Effektive Delegation und Aufsicht: Tipps, Tools, Strategien, Sprache und Rede. | Ujjwal (Coachuj) Khadka | Skillshare

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Effektive Delegation und Aufsicht: Tipps, Tools, Strategien, Sprache und Rede.

teacher avatar Ujjwal (Coachuj) Khadka, Coach/Filmmaker/Published Author.

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Einführung: Effektive Delegation und Aufsicht: Tipps, Tools, Strategien, Sprache und Rede

      1:58

    • 2.

      Tipps, Tools, Wortlaut und Phrasen für eine effektive Delegation. Teil 1.

      7:08

    • 3.

      Das Kursprojekt.

      0:27

    • 4.

      Tipps, Tools, Wortlaut und Phrasen für eine effektive Delegation. Teil 2.

      2:14

    • 5.

      Zusätzliche Tipps, Wortlaut und Phrasen für eine effektive Delegation.

      2:51

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

45

Teilnehmer:innen

1

Projekte

Über diesen Kurs

Du bist Manager, aber fehlt an Fähigkeiten und Rede Aufgaben effektiv zu delegieren? Bist du von „zu viel zu tun“ bogged und fühle dich überwältigt? Wenn du auf diese Fragen ja beantwortet hast, ist dieser Kurs genau das Richtige für dich.


Eine der besten Möglichkeiten, als Supervisor oder Manager erfolgreich zu sein ist es, effektiv delegieren zu können. Doch viele von uns fehlen die Werkzeuge, die Sprache und die Rede dafür! Dieser kurze Kurs zur Delegation und Überwachung wird diesen Mangel ändern.

Dies ist ein Kurs, der sowohl Anfänger als auch erfahrene Profis nützlich sein kann. Was du lernen wirst:

  1. Anfänger lernen den eigentlichen Wortlaut und die Phrase, die sofort auf ihre Arbeitsplätze anwendbar sind.
  2. So helfen delegieren ohne unschädlich zu sein
  3. So helfen Sie den Mitarbeitern und Teammitgliedern auf die größere Agenda zu konzentrieren: ihrem Unternehmen gut dienen
  4. Wie man positiv und inklusive sein bei der Überwachung (Diese Fertigkeit kann sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Profis unverzichtbar sein)
  5. Wie man nicht micromanage.


Kein Vorkenntnis erforderlich. Dieser Kurs wird Vorgesetzten und neue Manager ansprechen, die Aufgaben rechtzeitig und effektiv erledigen möchten.

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Teacher Profile Image

Ujjwal (Coachuj) Khadka

Coach/Filmmaker/Published Author.

Kursleiter:in

Featured on THE MARSHALL GOLDSMITH COACH SPOTLIGHT!

Praise for his book on Mindfulness, Leading the Soul way.

"Leading the Soul Way offers a vision of leadership on a continuum of human experience. It will move you and encourage you to align your goals with your values. Also, it is a great guide for anyone wanting to create meaning in the everyday. Excellent!"

Marshall Goldsmith author or editor of 35 books, including the NYT#1 bestselling Triggers and global bestsellers MOJO and What Got You Here Won't Get You There.

Marquis Who's Who in America's honored listee of 2023!

Dr. Ujjwal Bikram Khadka, is a Nepali doctor, content creator, cover singer, published author, certified leadership coach, and a... Vollständiges Profil ansehen

Level: Beginner

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Transkripte

1. Einführung: Effektive Delegation und Aufsicht: Tipps, Tools, Strategien, Sprache und Rede: Hallo, willkommen zu meinem Kurs, effektiver Delegation und Betreuung, Tipps, Tools, Strategien, Sprache und Rede. Zuweisen. Es ist so wichtig, denn als Manager, als Präsident des Unternehmens, als Eigentümer, als Direktor, Es ist so einfach, es ist so verlockend, die Person zu sein, die alles tut, zu mikromanagen, sich um sie kümmern jedes kleine Detail, um sicherzustellen, dass es richtig läuft. Aber es gibt etwas zu sagen, um sicherzustellen , dass jedes Detail stimmt, das ist der Schlüssel. Aber es kommt eine Zeit, es kommt zu einem Punkt, an dem es delegiert und so tut , dass das Unternehmen hilft. Das hilft jedem, eine enorme Verbesserung zu sein. Denn wenn alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, denken Sie darüber nach, wie viel effizienter Ihre Zeit sein kann. Hamas, mehr Zeit, die Sie mit Ihrer Familie verbringen können. Hamas mehr Zeit. Sie können Erfolge feiern. Das Team bedeutet, dass das Unternehmen. Hi, das ist Dr. üblich Kafka. Ich bin zertifizierter Leadership Coach und veröffentlichter Autor. Ich schreibe und bearbeite Artikel über Unternehmensbeschichtung. Und ich beschäftige mich seit vielen Jahren leidenschaftlich für Unternehmensbeschichtungen. In diesem Kurs lernen wir die aktuellen Tipps und Tools sowie Sprache und Rede kennen, die sofort für die Delegierung in einer Arbeitsumgebung gelten . Wir werden auch Tipps und Tools lernen , um effektiv zu kommunizieren , effektiv zu delegieren und als Vorgesetzter und Manager effizient zu überwachen . Und wir werden auch an einem Klassenprojekt teilnehmen , bei dem ich Sie bitte , Ihre eigene Sprache und Rede für eine effektive Delegation zu erstellen. Ich freue mich darauf, dass du an dem Kurs teilnimmst . Lasst uns anfangen. 2. Tipps, Tools, Wording und Phrasen für eine effektive Delegation. Teil 1.: Hi, willkommen zurück. Delegieren, Delegieren, Teilen. Was ist unser Ziel dabei, war unser Ziel, die Delegation zu delegieren. Ziel ist es, es effizient zu tun, freundlich und großzügig zu sein, es auf freundliche, großzügige und liebevolle Weise zu tun . Das ist so wichtig. Die große Frage ist, wie mache ich es aufdringlich? Wie mache ich es zu einer Win-Win-Win für alle? Das ist das Ziel. Die Idee ist, die Idee ist, dass Sie Ihre Teamleistung verbessern müssen . Das ist die Idee hinter dem Delegieren. Aber wie mache ich es inklusive? Wie mache ich es positiv? Win-Win für jedermann? Das ist etwas, das wir im Auge behalten müssen, wenn wir delegieren. Ich möchte sicherstellen, dass es unserem Mitarbeiter gut geht und dass er sich unterstützt fühlt, dass er seine Bedenken angesprochen, beantwortet hat, dass er seine Bedenken angesprochen und beantwortet hat. Sie wissen, worauf sich ihre Aufgaben befinden, dass es Klarheit gibt und dass wir effektiv kommunizieren. Lead buchstabiert es im Grunde für sie. Die Aufgaben, die unterschiedliche Sprache und Sprache sind. Wir können ihnen Gesprächspunkte geben , die nach dem Vorbild gehen, ich bin wirklich beeindruckt von der Arbeit. Du hast einen tollen Job gemacht. Ich bin wirklich beeindruckt von der Arbeit. Ich bin wirklich beeindruckt von der Arbeit. Du hast großartige Arbeit geleistet , da du der Geber bist. Eine volle Stimme haben. Erneut gefragt, endozytisch, um Ihre Teammitglieder zu motivieren und anzuregen, Ihre Teammitglieder zu motivieren und anzuregen wenn Sie diese Sprachen für die Delegierung einsetzen. Welche andere Sprache und Rede hier geht wieder. Ich bin wirklich beeindruckt von der Arbeit. Du hast einen tollen Job gemacht. Ich hab gehört, du hast es großartig gemacht. Was hast du gemacht? Nun, was sind die Teile der Aufgaben, die Sie gefunden haben? Einfach, oder was sind die Pfade von Teilen der Aufgaben, die Sie gefunden haben, sind für Sie nicht gut gelaufen. Wie können wir dir helfen? Wie kann ich dir helfen? Gibt es Bereiche , in denen Sie helfen müssen? Was glaubst du, ist in dieser Interaktion, in deinem Gespräch wirklich gut gelaufen ? Was hast du gemacht, was hast du gemacht? Nun, ich wette, deine Ohren brennen. Ich habe großartige Dinge über dich vom Management gehört. Wie ist es für dich gelaufen? Was ist deine Meinung zu den Dingen? Hast du irgendwelche Vorschläge? Wie ist der Job für dich gelaufen? Was ist die hohe Menge an diesem Job für Sie an diesem bestimmten Tag? An diesem Tag. Wieder, was waren es irgendwelche Teile der Aufgaben, die schwierig waren, die für Sie nicht gut gelaufen sind? Gibt es irgendetwas, was ich tun kann, damit du dich bereit fühlst , wirklich unvorbereitet zu sein. Du bereitest dich vor. Es ist eine Win-Win-Win für sie, dass sie es gut gemacht haben. Machen Sie alles über diese eine große Vorstellung davon, was ist unser Ziel? Was ist unser Hauptziel? Das Ziel ist, dass wir einem Zweck dienen. Es geht nicht um mich. Es geht um sie. Es geht nicht um mich, es geht darum, es geht nicht um mich, es geht nicht um Persönlichkeiten. Es geht darum, dem Unternehmen zu dienen. Es geht darum, Aufgaben effektiv auszuführen. Dabei großzügig und freundlich zu sein und es auf liebevolle Weise zu tun. Sprache und Satz für Delegation und Aufsicht. Hier geht's. Wir haben gerade viel los. einige Mitarbeiter angespornt, mir in meiner Zone, in meinen Gebieten, zu helfen . Dies ist eine grundlegende Aussage, daher ist es nicht sehr positiv, es ist kein Win-Win, sondern nur eine grundlegende Aussage, dass Sie bestimmte Aufgaben in einem Bereich haben . Und Sie bitten Ihre Teammitglieder, sich zu delegieren und um Hilfe zu bitten, um bestimmte Aufgaben in bestimmten Bereichen und bestimmten Jones-Vorfallorten besser auszuführen. Es ist also ein grundlegender Satz. Wir haben gerade viel los. Mit Verzweiflung helfen mir einige Mitarbeiter in meiner Zone, in meinen Gebieten. Dies ist eine grundlegende Aussage. Es ist nicht sehr positiv. Ich möchte es positiver, integrativer, mehr Win-Win-Win machen . Lass uns das machen. Verwandeln wir diesen Grundsatz, grundlegende Formulierungen, in positivere und integrativere Aussagen und Phrasen. Etwas nach dem Vorbild, Junge, das ist gerade ein aufregender Moment. Meine Güte, das ist gerade ein aufregender Moment . Wir sind so beschäftigt. Es ist so beschäftigt, dass wir voll ausgelastet sind. Wenn wir auch Geister haben könnten, die Jungs für sieben Stunden, wird das so erstaunlich sein. Lassen Sie es uns noch einmal aufregend machen. Lass es uns gut machen. Evangelium. Auch hier die tatsächlichen Phrasen, die positiver und inklusiver sind und für alle mehr Win-Win sind. Hier geht's. Gas. Wir sind im Red Moment hier. Wir waren noch nie voll ausgelastet. Wir waren noch nie voll ausgelastet. Es ist aufregende Zeit. Dies sind aufregende Zeiten. Wir waren noch nie so einfach. Wenn ich zu allen deinen Teammitgliedern komme, um uns zu helfen. Samstag zwischen 93. Ich denke, das wäre erstaunlich. Ich denke, es wäre erstaunlich. Auch hier kann ich den Sprachsatz, den ich kann, wenn ich zwei Ihrer Teammitglieder dazu bringen kann , uns zu helfen. Samstag zwischen 94, denke ich, wäre fantastisch. Dann wird es übrigens ein paar Wochen verlangsamen , wir werden einige Ausfallzeiten haben. Ich kann dir in irgendeiner Weise helfen. Lass es mich einfach wissen. Wenn ich dir helfen kann. Ein paar Wochen wird es langsamer werden. Und wenn ich dir in irgendeiner Weise helfen kann, wie kann ich helfen? Das ist die große Frage. Auch hier ist die Sprache, die für Delegierung effektiv delegiert wird, entscheidend. Ich glaube, ich kann Sally und James an diesem Montag verschonen. Ich glaube, ich kann Jameson verschonen. Gab an diesem bestimmten Datum. Das kann auf der Straße passieren. Aber im Moment, wenn du über Leute hinwegkommen kannst , die für mich gearbeitet haben, wäre ich so dankbar. Ich bin einfach so beeindruckt von dir. Wieder haben Sie mit Ihrem Mitarbeiter gesprochen , mit Ihrem Delegierten. Du sagst ihnen Lob, Anerkennung, und du bist freundlich und großzügig. Ich bin einfach so beeindruckt von dir. Wenn es irgendetwas gibt, was wir für dich tun können. Schlaf, weißt du, wie kann ich helfen? Können wir dir helfen? Ich bin wegen dir da. 3. Das Klassenprojekt.: Hi, willkommen zurück. Das Klassenprojekt. In diesem Projekt möchte ich Sie bitten, Ihre eigene Sprache, Formulierung und Redewendungen zu entwickeln, die Sie in Ihrem Arbeitsumgebung verwenden , um effektiv zu delegieren und zu beaufsichtigen. Welche Sprache und Sprache verwenden Sie in Ihrem Arbeitsumgebung? Ich möchte, dass du das aufschreibst und es hier teilst. Das ist also unser Klassenprojekt. 4. Tipps, Tools, Wording, und Phrasen für eine effektive Delegation. Teil 2.: Du sprichst mit jemandem, der unter dir oder auf derselben Ebene ist. Was machst du? Nun, du versuchst positive Wörter einzusetzen und versuchst , es zu einem Gewinn für alle zu machen. Und was sind die Sprachen, Formulierungen und Phrasen. Hier geht's los. Hey Dummy. He Jimmy. Danke fürs Abholen. Ich muss zwei Minuten mit dir reden. Ich brauche deine Aufmerksamkeit für einen Moment. Kannst du jetzt zu meiner Sitzung kommen, bitte? Ich brauche deine Aufmerksamkeit für einen Moment. Kannst du jetzt in meine Gegend kommen? Kannst du bitte dorthin kommen, wo ich gerade bin? Ich brauche deine Hilfe. Ich brauche Ihre Hilfe ist kurz besetzt in Abschnitt B , der gerade auf Zeile B besetzt ist. Mir wurde klar, dass du damit beschäftigt bist, mir zu glauben, ich würde nicht fragen, ob ich es nicht brauche. Ich weiß, dass es viel zu fragen ist. Und ich verspreche Ihnen auf der ganzen Linie, wenn wir einige Ausfallzeiten haben , würde ich meine Leute zu Ihnen schicken und wir müssen nicht einmal einen Vertrag darüber machen , um sie an Sie zu senden. Ich möchte die Samen pflanzen und mich sehen. Wenn du mir dieses eine Mal helfen könntest. Ich würde es so schätzen. Ich wäre ihnen so dankbar und ich würde dich dafür so schätzen. Denk einfach darüber nach. Denk einfach darüber nach. Du musst mir jetzt nicht antworten. Du musst mir jetzt nicht antworten. Denk übers Wochenende darüber nach. Wenn ich nächste Woche Ihren Vizepräsidenten bei B. leihen könnte schätzen Sie es also. Dann. Du musst mir jetzt nicht antworten, wir können über das Wochenende darüber nachdenken und dann am Montag kommen. Du kannst dir dein Auge leihen. Wenn ich nächste Woche, Montag, Ihren Vizepräsidenten leihen könnte , wäre das so erstaunlich. Ich wäre so dankbar. Ich bin nur offen darüber möchte nur , dass du darüber nachdenkst. Die Idee ist nicht übereilt zu sein und ihnen etwas Zeit zum Nachdenken zu geben. Das ist so wichtig. Immer positiv sein und positive Wörter einsetzen. Weicherer Teil unserer Stimme, die hilfsbereite und unterstützende und beruhigende Stimme. 5. Zusätzliche Tipps, Wording und Sätze für eine effektive Delegation.: Hi, willkommen zurück. Darauf. Verschneite Tipps, Tools, Formulierungen und Phrasen für eine effektive Delegation. Jetzt sprichst du mit jemandem auf derselben Ebene. Sagen Sie, dies ist jemand, der Ihnen berichtet oder sich auf dem gleichen Niveau befindet. Du hast um Hilfe gebeten. Dann kommen sie zu dir zurück und sie sagen, sie sagen, ich kann dir auf keinen Fall helfen. Jetzt. Sie sagen, ich kann dir auf keinen Fall helfen, dann weißt du, womit du es zu tun hast. Also nochmal, das ist jemand, der dir antwortet und du delegierst, und dann delegierst du einfach weg. Sie sagen, sonst muss ich das in unseren Bericht schreiben, dass Sie sich darum nicht kümmern. Du bittest also jemanden um Hilfe, bittet um Hilfe und dann kommt zu dir zurück und das ist nicht ich kann dir dabei nicht helfen oder ich kann dir dabei auf keinen Fall helfen. Weißt du, womit du es zu tun hast. Also nochmal, wenn dies jemand ist, der Ihnen antwortet und Sie delegieren, dann delegieren Sie einfach weg. Und du würdest sagen, naja , sonst werde ich einen Lappen in unserem Bericht haben, dass es etwas ist, worum du dich nicht kümmerst. Jetzt müssen Sie Ihre Teammitglieder noch einmal fragen, wie die Dinge ihrem Ende aussehen. Und das ist etwas, was du tust. tust du nicht, wenn du selbst nicht BZ bist. Es gibt die verschiedenen Sprachen und unterschiedliche Sprache und Warnung. Und hier geht es, Hausarbeit sucht nach deinem Ende. Wenn du das fragst, antworten sie vielleicht. Die Antwort könnte so lauten , wenn sie sagen: Oh, ich bin so beschäftigt, ich bin so überwältigt. Wie reagierst du darauf? Wie sollte Ihre Antwort sein? Wenn du jemandem Fragen wie Hausarbeit stellst, Urin schaust, musst du sagen: Oh, ich bin so beschäftigt, ich bin so überwältigt. Du sagst Bob, ich kenne dieses Gefühl. tut mir so leid. Ich würde nicht fragen, ob ich mich nicht ganz beschäftigen werde, also weiß ich, dass es mir so leid tut. Ich schätze, du hast das jetzt verstanden, indem du positive Worte benutzt hast, positive Kriege einsetzt wenn du am Telefon bist. Wir haben über diese letzte Vorlesung gesprochen. Ich wiederhole hier irgendwie dieselbe Stimmung oder gleichen Punkt. Wenn Sie mit jemandem telefonieren, beschäftigen Sie, verwenden Sie einen Software-Teil Ihrer Stimme, die Late-Night-DZ-Stimme, beruhigende und beruhigende und hilfreiche Konversation. Hilfreiche Stimme. Du würdest ja sagen, ich verstehe es vollkommen. Etwas Humor dahinter zu haben, ein Lachen zu haben, das sogar ein kleiner Witz hier. Und dann.