die Kunst und Praxis von Geschäftstreffen meistern : Tipps, Tools, Sprache, Phrasen und Rede. | Ujjwal (Coachuj) Khadka | Skillshare

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die Kunst und Praxis von Geschäftstreffen meistern : Tipps, Tools, Sprache, Phrasen und Rede.

teacher avatar Ujjwal (Coachuj) Khadka, Coach/Filmmaker/Published Author.

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Einführung: Die Kunst und die Praxis von Geschäftstreffen meistern

      1:04

    • 2.

      Formulierung und Phrasen zum Beginnen eines Meeting.

      2:38

    • 3.

      Tatsächliches Treffen: Verwandte Sprache und Rede.

      2:24

    • 4.

      Das Kursprojekt.

      0:38

    • 5.

      Rede und Phrasen während des Treffens.

      4:28

    • 6.

      Beendigung eines Treffens: Verwandte Phrasen

      1:40

    • 7.

      Bonus

      0:58

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

66

Teilnehmer:innen

1

Projekte

Über diesen Kurs

Bist du Manager oder ein Führer, der Job mit der Durchführung von Meetings verbunden ist? Willst du effektive Präsentationen erstellen und durchführen, aber weißt nicht, wo du anfangen sollst?

Wenn du auf diese Fragen ja beantwortet hast, ist dieser Kurs genau das Richtige für dich.

Über mich:

Hallo, ich bin Dr. Ujjwal Bikram Khadka. Ich bin zertifizierter Leadership Coach und veröffentlichter Autor. Ich bin auch Online-Lehrer mit 5k Kursteilnehmern nach meinen Kursen: Führung, Kommunikation und Achtsamkeit.

In diesem Kurs lernen wir:

1) Die Struktur von Geschäftstreffen

2) Schlüsselideen inhärent für erfolgreiche und effektive Geschäftspräsentationen

3) Phrasen und Sprache zum Meistern von Meetings

4) Ansatz und Rede zur Steigerung der Motivation und des Engagements der Mitarbeiter

Dieser Kurs wird sowohl erfahrene Führungskräfte als auch neue ansprechen. Und sowohl für native als auch für Nicht-Muttersprachler der englischen Sprache.

Und noch mehr, erhältst du nicht nur die Prinzipien, sondern den eigentlichen Wortlaut zum Beginnen, Ausführen und erfolgreichen Abschluss eines business

Was sollte dein Ansatz für Geschäftstreffen sein?

Also sind die Teilen natürlicher Wärme, Pflege, Freundlichkeit, Verbeugung und Begeisterung der Schlüssel sind. Die Energie, die du zu einem Meeting bringst, muss sein

a) Positiv

b) Bestätigung

c) und vorwärts bewegen.

Und ratet mal! Dieser Kurs hilft dir, verwandte Wortspiele und Sprache zu lernen und zu meistern. Und auch Phrasen, die du im Büro verwendest.

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Ujjwal (Coachuj) Khadka

Coach/Filmmaker/Published Author.

Kursleiter:in

Featured on THE MARSHALL GOLDSMITH COACH SPOTLIGHT!

Praise for his book on Mindfulness, Leading the Soul way.

"Leading the Soul Way offers a vision of leadership on a continuum of human experience. It will move you and encourage you to align your goals with your values. Also, it is a great guide for anyone wanting to create meaning in the everyday. Excellent!"

Marshall Goldsmith author or editor of 35 books, including the NYT#1 bestselling Triggers and global bestsellers MOJO and What Got You Here Won't Get You There.

Marquis Who's Who in America's honored listee of 2023!

Dr. Ujjwal Bikram Khadka, is a Nepali doctor, content creator, cover singer, published author, certified leadership coach, and a... Vollständiges Profil ansehen

Level: Beginner

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Transkripte

1. Einführung Einführung: Willkommen zu meinem Kurs, der die Kunst und Praxis von Geschäftstreffen, Tipps, Tools, Sprache, Phrasen und Geschwindigkeiten beherrscht der die Kunst und Praxis von Geschäftstreffen, Tipps, Tools, . In diesem Kurs werden wir über die Durchführung eines Meetings, wie Sie sprechen und über Sätze sprechen, die Sie verwenden werden, wenn Sie diese Meetings verbinden. Normalerweise konzentriere ich mich auf drei Dinge. Eine davon ist Struktur und Idee rund um das Treffen der eigentliche Wortlaut und die Phrasen. Und Nummer drei ist es , diese Aufbrausung als Führungskraft zu haben und Ihre Meetings durchzuführen. Hi, das ist Dr. Woodrow-Podcast. Ich bin ein zertifizierter Führungscode-Setup, veröffentlichter Autor. Ich war führend bei einem erfolgreichen amerikanischen Unternehmen. Also einige der Erfahrungen mit dem Dampf aus dieser Erfahrung. Und ich freue mich, meine Ideen und Erkenntnisse sowie die eigentlichen Formulierungen und Redewendungen in diesem Kurs präsentieren Erkenntnisse sowie die eigentlichen Formulierungen und zu können. Und was mehr ist, wird auch an einem Klassenprojekt beteiligt sein. Ich freue mich darauf, dass Sie an dem Kurs teilnehmen. Lasst uns anfangen. 2. Wording und Phrasen für ein Meeting: Hi, willkommen zurück. Ein Meeting beginnen. Wortlaut und friert Formulierungen und Sätze ein, um ein Meeting zu beginnen. In diesem Abschnitt werden wir in diesem Vortrag darüber sprechen und lernen, wir in diesem Vortrag darüber sprechen und wie man ein Meeting beginnt. Wir lernen den Wortlaut und die Phrasen sowie den Ton oder die verwandte Rede. Jetzt, wenn Sie ein Meeting beginnen, Sie die ersten drei Raster, alle. Glücklich. Du solltest mit der Woche beginnen. Du sagst Happy Monday. Sag, wenn es ein Montag ist, sagtest du „Happy Monday“. Dann sagen Sie zuerst, ich möchte zuerst sagen, ich möchte mich bei Ihnen bedanken und Ihnen zu einer erstaunlichen Leistung in der vergangenen Woche gratulieren . Sag, ob es ein neues Ohr ist, siehst du im letzten Jahr. Und sehen Sie, ob Sie jemanden persönlich kennen, dann können Sie sagen: Hey, wie war das Wochenende oder im Allgemeinen können Sie sehen, wie Ihr Wochenende war. Wie geht's deiner Familie? Wenn du jemanden aus der Gruppe kennst, kannst du auch sagen: Hey, John, Bessie, Betsy oder Ralph oder Mary. Wie war es, wie geht's deiner Familie, wie geht's allen wieder zu Hause? Mitgefühl geben, mitfühlend und verständnisvoll sein. Das ist der Schlüssel. Und das ist warm und freundlich. Es gibt die Sache mit einem Manager, der die Macht hält. Ja, das ist wichtig. Das ist wichtig. Aber du willst auch als Schwarm und mitfühlend losgehen. Oder Sie möchten ein freundlicher, herzlicher und großzügiger Anführer sein , der Sie wirklich sind. Das ist, wir haben gerade mit deinem ersten angefangen. Ich möchte euch alle hier willkommen heißen. Ich hoffe, du hattest ein tolles Wochenende. Und Sie wissen, wie Sie wissen, plötzlich Personen aus der Gruppe, Sie können sie mit dem Vornamen ansprechen. Immer. Sehr lässig sein. Es ist ein amerikanisches Geschäftsumfeld. Kann lässig sein, Business Casual auch lassen, wir können sagen, Hey John, wie war dein Wochenende und sie mit dem Vornamen anzusprechen, dann ist das auch freundlich. So fängt man an zu sagen, dass man ihnen zugestimmt hat. Sprechen Sie auch über Agenden für die d. Oder wir müssen sagen, wenn Sie eine Zeitklausel sind, sagen wir, dass wir heute oder gerade in einer Zeitklausel sind. Wir haben so viele Aufgaben zu erfüllen. Und wir wollen mit einer guten Note beginnen und positiv und bejahend sein und sagen, dass wir es schaffen können. 3. Tatsächliches Meerengen. Verwandte Sprache und Spreche.: Hi, willkommen zurück. Nun, das Treffen selbst, in unserem letzten Vortrag, haben wir über die Formulierung und die Phrasen gesprochen. Um mit der Besprechung zu beginnen. Wir haben darüber gesprochen was die eigentlichen Formulierungen und Phrasen Krieg haben. Um ein Meeting zu beginnen. In diesem Abschnitt werden wir über den Wortlaut und die Sätze während des Treffens selbst sprechen . Gehen Sie also wieder auf die Idee zurück, eine Struktur, Struktur und Ziele zu haben oder was unsere Imbissbuden für das Treffen sind. Schlüssel. Klarheit ist die Antwort in Ihrem Kopf und in der PowerPoint. Sagen Sie, Sie haben PowerPoint hoch und möchten es so klar, prägnant und lustig machen. Du willst dich weiter durch sie bewegen. Sie werden die PowerPoint so klar, prägnant, lustig, einfach und freundlich wie möglich gestalten. Setze einfach die Schlüsselelemente dorthin. Das ist eine Schlüsselidee. Das ist eine Schlüsselidee dort. Und nur darüber zu reden gibt einen Spielraum. Sprechen wir nun über das Treffen selbst. Sie richten eine PowerPoint-Präsentation ein. Wie ich bereits erwähnt habe. Sie möchten sehr vernünftig sein in dem, was Sie schriftlich aufgestellt haben. Kann ein Piktogramm, eine Grafik usw. oder eine Art lustiges Kritzel oder einige Figuren oder einige Schriften verwenden. Machen Sie es leicht und einfach und macht Spaß. Das geht auf den Weg. Warum? Weil versuchen Sie an das Gegenteil davon zu denken. nur viele Informationen zu haben ist nicht gut, nur viele Informationen zu haben und den Betrag anzuführen. Sie möchten Ihren Ton in der Rede variieren, während Sie diese Präsentation halten. Also die Idee, dynamisch zu sein, beim Sprechen bestimmte Wörter zu treffen und dann einen freundlichen, warmen Ton zu machen. Und die Dinge, die Sie sehen, die wir sprechen, die Dinge, die Sie sagen, wie Sie jemanden betrachten, Ihre Geschwindigkeiten, dynamischer DSM in Ihrer Stimme, bilden das gesamte Repertoire. Das sind sie. Also der Schlüssel. Jetzt Tipps in Zukunft, Sie nicht zu lange mit einer PowerPoint-Folie stecken. Fangen wir nicht zu lange mit einer PowerPoint-Folie an. 4. Das Kursprojekt: Hi, willkommen zurück. Das Klassenprojekt. tue ich auch nicht. Ich bitte Sie, Ihre eigene Struktur, den Wortlaut und die tatsächlichen Sätze und Sprache, die Sie in Ihren Geschäftstreffen verwenden , mitzuteilen, um ein Geschäftstreffen zu beginnen , durchzuführen oder abzuschließen. Was sind die Sprache und das Lernen, das Sie in Ihrem Unternehmen oder für neue oder den Leiter, der Meetings durchführt. Ich möchte also, dass Sie Ihre Vorschläge und Ideen und Warnungen hier teilen und hochladen . Aber das sind die ganzen Hausaufgaben oder die Aufgabe. 5. Während des Meetings in Gebrauch und Reden: Willkommen zurück. In dieser Vorlesung werden wir über die Warnung, die Sätze und die Struktur für das Treffen selbst sprechen. Eine Struktur zu haben ist entscheidend. Haben und teilen Sie Ihre positive Einstellung, positiv und positiv. Das Ziel auf dem Weg. Wenn Sie eine PowerPoint-Präsentation verkaufen, wenn Sie sicherstellen möchten, dass Sie bei dem, was Sie schriftlich aufstellen, sehr vernünftig sind. Sie können ein Piktographdiagramm oder ein Figurenkritzel verwenden. Und es ist nicht gut, nur viele Informationen zu haben und sie vorzulesen. Sie möchten sehr vernünftig sein in dem, was Sie schriftlich aufgestellt haben. geht nicht darum viele Entzündungen, Entzündungen zu verursachen. Sei vorsichtig mit den Wörtern, die du wählst, die Art und Weise, wie du sprichst , die Dinge, die du sagst , wie du jemanden ansiehst , deine Geschwindigkeiten, Dynamik in deiner Stimme, sie sind alle so wichtig. wieder nicht zu lange mit einer PowerPoint-Folie fest . Sprechen wir nun über Kommentare, die Sie während des Meetings machen können. Sie haben das Treffen begonnen, sagten Sie zuerst, ich möchte Sie alle hier begrüßen, und ich hoffe, Sie hatten ein tolles Wochenende. Lasst uns anfangen. Beginnen wir mit diesem Treffen. Dann machen Sie während des Meetings einige Kommentare. Und wie lauten die Kommentare? Wenn jemand einen Kommentar weitergibt, DC. Oh, was für ein großartiger Punkt. Oh, was für ein großartiger Punkt. Mary, was hältst du davon? Verheiratet? Was denkst du darüber? Wirklich interessant. Ich hab vorher nicht drüber nachgedacht. So habe ich vorher nicht darüber nachgedacht. Mary, was denkst du darüber ist wirklich interessant. Ich hab vorher nicht drüber nachgedacht. Wirklich interessant. Das haben wir in unseren Daten wirklich nicht gesehen . Das haben wir in unseren Daten wirklich nicht gesehen . Oh, wirklich interessant. Mary, was denkst du darüber? Das ist ein ausgezeichneter Punkt, den du gerade gemacht hast. Ich bin echt froh, dass du das angesprochen hast. Das ist ein ausgezeichneter Punkt. Du hast dich einfach richtig glücklich gemacht. Das hast du angesprochen. Ich denke , das ist ein guter Übergang zu unserem nächsten Thema. Dinge wie diese. Dies sind die gebräuchlichen Sätze oder Sprache oder Rede, die Sie bei Meetings verwenden können. Wiederum sehr bejahend zu sein, die Energie abzugeben und Energie zu geben. Ich bringe Elemente der Positivität mit und dass eine Struktur einen langen Weg zurücklegt. So wichtig, senden Sie die positive Energie an Ihre Mitarbeiter, um unsere Mitarbeiter zu unterstützen und Menschen dazu zu bringen, zur Arbeit zu kommen. Das ist wichtig. Die Art und Weise, wie wir die Arbeit zum Wohle aller begleiten , für das Fehlen des Unternehmens, für die Struktur des Zusammengehens eines Volkes und für individuelles Glück besteht darin, unsere Mitarbeiter wirklich zu unterstützen, um Menschen dazu zu bringen, zur Arbeit zu kommen. Sie sind wichtig, sie sind sehr wichtig. Von größter Bedeutung. Die Art und Weise, wie wir ein Unternehmen haben, arbeitet zum Wohle aller. Mir fehlt das Unternehmen oder der Nachfolger der Zusammenarbeit eines Volkes. Und für individuelles Glück ist es, unsere Leute wirklich zu unterstützen, Menschen dazu zu bringen, zur Arbeit zu kommen. Habe eine Person, mit der sie es zu tun haben. Du warst in diesem Fall dynamisch. Und es war für sie da und will das Beste für sie und gab ihnen positive Kritik, und gab ihnen positive Kritik während sie den Tag durchlaufen und ihnen sagen, was sie tun, richtig und wie sie sich verbessern können. nun nach dem Feedback fragen Sie bei der Durchführung der Besprechungen um Feedback Ihrer Mitarbeiter . Sie könnten also fragen, wie glauben Sie, dass wir das vielleicht lösen können? Was ist deine Idee? Das Problem angehen? Also erlauben Sie noch einmal innerhalb des Meetings zu sprechen. Sie geben jeder Person die Möglichkeit zu sprechen, hervorzubringen, ihre eigene Stimme dem Gefängnis zu präsentieren, ihre eigene Meinung zu den Dingen. Um ihre eigenen Perspektiven und Verweise auf das Treffen einzubringen , um Mehrwert zu schaffen. Das ist wichtig. Auch hier, besonders wenn Sie ein Round-Robin haben, den Zoomraum, der jeder Person die Möglichkeit gibt zu sprechen. Das ist wichtig. 6. Ein Meeting: Verwandte Phrasen: In einem Treffen. Wie lauten die Sätze, um das Treffen zu beenden? Du sagst, es sieht so aus, als ob uns die Zeit davon läuft. Lasst uns weitermachen und abschließen. Du willst nicht derjenige sein, der sagt, du weißt schon. Also gut, jeder versteht es, lasst uns abschließen. Wir wollen nicht gehen und wenn wir keine Zeit haben, lasst uns das abschließen. Das willst du nicht machen. Sie werden sehr professionell sein und APHA-Meeting-Vorschlag, indem Sie Mitarbeitern und Mitarbeitern immer die Macht und Leichtigkeit geben und sehen und sie intelligenter machen. Also sagst du, es sieht so aus, als ob uns die Zeit davon läuft. Also lasst uns weitermachen und abschließen. Lasst uns weitermachen und abschließen. Man könnte sagen: Nun, großartig, ich denke, wir haben alles auf der Liste behandelt. Lassen Sie uns diese Idee bis zu unserer nächsten Sitzung einreichen. Lassen Sie mich diesen Satz noch einmal sagen. Man könnte sagen: Nun, großartig, ich denke, wir haben alles auf der Liste behandelt. Lassen Sie uns diese Idee bis zu unserer nächsten Sitzung einreichen. Ich glaube, wir haben alles auf der Liste behandelt. Wenn wir uns Punkt A und B ansehen könnten, John und Mary, wäre das wunderbar. Und dann können Sie uns Bericht erstatten und wir werden uns in unserem nächsten Treffen fortsetzen. Der Satz nochmal. Wenn wir uns die Punkte A und B ansehen könnten, John und Mary, wird das wunderbar sein. Und dann kannst du uns Bericht erstatten und wir werden uns in unserem nächsten Treffen weitermachen. Wow, fantastische Punkte, allerseits. Ich denke, das reicht, um heute damit umzugehen , dass n Positivität ist. Wow, fantastische Punkte, allerseits. Ich glaube, das reicht für heute. Ich schätze, das wird alles für heute sein. Ich schätze, das wird alles für heute sein. Wenn sonst niemand etwas zu sagen hat, können wir dieses Treffen beenden. Wenn sonst niemand etwas zu sagen hat , können wir das in diesem Treffen. 7. Bonus: wir in diesem Vortrag über die andere Situation. Es kommt also vor, dass Ihr Meeting auf mittlerer Ebene und Sie das Meeting schnell abschließen müssen. Es kommt etwas auf. Du musst telefonieren. Oder sagen Sie noch einmal, was ist, wenn Sie mitten in einem Meeting sind und feststellen, dass Sie auf einen Anruf oder etwas anderes springen müssen , das auf Sie drängt , und Sie höflich und respektvoll sein möchten und Affirmation. Eine andere, verwandte Phrasen oder Warngeschwindigkeiten. Hier geht's los. Ich fürchte, ich muss das Meeting verkürzen. Ich wurde gerade über eine Situation informiert. Das ist wirklich die Bitte. Meine Aufmerksamkeit gerade, ich fürchte, ich muss das Meeting verkürzen. Ich wurde gerade über eine Situation informiert , die gerade meine Aufmerksamkeit erfordert. Ich fürchte, ich muss das Meeting kurz einberufen. Ich wurde gerade über eine Situation informiert , die gerade meine Aufmerksamkeit erfordert. Also bejahend zu sein, was bedeutet, dass es prägnant und höflich ist.