firma. Strategie eignet sich am besten, um Muster und Trends in der Zukunft vorherzusagen und zu identifizieren. Systeme können Veränderungen auf dem Markt untersuchen und einen klareren Überblick über zukünftige Chancen geben. Zukünftige Marktprognosen können Ihnen helfen, entsprechende Strategien zu Schließlich bietet die Entwicklung einer Strategie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Wettbewerbern. Das Unternehmen, das Unternehmen übertrifft seine Wettbewerber und hat ein besseres Verständnis von sich selbst und davon, wohin es in Zukunft gehen wird Jetzt, da Sie eine Fülle von Informationen über die Zusammenarbeit mit einem neuen Kunden, die Übernahme eines Projekts und die Entwicklung einer Strategie für ein Unternehmen haben , ist es an der Zeit, mit einem weiteren Kapitel fortzufahren. Jeder Berater kann von der Arbeit in einer Teamumgebung profitieren . Von Zeit zu Zeit. Es kann einen neuen Kunden aufnehmen, der mehr als alle Kunden zuvor gefragt hat . Das ist in diesem Fall eine gute Sache es ermöglicht Ihnen, als Bindeglied zwischen anderen Beratern zu dienen , die ihr schnelles Expertenwissen in ihren Fachgebieten und Spezialisierungen beibehalten ihr schnelles Expertenwissen in ihren Fachgebieten und Spezialisierungen Wenn Sie das Team effektiv zusammenstellen, sie alle zusammenbringen und eine umfassende, ganzheitliche Lösung für den Kunden entwickeln sie alle zusammenbringen und eine umfassende, und eine umfassende können. Sie präsentieren sich als One-Stop-Shop. Und das ist alles, was sich ein Kunde jemals wünschen könnte. Für. Im nächsten Kapitel, Lassen Sie uns mehr über Teambuilding und dessen Zusammenhang mit Ihrem Prozess sprechen Teambuilding und dessen Zusammenhang mit . Als Berater. 5. 4: In dieser Phase geht es um die Bedeutung und Art der Besprechung mit Ihrem Team. Wenn es an der Zeit ist, Ihre Beratung zu erweitern und ein Team von Fachleuten hinzuzuziehen , um sicherzustellen , dass Sie über die richtigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fachkenntnisse verfügen, um den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Du musst wissen, wie man mit dieser Beziehung umgeht. Wir haben über einige Best Practices gesprochen Ihnen helfen sollen, ein gut funktionierendes Team aufzubauen das über das erforderliche Maß an Fachwissen verfügt , um Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten beginnen mit einigen wichtigen Tipps und Strategien zur Teambildung , mit denen Sie die richtige Unternehmenskultur und innerhalb Ihrer Berater fördern können die richtige Unternehmenskultur und innerhalb Ihrer Berater fördern und innerhalb Ihrer Fangen wir mit den Teamkollegen an. Zunächst einmal, wie oft solltest du sie haben? Wie lang sollten sie sein? Wie viele Personen sollten wir einbeziehen? Und worüber sollten wir bei diesen Treffen natürlich sprechen? Werfen wir einen Blick auf die Bedeutung von Timmy. Timmy Dinge sind regelmäßig von Bedeutung und diese können von großer Bedeutung sein, wenn sie effektiv erledigt werden Einige Gründe, warum Teambesprechungen so wichtig sind. Unser Mitarbeiterengagement. Mitarbeiter haben eine Plattform, um mit allen Unternehmensmitgliedern in Kontakt zu treten Die Mitarbeiter haben eine Plattform, um mit allen Unternehmensmitgliedern in Kontakt zu treten, und sie sind Meinung, dass ihre Meinung wertvoll ist. Diese Treffen motivieren die Mitarbeiter und bringen sie dazu, ihre Arbeit wertzuschätzen. Wenn das Engagement der Mitarbeiter steigt, steigt die Gesamtproduktivität des Unternehmens, was dem Unternehmen zugute kommt. Hier ist eine Plattform für Innovation und kreatives Denken. Diese Treffen sind eine Plattform für die Geschäftsmitglieder, um kritisch zu denken und innovative Ideen zu entwickeln. Das Gefühl, gehört zu werden, motiviert sie, ihre kreative Seite zu zeigen Teamarbeit. Besprechungen können aus einer guten Idee einen Masterplan machen. Wenn mehr Leute nach Lösungen für ein Problem suchen, ist es einfacher, eine schnelle Lösung zu entwickeln Immer mehr Teammitglieder treffen sich und informieren sich, um das Problem eines Unternehmens zu lösen. Und die Teammitglieder können das Problem besser verstehen und den Managern mehr Sichtbarkeit bieten. werden ganze Entscheidungsprozesse Durch diese Treffen werden ganze Entscheidungsprozesse schnell und effektiv abgewickelt persönliche Interaktion werden stärkere Beziehungen aufgebaut. Gute Sache hat eine starke Kommunikation. Und diese Treffen aus welcher guten Kommunikation? Diese Treffen, gewisse Bindungen zwischen ihren Mitarbeitern, die Produktivität und Effizienz weiter steigern. Wenn diese Treffen zur Routine werden, die Kultur dieser Treffen ermutigend und beinhaltet, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, für ihre Ideen und Erkenntnisse gehört zu werden . Im Wesentlichen wird niemand irgendeinem Grund anders beurteilt oder behandelt ein ermutigendes Umfeld zu schaffen, in dem alle ihre Ideen und Gedanken in diesen Treffen austauschen Es ist notwendig, ein ermutigendes Umfeld zu schaffen, in dem alle ihre Ideen und Gedanken in diesen Treffen austauschen können. Besprechungen sind eine schnelle Möglichkeit, Feedback zu geben, da sie von Angesicht zu Angesicht oder per Video stattfinden. Diese Art der offenen Kommunikation ermöglicht es den Mitarbeitern des Unternehmens, sich beruflich weiterzuentwickeln. diesen Treffen lernen die Mitarbeiter , wie sie sich beruflich verbessern können. Sie können gemeinsam die aktuelle Situation analysieren und an der Zukunft von Unternehmen und Mitarbeitern arbeiten. Jeder Geschäftsinhaber oder Manager kann Teambesprechungen und sein Unternehmen abhalten. Aber nicht alle davon können wirksam sein. Teamsitzungen müssen ausreichend sein, um das Maximum aus ihnen herauszuholen und die Produktivität der Mitarbeiter weiter zu steigern Hier sind einige Tipps, wie Sie die Teambesprechungen Ihrer Teamkollegen effektiver und zielgerichteter gestalten Teambesprechungen Ihrer Teamkollegen effektiver und zielgerichteter gestalten Die Sitzungsteilnehmer. Die Sitzungsteilnehmer sollten entsprechend dem Zweck der Sitzung ausgewählt werden. Mitarbeiter, die nicht der Betriebsabteilung angehören , sollten nicht zu einer Sitzung der Betriebsabteilung eingeladen werden zu einer Sitzung der Betriebsabteilung eingeladen bevor die Teilnehmer ausgewählt wurden. Ich habe mich gefragt, wer bessere Einblicke in ein bestimmtes Thema geben wird und wer von diesem Treffen profitieren kann. Haben Sie eine klare Agenda, bevor Sie sich für eine entscheiden. Sie müssen den Zweck und die Tagesordnung des Treffens festlegen. Nehmen Sie die Dinge auf, die Sie besprechen möchten, die Probleme, die Sie lösen möchten, und besprechen Sie dann, orthologisieren Sie die vorhergesagten Ergebnisse und des Treffens, was Ihnen hilft, die Besprechungen und die richtige Richtung einzuschlagen was Ihnen hilft, die Besprechungen und die richtige Richtung einzuschlagen Besprechungen und die Als es auftauchte, professionell, das umgibt es und so, um nicht bei einem Thema zu bleiben. Bei so vielen Ideen kann man schnell aus der Bahn geraten. Als Geschäftsinhaber oder Berater ist es Ihre Aufgabe, sich an die Agenda und den Zweck des Unternehmens zu halten , die Mitglieder am Plan zu beteiligen und Antworten auf die Fragen und den Zeitplan zu finden. Treffen Sie sich im Voraus und geben Sie den Konferenzteilnehmern genügend Zeit, um sich vorzubereiten und zu planen und andere geschäftliche Angelegenheiten zu erledigen. Natürlich sollten Sie Ihren Termin so planen, dass alles, was auf der Tagesordnung steht, besprochen wird und ein angemessener Zeitanteil eingeräumt wird. Stellen Sie sicher, dass nichts verpasst wird, und brechen Ihre Besprechungen ab, damit sie Zeit haben. Die Sitzung ist vorzeitig vorbei. Zieh es nicht raus und fertig. Als Team. Es liegt in Ihrer Verantwortung, faire und gleiche Chancen zu allen faire und gleiche Chancen zu geben, zu sprechen und ihre Meinung zu äußern. Und wenn Sie dann Ihre Teammitglieder treffen und sie einsetzen, können Sie weitere Ideen und Optionen finden, über die Sie nachdenken Es schadet nicht, große Ideen zu haben. Lassen Sie sie also diese Plattform nutzen und diese Treffen zum Erfolg führen. Notieren Sie sich zum Schluss alle wichtigen Dinge, die in der Sitzung besprochen wurden. Diese Maßnahmen sollten von jemandem dokumentiert und dann umgesetzt und umgesetzt werden , was unerlässlich ist. Da dies die Beiträge der Mitglieder sind , müssen diese weiterverfolgt werden. Sie können vergessen oder falsch platziert werden , wenn sie nicht angemessen dokumentiert sind Also, wo fängst du an? Sobald Sie Ihrem Kunden etwas zeigen möchten? Wie fängst du an? Wie zeigt man es ihnen? Nun, es gibt verschiedene Möglichkeiten , wie Sie das Wort präsentieren können. der nächsten Phase wird es darum gehen die Arbeit dem Kunden zu präsentieren 6. 5: In diesem Video wird über den Schlüssel zur Zusammenarbeit mit einem Kunden gesprochen . Unternehmen benötigen einen guten Plan, eine solide Strategie und gründliche Marktforschung. Sie sollten mit Ihrem Kunden zusammenarbeiten, damit er die richtige Zielgruppe für seine Produkte, Dienstleistungen oder Lösungen identifiziert die richtige Zielgruppe für . Darüber hinaus sollten Sie sich frühzeitig mit allen Funktionen befassen . Vision, Konzept, Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb, Skalierung, Partnerschaften und Vertrieb, Struktur, Organisationsdesign und viele andere Dinge. Ihr Plan muss eine Methode zur Messung von Fortschritten und extremer Unsicherheit bieten. Es kann Unternehmern klare Hinweise geben wie sie kleine Kompromissentscheidungen treffen können, mit denen sie konfrontiert sind, ob und wann sie in die Prozessformulierung, Planung und Schaffung von Infrastruktur investieren die Prozessformulierung, Planung Schaffung von Infrastruktur müssen und wann sie dies tatsächlich erledigen, zu einem Partner gegangen sind und wann und wie sie auf Feedback reagieren sollen In der Anfangszeit beschäftigten wir uns hauptsächlich mit den folgenden Was sollten wir bauen und für wen? In welchen Markt könnten wir eintreten und ihn dominieren? Wie könnten wir einen dauerhaften Wert schaffen, der keiner Erosion durch den Wettbewerb ausgesetzt wäre ? Hier beginnen wir mit der Entwicklung unserer Strategie. Zunächst schauen wir uns an, wo wir stehen, besprechen, wo wir in den Partnerschaften stehen, untersuchen, wie wir tatsächlich dorthin gekommen sind, was gut gelaufen ist und was. Zweitens, wo willst du hin? Was wir am meisten nutzen könnten, wenn es keine Hindernisse gäbe, was realistisch und was erstrebenswert ist, müssen wir priorisieren und dann Drittens, welche Änderungen müssen gelesen werden? Wir vergleichen also den aktuellen Zustand mit dem gewünschten Zustand und was hält Sie davon ab, diesen Zustand zu erreichen? Und was musst du anfangen zu tun? Und was tun Sie, damit aufzuhören, um die Ergebnisse zu erzielen , die wir wollen? Wie sollten wir Änderungen vornehmen, die über Nacht vorgenommen werden. Wir können Dinge tun, die zu schnelleren Ergebnissen führen, aber wir müssen andere davon überzeugen, eine Strategie zu verfolgen Wir brauchen also ihre intellektuelle und emotionale Unterstützung intellektuelle und emotionale Fünftens geht es darum, wie Fortschritte gemessen werden können. Wichtig dabei ist, dass Sie sich nicht zu sehr auf die Messung konzentrieren. Wir sollten nur den Fortschritt demonstrieren , der die Pflanzen zum Leben erweckt. Darüber hinaus kann die Entwicklung einer Strategie schwierig sein, und um sie weniger kompliziert zu gestalten, müssen Sie den Geschäftsnutzen an etwas Vergleichbarem messen . Identifizieren Sie anschließend die Fehler, Probleme und Risiken. Dies ist eine kritische Phase, da solche Probleme Ihre Strategie schnell sabotieren können Nachdem ich sie identifiziert habe. Um die Lösungen zu finden und nachrichtendienstliche und praktikable Lösungen zum Schutz des Unternehmens vorzuschlagen nachrichtendienstliche und praktikable Lösungen zum Schutz des Unternehmens Das Letzte, was Sie tun müssen, ist mehr Bildung. Informiere dich mehr über alles. von entscheidender Bedeutung, sich der Ziele und Ziele eines Unternehmens und der Funktionsweise des Unternehmens bewusst zu sein. Und das hilft Ihnen, den Markt besser zu verstehen und alle Operationen reibungslos abzuwickeln. Es ist wichtig, tatsächlich mit der Entwicklung einer Strategie zu beginnen , die für alle Unternehmen von Anfang an schwierig ist . Und insbesondere bei Startups hat jedes Unternehmen Schwächen , die schwer zu überwinden sein können. Was für eine perfekte Strategie kann helfen, all diese Probleme zu lösen. Lassen Sie uns über die Bedeutung der Entwicklung sprechen. Die Strategie dient als Leitfaden für das Management, der aufzeigt, wie das Unternehmen intern abschneidet und wie wettbewerbsfähig es gegenüber seinen Konkurrenten ist. Es gibt Ihnen eine Vorstellung der internen und externen Leistung des Unternehmens. Die Strategie bietet dem Unternehmen auch eine transparentere Sicht und eine Vision, der es folgen kann. Wenn ein Plan entwickelt wird, werden die Ziele erreichbar und intelligent, und es wird zu einem Orientierungssinn für alle im Unternehmen Es funktioniert am besten, um Muster und Trends in der Zukunft vorherzusagen und zu identifizieren. Die Systeme, die Sie einrichten werden , können Veränderungen auf dem Markt untersuchen und einen klareren Überblick über zukünftige Chancen geben . Zukünftige Marktprognosen können Ihnen helfen, entsprechende Strategien zu Schließlich bietet es einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Wettbewerbern des Unternehmens. Das Unternehmen übertrifft seine Wettbewerber und hat ein besseres Verständnis von sich selbst und seinen zukünftigen Zielen Jetzt, da Sie eine Fülle von Informationen über die Arbeit an der Strategie, die Übernahme des Projekts und die Entwicklung der Strategie von Anfang an haben über die Arbeit an der Strategie, Übernahme des Projekts und , ist es an der Zeit, ein neues Kapitel zu 7. 6: Jetzt haben Sie eine Fülle von Informationen über die Zusammenarbeit mit einem neuen Kunden, die Übernahme eines neuen Projekts und die Entwicklung einer Strategie. Es ist Zeit, ein weiteres neues Kapitel zu beginnen. Jeder neue Berater kann von der Arbeit in einer Teamumgebung profitieren . Von Zeit zu Zeit können Sie es mit einem neuen Kunden aufnehmen, der mehr als jeder andere fantastische Kunde gefragt hat Das ist eine gute Sache. In diesen Fällen können Sie als Bindeglied zwischen anderen Beratern fungieren als Bindeglied zwischen anderen Beratern , die möglicherweise umfangreiches Fachwissen in den Spezialgebieten zusammenstellen Wenn Sie das Team effektiv aufbauen können, indem Sie sie alle zusammenbringen, können Sie eine umfassende und ganzheitliche Lösung für den Kunden erzielen. Sie präsentieren sich als zentrale Anlaufstelle, und das ist alles, was sich die Kunden jemals wünschen könnten Also, wo fängst du an, wenn du etwas hast, das deinen Plan zeigt, wie fängst du an? Wie zeigt man es ihnen? Nun, es gibt verschiedene Möglichkeiten , wie Sie die Arbeit präsentieren können. Sie können dies beispielsweise persönlich tun und eine Telefonkonferenz vereinbaren, wenn der Kunde nicht Alternativ können Sie ihnen einfach ein fertiges Produkt oder einen Prototyp schicken und aus der Ferne kommunizieren. Aber egal was passiert, denken Sie immer daran, dass es besser ist, die Arbeit zu präsentieren , als die endgültige Kopie einzureichen. Hier werden Sie Ihren Client aktualisieren. Updates sind von entscheidender Bedeutung. Vergessen Sie nicht dass Sie, wenn Sie für einen Kunden arbeiten, ihn über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden halten sollten , da Mühen gescheut hat, Sie einzustellen. Sie sind wahrscheinlich immer noch daran interessiert, zumindest ein gewisses Mitspracherecht bei der Weiterentwicklung des Projekts zu haben . immer darauf, dass du sie über deine Fortschritte auf dem Laufenden hältst. Vielleicht möchten sie unterwegs Dinge ändern und haben sogar eine neue Idee, auf der sie aufbauen möchten. Vor diesem Hintergrund finden Sie hier einige Tipps, an die Sie sich erinnern sollten. Die regelmäßige Kommunikation mit Ihren Kunden ist wichtig, um das Vertrauen der Kunden zu stärken, dass ihre Arbeit Ihre oberste Priorität ist. Durch die Kommunikation mit dem Kunden können Sie nicht nur Vertrauen aufbauen, sondern auch kleinere Probleme und Vorbehalte von Kunden in jeder Phase des Projekts vermeiden kleinere Probleme und Vorbehalte . Dies führt zu klaren Missverständnissen und verhindert einfache Probleme. Manchmal können Probleme auftreten, wenn Sie den Kunden die Prioritäten nicht angemessen mitteilen und die Kunden keine Maßnahmen ergreifen, um die von Ihnen benötigten Dinge zu liefern Pünktlich. Sie können diese Probleme schnell lösen, wenn Sie sich regelmäßig an Land Plants wenden, um zu , wo das eigentliche Problem aufgetreten ist . Wenn Sie den Kunden zur Rechenschaft ziehen, können Sie diese Probleme auf der Grundlage der gemeinsamen Ziele lösen diese Probleme auf der Grundlage der gemeinsamen Ziele Manchmal haben Kunden Vorbehalte gegenüber Ihrer Leistung. Wenn Sie die Kunden über die wichtigsten Leistungen und Kennzahlen informieren, werden sie und Sie zur Rechenschaft gezogen Wenn Sie die Ergebnisse mit den Informationen in Verbindung bringen, die effektiven Beratern zur Verfügung gestellt werden , haben sie mehrere wichtige Strategien in petto, die sie bei der Arbeit mit Kunden anwenden können. Oft drehen sich diese Strategien um wichtige Management- und Geschäftskennzahlen, die Ihnen helfen, Ihren Kunden wichtige Einblicke in Leistung, Ursache und Wirkung Denken Sie daran, dass Sie sich von anderen Beratern in diesem Bereich abheben müssen. Sie können dies tun, indem Sie einige Wettbewerbsvorteile nutzen einige Wettbewerbsvorteile , die Sie von dem Moment an nutzen können, in dem Sie als Berater mit der Vermarktung beginnen Werfen wir einen Blick auf einige kurze Fakten zu Ihren Fähigkeiten und darüber, wie wir Ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen können. Beginnend mit dem Problem. Welches Problem versuchst du zu lösen? Ist es ein Problem? Schauen Sie sich das Problem, mit dem Sie konfrontiert sind, genau an, da es manchmal etwas sein kann , das gelöst werden kann. Vorteile, was macht Ihre Lösungen aus, insbesondere wie unterscheiden Sie sich von anderen? Wir müssen analysieren, welchen Vorteil wir gegenüber anderen haben und welche Edge-Lösung Sie planen, das Problem zu lösen, einen klaren Überblick über Ihre Lösung geben. Und das wird allen helfen, zu verstehen, wie die Arbeit und die Lösungen, die Sie anbieten, umgesetzt werden können, die Sie anbieten, Produkte. Wie funktioniert Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ? Zeig ein Beispiel. Demonstrieren Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, damit jeder verstehen kann, wie es ist. Zugkraft. Traktion bedeutet, eine messbare Anzahl von Kunden zu haben , die das Potenzial unter Beweis stellen Das ist wichtig, denn wenn es an Zugkraft mangelt, wirkt sich das negativ auf Ihren Kundenstamm aus und wird zum Verkauf angeboten. Markt? Nein. Oder versuchen Sie zumindest, die Größe Ihres Zielmarktes vorherzusagen. Kennen Sie Ihren Markt und seine Analyse, das ist gut. Dies hilft Ihnen, Ihr Produkt und Ihre Konkurrenz effizient zu vermarkten. Was sind die Alternativen, Lösungen für das Problem, das Sie zu lösen versuchen? Schauen Sie sich die Kondensatoren an, studieren Sie sie und analysieren Sie ihre Produkte. Dies hilft, Ihr Alleinstellungsmerkmal und Ihre Marketingtechnik zu definieren . Das Geschäftsmodell. Wie haben Sie vor , Geld zu verdienen? Kurzer Zeitplan, wann Sie mit einem Umsatz von **** rechnen? Das Geschäftsmodell unterstreicht Plan eines Unternehmens, Gewinne zu erzielen. Dies kann Ihnen helfen, den Mittelzufluss vorherzusagen. Investieren. Was macht die Pflanze, aber was für Geld suchen Sie? Die für Ihr Produkt erforderlichen Ressourcen sind unerlässlich und Sie sollten nicht alle Informationen über sie haben. Prognose. Dies hilft, über genügend Kapital zu verfügen, um Ihr Projekt abzuschließen. Sie hinterlassen Ihre Kontaktdaten und teilen den Leuten mit, wie sie Sie schnell erreichen können. Lassen Sie die Leute nicht warten oder sich Mühe geben, Sie zu kontaktieren. Vielen Dank fürs Zuschauen und ich wünsche Ihnen allen viel Glück.