Berufliche Entwicklung: Für Ideen und Möglichkeiten am Arbeitsplatz stehen

1. Einführung: Ideen lassen die Welt herumlaufen. Aber worüber wir nicht genug sprechen, ist, dass unsere Fähigkeit, sie zu kommunizieren, das ist, was die Welt wirklich durchlaufen lässt. lange ich mich erinnern kann, bin ich schon seit meiner frühen Kindheit auf Peach gestanden . Das Wort Pfirsich hatte nur unterschiedliche Bedeutungen und Definitionen. So wie ich es immer gesehen habe, erzählen und Menschen in Geschichten einzuschreiben, wo sie sich gesehen fühlten, wo sie sich gehört fühlten und wo sie bereit sind, mit mir eine Reise zu machen. Was ich früh erkannte, ist, dass dieses Skill-Set etwas ist, das überall anwendbar ist, ob es bei der Arbeit ist, ob es im Gespräch mit Gleichaltrigen ist. Es war eine der kritischsten Fähigkeiten für meine berufliche Entwicklung. In der heutigen Klasse werde ich Sie durch meine Herangehensweise führen, große Ideen zu nehmen, sie effizient zu kommunizieren und die richtigen Leute zu sammeln, um ihnen dabei zu helfen, sich materialisieren zu lassen. Ich bin Holley Kholi-Murchison. Ich bin ein Sozialpraktikünstler und Unternehmerin. Der Geschmack der Transformation ist ehrlich gesagt, was mich dazu bringt, auf dieses Wort zurückzukommen. Ich habe Hunderte von Unternehmern trainiert, um ihre Ideen zu peitschen und Kapital zu beschaffen. Ich habe viele Unternehmen um Ideen gepeitscht, die ich hatte, dass ich vorwärts gehen wollte, und ich habe mit Freunden, Kollegen und Kollegen gepeitscht, um sie an Bord zu bringen, um neue Ideen zum Leben zu erwecken. Ich hoffe, diese Klasse ändert die Art und Weise, wie Sie Peach sehen. Ich hoffe, es wird viel weniger entmutigend und Sie sehen es für das, was es wirklich ist, die Fähigkeit, eine überzeugende Geschichte zu erzählen. Durch die Lektionen werden wir erforschen, wie Sie Ihre Vision für Ihre Idee auspacken können, im Wesentlichen all diese knackigen Details aus Ihrem Gehirn und auf Papier bekommen, so dass Sie effektiv positionieren können, was Sie zu sprechen versuchen. Wir werden darüber reden, dass Sie Ihre Idee mitteilen. Sobald Sie all die netten Details unten haben, wie kommunizieren Sie es klar und effektiv an die richtigen Leute, und dann werden wir über die Weiterleitung Ihrer Vision sprechen. Sobald Sie Ihre Nachricht klar haben, wissen Sie, mit wem Sie sie kommunizieren möchten, wie tun Sie dies auf eine Weise, die die Idee vorwärts bewegt und Sie zu Ihren nächsten Schritten führt? Sie sollten diese Klasse nehmen, wenn Sie in einem Team oder irgendwo in einer Organisation arbeiten und Sie glauben an den Wert von Ideen, das Teilen von ihnen, die Konzeptualisierung und das Sehen, dass sie verwirklicht werden. Sie werden einen konkreten Spielplan Pfirsich oder eine Präsentation für eine Aufstiegsmöglichkeit oder eine Idee, die Sie materialisieren möchten erstellen. Aber bevor Sie Ihre Projekte in die Galerie hochladen, werde ich in den nächsten Lektionen eine Reihe von Ressourcen mit Ihnen teilen. Wenn Sie irgendwelche Fragen auf dem Weg haben, teilen Sie sie einfach in den Diskussionen, und ich treffe Sie dort. Lasst uns loslegen. 2. Warum diese Fähigkeiten bei der Arbeit wichtig sind: Bevor wir Ideen auspacken , aussenden und weiterleiten, möchte ich zuerst kontextualisieren, warum diese Fähigkeiten überhaupt wichtig sind, und darum geht es in dieser Lektion. Ideen aufstellen und positionieren zu können, eröffnet unendlich viele Möglichkeiten. Ich erinnere mich an die erste große Idee, die ich geteilt habe, dass ich ein Ja zu bekommen habe. Es veränderte die Laufbahn meiner Karriere und meines Privatlebens. Wenn wir also in der Lage sind, jemanden zwingend in etwas einzuwickeln glauben wir an etwas, das wir uns vorgestellt haben, und sammeln dann Ressourcen, um es zu materialisieren. Das gibt den Ton für uns, es immer und immer wieder tun zu können. Jetzt ist eine goldene Zeit für uns, für unsere Ideen in der Welt zu plädieren , weil wir diesen Augenblick nicht zurückbekommen können. Ich weiß, dass das Gefühl, dass Ideen Staub und Notizbücher sammeln, die nie zum Leben erwecken oder jemanden zu sehen, eine Idee manifestiert, an die du gedacht hast, aber nie gehandelt hast. Dieser Moment, besonders wenn wir über die Zukunft der Arbeit nachdenken und was auf dem Spiel steht und was wir die Fähigkeit haben, Veränderungen zu schaffen, ist abhängig unserer radikalen Vorstellungskraft und der Zukunft, die wir sehen wollen. Je mehr wir eine Reihe von verschiedenen Stimmen und Gedanken und Ideen auf den Tisch kommen. Je mehr wir diese Veränderung schaffen können. Während wir vorankommen, möchte ich eine kleine Unterscheidung zwischen Idee und Gelegenheit anbieten, und ich ermutige Sie, damit Ihrer Fantasie freien Lauf zu lassen. Nehmen wir an, Sie sind in einem Team und Sie waren schon lange in diesem Team, und Sie haben eine große Idee im Kopf, wie Sie alle etwas anders machen können, sei es ein Prozess, eine Strategie oder eine Kampagne, an der Sie arbeiten. Das meine ich mit der Idee. Eine neue Art, etwas vorwärts zu tun oder zu bewegen, und wenn wir über Chancen sprechen. Ebenso möchte ich, dass du in einem Team über dich selbst nachdenkst, wenn du für einen längeren Zeitraum oder einen kurzen Zeitraum dort warst und du einen Weg siehst, um dich in eine andere Rolle zu bewegen oder einen anderen Hut oder eine andere Position zu tragen etwas Neues, das ist eine Chance. Ich möchte, dass Sie diese Unterscheidungen von meinem Beispiel nehmen, aber fügen Sie sie hinzu, basierend darauf, wo Sie in Ihrer Karriere sind, an welchem Team Sie arbeiten, mit welchem Unternehmen Sie arbeiten, und lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf. Während wir vorankommen, möchte ich, dass Sie sich für eine Idee oder Gelegenheit entscheiden, die Sie sich auf das Auspacken, Mitteilen und Weiterleiten in den nächsten Lektionen konzentrieren möchten . Ich werde hier direkt neben Ihnen sein, mit meiner eigenen Fallstudie als Referenz, und ich werde mit Ihnen teilen, wie ich das Gleiche für eine meiner bisher größten Ideen machen konnte. 3. Entpacken der Vision: In dieser Lektion dreht sich alles um einige wichtige Fragen, die Sie in Betracht ziehen sollten, da Sie die Idee oder Gelegenheit verstehen, für die Sie sich entschieden haben, zu befürworten. Ich möchte, dass Sie darüber nachdenken, dass dieser Teil des Prozesses auspacken als die Straßenkarte, die Sie mitnehmen, wenn Sie neues Territorium kartieren. Ohne die Stücke klar auszulegen, ist es einfacher, auf dem Weg zu stolpern, und dies wird Ihnen helfen, einige dieser Stolpersteine zu vermeiden, die auftauchen. Ich werde Sie durch neun wichtige Fragen führen, die eine Überlegung wert sind, wenn Sie sich für eine neue Gelegenheit oder eine Idee einsetzen. Ich werde Ihnen mehr darüber erzählen, wie ich sie in der Fallstudie durchgegangen bin. Aber ich möchte, dass Sie mitverfolgen, was auch immer Frage gilt, vertrauen Sie ihr, und wenn nicht, können Sie sie gehen lassen. Die erste Schlüsselfrage, die es wert ist, zu überlegen, wenn Sie sich für eine neue Idee oder Gelegenheit einsetzen , ist, was auf dem Spiel steht und was war bisher eine Barriere? Denn oft, wenn wir neue Ideen oder Möglichkeiten positionieren , erzählen wir die Geschichte von, hey, hier ist, was auf dem Spiel steht, wenn wir nicht diese sehr saftige kluge Sache machen, die ich für Sie positioniere, und hier ist die Barriere, die im Weg war, dass wir etwas so Großartiges tun wie diese zuvor. Sie legen den Grundstein für Ihre Idee oder Gelegenheit, zwischen diesem, was auf dem Spiel steht und der Barriere zu existieren diesem, was auf dem Spiel steht und , die wir vorher nicht umgehen konnten. Das ist die erste Frage, die eine Überlegung wert ist. Die zweite Schlüsselfrage, die eine Überlegung wert ist, ist eine zweiköpfige Frage : Wer ist Ihr Hauptkontakt und wie wirkt sich das, was auf dem Spiel steht, auf sie aus? Denn oft können wir über eine Idee oder eine Gelegenheit sprechen und wenn Sie der Einzige sind, der den Schmerz von dem, was auf dem Spiel steht, spürt, ist es nicht so verführerisch oder verlockend für jemanden, sich zu engagieren. Aber wenn ich Ihnen eine Geschichte erzählen kann von Hey, Ansprechpartner, ob es Ihr Senior Manager ist, oder ob es einer Ihrer Kollegen ist oder ob es jemand in einem anderen Team ist, den Sie brauchen, um an Bord zu kommen: „Hey, hier ist Diese Idee, die ich habe, Person A. Hier ist, was in dieser Idee auf dem Spiel steht. So wirkt sich das, was auf dem Spiel steht, auch auf dich aus.“ Also machst du es appetitlicher. Die Idee ist, dass Sie, wenn Sie diese Fragen beantworten , herausfinden können, was meine Idee unwiderstehlich macht. Hier ist, was es unmöglich oder fast unmöglich für jemanden macht, nein zu sagen. Wir wissen, was auf dem Spiel steht. Wir wissen, welche Barrieren ihm im Weg stehen. Wir wissen, wer unser Ansprechpartner ist, und wir wissen, wie sich das, was auf dem Spiel steht, auf sie auswirkt. Frage 3 ist, welche Informationen benötigen Sie, um zu beleuchten, was auf dem Spiel steht? Du machst noch nicht in ihn, du weißt, wer deine Person ist, du weißt, wie das, was auf dem Spiel steht, sie jetzt beeinflusst, welche Informationen sie brauchen, um so sein zu können „Aha, ich bin an Bord.“ Die vierte Schlüsselfrage, die eine Überlegung wert ist was bereits versucht wurde, für das zu lösen, was auf dem Spiel steht? Hier ist, was ich damit meine. Wenn du jemals in ein Meeting gehst und eine neue Idee auftauchst und eine Reaktion wie bekommst, haben wir das schon versucht, als wir XYZ gemacht haben, und du bist so, wir haben es getan? Ja, das haben wir letzten Monat versucht. Sie müssen zeigen, dass es Beweise gibt, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben, Sie wissen, was versucht wurde, Sie wissen, was nicht funktioniert hat, und hier ist der Grund, warum Ihre Idee hier am sinnvollsten ist. Die fünfte Frage, die eine Überlegung wert ist, was schlagen Sie vor? Dies ist der Raum, wo Sie wirklich klar bekommen, was Ihre Idee oder Gelegenheit ist, dass Sie Pitch oder Position wollen. Frage 6 ist, wie weit sind Sie in der Entwicklung Ihrer Idee? Das ist eine wichtige Sache, die man notieren muss. Wie weit sind Sie in der Entwicklung Ihrer Idee? Die siebte Schlüsselfrage, die eine Überlegung wert ist, ist, welche möglichen Straßensperren im Weg stehen? Nun, vor allem, wenn Sie neue Ideen oder Möglichkeiten im Kontext eines Teams oder innerhalb eines Unternehmens aufschlagen oder positionieren , ist es so wichtig, dass Sie sich überlegt haben, ist es so wichtig, dass Sie sich überlegt haben, okay, hier sind einige der Barrieren, die entstehen könnten. Also, was sind die potenziellen Hindernisse? Sind ihm die Ressourcen ausgegangen? Ist es an der Zeit? Hat es die richtigen Leute? Was sind das für mögliche Hindernisse? Frage 8 ist, was ist Ihre Vision für die Ausführung und welche Ressourcen benötigen Sie, um sie durchzusehen? Sie können die saftigste, köstlichste Idee haben , aber wenn Sie nicht die Vision für die Ausführung haben, um sie durchzusehen, ist es manchmal wirklich schwierig, Buy-in zu bekommen. Also, was brauchst du? Brauchen Sie Geld-Ressourcen? Brauchst du ein Team von Leuten? Was sind diese spezifischen Dinge und was ist Ihre Vision, wie Sie es ausführen? Denkst du, okay, ich brauche eine Zeitlinie von drei Monaten und hier ist was ich in dieser Zeitspanne von drei Monaten tun könnte. Oder ist die Idee von etwas, das Sie positionieren, und Sie sind wie, eigentlich, ich brauche Hilfe bei der Visionierung und Umsetzung der Idee. völlig transparent darüber sind, wo Sie in dieser Phase des Plans stehen , können Sie wissen, dass Sie mit Ihrer Idee ernst sind, oder es zeigt, dass Sie mit Ihrer Idee überhaupt nicht ernst sind, können Sie wählen, wie Sie darin auftauchen. Die letzte Schlüsselfrage, die eine Überlegung wert ist, ist, was zu gewinnen ist? Nehmen wir an, Sie bekommen grünes Licht auf dieses Projekt, auf diese Idee, auf diese Gelegenheit. Was muss Ihr Team oder Ihr Unternehmen gewinnen, indem Sie „Ja“ zu der Idee sagen, die Sie präsentieren? Ich möchte, dass du über diese neun Fragen nachdenkst, als Nährboden für deinen Ideenbrainstorming. Das ist es, was Ihnen helfen wird, diese große Idee auszugraben und auszupacken oder diese Gelegenheit, die Sie halten. Ich werde eine Fallstudie mit Ihnen teilen, wie das aussieht, wenn es um Leben geht. Vor allem für mich war es mein jüngstes Karrierebemühungen eine Position als kreativer Forscher und Wohnsitz bei WeTransfer zu sichern. Sie sind ein Unternehmen mit einer Dateifreigabe-Plattform und einer Reihe von Tools , mit denen Menschen ihre kreativen Ideen zum Leben erwecken können. Was mit dieser Idee begann, war, dass ich mich in einem Graduiertenprogramm für Kulturgeographie eingeschrieben habe und das Programm heißt Global Futures, Kultur und Kreativität. Im Mittelpunkt des Programms stellt sich die Frage, wie wir sozialwissenschaftliche Forschungsmethoden, Kultur und kreative Praktiken nutzen , um Probleme der Gleichheit auf der ganzen Welt zu lösen? Ich sagte: „Okay, das klingt wirklich cool in der Wissenschaft.“ Nun, wie sieht es für mich aus, etwas von dieser Arbeit und Theorie zu nehmen und sie in der Praxis in der Welt außerhalb der Schule anzuwenden? Ich dachte: „Weißt du was, ich werde ein Unternehmen aufstellen, um eine Residency zu machen, damit ich einige dieser Ideen annehmen und in einigen Abteilungen arbeiten kann.“ Ich dachte, ich weiß, was meine Stärken sind, Talententwicklung, Ideenfindung und Storytelling. Also vielleicht kann ich sagen: „Hey, Unternehmen, lass mich reinkommen und dein kreativer Forscher sein und in deinen Teams arbeiten und dir helfen, Ideen zu sprengen Forschung zu schaffen, die Lernen und Entwicklung verändern und wirklich erzählen dope Geschichten über die Arbeit, die Sie in der Welt tun.“ Ich habe meine Antwort auf diese neun Fragen aufgeschrieben, basierend darauf, was auf dem Spiel stand, wer mein Ansprechpartner war und was ich mit Ihnen teilen werde , sind meine ersten Antworten aus diesem Brainstorming. Hier sehen Sie meine ersten Notizen. Ich sagte: „Okay, ich möchte bei WeTransfer und Forscher und Wohnsitz, Lernpartner und Aufenthaltskapazitäten beitreten . Ich werde mich dort mit meinen Kontakten befassen.“ Ich wusste, dass sie ein offenes Antragsformular auf ihrer Website hatten. Ich sagte: „Ich werde nur meinen Traumjob erschaffen und es tun.“ Ich sagte: „Im Idealfall möchte ich die Arbeit, die ich in meinem Graduiertenprogramm mache, anwenden um ihre Lern- und Entwicklungsabteilung und die Arbeit, die sie an WePresent leisten, zu verbessern . Also habe ich gerade angefangen, all diese Ideen für das aufzuschreiben, was es möglich machen könnte. Ich schrieb einen Zeitrahmen, in dem meine Residenz sein würde, September bis Januar war dieses Jahr lang bis neun Monate Aufenthalt. Ich war wie Entschädigung, ich muss etwas Nachforschungen darüber machen, sobald ich diese neun Fragen beantwortet und sie auf die Seite gebracht habe, gab es mir den Vertrauensschub, den ich brauchte: „Okay, ja, das ist eine gültige Idee dass ich Traktion gewinnen kann „und es machte mir wirklich klar, was meine nächsten Schritte waren. Was ich möchte, dass Sie einen Blick auf diese neun Schlüsselfragen werfen und was Ihre Idee oder Ihre Chance betrifft, konzentrieren Sie sich darauf, diejenigen zu beantworten, die für Sie am sinnvollsten sind. In der nächsten Lektion werden wir über Messaging und Positionierung dieser Idee sprechen , um die gewünschten Ergebnisse zu erhalten. 4. Botschaften für die Vision: Nun, da Sie diese neun Fragen erfolgreich durchlaufen haben, es in dieser Lektion darum, wie Sie Ihre Idee oder Gelegenheit effektiv kommunizieren können. Ich sehe den Prozess der effektiven Kommunikation einer Idee oder einer Gelegenheit als Verpackung, ist der Schritt, den Sie durchmachen, bevor Sie die Idee tatsächlich teilen. Es ist das Mitnehmen und Teilen von Informationen und die Gestaltung auf eine Weise , die jemanden dazu bringt, klar zu verstehen, was es ist, was Sie an den Tisch bringen. Dieses Verpackungsstück ist wirklich wichtig, denn sonst, wenn Sie Ihre Idee oder Gelegenheit in seinem Brainstorm-Zustand aufstellen oder positionieren, ist es das Äquivalent, alle Zutaten auf der Theke zu lassen und jemanden zu erraten, was das Essen ist. Es gibt zwei Teile, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie darüber nachdenken , Ihre Idee oder Ihre Chance zu kommunizieren, es gibt, welchen Kanal Sie diese Nachricht vermitteln möchten, und es gibt, wie Sie sie mitteilen möchten. Der Kanal kann E-Mail sein, es kann ein Pitch Deck sein, es kann ein Telefonanruf sein, es kann ein formelles Meeting sein, und so sieht die Art und Weise, wie Sie Nachricht es anders aus. Wenn es sich um eine E-Mail handelt, ist meine Empfehlung, es ist eine schnelle E-Mail, um eine größere Unterhaltung oder einen größeren Dialog einzurichten. Diese E-Mail sollte nicht 3-5 Absätze sein. Diese E-Mail sollte fünf Sätze sein, max, und wie ich meine E-Mail strukturieren möchte, lautet: „Hey, ich habe an dieser speziellen Idee gearbeitet, um zu helfen, für XYZ zu lösen. Ich weiß, dass wir XYZ schon einmal ausprobiert haben, aber ich denke, das wird uns wirklich helfen, die Ziellinie zu erreichen.“ Aus diesem Grund erreiche ich diesen besonderen Ansprechpartner , weil ich weiß, wie ich beleuchten kann, was für sie auf dem Spiel steht, und dann schließen Sie mit Ihrer Bitte. Haben Sie 30 Minuten, um mit mir nächste Woche zu treffen, um die Möglichkeiten rund um diese Idee oder etwas in dieser Richtung zu erkunden. Das ist deine Kanal-E-Mail und das ist die Nachricht, wie du sie übermittelst. Manchmal ist ein visuelles Deck wirklich nützlich. Wenn Sie die Ressourcen überprüfen, habe ich ein paar Apps und Tools geteilt, die ich gerne für die Erstellung visueller Decks verwende. Nehmen wir an, Ihre Idee ist eine Engineering-Lösung oder eine Produktlösung. Ein Deck hilft Ihnen dann, die Geschichte zu erzählen. Das Deck wird zu deinem Kanal und wie du eine Nachricht machst , wieder gehst du zu diesen neun Fragen zurück. Was ist am nützlichsten für jemanden zu wissen? Dann ist Ihre tatsächliche Reichweite: „Hey, ich habe an dieser wirklich großen Idee gearbeitet, um uns bei der Lösung für XYZ zu helfen. Hier ist ein Deck, das ich erstellt habe, um das zu beleuchten, was ich mir vorstelle, und in diesem Deck bietet es eine Timeline, Ressourcen, die du brauchst. Ich würde mich gerne hinsetzen und mich mit Ihnen treffen, um über die Idee zu reden. Sind Sie an diesem Datum zu dieser Zeit frei.“ So fangen Sie an, eine Nachricht zu senden, damit Sie die gepackte Idee nach vorne verschieben können. Das ist dein Kanal und so meldest du es. Wir haben über E-Mail gesprochen, wir haben über visuelle Decks gesprochen. Manchmal ist es nur ein Anruf, und das ist dein Kanal. Dies hängt von der Nähe Ihres Ansprechpartners ab. Wie in unserer Arbeit und unseren Teams gibt es einige Leute, die wir einfach telefonieren und anrufen können, wenn wir eine Idee haben. Ich habe viele enge Kollegen, die nur schreiben und sagen: „Hey, können wir 15 Minuten einpacken? Ich arbeite an etwas. Ich brauche deine Einsicht“ Sie sind wie „Großartig. Nimm das Telefon auf.“ Der Kanal wird zum Telefon. Wie es ist jetzt, wenn ich angerufen habe und gesagt habe, ich brauche nur fünf Minuten, um das von dir zu laufen, dann kann ich mein Spiel in diesem fünfminütigen Gespräch strukturieren. Das sind E-Mail, visuelle Decks, Telefonanrufe. Meetings sind eine andere Geschichte. nun als Ihr Kanal sprechen, Wenn Sienun als Ihr Kanal sprechen, kann die Frage nach einer Besprechung unterschiedlich aussehen je nachdem, was Ihre Arbeit dynamisch und Kommunikation ist. Manchmal planen Folk Treffen durch eine Slack. Manchmal wenden sich Leute per E-Mail an, um Meetings zu planen. Manchmal nehmen Leute das Telefon und rufen an, um ein Meeting einzurichten, und was Sie dort sehen werden, ist manchmal ein gestaffelter Ansatz für Kanäle. Manchmal benötigen Sie einen Kanal, um zu einem anderen Kanal zu gelangen , um eine größere Unterhaltung zu führen, die Sie haben möchten. Ich werde ein Beispiel mit Ihnen teilen, um dies in der Praxis ein wenig konkreter zu machen. Wie ich bereits erwähnt habe, füllte ich als kreativer Forscher und Resident diese neun Fragen aus, brainstormierte meine Notizen und als ich darüber nachdachte, was der beste nächste Schritt für mich war, wusste ich, dass E-Mail mein Kanal war und ich wusste, dass meine Nachricht an meine Punkt der Kontakte. Ich wusste, dass ich einen klaren Weg hatte, weil ich vor zwei Jahren mit WeTransfer an verschiedenen Projekten zusammengearbeitet habe . Also hatte ich schon Beziehungswährung und Buy-In von zwei Leuten, mit denen ich wirklich eng zusammenarbeite und wir uns gegenseitig nahe und lieb halten. Also dachte ich, lassen Sie mich ihnen eine E-Mail senden, um zu sagen: „Hey, ich habe diese Idee, auf der ich kaue.“ Ich wollte nicht zu weit in die Zeitleiste der Idee gehen , weil es Informationen gab, die ich für sie brauchte. Ich zeige Ihnen, wie ich diese E-Mail eingerichtet habe, um zu sagen: „Hey, ich habe eine Idee und ich brauche Ihre Zusammenarbeit, um es sinnvoll zu machen. Können wir einen Anruf einrichten?“ Werfen Sie einen Blick. Dies ist der Blogbeitrag, den ich geschrieben habe, wo meine Residency angekündigt wurde. Ich werde dich durch sie bringen. Hier ist die E-Mail, die ich geschrieben habe. Noch einmal, nur ein paar kurze Sätze und ich werde es dir laut vorlesen. „ Ich hoffe, alles ist gut im Lichte von COVID-19 und dem notwendigen Aufstand, in dem wir uns befinden. zwei seid in den letzten zwei Wochen in meinem Kopf gewesen. Es gibt eine durchdachte Herangehensweise, in die ich mich gelehnt habe. Ich weiß, dass die Welt in letzter Zeit verrückt war. Ich habe ein Brainstorming einer Vertragsposition über die offene Bewerbung WeTransfer eingereicht. Bevor ich das tue, würde ich es gerne von Ihnen beiden leiten, um Ihr Feedback zu erhalten , um zu sehen, ob es mit den Anforderungen des Unternehmens 2020/2021 übereinstimmt.“ Dann stelle ich meine konkrete Frage : „Habt ihr zwei die Möglichkeit für einen schnellen Chat nächste Woche oder in der folgenden Woche? Vielen Dank im Voraus, senden Liebe aus den Staaten, H.“ Kurz, süß auf den Punkt. Jetzt weiß ich, dass dies beschäftigte Leute sind, deren Posteingänge sich ziemlich schnell füllen, also werde ich einsteigen und ich werde raus. Sie antworteten innerhalb von 24 Stunden auf diese E-Mail und sagten: „Hey, wir können nächste Woche zu diesem Zeitpunkt chatten, an wir eine Kalendereinladung senden.“ Ich sage: „Perfekt“. Jetzt habe ich einen Anruf im Kalender. Ich habe meine Idee erfolgreich mit diesen neun Fragen ausgepackt, ich habe klar gesagt, dass ich eine Idee habe und jetzt bin ich bereit, in die nächste Stufe zu gehen. Hier ist, was ich möchte, dass Sie tun, bevor wir in die nächste Lektion gehen. Sie werden einen Ansatz wählen, wie Sie Ihre Idee oder Gelegenheit präsentieren werden. Ich möchte, dass du überlegst, was dein Kanal ist und wie wirst du ihn über diesen Kanal senden? In unserer nächsten Lektion werden wir darüber sprechen, wie Sie Ihre Idee weiterleiten können, sobald Sie in die Kommunikationsschleife gekommen sind. 5. Weiterleitung der Vision: Wir haben Ihre Idee oder Gelegenheit ausgepackt und positioniert, und jetzt sind wir in einer anderen kritischen Phase präsentiert die Idee. Dies ist dein Moment, um die Leute zu sammeln, um dir zu helfen materialisieren, was du die ganze Zeit geträumt hast. In dieser Lektion werden wir also über einige Kommunikationstipps und Best Practices sprechen, um die Kommunikationsansätze, über die wir in der vorherigen Lektion gesprochen haben, am besten zu navigieren . In erster Linie müssen Sie das Rad nicht neu erfinden, wenn Sie präsentieren. Verwenden Sie die neun Fragen, die Sie in unserer früheren Lektion durchlaufen, um Ihnen dabei zu helfen, ein Skript für das zu gestalten, worüber Sie bei der Präsentation sprechen möchten. Du willst die wichtigsten Dinge abdecken, wie das, was auf dem Spiel steht, wie wirkt sich das auf uns alle aus? Was sind einige der Hindernisse, die uns daran gehindert haben, diese Belastung zu lindern? Wie hilft Ihre Idee, sie zu lindern? Was ist Ihre Vision dafür, wie es funktioniert? Was müssen Leute tun, um an Bord zu kommen? sind alles Dinge, die wir in den ersten neun Fragen angesprochen haben. Wenn Sie diese wenigen nehmen, können Sie Ihr Skript sozusagen so gestalten , wie Sie Ihre Idee aufstellen und positionieren und Leute an Bord bringen möchten. Der zweite Schritt ist, achten Sie auf die Regel der drei. Dies ist eine meiner Lieblingsregeln schriftlich, aber es verbindet sich auch wirklich gut, wenn wir sprechen und präsentieren. Diese Regel legt nahe, dass Konzepte, die in drei vorgestellt werden , von Natur aus interessanter, einprägsamer und angenehmer sind. Wenn Sie anfangen zu strukturieren, was Ihre Präsentation ist, können Sie es auf drei Arten denken, wir werden über das Problem sprechen, wir werden darüber sprechen, was meine Idee oder Gelegenheit ist, und wir werden darüber sprechen, wie Sie können mir helfen, das weiterzuleiten, oder wir werden darüber sprechen, wie Sie „Ja“ sagen , die Landschaft der Funktionsweise unseres Teams, derFunktionsweise unseres Unternehmens oder der Funktionsweiseunserer Abteilung verändert Funktionsweise unseres Unternehmens oder der Funktionsweise . Der dritte Tipp kommt wirklich ins Spiel, wenn man darüber nachdenkt, was nach der Präsentation passiert. Oft können wir aufgehängt werden. Ok. Ich werde zum Pitch gehen. Ich will es aus dem Park schlagen, und dann endet es dort. Das Gespräch endet nicht am Ende des Pitching oder Präsentation Ihrer Idee oder Gelegenheit. Ich möchte, dass du darüber nachdenkst, was als Nächstes passiert. Wenn Sie in diesem Moment in diesem Raum ein Ja bekommen, was ist Ihr nächster Schritt? Müssen Sie ein anderes Gespräch einrichten, einen weiteren Anruf? Müssen Sie ein Budget für die Idee senden, die Sie präsentieren? Müssen Sie eine Zeitachse erstellen? Benötigen sie weitere Informationen oder ein Deck? Basierend auf dem Ansprechpartner, wie weit Sie sind, und der Idee oder dem Pitch der Gelegenheit, denken Sie wirklich darüber nach, was Ihre nächsten Schritte sein könnten, damit Sie Ihren nächsten Schritt vorbereitet werden können, sobald Sie die grüne Licht. Ich gebe Ihnen ein Beispiel dafür, wie es aussieht, vorherzusagen, was als nächstes passieren könnte. Sie haben in der vorherigen Sitzung gesehen, dass ich diese E-Mail an meine Kontaktstellen gesendet, die wir übertragen, um die Konversation über die Idee zu beginnen, die ich bauen wollte. Ich wusste, dass es nach diesem Gespräch mehr Arbeit zu tun geben wird, weil ich darauf hineinging und sagte, hey, ich möchte auf die gleiche Seite über das, was einige Ihrer Ziele sind. Ich wusste in meinem Kopf, dass ich eine Residenz entwerfen würde , die die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllt, während es wächst, aber auch die Bedürfnisse meiner Wünsche als kreativer Forscher und Wohnsitz erfüllt, und die Arbeit, die ich in der Welt. Ich wusste, dass ich wahrscheinlich ein Deck entwerfen müsste , um das Bild der Vision nach diesem Gespräch zu malen. Meine Intuition hatte recht damit. Ich zeige dir, was ich am Ende erschaffen habe. Was Sie sich ansehen, ist die Titelseite eines Decks, das ich am Ende mit dem WetTransfer Team geteilt habe. Nach meinem Anruf mit meinen geliebten Kollegen war das erste, was sie zu mir sagten: „Wir lieben die Idee einer Residency, können Sie ein Deck erstellen, um uns zu zeigen, was Sie vorstellen, und wir werden es mit den richtigen Teams teilen?“ Ich sagte ihnen: „Ich würde gerne mit dem Insights and Intelligence Team zusammenarbeiten, ich würde gerne mit dem PR- und Comms-Team und würde gerne mit dem Lern- und Entwicklungsteam zusammenarbeiten.“ Ich muss daran arbeiten, dieses mehrseitige Deck zu gestalten, das das Bild von der Rolle eines kreativen Forschers und Wohnsitzes gemalt hat. Aus Gründen der Privatsphäre kann ich Ihnen nicht das volle Deck zeigen, aber ich kann Ihnen die Kopfzeilen sagen, die ich enthalten habe. Ich habe dafür gesorgt, eine Seite über mich aufzunehmen, die ihnen Einblicke gab , wie meine Arbeit als Künstler der sozialen Praxis aussah, wie ich mit und innerhalb von Unternehmen beraten und zusammengearbeitet habe ihnen dabei zu helfen, sich vorzustellen, was das Lernen und Talent Entwicklung sieht so aus, wie ich ihnen geholfen habe, strategisch darüber nachzudenken, Menschen und ihre Probleme zu lösen. Ich erzählte meinen Hintergrund in Bezug darauf, wie ich gearbeitet habe, um Menschen zu helfen, ihre Ideen über die gesamte Breite meiner Karriere zu kommunizieren und zu fördern. Das nächste Stück, das ich eingeschlossen habe, war ein Aufenthaltsbereich. Hier ist, was ich vorstelle, in jedem dieser Teams zu tun und zu arbeiten , um die spezifischen Bedürfnisse zu lösen. Ich sorgte dafür, dass das Deck ein Spiegelbild einiger der Schmerzen und der Interessenbereiche war , über die wir bei unserem Anruf gesprochen haben. Ich hatte die über mich, ich hatte den Aufenthaltsbereich, ich habe eine Residency Timeline, hier ist, wie lange ich mir vorstellen, innerhalb der Organisation zu arbeiten, Ich habe eine Entschädigung, die ich gewünscht, hier ist, wie viel möchte ich für dieses Projekt bezahlt werden. Wenn Sie sich für eine neue Gelegenheit positionieren, würden Sie denken, und hier ist die neue Rolle, die ich für mich selbst erstellen möchte, hier ist das Gehalt, das ich will. Das war in dieser Vene ähnlich. Dann habe ich es super einfach gemacht. Ich dachte, hier sind unsere nächsten Schritte. Ich habe dafür gesorgt, dass es ein Punkt ist, das Gespräch weiter zu führen. Ich würde gerne auf den Anruf kommen und mehr darüber reden, sehen, was Sinn macht, sehen, was optimiert werden muss und das Gespräch weiter, und das ist genau das, was passiert ist. Ich denke, es ist wichtig, dass wir uns, wie wir sagen, daran erinnern, dass diese Dinge Zeit brauchen. Von der Idee zur Ausführung zu gehen, ist kein nächtlicher Prozess. Dieser Residenzprozess von der Idee bis zur tatsächlichen Unterzeichnung des Vertrages, als Forscher und Wohnsitz an Bord zu kommen, dauerte etwa sieben Monate. Von diesem Deck landete ich im Gespräch mit verschiedenen Teams. Ich habe mit dem Insights and Intelligence Team gesprochen, das jetzt User Experience Research ist. Ich habe mit den Lern- und Entwicklungsteams gesprochen. Ich habe mit dem PR auf Comms-Team gesprochen. Ich habe wirklich die Ins und Outs und die Bedürfnisse des Teams, mit dem ich arbeiten werde, kennen gelernt, so dass die Idee nicht eigennützig war, aber es war eine Idee, die helfen würde, das Unternehmen vorwärts zu bewegen und helfen , ihre Bemühungen nach vorne für die unabhängigen Schöpfer, die sie helfen, auf der ganzen Welt zu dienen. Ich habe vorausgedacht. Ich dachte, das wird wahrscheinlich eine Reihe von Gesprächen sein. Dieses Deck wird wahrscheinlich mehrere Iterationen sein und es war, es war drei. Aber ich blieb auf dem Kurs, weil ich wusste, dass, wenn es die richtige Passform wäre, wir Sinn daraus machen würden, und wir taten es. Jetzt, da ich dir ein Beispiel gegeben habe, wie ich angefangen habe , darüber nachzudenken, wie nächstes aussehen könnte, möchte ich, dass du dasselbe für dich selbst tust. Sie wissen, was Sie präsentieren, Sie wissen, wie Sie es positionieren, Sie wissen, mit wem Sie es teilen. Nun, ich möchte, dass Sie einen Schritt weiter gehen und sich vorstellen, welche Fragen sie haben könnten? Was passiert, wenn ich ein Ja bekomme? Was würde ich tun, wenn ich ein Nein habe? Was würde ich tun, wenn ich ein vielleicht habe? Ihre nächste Aktion, bevor wir schließen, besteht darin, eine Liste dieser ja, nein, vielleicht Checkliste zu erstellen. Wenn sie morgen Ja zu meiner Idee oder Gelegenheit sagen, was würde ich als Nächstes tun? Wenn sie sagen, dass ich vielleicht ein bisschen mehr Informationen brauche, was würde ich als nächstes tun? Wenn sie nein sagen, was würde ich als nächstes tun? Ich habe all diese Möglichkeiten in Betracht gezogen, als ich ihre Residenzidee zu WeTransfer auftauchte. Ich wusste, wenn sie ja sagen, ich muss wahrscheinlich mehr Informationen austauschen und mehr Gespräche führen. Ich wusste, wenn sie nein sagen, würde ich fragen, was Sie brauchen, um dies zu einem Ja zu machen? Ich wusste, wenn sie vielleicht sagen, ich werde wahrscheinlich zurückgehen und zwicken und zurück zum Zeichenbrett gehen oder neue Leute herausfinden müssen, um andere Unternehmen zu fragen oder vielleicht etwas zu recherchieren, zu denen ich das positionieren würde. Denken Sie an den Kontext hier die neun Fragen, die Sie beantwortet haben, was die Idee oder Gelegenheit ist, und ich möchte, dass Sie Ihre Ja, Nein, vielleicht Checkliste erstellen , damit Sie die Aktionen vorhersagen können, die möglicherweise als nächstes passieren könnten. 6. Letzte Gedanken: Vielen Dank, dass Sie meine Klasse besucht haben. Ich hoffe, es hat Ihre Fähigkeit verbessert, die Brillanz in Ihren Ideen zu sehen und sie auch auf die Bühne zu bringen, auf der sie es verdienen. Wenn Sie Fragen haben, daran, ich bin eine Diskussion weg, also lassen Sie Ihre Fragen dort rein, und ich freue mich sehr darauf, Ihre endgültigen Projekte in der Galerie hochgeladen zu sehen. Wenn Sie das wirklich genossen haben, ermutige ich Sie, einige meiner anderen Klassen hier auf Skillshare zu überprüfen . Wir sehen uns bald.