DEI am Arbeitsplatz: Interkulturelle Kompetenz für Führungskräfte | Aduke Onafowokan | Skillshare
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DEI am Arbeitsplatz: Interkulturelle Kompetenz für Führungskräfte

teacher avatar Aduke Onafowokan, Leadership, Diversity and Inclusion

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Einführung

      2:41

    • 2.

      Interkulturelle Kompetenz verstehen

      5:22

    • 3.

      Häufige Fehler vermeiden

      5:43

    • 4.

      Interkulturelle Kompetenz entwickeln

      7:18

    • 5.

      Über dich selbst nachdenken

      4:29

    • 6.

      Schlussgedanken

      1:33

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

48

Teilnehmer:innen

--

Projekte

Über diesen Kurs

Schaffe mit Diversitäts- und Inklusionsspezialistin Aduke Onawfowokan einen positiveren Arbeitsplatz für alle in deinem Team!

Die Welt wird immer vielfältiger und ebenso der Arbeitsplatz. Je besser wir diese Vielfalt akzeptieren, desto positiver sind unsere Erfahrungen. Begleite Aduke durch diesen Kurs und erforsche die verschiedenen Möglichkeiten, interkulturelle Kompetenz zu erwerben, sowie praktische Ratschläge zu ihrer Umsetzung am Arbeitsplatz.

Zusammen mit Aduke wirst du:

  • Ein besseres Verständnis der interkulturellen Kompetenz entwickeln
  • Die üblichen Fallen bei der Annahme von interkultureller Kompetenz vermeiden
  • Lernen, wie du interkulturelle Kompetenz entwickeln kannst
  • Über dich selbst nachdenken, um zu verstehen, was interkulturelle Kompetenz für dich bedeutet

Ob du interkulturelle Kompetenz für dein Team oder dein persönliches Leben entwickeln möchtest, dieser Kurs hilft dir, bedeutsamere Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die anders sind als du – sowohl am Arbeitsplatz als auch im Privatleben.

________

Der Kurs von Aduke richtet sich in erster Linie an Teamleiter, aber alle sind herzlich eingeladen, daran teilzunehmen und Spaß zu haben.

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Aduke Onafowokan

Leadership, Diversity and Inclusion

Kursleiter:in

 Hello, I am Aduke, a leadership and diversity coach who travels the world, speaking to audiences about effective leadership practice, gender, diversity and intersectionality (when multiple aspects of identity overlap).

With a clear focus on recruiting, developing and retaining diverse talent, I work with organisations to understand and manage the complex challenges of attracting and managing a diverse workforce and how to unlock the opportunities this presents.

With over 10 years of practical experience in Project Management, Training and Talent Development as well as scholarly expertise on leadership and gender from INSEAD and University of Oxford, my bespoke programmes help to develop le... Vollständiges Profil ansehen

Level: All Levels

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Transkripte

1. Einführung: Da die Welt immer vielfältiger wird, würde der Arbeitsplatz dies widerspiegeln würde der Arbeitsplatz dies widerspiegeln und mehr Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Kulturen, verschiedenen Generationen, unterschiedlichen Perspektiven haben unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Kulturen, , unterschiedliche Denkweisen, die alle am Arbeitsplatz zusammenkommen. Je besser wir also in inklusiver Praxis sind, desto positiver ist die Erfahrung für alle. Hallo, ich befürworte das Wort. Kann ich als Spezialist für Vielfalt und Inklusion arbeiten und Einzelpersonen und Organisationen wie Ihnen dabei helfen , erstaunliche positive Arbeitsplätze für alle zu schaffen ? Es ist sehr wichtig, dass wir bei der Förderung der Inklusion am Arbeitsplatz erkennen, dass Menschen insofern einzigartig sind, als bei der Förderung der Inklusion am Arbeitsplatz erkennen, dass Menschen insofern einzigartig sind wir unterschiedliche kulturelle Kontexte haben. Zu wissen, wie man damit umgeht, zu wissen, wie man damit umgeht, ist ein sehr mächtiger Weg, um ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln. Deshalb werden wir heute über kulturelle Kompetenz sprechen, einen sehr wichtigen Aspekt von Vielfalt und Inklusion. Frau betrachtet einige der gemeinsamen Hindernisse, die uns im Wege stehen können , effektiv oder kultureller Kompetenz zu sein. Wir werden über Verschwendung sprechen, kulturelle Kompetenz übernehmen und Ihnen durch die eigentliche Lernübung den Raum geben, wirklich über Ihre eigenen Praktiken und Wege, um mehr zu erreichen, nachzudenken Ihre eigenen Praktiken und Wege effektive kulturelle Kompetenz. Die wichtigste Erkenntnis aus dem heutigen Unterricht wäre ein Verständnis der kulturellen Kompetenzen. Einige Tools, mit denen Sie auftauchen können, um sinnvollere und tiefere Beziehungen zu Menschen aufzubauen sinnvollere und tiefere Beziehungen zu , die möglicherweise nicht vorsichtig mit Ihnen sind. Und auch nur das Bewusstsein für einige der Stolpersteine und Hindernisse, die Sie beim Lernen beachten sollten , ist eine Reise, kein Ziel. Und so seien einige meiner Top-Tipps für die Navigation durch diese Extremitäterfahrungen zuerst nett zu sich selbst. Sie wissen vielleicht alles und vielleicht über einige Dinge nach und denken : Oh, ich habe in der Vergangenheit einen Fehler gemacht, ich hätte die Dinge anders machen sollen. Das ist okay. Jetzt, wo Sie wissen, geht es darum Zukunft bewerben zu können Seien Sie also freundlich und sanft zu sich selbst. Zweitens, die neuen Dinge im Osten. Es ist wirklich eine großartige Übung, immer wieder die Dinge aufzuschreiben , die bei Ihnen Anklang finden. Einige der Dinge, die Sie vielleicht als herausfordernd empfinden , sind ein Wrestling , mit dem Sie auch ringen. Notieren Sie sich diese und denken Sie beim Schließen jedes Moduls der Klasse über die Art und Weise nach, wie Schließen jedes Moduls der Klasse Sie sie anwenden könnten, einige der Dinge, über die ich in Ihren eigenen realen Szenarien spreche . Sei also nett zu dir selbst. Notieren Sie es und überlegen Sie, wie Sie das Lernen sofort in die Praxis umsetzen können. Lass uns jetzt loslegen. 2. Interkulturelle Kompetenz verstehen: Kulturelle Kompetenz ist die Fähigkeit , Beziehungen zu Menschen aufzubauen, zu navigieren und effektiv zu verwalten Beziehungen zu Menschen aufzubauen, zu navigieren und effektiv , die aus Kulturen stammen, die sich von Ihren unterscheiden. Deshalb ist kulturelle Ineffizienz oder Kompetenz die Unfähigkeit, Beziehungen zu Menschen aufzubauen und zu verwalten , die aus verschiedenen Kulturen zu Ihnen stammen. Da die Welt immer vielfältiger wird, wie ich bereits sagte, arbeiten wir flexibel an arbeiten wir flexibel an Organisationen, die Unternehmen in verschiedene Regionen ausdehnen . Es ist unvermeidlich , dass wir uns mit Menschen in Verbindung setzen müssen , die aus verschiedenen Kulturen zu uns stammen. kulturelle Kompetenz ermöglicht es uns, dies effektiv zu tun, unsere Ziele aus tieferen Beziehungen zu erreichen und sinnvolle Interaktionen mit Menschen zu führen. Kulturelle Kompetenz ist sehr wichtig, weil wir wissen, dass Untersuchungen uns zeigen , dass es einen direkten Zusammenhang zwischen Vielfalt und Inklusion und Leistung, Wohlbefinden, psychischer Gesundheit und Fortschritte am Arbeitsplatz wurden in der Regel mit den Werkzeugen und den Fähigkeiten ausgestattet und machen diese Beziehungen tatsächlich positiv, um Menschen wirklich zusammenzubringen und und tiefere Beziehungen zu gewinnen ist ein Weg zur Inklusion. Kulturell kompetente Führungskräfte sind natürlich integrativere Führungskräfte, die kulturell nicht kompetent sind. Und wenn ich Führungskräfte sage, meine ich nicht jemanden mit einer riesigen Berufsbezeichnung. Ich meine, jeder, der die Fähigkeit hat, Menschen zu beeinflussen, um etwas zu bewirken. Und ich glaube, wir sind alle Anführer. Und während wir uns bewegen, während wir unsere beruflichen Reisen fortsetzen, ermöglicht uns die kulturelle Kompetenz, integrativer und effektiver zu sein , wenn es um Beziehungen und Verbindungen geht . So sind kulturell kompetente Führungskräfte, wie gesagt, natürlicher inklusiver als Führungskräfte, die nicht kulturell kompetent sind. Nehmen wir zum Beispiel, wir haben gerade den Monat Ramadan beendet und viele Kollegen des Kunstmuseums fasteten. Und ein Führungskraft, der sehr kulturell kompetent ist , würde die Auswirkungen davon verstehen. Wir haben ein wenig über die Kultur, die religiösen Auswirkungen und die Art der Unterstützung gelernt die Kultur, die religiösen Auswirkungen und respektvoll mit Menschen interagieren , die den Ramadan beobachten, indem wir einige diese Erkenntnisse und Kenntnisse, die er hat. also darum, dass kulturelle Kompetenz wirklich Leichtigkeit in Bezug auf das Lernen ist, darauf zu achten , dass die Menschen anders sind. Und weil sie unterschiedlich sind, haben sie unterschiedliche Bedürfnisse. Eine Führungskraft, die nicht kulturell kompetent ist , könnte möglicherweise wirklich ungeschickt sein kulturelle Unterschiede angeht. Wenn wir also noch einmal auf dieses Ramadan-Beispiel zurückgehen, eine Person, die nicht wirklich viel über die Religion und die Kultur weiß , Schwierigkeiten haben, kann eine Person, die nicht wirklich viel über die Religion und die Kultur weiß, Schwierigkeiten haben, Unterstützung zu leisten, um die richtigen Dinge zu sagen und damit umzugehen Menschen, die den Ramadan respektvoll beobachten. Lasst uns jetzt ein bisschen gemeinsam trainieren. Denken Sie an die Zeit, in der Sie die einzige im Zimmer waren, die einzige Frau und der Mann, nur Transmensch. Ich werde es vielleicht tun, wenn Sie unterwegs waren und Urlaub oder Geschäftsbaum waren und Sie sich an einem anderen geografischen Ort befanden im Urlaub oder Geschäftsbaum waren und Sie sich an einem anderen geografischen Ort befanden, an dem niemand Ihre Sprache versteht und Sie die Sprache nicht verstehen gesprochen zu werden. Aldi, damit fühlst du dich. Wenn ich jetzt Leuten stelle, gibt es Fragen, ich bekomme Gesäßmuskeln und Antworten. Einige Leute würden sagen, dass sie sich dadurch verletzlich fühlten. Es gab ihm das Gefühl, ein bisschen an Land zu sein. Dadurch fühlten sie sich einsam, isoliert, psychologisch unsicher. Denken Sie darüber nach, wie das für Sie aussehen könnte , wenn Sie die einzige Interimszeit wären. Jetzt kann es uns ermöglichen, kulturell kompetent zu sein, wirklich Beziehungen zu Menschen zu erreichen und aufzubauen , die das Gefühl haben, die einzigen im Raum zu sein , so dass es positiv ist, ermächtigende und integrative Erfahrung für sie. Die Isolation in Gemeinschaft und Verbindung verwandeln und psychologische Sicherheit aufbauen, um Schwachstellen zu bewältigen. Denken wir nun darüber nach, was ein kulturell kompetenter Anführer tun könnte. Ich habe dir das Beispiel rund um die Ramadan-Saison und den Iran gegeben. kulturell kompetente Leiter würde also hinzufügen und erkennen, dass es Kollegen geben könnte , die den Ramadan beobachten werden. Erfahren Sie mehr darüber, forschen Sie selbst, lesen Sie über Religion, lesen Sie über Kultur, lesen Sie, wie sich die Ramadan-Saison auf Menschen am Arbeitsplatz auswirkt. Wenn sie sehr effektiv sind, fragen sie vielleicht sogar ein paar Leute, die Ramadan beobachten, nach ihren Gedanken Abfällen, sie brauchen Unterstützung. Sie können auftauchen , um sie wirklich zu unterstützen und ihnen ein integratives Erlebnis zu bieten. Sie werden dann all dieses Lernen, all diese Forschung, in Wege umwandeln, diese Art der Veränderung und Modulierung ihres Verhaltens basierend auf dem Gelernten zu sein und zu praktizieren . Sicherstellen, dass sie bei ihren Interaktionen wirklich achtsam, respektvoll und absichtlich sind. Nun, an Sie, können Sie sich vorstellen , wie Sie im Urin etwas mehr über die Menschen recherchieren können , mit denen Sie arbeiten. Notieren Sie sich die verschiedenen kulturellen Kategorien und kulturellen Gruppen in Ihren Teams, Ihren Ökosystemen und Ihrer Organisation. Denken Sie an einige kulturelle Gruppen, über die Sie vielleicht ein bisschen mehr lernen müssen. In der nächsten Lektion werde ich mit Ihnen über die häufigen Fallstricke und Barrieren sprechen , die Sie auf Ihrem Weg zur kulturellen Kompetenz vermeiden sollten . Ich werde Ihnen auch das Kontinuum der kulturellen Kompetenz vorstellen , das Ihnen hilft herauszufinden, wo Sie sich auf der Reise befinden und was Sie als nächstes tun müssen. 3. Häufige Fallen vermeiden: In dieser Lektion werden wir uns einigen der häufigen Fallstricke und Barrieren befassen, die Sie auf Ihrem Weg zur kulturellen Kompetenz beachten sollten . Oft haben Führungskräfte gute Absichten und möchten inklusiv sein, aber einige dieser häufigen Fallstricke können Sie stolpern und Sie davon abhalten, Ihre Ziele zu erreichen. Es ist wichtig, diese Fallstricke während Ihrer Reise zu kennen , damit Sie effektiv navigieren können und sie nicht zwischen Ihnen und Ihren kulturellen Kompetenzzielen stehen . Es gibt zahlreiche wahrscheinliche Barrieren und Fallstricke, die Sie beachten sollten. Ein Teil davon hängt von Ihren persönlichen Umständen ab. Aber in dieser Lektion teile ich Ihnen drei häufige Fallstricke mit, die sich auf Ihre Fähigkeit auswirken können, sich effektiv mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu verbinden . Der erste ist Voreingenommenheit. Ich bin sicher, du hast viel über Voreingenommenheit, unbewusste Voreingenommenheit, bewusste Voreingenommenheit gehört. Und Vorurteile sind mentale Abkürzungen , die wir nehmen, die uns davon abhalten könnten , eine Person so zu sehen, wer sie wirklich ist. Es gibt verschiedene Arten von Vorurteilen und die meisten von ihnen sind unbewusster Natur. Wir wissen nicht einmal, wann wir voreingenommen sind, ob das wie ich Voreingenommenheit ist, wo wir eine Affinität zu Menschen haben, die eine große Ähnlichkeit mit uns haben. Oder eine Art No-Effect-Voreingenommenheit, bei wir dazu neigen, eine bestimmte Gruppe von Menschen zu belasten da Sie meinen, dass alles, was sie tun, gut ist und alle anderen, die nicht zu diesen Gruppen passen, nicht so gut sind. Verzerrungen können auf verschiedene Arten auftreten. Aber im Wesentlichen ist es in diesen kulturellen Kompetenzkontexten, dass es uns davon abhält , eine Person wirklich auf eine Weise zu sehen , die es uns ermöglicht, sie wirklich ohne Urteil zu sehen, um uns wirklich mit ihnen zu verbinden. Das zweite Beispiel ist also eine begrenzte Exposition gegenüber Kultur. Ein Unterschied, wenn Sie jemand sind nur Menschen aus Ihrer Kultur ausgesetzt war, werden die Menschen viele kulturelle Ähnlichkeiten mit Ihnen haben. Sie können jedes Mal erleben, was wir kulturellen Schock nennen , wenn Sie aus Ihrem inneren Kreis herausziehen. Und das bedeutet, dass Sie es wirklich alarmierend finden , wenn Sie sehen, dass Menschen die Dinge anders machen und sich anders verhalten, weil Sie nicht genug Unterschied haben . Wie gesagt, gibt es potenziell viele verschiedene Fallstricke , die sich je nach Ihren persönlichen Umständen auf Sie auswirken können . Aber die letzte, über die ich in der heutigen Lektion sprechen werde , ist eine feste Denkweise, nämlich diese Überzeugung, die ich nicht lernen kann. Es ist zu schwierig. Ich bin zu alt. Ich bin schon zu lange in dieser Branche. Ich habe mein ganzes Leben hier gelebt. Ich habe diese Sprache erst gesprochen, seit ich in den mentalen Blockern von jemandem geboren wurde , was zu einer ineffektiven Lerndenkweise führen kann einer ineffektiven Lerndenkweise , die es dir ermöglicht, das Neue anzunehmen. Also habe ich genug feste Denkweise, nicht die Kraft des Lernens, die Kraft von noch nicht annehme. Anstelle von Immobilienaktien in dieser Denkweise, die ich nicht lernen kann, ich mich nicht ändern, ich kann es nicht. Denk also über diese Fallstricke nach. Es könnte voreingenommen sein, nur Ihre stereotypen Überzeugungen über Menschen. Es könnte die begrenzte Exposition sein, die Sie haben, aber es könnte auch nur Ihre Denkweise und die Art und Weise sein, wie Sie die Perspektive des Lernens fühlen und darüber nachdenken . Einige dieser häufigen Fallstricke können durch absichtliche Schritte bewältigt werden. Nimm Voreingenommenheit. Zum Beispiel können Sie Daniel Kennedy HMS-Modellierung übernehmen. Denken Sie jedoch über schnelle Dinge nach, was uns ermutigt, langsamer zu werden und Beweise zu suchen, wenn wir Entscheidungen treffen, wenn wir Meinungen über Menschen bilden. So triffst du zum Beispiel einfach jemanden, der aus einer anderen Kulturgruppe stammt als du. Es ist wichtig, dass Sie sich selbst beschleunigen , bevor Ihr Gehirn automatisch automatisch ein paar stereotype Gedanken über sie gibt. Verlangsamung und Suche nach Beweisen. Warum fühle ich mich so? Gibt es irgendwelche Bedrohungen für meine emotionale Reaktion auf diese Person? Was könnte diese emotionale Reaktion antreiben? Verlangsamung und Suche nach Beweisen in Bezug auf die begrenzte Exposition gegenüber Kulturunterschieden, was bedeutet, dass Sie nicht genug Menschen ausgesetzt waren , die aus verschiedenen kulturellen Gruppen stammen . Ein wirklich effektiver Weg, dies zu tun, wäre die Suche nach neuen Beziehungen zu Menschen aus verschiedenen Kulturgruppen. Sie können auch soziale Medien nutzen und die Personen erweitern, denen Sie auf Ihrem LinkedIn, Ihrem Twitter folgen . Ich bin in Diverse Voices schaue Filme aus verschiedenen Hintergründen an, lese Bücher, aber vielleicht auch Veranstaltungen und Aktivitäten, die diese Communities zusammenbringen. Sie können auch an diesen teilnehmen. es darum geht, eine feste Denkweise zu überwinden und eine positivere Lerndenkweise zu entwickeln , werden Sie dazu ermutigt, sich wirklich als Schüler des Lebens zu sehen. Offen für Lernen, offen neue Entdeckungen und offen für Neugier. Ich bestätige mich positiv auf das Lernen. Sage dir selbst Dinge wie, ich kann das lernen, ich kann das tun. Das ist nicht allzu schwer für mich. Ich habe das Zeug dazu. Beschränkung auf Carol Dwecks glaubt, dass die Macht von noch sehr einflussreich in der Art und Weise ist , wie wir uns beim Lernen verhalten. Ich glaube, dass ich das erreichen kann, dass ich Beziehungen zu neuen Menschen aufbauen kann, dass ich eine neue Sprache lernen kann, dass ich neue Dinge tun kann. So entwickeln Sie das Vertrauen und den Mut, effektiv zu lernen. Für diese Lektion besteht die Aktion der Schüler darin, einige dieser Hindernisse wirklich zu reflektieren. Und kann ich einfach aufschreiben, wie du denkst , dass sie in deinem eigenen Kontext auftauchen? Wenn Sie also an einige der kulturellen Gruppen denken , die Sie in der vorherigen Lektion identifiziert haben . Haben Sie irgendwelche Vorurteile gegenüber diesen Gruppen? Hatte nur eine begrenzte Exposition gegenüber diesen Gruppen? Haben Sie eine offene Denkweise oder eine feste Denkweise um mehr über einige dieser kulturellen Gruppen zu erfahren . Denken Sie also über einige dieser Fallstricke nach und jetzt könnten sie im urinspezifischen Kontext auftauchen. In der nächsten Lektion werden wir nach Möglichkeiten suchen, werden wir nach Möglichkeiten suchen kulturelle Kompetenz zu entwickeln, indem wir Tipps und Tools austauschen, die Ihnen helfen können, wirklich aufzubauen und aufzubauen sinnvolle Beziehungen aufzubauen und aufzubauen verschiedene Kulturen. 4. Interkulturelle Kompetenz entwickeln: In dieser Lektion werden wir über die Entwicklung kultureller Kompetenz sprechen . Ich werde es teilen. Wir wählen einige Schritte aus, die Sie unternehmen können, um Ihre Bestrebungen wirklich zu verwirklichen, um ein kulturell kompetenter Führer zu sein. Es ist wirklich wichtig, wie gesagt, manchmal haben Führungskräfte gute Absichten, aber ohne die Fähigkeiten und die Berechtigung können sie die Bestrebungen hinter sich lassen. Ich werde Ihnen auch das Kontinuum der kulturellen Kompetenz mitteilen , das Sie ermutigen und ermöglicht herauszufinden, wo Sie sich auf Ihrer Reise befinden und was Sie als nächstes tun müssen. Also werde ich heute vier Schritte mit Ihnen teilen. Und in diesen vier Schritten werden wir uns ansehen, wie Sie sie übernehmen können, um mehr kulturelle Kompetenz in Ihre Interaktionen mit Menschen einzubringen mehr kulturelle Kompetenz in . Das erste ist das Bewusstsein. Bevor wir anfangen, etwas über andere Menschen zu lernen, Es ist wichtig, dass wir zuerst etwas über uns selbst lernen. Verstehst du deinen eigenen kulturellen Kontext? Verstehst du, wer du kulturell bist, wie du dich benimmst, was deine Vorlieben sind, was dein Stil auf deiner Kultur basiert? Zum Beispiel haben verschiedene Kulturen unterschiedliche Möglichkeiten, Respekt zu zeigen. Weißt du vielleicht in deiner eigenen Kultur oder du könntest Respekt zeigen. Wie kommuniziert man einer Person Urinkultur , dass man sie respektiert? Für mich persönlich in meiner Kultur. Eine der Möglichkeiten, wie wir Respektlosigkeit zeigen, ist echtes Zuhören, absichtliches Zuhören und ein bisschen Unterschied zu Menschen, die vielleicht etwas älter sind als wir es mit Menschen zu tun und mit ihnen interagieren, die vielleicht etwas älter sind als wir. Was ist also dein eigenes kulturelles Verständnis von dir selbst und kenntnisreich? Geht es dir darum, wer du bist, wie du auftauchst und wie andere Menschen dich kulturell wahrnehmen. Der zweite Schritt besteht dann darin, wirklich etwas über andere Kulturen zu lernen , basierend auf einigen der Dinge, über die wir in den vorherigen Sitzungen gesprochen haben. Um die kulturellen Gruppen zu identifizieren, über die Sie wirklich lernen möchten, und beginnen Sie auch über diese Kulturen zu lernen , indem Sie Ihre Voreingenommenheit verwalten Ihre Exposition gegenüber verschiedenen kulturellen Kulturen erweitern Gruppen und haben auch eine offene Denkweise, und haben auch eine offene Denkweise verschiedene Ressourcen online offline nutzt , um wirklich eine Verbindung und ein Verständnis für verschiedene kulturelle Gruppen zu erlangen Verbindung und . Fangen Sie an zu sehen, wie sie sich etwas unterscheiden könnten, vielleicht von Ihrer eigenen Kulturgruppe und von Ihrem eigenen Kulturverständnis. Wir gehen auf dieses Respekt-Beispiel zurück, Dino über verschiedene Kulturen hinweg, unser Respekt wird kommuniziert , wissen Sie, was , was, was in einer bestimmten Kultur als respektlos angesehen werden könnte , kann in einer anderen Kultur nicht als respektlos angesehen werden. In einigen Gemeinschaften und Kulturgruppen sind sie möglicherweise ziemlich direkt in der Art und Weise, wie sie kommunizieren. Sie könnten sehen, was , was ihre Gefühle sind, sie sehen, wie die Minute für jemanden etwas zu direkt erscheinen könnte. Wenn sie kulturell eher darauf ausgerichtet sind , etwas zurückhaltender zu sein, seien Sie konservativer. Denken Sie also nur an Ihre eigenen kulturellen Gruppen, aber auch an verschiedene kulturelle Gruppen und welche Unterschiede zwischen den Kulturen bestehen könnten. Neben Bewusstsein, Wissen über sich selbst, Bewusstsein und Wissen über andere. Ein weiterer Schritt besteht darin, die Empfindlichkeit zu entwickeln. Seien Sie sich also nicht nur der kulturellen Unterschiede bewusst, sondern auch sensibel auf die Auswirkungen kultureller Unterschiede. Zu verstehen, dass es einen Grund und einen Einfluss des kulturellen Unterschieds gibt. Verwenden Sie das, was Sie wissen , um das Verhalten und die Art und Weise, wie Sie kommunizieren, wirklich zu gestalten . Wenn Sie zum Beispiel wissen, dass sie in einer bestimmten Kultur ziemlich konservativ sind , wie sie sprechen. Möglicherweise beginnen Sie, Ihren Kommunikationsstil zu übernehmen , um etwas konservativer zu sein , wenn Sie es mit ihnen zu tun haben. Zu verstehen, dass es tatsächlich etwas anstößig ist , zu direkter Strahl tatsächlich zu sein. Also Sensibilität für die Dinge, die Sie lernen. Schließlich, um die Kompetenz tatsächlich zu entwickeln, Ihre Komfortzone zu verlassen, Beziehungen und Verbindungen zu verschiedenen Menschen aufzubauen . Verwalten Sie Ihre Beziehungen, indem Sie wissen, wer Sie sind, ihre eigenen kulturellen Kontexte kennen sensibel darauf reagieren. Ich übe einige dieser Schritte, über die wir gesprochen haben, die Ihnen helfen können , diese Beziehungen zu meistern und diese Fallstricke zu vermeiden. Also, wenn es darum geht, all dies zu nehmen und zusammenzustellen. Der erste Schritt ist, wie gesagt, wer bin ich? Was ist meine eigene Kultur? Wie tauche ich auf? Ich verstehe mich die Leute, wie verstehe ich mich selbst? Zweitens, was gibt es sonst noch? Wie verhalten sich die verschiedenen Kulturgruppen? Ich kommuniziere sie oder sie verwalten die Aktivitäten und veraltet existieren. Drittens, wie kann ich all dieses Lernen nutzen , um bessere Beziehungen aufzubauen? Ich kann Sensibilität üben , indem ich bei meinen Interaktionen mit verschiedenen Gruppen absichtlich respektvoll und absichtlich bin? Und wie kann ich durch die gemeinsamen Barrieren navigieren und wirklich kompetent sein , Voreingenommenheit verwalten, meine begrenzte Exposition zu verwalten und tatsächlich wirklich an meiner offenen Denkweise Lernen und Bruce und neue Gemeinschaften umarmen. So hast du zum Beispiel ein neues Teammitglied, das gerade beigetreten ist, dessen Hindu. Vielleicht nehmen Sie sich etwas Zeit, um ein bisschen mehr über die Religion des Hinduismus zu erfahren und wie Menschen ihn praktizieren , zeigt sich in ihren täglichen Lebensentscheidungen, einigen der kulturellen Auswirkungen von ihrer Religion zu ihnen. Sie könnten auch eine Beziehung zu dieser Person aufbauen , die Fragen stellt , in denen Sie glauben , dass Sie ein bisschen mehr Einblick gewinnen möchten. Lassen Sie mich auch über Ihre eigene religiöse Position nachdenken. Was könnte ein Unterschied sein, ist B, überlegen Sie sich, wie Sie Missverständnisse haben und Verbindungen verpassen , wenn sie nicht ausgerichtet sind. Und dann fordere dich selbst heraus, darüber nachzudenken , wie du empfindlicher auf einige der Besonderheiten ihrer Religion und ihrer Kultur reagieren könntest auf einige der Besonderheiten . Und ich könnte Tag für Tag zeigen, es wäre kompetenter und ein bisschen belastbarer , wenn man mit ihnen interagiert. Für diese Lektion besteht Ihre Schüleraktion darin, Ihre Aktionsplanvorlage zu verwenden , um die Schritte , die ich heute geteilt habe, wirklich durchzugehen. Selbstbewusstsein und Selbstwissen, Wissen über andere Kulturen, Sensibilität und Kompetenz. Und für jeden der Schritte, über die Sie wirklich nachdenken sollten, werden Sie ihn benutzen? Zum Beispiel könnte man in den nächsten sechs Monaten sagen, ich wirklich etwas über meine eigene Kultur erfahren werde und wie wir in unseren von anderen Kulturen wahrgenommenen auftauchen. Oder man könnte sagen, oh, ich werde in den nächsten Wochen über verschiedene Kollegen lernen , die aus verschiedenen Kulturgruppen kommen, damit ich mein Wissen über andere Kulturen und dann die Sensibilität erweitern kann . Sie möchten darüber sprechen , wie Sie dieses Wissen auf Ihr Verhalten anwenden können. Es könnte ein bisschen vorsichtiger sein, ein bisschen respektvoller sein, etwas zurückhaltender sein oder auch immer das in Ihrer Situation aussieht. Und schließlich nur eine Zusammenfassung darüber, wie Sie einige der Herausforderungen bewältigen würden , die sich bei der Navigation kultureller Interaktionen ergeben können . Und schließlich wird es Kompetenz sein, in der Sie anfangen, Herausforderungen und diese Hindernisse vorherzusehen . Und überlegen Sie sich, wie Sie einen Teil Ihres Lernens nutzen , um diese häufigen Fallstricke zu bewältigen, damit Sie tiefere Beziehungen aufbauen können, wenn Sie über verschiedene kulturelle Gruppen interagieren. In der nächsten Lektion werden wir darüber sprechen, über sich selbst nachzudenken, einen Schritt zurück und darüber nachzudenken, was kulturelle Kompetenz zu machen und darüber nachzudenken, was kulturelle Kompetenz für Sie bedeutet und wie Sie sich verbessern und nehmen möchten deine Reise nach vorn. 5. Über dich selbst nachdenken: In diesem letzten Modul werden wir als Führungskräfte nachdenken und darüber nachdenken, was kulturelle Kompetenz für unsere eigenen Kontexte bedeutet und wie wir auftauchen können, um unsere Lernreise in diesem Bereich voranzutreiben. Es ist sehr wichtig, zurückzutreten und darüber nachzudenken, was alles, worüber wir in dieser Lektion gesprochen haben , für Sie bedeutet. Und willst du Fortschritte machen und auf dieser Reise weitermachen ? Ich werde mit Ihnen teilen, ob Sie beginnen, stoppen und erstellen können, um Ihnen wirklich zu helfen , zu klären, was Sie als nächstes tun möchten. Vor Jahren musste ich also etwas mit Kollegen im Nahen Osten zusammenarbeiten. Und ich wusste, dass ich meine kulturelle Kompetenz wirklich weiterentwickeln musste , damit ich zuversichtlich sein kann, aber auch sicherstellen kann, dass ich respektvoll bin. Also die kulturellen Unterschiede und eine integrative Erfahrung durch die Menschen , mit denen ich zusammenarbeiten und mit denen ich interagieren würde. Ähnlich wie die Dinge, über die wir heute gesprochen haben, habe ich ein bisschen mehr über meine eigene Kultur gelernt, aber auch über die Kulturen in diesen Themen, mit denen ich arbeiten würde und wo die Unterschiede bestehen könnten. Ich begann dann darüber nachzudenken, wie ich mein Lernen nutzen könnte , um ein bisschen sensibler zu sein, mehr Beziehungen aufzubauen und ein bisschen respektvoller zu sein. Ich habe einige der Hindernisse in Bezug auf Voreingenommenheit, einige der Barrieren im Zusammenhang mit begrenzter Exposition und einige der Vorurteile um eine feste Denkweise erwartet und Wege gefunden , dies zu , damit ich sie navigieren kann effektiv. Was ich Sie also in dieser Lektion ermutige , ist, über sich selbst nachzudenken und wo Sie denken : Oh, ich muss etwas bewegen. Manchmal denke ich, dass ich eine feste Denkweise habe und manchmal denke ich, dass ich ein bisschen Voreingenommenheit habe und es war nur ein wirklich ehrliches Spiegelbild darüber, wer du bist und wie du denkst, dass die Lücken aussehen könnten. Die Taktik, die Sie verwenden können, um diese Reflexion wirklich hervorzuheben , besteht darin, darüber nachzudenken, was Sie glauben, dass Sie aufhören möchten. Was möchte ich aufgrund dessen, was ich in dieser Lektion gehört habe, aufhören . Aufgrund dessen, was ich heute gelernt habe, wollte ich aufhören, aktiv über meine Vorurteile zu sprechen. Ich möchte aufhören, meine Vorurteile aktiv auszuüben. Ich möchte aufhören, mich aufgrund meiner Vorurteile aktiv zu benehmen. Das kann das sein, was du stoppen willst. Es könnte auch sein, dass Sie aufhören möchten, isoliert zu sein. Und es bewegt sich wirklich aus und lernt und schafft neue Beziehungen zu Menschen aus verschiedenen Kulturgruppen. Sobald du darüber gesprochen hast, was du aufhören willst, möchte ich, dass du darüber nachdenkst, was du anfangen willst. Es könnte auch sein, dass ich anfangen möchte , ein bisschen mehr über unbewusste Voreingenommenheit zu lesen und auf eine Weise zu lernen, wie ich dies steuern kann. Ich bin, ich lese Daniel Schinken denke schnell, denke langsam, gut, beobachte, wie TED X über Voreingenommenheit spricht und wie man einige Podcasts effektiv navigiert. Das könnte also das sein, was Sie tun möchten. Und schließlich, was Sie aus diesem persönlichen Engagement schaffen möchten , das Sie wirklich eingehen. Aus diesem Grund kann man sagen, dass ich für jeden, der mich kontaktiert, ein integratives Erlebnis schaffen möchte . Das ist einer meiner eigenen persönlichen Prinzipien. Ich wollte ein integratives Erlebnis für alle schaffen ein integratives Erlebnis für , die mit mir in Kontakt kommen. Also was versuchst du aufzuhören? Was versuchst du anzufangen? Und was versuchst du zu erschaffen und sehr ehrlich zu dir selbst zu sein, denn wenn du in der Lage bist, all dies zu artikulieren, wird dich dazu bringen, sie zu navigieren , damit du Erfolg haben kannst. Sie sind immer noch in Aktion, denn diese Lektion ist genau das zu tun. Um die Zeit zu finden, um wirklich über Ihren Kontext nachzudenken. Was versuchst du zu lernen? Was sind die Herausforderungen und wohin willst du von hier aus gehen? In der Arbeitsmappe zur Aktionsplanung haben Sie einige Fragen, die Sie dazu auffordern, darüber nachzudenken, was Sie stoppen möchten, womit Sie beginnen was Sie erstellen möchten. Es kann also sein, dass Sie beabsichtigter über die Art und Weise sein möchten , wie Sie über unbewusste Voreingenommenheit nachdenken, und sicherstellen, dass Sie beabsichtigen, Beweise einzuholen , bevor Sie Entscheidungen treffen. Das könnte also etwas sein, das du anfangen möchtest. Es könnte sein, dass Sie aufhören möchten in einem Zyklus der Stereotypisierung zu befinden, in dem Sie möglicherweise Gespräche mit Menschen führen, die auf Vorurteilen basieren, von denen Sie nicht dachten, dass sie für Ihre Lerndenkweise hilfreich sind. Das ist vielleicht das, was Sie stoppen möchten, und es könnte sein, dass Sie etwas für mich persönlich schaffen möchten , eines der Dinge, die ich anstrebe, ein integratives Erlebnis zu schaffen, Jeder, der mit mir in Kontakt kommt. Denken Sie also darüber nach , wo Ihr Ehrgeiz ist, Ihren persönlichen Ehrgeiz. Als kulturell kompetente Person möchte ich X stoppen . Ich möchte x starten und möchte x erstellen. All dies kann Ihnen wirklich helfen, engagiert zu sein und wirklich zu bleiben basiert auf diesem Konzept der kulturellen Kompetenz. 6. Schlussgedanken: Vielen Dank, dass Sie an meinem Kurs über kulturelle Kompetenz teilgenommen haben. Ich hoffe, es war eine wirklich aufschlussreiche Erfahrung für Sie. Wir haben damit begonnen, darüber zu sprechen was kulturelle Kompetenz selbst bedeutet und was nicht, wenn kulturelle Kompetenz auch bedeutet. Wir haben über einige der häufigen Fallstricke gesprochen. Sie möchten sich dessen bewusst sein, Voreingenommenheit, begrenzte Exposition und eine feste Denkweise. Und dann habe ich Ihnen vier Schritte mitgeteilt, die Ihnen helfen können , sich wirklich zu entwickeln und kulturell kompetent zu sein. Selbstwissen, Wissen über andere, Sensibilität, Vorahnung von Sensibilität, Vorahnung Herausforderungen und Entwicklung von Kompetenz. Da die Welt immer vielfältiger wird und wir alle einige dieser globalen und lokalen Herausforderungen bewältigen, wird es immer wichtiger sein, dass wir zusammenkommen, uns gegenseitig unterstützen und aufheben einander und sorgen für die psychologische Sicherheit, Zugehörigkeit und Inklusion, die unsere Fähigkeiten untermauert, sich kollektiv zu erholen. Ich hoffe, dass Sie durch Ihre Erkenntnisse und Erkenntnisse, die Sie durch diesen Kurs generiert hätten, wirklich voranschreiten und absichtlich mit Menschen aus verschiedenen Gruppen mit Respekt arbeiten können absichtlich mit Menschen aus , Sensibilität, Bewusstsein und Wissen. Bitte teilen Sie Ihre Arbeit in der Galerie mit, führen Sie Diskussionen in der Diskussionsrunde. Ich würde gerne von dir hören. Ihre Überlegungen fanden Resonanz, die mit dem kämpfen, was funktioniert, woran sie weiter arbeiten muss. Ich danke dir vielmals. Es war mir ein absolutes Vergnügen. Arbeite weiter. Denken Sie daran, dass Lernen kein Ziel ist, sondern eine Reise ist. Sei freundlich zu dir selbst und würde Absicht und Belastbarkeit sein. Wir können alle am Arbeitsplatz kulturell kompetent sein.