Werde in 90 Tagen beworben | Greg Henriques | Skillshare

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Einheiten dieses Kurses

15 Einheiten (1 Std. 25 Min.)
    • 1. Beschreibung des Kurses

      1:22
    • 2. 0 Einführung

      1:48
    • 3. 1 Die Denkweise für den Erfolg

      8:26
    • 4. 2 So funktionieren Aktionen im Unternehmen

      14:35
    • 5. 3 Dein persönlicher Entwicklungsplan

      9:20
    • 6. 4 Erstellen Sie Ihren Karriereplan

      5:52
    • 7. 5 Zusammenarbeit mit deinen Managern

      4:03
    • 8. 6 Setzen mit hochrangigen Stakeholdern

      7:10
    • 9. 7 Wann du dich für eine Aktion bewerben

      3:46
    • 10. 8 Fazit

      1:46
    • 11. Übrigens...

      0:37
    • 12. BONUS - Die 3 Säulen der PERFORMANCE

      4:31
    • 13. BONUS - konstruktives Feedback

      3:53
    • 14. Bonus - World für das Ziel, die Ziele setzen

      5:21
    • 15. Workshop: Deinen Traumjob finden

      12:19
  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Alle Niveaus

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

58

Teilnehmer:innen

--

Projekte

Über diesen Kurs

Dieser Kurs ist dein ultimatives Toolkit für die Beschleunigung deiner beruflichen Laufbahn am Arbeitsplatz. Es liefert dir Richtlinien, Prinzipien und konkrete Tools, die auf direkten Erkenntnissen basieren, wie die Unternehmenswelt in blauen chip agiert.

Am Ende dieses Trainings hast du deinen persönlichen Entwicklungsplan entwickelt oder angereichert und du wirst einen inspirierenden Karriereplan entwickelt haben.

Du wirst auch mit den besten Tipps und Techniken ausgestattet, wie du mit der Führung und mit deinen Führungskräften in Kontakt treten kannst.

Schließlich kannst du dich auf deine nächste promotion vorbereiten, starke Sponsoren aufbauen und dich nicht nur auf das nächste Level vorbereiten, sondern auch darüber hinaus auf die nächste Stufe einstellen!

Struktur :

  1. Die Denkweise für den Erfolg
  2. So funktionieren Aktionen im Unternehmen
  3. Dein persönlicher Entwicklungsplan
  4. Aufbau deiner Karriereplanung
  5. Zusammenarbeit mit deinen Managern
  6. Mit den hochrangigen Stakeholdern sitzen
  7. Wann du dich für eine Aktion bewerben

 

Kursziele:

  • einen soliden persönlichen Entwicklungsplan entwickeln
  • ihren Karriereplan aufstellen
  • auf Meetings mit Senior Executives vorbereiten
  • verstehen, wie die Aktionen im Unternehmen arbeiten
  • die Sichtbarkeit am Arbeitsplatz
  • planen und auf die nächste Aktion vorbereiten
  • besser erkannt werden am Arbeitsplatz


Wer sollte diesen Kurs machen?

  • jeden, der seinen Karriereweg beschleunigen will
  • jeder, der in den nächsten 12 Monaten auf eine Promotion vorbereitet
  • jeden, der gerade arbeitet oder in einem korporativen Umfeld arbeiten möchte
  • jeden, der persönlich wachsen und neue Fähigkeiten lernen möchte

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Greg Henriques

Discover l Achieve l Live

Kursleiter:in

The common denominator of my story is personal growth and continuous improvement, my journey includes various steps such as professional DJ, 7 marathons, 2 IRONMAN, certifying in NLP, living in the US, Greece, London and then Amsterdam.

For 12 years I built an exciting career in some of the biggest FMCG companies of the world: Mars Inc, SABMiller, ABInbev and Heineken. 

In 2016 I finally made the move from corporate to full-time entrepreneur, creating a company called Villa Feria in Portugal.

I invite you to consult my website for more information about me, for a free well-being questionnaire and for lots of free materials related to personal growth.

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Transkripte

1. Beschreibung des Kurses: die Denkweise eines Corporate Siegers. Wie können Sie Ihre Karriere entwickeln und beschleunigen Sie Ihren Karriereweg, Arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Entwicklung, haben Sie die wichtigsten Gespräche und wissen, was sind die besten Geheimnisse, wie Sie im Unternehmensumfeld erfolgreich sein ? Das ist es, worum es bei diesem Training geht. Wir werden darüber sprechen, wie Sie Ihre persönliche Entwicklung abwickeln, wie Sie Ihre Karriere proaktiv führen müssen und wie Sie dies tun können. Wie Sie Ihren Führungskräften, Ihren leitenden Führungskräften nähern müssen, wie Sie an Ihrem persönlichen Entwicklungsplan arbeiten müssen. Dein Karrierepfad. Was sind die allgemeinen Richtlinien und Beispiele für Dinge, die Sie tun können, um über Ihre Rolle hinaus zu gehen und Ihrem Unternehmen mehr Wert zu verleihen, damit Sie in Ihrer Umgebung sichtbarer und erfolgreicher werden ? Es ist eigentlich nicht so schwierig, Ihren Karriereweg zu beschleunigen. Es braucht nicht, dass Sie mehr oder härter an dem arbeiten, was Sie bereits tun. Nun, es geht nur darum, darüber hinaus zu schauen und zu erfahren, was die Geheimnisse der Unternehmenswelt sind . Wie können Unternehmensleiter Menschen fördern und wie Sie die Regeln dieses Spiels beherrschen können , so dass Sie die Karriere, die Sie träumen 2. 0 Einführung: Willkommen bei der Karriereentwicklung Ausbildung. Ich bin wirklich, wirklich aufgeregt für Sie, weil ich in diesem Training alles, was ich gelernt habe, in den 10 Jahren, die ich in Unternehmen verbracht habe, gesetzt habe. Und übrigens, lassen Sie Ihr Alter niemals ein Blocker oder Begrenzungsfaktor in Ihrem Träger sein. Und lass dir nie jemand etwas anderes sagen. Denn anstatt 20 Jahre frei zu machen, tatsächlich 20 Mal ein Jahr Erfahrung zu machen, lernen Sie jeden Tag, machen Sie jeden Moment bei der Arbeit fruchtbar und eine Lernerfahrung, und Sie werden in Ihrem Träger mehr als jeder andere Fortschritte, auch in jungen Jahren. Und so und dieses Training, im Vergleich zu den anderen getan haben. Die Lektionen sind eigentlich ziemlich länger und es gibt weniger Lektionen. Also ermutige ich Sie wirklich, diese Lektionen zu überdenken. Lassen Sie es reinsinken. Wiederbesuche. Nehmen Sie sich Zeit, drücken Sie Pause, machen Sie einige Notizen und mehr als je zuvor, wenden Sie das Gelernte an. Was wirst du lernen? Diese Schulung? Lasst uns zusammenfassen. Zuerst werde ich dich mit einigen Prinzipien zerreißen, die dir helfen, dich auf eine großartige Karriere vorzubereiten. Also, was ist die richtige Denkweise? Und auch, wie funktioniert die Unternehmenswelt? Wie funktioniert diese Maschine in Bezug auf die Karriereentwicklung? Dann schauen wir uns an, wie Sie Maßnahmen ergreifen können, Ihren persönlichen Entwicklungsplan und Ihren Karriereplan, dann bauen Sie Ihr Netzwerk mit Ihren Managern auf und wir haben Senior Stakeholder. Und dann integrieren wir das alles, um sicherzustellen, dass ihr alle bereit seid für eine fantastische Karriere . Lasst uns gehen. 3. 1 Die Denkweise für den Erfolg: die Denkweise eines erfolgreichen Karriereentwicklers. Was ist die Art der Denkweise? Was sind die Prinzipien, die Sie in Ihrem Gehirn programmiert haben müssen, um erfolgreich in Ihrer Karriere zu sein ? Zuallererst müssen Sie mehr tun als andere Menschen. Wenn Sie in Ihrer Karriere schneller vorankommen wollen als Ihre Kollegen, müssen Sie mehr Anstrengungen in Ihre Karriere setzen und sehr vorsichtig sein. Ich habe nicht gesagt, dass Sie mehr arbeiten müssen oder mehr davon machen müssen. Absolut nicht. Um eine erfolgreiche Karriere zu haben, müssen Sie mehr Anstrengungen setzen, und Sie müssen wissen, wo Sie diese Bemühungen setzen, so dass Essen tut voll fühlen und fördern Sie Ihre erfolgreiche Karriereentwicklung. Was sind diese Prinzipien und wie können Sie die richtigen Anstrengungen unternehmen, um Ihre Karriere zu beschleunigen? Zuallererst, immer schauen, um mehr zu tun. Immer schauen, um die zusätzliche Meile in allem, was Sie tun, Sie müssen immer fragen sich nicht nur, wie kann ich einen tollen Job in dem, was ich tun, tun, sondern auch, wie kann ich darüber hinaus gehen Was könnte ich mehr tun? Also in einer pragmatischeren Art und Weise denke ich, dass die beste Frage für Sie, wenn Sie an einer bestimmten Aktivität oder Projekt arbeiten , ist, wie kann er verbessert werden? Wie konnten wir es besser machen? Klüger? Wie kann das für jeden anderen, der es in Zukunft nach mir macht, einfacher sein? Also jede Zeit aus Prozessverbesserungsaktivität, die Sie jeden Vorschlag, den Sie auf, wie die Dinge könnte einfacher, intelligenter oder weniger schwierig sein, initiieren auf, wie die Dinge könnte einfacher, können sehr van geschätzt und von Ihrer Führung geschätzt werden . Denken Sie also immer nicht nur daran, die Arbeit zu erledigen, sondern auch selbst zu fragen, wie es verbessert werden kann. Das ist unerlässlich, ja. Schauen Sie sich also Möglichkeiten an, intelligenter zu arbeiten. Sehen Sie sich Möglichkeiten an, das zu verbessern, was getan wird. Schauen Sie sich an, wie Sie die Dinge in Ihrer Umgebung positiv und konstruktiv in Frage stellen können, und machen Sie Vorschläge, wie Sie es besser machen können. Ja, Initiativen ergreifen. Können Sie eine neue Tabellenkalkulation entwickeln, damit die Leute diese lange E-Mail nicht noch einmal schreiben müssen ? Können Sie Handbücher und Richtlinien für die Zukunft, so dass niemand durch den gleichen Schmerz gehen muss , wie Sie es getan haben, als Sie das erste Mal, um diese Aufgabe zu erfüllen. Es ist all diese Art von geringem Wert. Fügen Sie Aktivitäten hinzu, die einen enormen Unterschied machen werden, weil Sie schrittweise eine Unterschrift aufbauen, die der Kerl oder die Frau, die mehr liefert, die überrascht, wer darüber hinaus schaut und sein autonom und proaktiv unsere Fähigkeiten der Gewinner in der Unternehmenswelt. So erleichtern Sie das Leben von Menschen und seien Sie proaktiv in der Verbesserung der Arbeitsweise des Unternehmens . Eine der stärksten Frage, die ich mich oft stelle, ist, wenn dies meine Firma wäre, würde ich das Gleiche tun? Was würde ich anders machen? einfach so, als ob diese Firma Ihnen gehört, denn irgendwie ist es, wo Sie Ihre Zeit und Mühe verbringen. So machen Sie es besser und schauen Sie immer nicht nur, um zu liefern, was Sie gebeten werden, zu liefern, sondern immer darauf zu achten, wie die Dinge gemacht werden. Ich habe damals einmal an dem Projekt gearbeitet, ich war noch nicht der Projektmanager. Ich war ein Mitglied aus dem Projekt, arbeitete an einem bestimmten Bereich, und wir waren vor dem Gesicht, wo wir ein neues Produkt testen und die Testphase war ziemlich breit und wir hatten mehrere Divisionen beteiligt und etwa 5200 Menschen, die so koordiniert, dass dieser Test erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Wir hatten keinen starken, gründlichen Prozess, wie wir diese Leute koordinieren können, und ich bemerkte, dass sehr oft Menschen nicht auf ihrer Seite von den Tests weiterkommen konnten weil sie auf andere angewiesen waren, um ihre Arbeit zu beenden. Also bemerkte ich das für ein paar Tage, und dann möchte ich den Projektmanager sehen, und ich sagte, ich denke, wir könnten die Art und Weise verbessern, wie wir das Tempo testen und beschleunigen, wenn wir die Abhängigkeiten zwischen einem besser koordinieren Team in Iran und einem anderen. Und ich schlug vor, dass wir einfach für Blätter an die Wand legen, wo wir alle Tests aufgelistet hatten und die Reihenfolge zeigen, wer was getestet hat? Und ich sagte dem Projektmanager, dass ich das tun könnte, und ich könnte einfach sicherstellen, dass es fortschreitet. Das soll erraten, was passiert ist. Nicht einmal einen Monat später wurde ich als Testkoordinator befördert, und das ist eigentlich eines des Projekts, das mich später als Manager und als Projektmanager befördert . Ein typisches Beispiel, aus einer Situation, in der ich ein Problem sah, und ich fragte mich, Wie können wir das verbessern? Wie können wir es besser machen? So besitzen Sie Ihre Projekte und darüber hinaus, was Ihr normaler Job ist, so dass Sie immer diesen Geist einen Karriere-Gewinner, die die Denkweise von jemandem, der proaktiv und autonom ist, sucht nach Möglichkeiten, um intelligenter zu sein, Zehe besser arbeiten und bessere Ergebnisse liefern. Und diese Art von Initiativen wird in einem Unternehmensumfeld sehr geschätzt und geschätzt. Wer wird später darüber sprechen, wie Unternehmensunternehmen die Bereitschaft von jemandem beurteilen, gefördert zu werden ? Und eines der Dinge ist, wie haben Sie über Ihre Rolle hinaus beigetragen? Ja, Also lassen Sie mich einfach beenden mit ein paar Beispielen off Aktivitäten in der Vergangenheit getan haben, die sich als nicht nur sehr wertvoll für mich selbst, weil ich viel gelernt und ich mit neuen Menschen verbunden, sondern auch, dass hat meinen Erfolg in meiner Karriere deutlich beschleunigt. Dinge wie die Teilnahme an Firmenveranstaltungen. Denken Sie über die Abteilung nach, denken Sie an Ihr Team oder den Standort, an dem Sie sich befinden. Was sind die großen Ereignisse, die im Jahr vorbereitet und geplant werden? Könntest du dort eine Rolle übernehmen? Ich wurde einst zum Netzwerkleiter bei einer unserer Veranstaltungen, und ich war dafür verantwortlich, einen externen Redner zu bekämpfen, der mit uns sprechen konnte. Ich rief sogar direkt den Arsenal Football Club an und fragte nach uns und länger er, ob er nicht kommen könnte, um uns anzuschließen. Das hat nicht geklappt. Es ist nur, um Ihre Ideen zu geben, wie Sie das machen können Spaß und eigentlich ziemlich spannend für Sie. Andere Dinge könnten auf Engagement Aktivitäten suchen, wo, wo Sie arbeiten. Haben Sie eine Gruppe, die sich auf das Engagement von Mitarbeitern konzentriert? Welche Rolle könntest du dort spielen? Welche Art von Aktivitäten könnten Sie initiieren oder unterstützen? Wo können Sie dazu beitragen? Im Grunde ist das die richtige Frage. Wo können Sie zur Arbeit beitragen? Sie schaffen einen Mehrwert in Aktivitäten, die über Ihre Rolle hinausgehen. Du hast keine Zeit dafür. Ich habe das schon viele, viele Male gehört. Wenn Sie in der Unternehmenswelt gewinnen wollen, finden Sie die Zeit, denn, wie ich schon sagte, geht es nicht darum, mehr aus Ihrem aktuellen Job zu machen. Es geht darum, darüber hinaus zu schauen und einen breiteren Einfluss zu haben, als einfach Ergebnisse zu liefern , wo Sie die zugewiesene Zeit finden sollen. Dieses Mal, auch wenn es bedeutet, dass Sie einen Beat verwalten müssen, die Erwartungen Ihres Managers in anderen Bereichen, werden sie es akzeptieren, weil Sie für den Gesamtnutzen aus dem Unternehmen arbeiten, wird es funktionieren. So finden Sie die Zeit, die wir über Firmenveranstaltungen, Engagement Aktivitäten, jedes andere Projekt, das die nächsten Menschen zusammen könnte sprechen Engagement Aktivitäten, , würde es Ihr Netzwerk zu erhöhen. Es wird Ihre Sichtbarkeit verbessern, und es wird sicherstellen, dass Sie bereit für den nächsten Schritt sind. Lassen Sie uns jetzt ausführlicher über die Unternehmenswelt sprechen. 4. 2 So funktionieren Aktionen im Unternehmen: Also, wie Promotions wirklich funktionieren in Corporate Fair Frage. Nun, es wird ein paar Dinge geben, die ich in diesem Zusammenhang teilen möchte. Die 1. 1 ist, dass Sie für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Karriere verantwortlich sind. Erwarten Sie nicht, dass Ihr Manager oder jemand anderes es für fahren wird. Wissen Sie, wenn Sie erfolgreich sein wollen, nehmen Sie, ah, 100% voller Verantwortung für Ihre Karriere und Sie fahren es. Pro-Aktivität. Denken Sie an die vorherige Lektion, in der Sie sich immer die Frage stellen müssen. Wie kann ich darüber hinausgehen und mehr Wert hinzufügen? Beginnen Sie mit sich selbst. Wie können Sie sich besser auf Ihre Karriere und Ihre persönliche Entwicklung konzentrieren, damit Sie schneller lernen und schneller vorankommen können als Ihre Kollegen? Das ist die Nummer Eins, die dir jetzt deine Karriere gehört. Das zweite Prinzip, über das ich sprechen wollte, ist in der Unternehmenswelt. Es mag frustrierend für einige Leute klingen, aber wenn Sie befördert werden wollen, haben Sie Zehe bereits die Arbeit zu tun. Ja, lassen Sie mich erklären, wenn Sie derzeit als einzelner Mitwirkender arbeiten und sich zu einem Manager befördern möchten , müssen Sie nachweisen, dass Sie in Ihrer aktuellen Rolle als Manager arbeiten können. So viele, viele Leute fragen mich. Aber wie kann ich das tun, wenn ich keine Leute habe, die sich in mir melden? Ich bin nicht der Manager. Wie kann ich zeigen, dass ich es schaffen kann? Meine Antwort ist immer die gleiche. Sie brauchen keine Leute, die sich in Sie melden, um sich als Manager zu verhalten und Menschen zu führen , lernen, wie man ohne die Autorität braucht und zeigen kann, wie man andere beeinflussen kann. Das erscheint Ihre Kollegen, Ihre Teams und Leute, die sich sogar in Ebenen unter Ihnen befinden und wie Sie sie zu einer besseren Arbeit inspirieren können und wie Sie ihren Entscheidungsprozess beeinflussen können. Das ist ein Manager zu sein. Du brauchst keinen Titel. Sie brauchen kein Team, um früher als eins anerkannt zu werden. Also Justin Beispiel aus tatsächlich tun bereits die Arbeit, die Sie wollen und zeigen, dass Sie Lage sind, dass Sie die Fähigkeiten haben und dass Sie bereit sind, mit der richtigen Denkweise. Es gibt auch einen Vorteil davon am Tag, an dem Sie befördert werden, Ihre scheinbar operativ vom ersten Tag an, weil Sie bereits wissen, wie man den Job macht. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben, dass ich einen Punkt in meiner Karriere ein Geschäftspartner werden möchte . Es war ein Punkt der gelben Nähe Zone zwischen I t und dem Geschäft. Damals war ich Programmmanager und es gab keine Möglichkeit für mich zu demonstrieren, wie ich in meinem jetzigen Job Geschäftspartner werden kann . Oder so habe ich nachgedacht. Also setzte ich mich mit dem Leiter des Geschäftsbereichs Geschäftspartner zusammen und wir diskutierten darüber, was ein Geschäftspartner im Detail macht, und ich erkannte, dass die meiste Arbeit darin bestand, Roadmaps aus den potenziellen Chancen und Lösungen zu definieren , die in ein Unternehmen aufgenommen werden könnten, damit sie ihre Ergebnisse liefern. Also ging ich zurück in meine Problemmanagement-Welt, und ich erkannte, dass ich genau das gleiche tun konnte. das gerade in meine eigene Welt umgewandelt. Also habe ich eine Roadmap für mein Problemprogramm Program Management Office entwickelt und ich richte mich mit den Schlüsselbeteiligungsinhabern aus, so wie es ein Geschäftspartner tun würde und diese Roadmap gekühlt und den Zukunftsplan für mein Problemmanagementbüro vereinbart hat . Ich präsentierte dies dem Leiter der Geschäftspartnerschaft, und einige meiner Ideen wurden in die Art und Weise, wie wir Geschäftspartner selbst arbeiten, integriert . So gibt es Waas kein Geschäftspartner und Ratschläge geben und hilfreich sein. Nichts Wert für das Team der Stücke Partner. Fragen Sie sich also, wie kann ich in meiner aktuellen Rolle Fähigkeiten und Denkweisen demonstrieren, die für meine zukünftige Rolle notwendig und erforderlich sind ? Wie kann ich jetzt schon beweisen, dass ich es schaffe? Dies ist das zweite Prinzip. Machen Sie immer die Arbeit, bevor Sie es bekommen, und dann, zuletzt, etwas, das in Unternehmen so wichtig ist. Und ich sehe so viele Leute, die es nicht verstehen und die nicht nach den Regeln des Unternehmens spielen wollen . Nun, wenn Sie sich vorstellen, dass Ihre Karriere wie ein Spiel ist, müssen Sie die Regeln lernen, und dann müssen Sie nach diesen Regeln spielen und dieses Spiel meistern, um zu gewinnen. Seine dritte Regel ist, dass Sichtbarkeit der Schlüssel ist. Denk darüber nach. Unternehmen ist ein riesiges Umfeld mit Hunderten und oft Tausenden von Stakeholdern. Also, was für Sie wichtig ist, um erfolgreich in Ihrer Karriere zu sein, ist die Sichtbarkeit zu haben, was bedeutet, dass die Menschen wissen, wer Sie sind und wie Sie Mehrwert in dieses Unternehmen bringen. Und es ist nicht so schwierig, wie es scheinen mag, weil es eigentlich nur ein oder zwei Dinge braucht , um für einen gewissen positiven Beitrag bekannt zu sein, den Sie zum Unternehmen gebracht haben. Lassen Sie mich Ihnen eine Frage stellen. Wie viele Kollegen wissen Sie, wer hoch kompetent ist und wir werden großartige Arbeit leisten und dass auch gute Ergebnisse und nicht gefördert werden? Ich bin mir ziemlich sicher, dass es eine 80% Chance gibt, dass der Grund, warum sie nicht befördert werden, ist weil sie sich gegen diese Regel ablehnen, sichtbar genug für Führungskräfte zu sein und für ihre Arbeit und ihre Ergebnisse anerkannt zu werden. Es ist wichtig, und ich weiß, dass es nicht möglich ist. Bitte alle akzeptieren Sie einfach, dass dies etwas ist, was Sie tun müssen, nicht lassen Sie mich Sie beruhigen, wenn ich sichtbar sage, ich möchte, dass Sie sehr, sehr vorsichtig sein , was es bedeutet, denn es geht überhaupt nicht um prahlen. Es geht überhaupt nicht darum, arrogant zu sein und zu zeigen. Es geht darum sicherzustellen, dass, was auch immer Ihre Ergebnisse sind und wenn Sie immer große Schweine gemacht haben, Leute wissen, dass Sie es getan haben. Also nehmen Sie Anerkennung für die großartige Arbeit, die Sie tun. Stellen Sie sicher, dass der Unterschied, den Sie in A Corp Unternehmen machen, erkannt wird und dass Leute ID mit Ihnen verknüpfen. Lassen Sie mich Ihnen ein paar Ideen geben, wie Sie dies natürlich billigen, damit es zu Ihnen kommt, ohne es erzwingen zu müssen oder ohne zu riskieren, auch negativ interpretiert zu werden. Ich glaube, dass das, was der Schlüssel ist, um erfolgreich zu sein, ist, Ihre Absicht in die Stadt Ihr eigenes Selbst in der Arbeit zu bringen . Deshalb möchte ich Menschen ermutigen, einen Teil ihres Arbeitslebens in ihre Arbeit zu bringen. Lassen Sie mich erklären, wenn Sie eine Leidenschaft haben, wenn Sie etwas haben, das Sie außerhalb der Arbeit tun, wie können Sie es für andere Menschen bei der Arbeit für Ihre Kollegen nützlich machen? Wie konntest du durch deine Leidenschaft beitragen? Zum Beispiel, sagen Sie, dass Sie lieben laufen und dass Sie tatsächlich ziemlich qualifiziert darin sind und Sie wissen, wie Sie ein laufendes Programm entwickeln. Nun, warum organisierst du nicht eine laufende Gruppe in deinem Büro? Und warum richten Sie nicht laufende Sitzungen nach der Arbeit ein? Wenn Sie gerne kochen, sollten Sie optionale Kochkurse für Ihre Kollegen einrichten, wo Sie Ihre Leidenschaft mit ihnen teilen oder wo Sie alle zusammen für eine Firmenfeier kochen können . Wenn Sie eine Leidenschaft für Fotografie oder Website-Design haben, was auch immer es ist, Sie bekommen meinen Punkt. Wie können Sie es mit anderen teilen? Wie können Sie etwas aus Ihrem eigenen initiieren, wo nicht nur Sie Fähigkeiten zeigen, die Ihre Sichtbarkeit erhöhen, sondern auch dazu beitragen, was in der kooperativen Münzstätte hoch anerkannt und geschätzt wird ? Jede Aktivität, die Menschen miteinander verbindet und jede Aktivität, die die Fähigkeiten und das Engagement von Mitarbeitern bereichert , wird immer glauben, immer positiv aufgenommen werden. Dann ist es nur eine Frage, wie man es von natürlich macht. Weißt du, ich wäre immer sehr vorsichtig, um die richtige Unterstützung zu bekommen, bevor ich weitermache. Also sprechen Sie darüber mit Ihrem Manager und mit den Standortleitern und dem Führungsteam und sondieren Sie sie einfach und machen Sie Vorschläge in einer weichen Art und Weise über die wenigen Ideen, die Sie haben Und Sie dachten, Sie wissen, dass könnte hilfreich sein in vorteilhaft für ihre Teams, und Sie würden überrascht sein, über die Ergebnisse, die Sie gehen, um zu bekommen. In meinen frühen Tagen in meiner Karriere war ich frisch aus der Uni, und ich muss gestehen, dass ich damals ein bisschen wie ein Partytier war, und ich habe immer noch das Leben genossen, manchmal auszugehen, weißt du, sogar donnerstags während des Wochenendes, und ich genieße es immer noch, weiterzugehen. Eine Sache, die mir aufgefallen ist, sind meine Kollegen und manchmal Manager und Sie wissen schon, Leute, die viel älter sind als ich. Wir genießen das und, weißt du, sie schätzen, dass ich mein Leben gefeiert habe und viel Spaß hatte. Also, was ich dachte, ich würde tun, ist, dass die Zeit organisiert eine Feier für meine Arbeit, und ich organisierte meine Website Feier Tage am Anfang. Meine Idee. Waas. Feiern wir Geburtstage und Jubiläen. Also setzte ich mich mit dem Standortleiter zusammen und machte meinen Vorschlag und sagte: „ Schau, Schau, ich könnte jeden Monat in nur ein Blatt Papier in der Nähe des Kaffees um den Kühlschrank legen wo wir den Geburtstag der Menschen feiern und ich sogar Jahrestag, Diese Idee wurde akzeptiert. Wir haben seine einfache Datenbank erstellt, und jeden Monat würden wir wissen, welcher Tag dessen Geburtstag ist. Dann gingen wir zu den Thementagen, also dachte ich, warum organisieren wir nicht hin und wieder einmal einen Teamtag, wo die Leute kommen gekleidet oder wo die Leute einige Stücke ihrer Authentizität mit dem Rest ihrer Kollegen teilen . Also haben wir einen Tag am Kragen gemacht. Wir haben einen Sommertag mit einem Sport gemacht. Sie bekommen den Punkt. Wir organisieren etwas Besonderes und Lustiges, das alle engagiert und Menschen helfen, miteinander zu interagieren . Denken Sie daran, wenn die Aktivitäten ermöglichen Verbindung und Vernetzung zwischen Kollegen das ist großartig und geschätzt. Es funktionierte fantastisch, und ich war bald am Ursprung einer totalen Engagement-Gruppe, wo Feiern, wenn das, was einmal Traum war. Aber dann gingen wir weiter zu nachhaltiger Entwicklung und Innovation und zu neuen Peters, die über mich hinausgegangen sind . Aber ich war am Anfang, und mein Name war mit diesem Engagement Fokus verbunden, den ich auf die Website gebracht habe. Also, was können Sie auf Ihrer Website tun? Wie können Sie entweder dazu beitragen, was bereits existiert oder etwas, das nicht existiert ? Suchen Sie nach Ihren Leidenschaften. Suchen Sie nach dem, was Sie wirklich begeistert und wo Sie natürlich gut sind, und suchen Sie dann nach Möglichkeiten, dies in Ihre Arbeit zu integrieren. Dies wird in Unternehmen sehr geschätzt werden, um sich zu erinnern. Schauen Sie über Ihren aktuellen Job hinaus und stellen Sie dann sicher, dass Sie Verantwortung für Ihre Karriere übernehmen . Denken Sie daran, dass Sichtbarkeit im Unternehmensumfeld sehr wichtig ist und dass Sie für die Ergebnisse bekannt sind, die Sie liefern und schließlich krank für Möglichkeiten sind, Ihre Leidenschaft und Ihre Talente in die Arbeit zu bringen , auch wenn sie nicht arbeiten verwandt. Dies ist ein großer Teil davon, wie Sie Ihre Sichtbarkeit auf natürliche Weise zum Leben erwecken können, ohne sie zu zwingen , ohne gefälscht zu werden oder ohne in irgendeiner Weise handeln zu müssen, die mit Ihrer Integrität unvereinbar ist . Wie Sie sehen können, sagt Ihnen dieses Training wahrscheinlich Dinge, die Sie nicht erwartet haben. Und ich hoffe, es ist der Fall, denn ich denke, so viele Leute haben die sehr grundlegenden Annahmen gemacht, dass man nur hart arbeiten und Ihre Arbeit erledigen und es in einer ausgezeichneten Weise tun und erstaunliche Ergebnisse liefern muss . Und dann wirst du befördert. Und das kann in einigen Unternehmen gut funktionieren. Aber in den meisten Unternehmensumgebungen ist es nicht. Das ist nicht der Weg, ja, denn eigentlich konzentriert man sich nur auf 1/3 auf ihre Riel-Performance. Was soll ich meine? Das kann ich dir sagen, wenn wir uns die Leistung der Leute ansehen. Und wenn wir die Fähigkeit und Bereitschaft der Menschen betrachten, gefördert zu werden, konzentrieren wir uns auf drei Schlüsselpfeiler. Die drei wichtigsten Peters aus Erfolg, und sie sind die ersten. Was? Was liefern Sie? Also, was sind Ihre Ergebnisse? Und glauben Sie mir, es ist absolut wichtig, großartige Ergebnisse zu liefern, weil sie Ihre Erfolgsbilanz sind und dort die Fakten, die zum Leben erwecken, Ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten. Aber das ist nur 1/3. Der 2. 3. ist, wie er liefert. Also, was sind die Verhaltensweisen? Was waren die Beziehungen und was hatte die Auswirkungen? Wie Sie liefern, was Sie geliefert haben, und es ist genauso wichtig, auf geeignete Weise mit den richtigen Verhaltensweisen zu liefern, die andere inspirieren, und das kann als Vorbild für alle anderen in Ihrer Zusammenarbeit verwendet werden, wie es liefern. Aber das ist nur 2/3. Was ist der letzte Erfolg von Peter? Es ist Ihre persönliche Entwicklung. Wie können Sie jeden Tag bei der Arbeit Maßnahmen ergreifen, um zu wachsen und zu lernen und ein besserer Führer zu werden, ein besserer Beitrag jeden Tag? Wie arbeiten Sie proaktiv an Ihrer Selbstentwicklung? Das werden wir in der nächsten Lektion sehen 5. 3 Dein persönlicher Entwicklungsplan: Ihren persönlichen Entwicklungsplan. Wir kommen jetzt in mein Lieblingsthema ein, wenn es darum geht, Karriere zu kooperieren und zu arbeiten . Und du denkst, ich mache Witze oder übertreibe oder dass ich zwei verschieden bin? Nun, lassen Sie mich Ihnen sagen, wenn Sie Ihre Karriere beschleunigen wollen, sollten Sie besser den Glauben annehmen, dass Ihr persönlicher Entwicklungsplan die wichtigste Aktivität ist . Sie müssen sich auf die Arbeit konzentrieren, jeden Tag lernen, besser werden, an dem Feedback arbeiten, das Sie erhalten, und Ihre Fähigkeiten und Verhaltensweisen verbessern. Das ist es, was Sie schneller und schneller auf die nächste Ebene bringen wird als alles andere. Erinnern Sie sich an die drei wichtigsten Säulen des Erfolgs Konzentrieren Sie sich auf das was Konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie liefern und konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung und das Lernen jeden Tag. Also, wie machst du das? Wie arbeiten Sie an Ihrem persönlichen Entwicklungsplan? Nun, zunächst einmal möchte ich Sie ermutigen, Ihr HR-Team zu konsultieren, denn ich bin mir ziemlich sicher, dass es bereits in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Umgebung bestehende Prozesse gibt. Ja, also setzen Sie sich mit HR oder mit Ihrem Manager und als sie. Was ist der persönliche Entwicklungsprozess in diesem Unternehmen? Sie nennen es. I D P PDP spielt keine Rolle und Sie erhalten in der Regel großartige Werkzeuge, großartige Materialien von HR von Ihrem Manager, die Ihnen helfen, Ihre persönliche Entwicklung zu strukturieren und sie konsistent umzusetzen. Das eigentliche Problem ist nicht der Prozess. Das eigentliche Problem sind nicht die Werkzeuge. Das eigentliche Problem ist die Bedeutung, die die Menschen der PDP geben. Auch Ihr Manager kann nicht ganz aufgeregt darüber sein, wissen Sie, und Sie werden Zeit in Ihrer Karriere haben, wo Ihr Manager nicht an persönliche Entwicklungen glauben wird und ganz dagegen sein wird, viel Zeit dafür zu verbringen. Das ist in Ordnung, denn denken Sie daran, denn denken Sie daran,dass Sie für Ihre Karriere verantwortlich sind, nicht für Ihren Manager. Es spielt also keine Rolle, was er oder sie denkt, denn für dich ist es wichtig und du hast entschieden, dass du Zeit damit verbringen wirst. Das ist es, was wichtig ist, und HR und Senior Leadership werden Sie immer dazu ermutigen. Glauben Sie mir, finden Sie die richtigen Sponsoren, finden Sie die Menschen, die erfolgreich in Ihrem Unternehmen sind und die an persönliche Entwicklung glauben und stellen Sie sicher, dass Sie diese Liebe und diese Leidenschaft mit ihnen teilen. Sie werden dich unterstützen und sie werden dir helfen, erfolgreich zu sein. Also, wie machen Sie eine PDP? Du hast deine Prozesse, du hast deinen Zeh. Ich möchte nicht wiederholen oder widersprechen, was auch immer Ihr HR-Geschäftspartner oder Kollege Ihnen sagen wird , das ist nicht mein Standpunkt. Ich werde nur ein paar Richtlinien einführen, entweder für diejenigen, die keinen Prozess in ihrem HR-Team haben, oder für diejenigen, die nur nach einem anderen Weg suchen, dies zu tun, wenn n ihren bestehenden Prozess zu erreichen . Also benutze ich persönlich eine Metriken-Ebene aus, vor allem die streifenden Schlüsselpfeiler des Erfolgs. Also was? Wie und persönliche Entwicklung Und ich kombinierte dies mit der Art und Weise, wie Menschen lernen Menschen gelernt, ist eigentlich von Dewey, indem sie andere beobachten und durch Theorie, stellen Sie sich vor, dass Sie ein Auto fahren wollen, um eine Auto, und Sie können das Handbuch über die gesamte Ausrüstung und ihre Verwendung lesen. Und wofür ist dieser Knopf? Und wofür ist dieses Pedal? Und es gibt ein Lenkrad, und Sie können feststellen, dass Sie jemand anderem beim Fahren sehen können und Sie sehen, wie sie tun, um den Gang zu schalten, um zu drehen, wo sie aussehen und wie sie sitzen, können Sie sich alles ansehen, was sie tun und daraus lernen. Und schließlich können Sie lernen, indem Sie üben, indem Sie es selbst tun. So lernen Sie, indem Sie Ihre eigenen tun, indem Sie andere beobachten, und Sie lernen durch Syrien-Theorie. Entschuldigung. Das Verhältnis zwischen diesen ist also die folgenden 70% von dem, was Sie wissen, ist, wenn Sie 20% tun, ist durch andere, und 10% ist durch Siri. Stellen Sie also sicher, dass Sie in Ihrem persönlichen Entwicklungsland 70% 20% und 10% Arten von Aktivitäten in jedem Ihrer Lernschwerpunktbereiche haben . Dann identifiziere ich 123 Fähigkeiten, die ich entwickeln möchte. Ich stimme meinem Manager zu, dass dies die Fähigkeiten sind, die ich wirklich entwickeln sollte, und ich konzentrierte mich auf sie mit einer 70 2010 Aktionsdrüse. Woher bekomme ich meine Kompetenzen? Weißt du, die Dinge, auf die ich mich konzentrieren möchte, als meine persönliche Entwicklung. Sehr einfach. Ich benutze Gesetzgeber, der eine freigesetzt hat 67 Fähigkeiten oder Kompetenzen. Ich ermutige Sie, das Buch F Y I für Ihre Verbesserung zu überprüfen. Wenn Sie weitere Details zu diesen Kompetenzen wünschen, es Dinge wie Verwaltung, Messung von Arbeit, Kommunikationsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten Lesefähigkeiten, Koordination, Koordination, Erleichterung von Meetings, Regie andere, Entscheidung Qualität, diese Art von Dingen. - Ja. Also wirklich, Auf jeder Ebene, neue Karriere müssen Sie weiter einige Reihe von Fähigkeiten zu entwickeln. Was sind die Fähigkeiten, die Sie entwickeln müssen, wo Sie gerade sind? Damit bereiten Sie sich am besten auf Ihre nächste Rolle vor? Suchen Sie nach dem Feedback, das Sie bekommen. Fragen Sie Ihren Manager. Fragen Sie Ihren Pierce und erhalten Sie von ihnen die Art der Fähigkeiten, die Sie verbessern könnten, so dass Ihre Ergebnisse das, was und wie enorm verbessert werden. Also hoffe ich, dass das Sinn ergibt, zusammenfassend, mein persönlicher Entwicklungsplan sieht wie aus? Wie und PDP Und für jeden habe ich ein Kondom dafür, wie ich das zu 70% tun werde. Ich werde durch andere lernen und wie ich durch Theorien lernen werde, Theorien können Bücher, Schulungen, Artikel, Artikel, Online-Schulungen, diese Art von Dingen und von anderen würde ich nach Rom suchen. Andere Mentoren Menschen, die dies in einer brillanten Weise innerhalb der Organisation oder sogar außerhalb tun. Und wie kann ich von ihnen lernen, indem ich Zeit mit ihnen verbringe? Das ist also Ihr persönlicher Entwicklungsplan, den Sie HR nutzen können. Du kannst meine Prinzipien wirklich wieder anwenden. Ich sage es, weil es so wichtig ist. Es geht nicht um den Prozess oder um die Werkzeuge, die Sie verwenden können, was auch immer Werkzeugprozess Sie wollen, solange Sie es zu einer Priorität für sich selbst machen und dass Sie eine beträchtliche Menge an Zeit und Mühe in das Wachstum investieren . Und für diese Suche nach Feedback bleiben offen und nehmen Sie das Feedback, das Sie von Menschen um Sie herum bekommen , und arbeiten Sie daran und fragen Sie sich, Wie kann ich wachsen? Wie kann ich ein bisschen besser, abgerundeter sein? Professionell? Wie kann ich meine Leistung steigern? Wie kann ich meine Art und Weise ändern, wie sie mich wahrnehmen? Aber denken sie an mich? Und welchen Einfluss hatte ich mit dieser Person? Oder in diesem Meeting? Dies sind die Schlüsselfragen, die Ihnen helfen, schneller zu wachsen und voranzukommen. Erinnern Sie sich an drei wichtige Erfolgsschätze. Dein was? Ihr wie und Sie PDP Sie kreuzen drei Kästchen. Sie machen Fortschritte in Ihrer Karriere schneller als jeder andere, nebenbei bemerkt, arbeiten mit Ihren Kollegen. Ich habe es nicht genug erwähnt, aber als ich am Anfang meiner Karriere war, setzte ich mich mit meinen Kollegen zusammen und wir untersuchten persönliche Entwicklungen. Wir würden uns die persönlichen Entwicklungspläne des anderen ansehen. Wir würden unsere Kompetenzen überprüfen und auswendig lernen. Wir bereiten und machen Spot-Interviews, und wir würden uns gegenseitig ständig Feedback geben. Ja, Jahre später, als ich darauf zurückblickte, kennen wir diesen Pier besonders. Wir wurden beide mehrmals befördert. Er und diese Arbeit, die wir zusammen gemacht haben und Macht. Das ist so viel. Also schauen Sie sich Ihre Kollegen an und denken Sie, warum es? Vielleicht könnten Sie heute denken, dass es eine Position des Managers geben wird und wir werden Konkurrenten für diese Position sein. Aber wenn man in das breitere Schema der Dinge denkt, ja, es ist viel wertvoller, mit Gleichaltrigen zusammenzuarbeiten. Wachsen Sie zusammen und erklären Sie Ihre Fähigkeiten so weit wie möglich, denn Chancen werden mit Fülle entstehen , egal ob in diesem Unternehmen oder einem anderen. Und Sie sollten nie das Gefühl haben, dass es eine Knappheit gibt, dass Sie sich vor Ihren Gleichaltrigen schützen und nicht mit ihnen arbeiten sollten . Also öffnen Sie sich, finden Sie ein paar Individuen, denen Sie besonders vertrauen und bieten ihnen die Arbeit an der persönlichen Entwicklung. Zusammen. Es macht viel mehr Spaß. Du wirst mehr Fortschritte machen und wieder eine große Sichtbarkeit geben, weil du jetzt als Vorbild fungierst und das wird eine Menge Lärm machen. 6. 4 Erstellen Sie Ihren Karriereplan: Also haben Sie Ihre PDP und Sie arbeiten regelmäßig daran, Sie investieren Zeit und Mühe in sie und Sie überprüfen es auf einer wiederkehrenden Basis, um sicherzustellen, dass es korrekt bleibt. Und ganz oben auf deinem Kopf. Nun möchte ich über den Aufbau eines Karriereplans sprechen. Dies ist auch etwas, wo Ihr HR-Geschäftspartner Ihnen helfen kann und nicht jedes Unternehmen tut dies. Was ich also mutig bin, ist eigentlich sehr einfach . Aber es geht nur darum, Ihre Karriere vor uns zu planen. Wo willst du hin? Nicht nur die nächste, sondern die Rolle nach der nächsten und wo wirst du in fünf Jahren sein? Und vielleicht sogar wo willst du in 10 Jahren sein? Erstellen Sie einen Karriereplan, der den Fortschritt zeigt, den Sie in diesem Unternehmen oder in Ihrer Karriere im Allgemeinen durchführen möchten . Ja. Und es wird wahrscheinlich in der Realität anders sein. Und wenn du auf deinen Karriereplan zurückblickst und was tatsächlich passiert ist, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass es anders ist. Es ist nicht der Punkt. Ich setzte mich einmal mit dem Vizepräsidenten einer Footsiefirma zusammen und fragte ihn, ob Sie wissen, was, was hätte seinen Träger beeinflussen können und mich noch erfolgreicher machen können? Und er sagte: Nun, Nun, es ist eindeutig eine Sache. Es ist die Tatsache, dass ich nicht wusste, dass ich VP werden wollte, und wenn ich gewusst hätte, dass ich VP werden wollte, wäre ich schneller dorthin gekommen. Was ist es, was Sie erreichen wollen? Was ist die Art der Rolle, die Sie erhalten möchten? Stellen Sie sicher, dass es geschrieben ist, und stellen Sie sicher, dass Sie dies jedem präsentieren können, der fragt, wann Sie sich mit leitenden Führungskräften mit HR mit Ihrem Manager setzen. Es wird Ihnen helfen, eine klare Botschaft darüber zu vermitteln, wer Sie sind und was Sie erreichen möchten . Das ist extrem mächtig, und wir werden das in einer anderen Lektion sehen. Die andere Sache. Ich möchte Sie ermutigen, Ihren Karriereplan anzulegen. Er ist um Ihre Stärke und Ihre Motivatoren, denn manchmal ist es ziemlich schwierig, genau zu wissen, welche Jobs Sie als Nächstes tun möchten. Ja, also sieh dir deine Motivatoren an und benutze sie als Kompass, um besser zu verstehen. Welche Art von Regeln könnte Ihnen am besten passen, um mehr über Ihre Stärke zu erfahren. Ich empfehle das Werkzeug, das die Stärken genannt wird. Finden Sie ihre Umfrage. Wenn Sie das Buch auf Strengths Finder kaufen, erhalten Sie einen Link zu einer Online-Umfrage, wo durch Anpassung in diese Frage, dort erhalten Sie einen detaillierten Bericht darüber, was Ihre größten Trends in der Unternehmensumgebung sind . Und ich fand das sehr nützlich. Es ist eigentlich weit verbreitet in der Unternehmensumgebung, also ist das eine lohnende Investition. Und übrigens denke ich, wenn Sie mit HR darüber sprechen, können sie Sie sogar bei dieser Initiative unterstützen und dafür bezahlen. Also, warum gibst du es nicht mal? Es wird den Menschen zeigen, wie leidenschaftlich Sie über Ihre PDP sind, die zurück zu der vorherigen Lektion ist, und es wird Ihre Sichtbarkeit erhöhen , so wie Karriere im Unternehmen arbeiten. Dann bekommst du deine Kraft. Denken Sie auch an Ihre Motivatoren, und, wissen Sie, hier möchte ich Sie ermutigen, über die folgenden Arten von Fragen nachzudenken. Sie arbeiten gerne mit einer Vielzahl von Menschen zusammen und engagieren sich mit vielen Stakeholdern, die sich auf die Beeinflussung von Fähigkeiten konzentrieren? Oder ziehen Sie es vor, mit einem bestimmten Team in die Tiefe zu gehen, wo Sie solide Beziehungen aufbauen und wo Sie ein wenig mehr unabhängig arbeiten. Also suchen Sie mehr zu einem Menschen Führer oder mehr von einem Schäler, eine solide Experten, die andere inspirieren und das verbringt seine Zeit Coaching und Mentoring andere Menschen so sehr verschiedene Arten von Karriere. Sie arbeiten gerne mit externen Parteien wie Lieferanten oder Kunden zusammen? Oder arbeiten Sie lieber intern? Welche Art von Aufteilung passt Ihrer Meinung nach am besten zu Ihnen? Ist es Mawr Vertrieb und Marketing? Ist es mehr Finanzen? HR oder I T und das Backoffice. Denken Sie also über diese großen Fragen nach und fangen Sie an, Ihre Möglichkeiten in Bezug auf die Karriere einzugrenzen . Und weißt du was? Am Ende des Tages spielt es keine Rolle, ob Ihr Karriereplan richtig ist, denn der Punkt Ihres Karriereplans sind zwei Falten. Die erste wird Ihnen Energie und Kompartiment geben, um vorwärts zu gehen und Maßnahmen zu ergreifen und das SAG-Unbehagen. Es wird Qualität und inspirierende Gespräche mit anderen Menschen auslösen, denn es gibt nichts so wertvolles, als sich mit dem Senior Leader zu setzen und ihnen Ihren Karriereplan zu präsentieren und sie zu fragen. Was meinst du? Ja, wie sehen Sie zu meinem Karriereplan? Und wo siehst du mich hin? Und die Verwendung eines Karriereplans dafür schafft einen Eindruck zurück zur Sichtbarkeit, außerhalb der Arbeit. Wir haben jemanden, der reif ist, der sich sehr um seine Zukunft für ihre Zukunft kümmert, und jemanden, der sich leidenschaftlich persönliche Entwicklung und das Wachstum engagiert. Und das wird in einem Unternehmensumfeld hoch anerkannt sein. Also machen Sie weiter und erstellen Sie Ihren eigenen Karriereplan. Ich werde nur ein Beispiel davon teilen, was ich in der Vergangenheit getan habe, damit Sie einen Ausgangspunkt bekommen. Aber wirklich, ich benenne Sie, es in Ihrem eigenen Format und auf Ihre Weise zu tun, solange es Ihre Stärke, Ihre Motivatoren und die Beispiele von einem Karriereweg zeigt , dem Sie folgen möchten. In einer idealen Welt finde ich das großartig. Und das ist mehr als genug. Ja, also viel Spaß. Machen Sie es spannend, denn es geht um Sie. Niemand hat dich darum gebeten. Sie tun es proaktiv, weil Sie es genießen und weil Sie die Kontrolle über Ihre Karriere 7. 5 Zusammenarbeit mit deinen Managern: arbeiten Sie mit Ihrem Manager. Sie haben also Ihre PDP und möchten jetzt mit Menschen zusammenarbeiten, die Ihnen helfen werden, Ihre Karriereentwicklung zu beschleunigen. Vielleicht ist es nicht dein direkter Manager. Ich möchte hier eine Front sein. Sie wählen nicht manchmal, für wen Sie arbeiten, und sie sind möglicherweise nicht Ihr bester Unterstützer und Ihr stärkster Mitwirkender in der Karriereentwicklung. Das ist in Ordnung. Das ist in Ordnung. Erfahren Sie, wie Sie mit diesen Leuten arbeiten, weil Ihr Manager Ihr Manager bleibt, und je mehr Sie sich mit Ihrem Manager ausrichten und ihn zu einem Unterstützer von Ihnen machen können, desto besser. Du wirst Chancen haben, in Zukunft befördert zu werden. Aber auch schauen über die Verbindung mit anderen Managern. Vielleicht denken Sie an die nächste, wirklich wollen, wer der Manager dieser Abteilung oder dieses Team ist. Und wie können Sie sich dieser Person nähern? Und wie können Sie mit diesem Manager auch an Ihrem PDP arbeiten? Okay, also mein Punkt hier ist, wenn ich sage, mit deinem Manager zu arbeiten, meine ich eigentlich mit deinem Manager zu arbeiten und dafür zu sorgen, dass du Sponsoren mehr als einen hast . Auf jeden Fall mehr. Du arbeitest heute für jemanden und morgen wird es definitiv anders sein. Okay, also wie gehst du? Nun, es gibt eine Sache, ja, gib und du wirst empfangen. Und ich denke, es gilt wirklich in der Unternehmenswelt, und es gilt wirklich, wenn man erfolgreich sein will. Die Nummer 1 Frage, die Sie in Ihrem Kopf haben wollen, ist, wie kann ich meinen Manager Leuchten bringen? Wie kann ich meinen Manager erfolgreich machen? Ich erinnere mich, einmal saß mit erscheinen, und wir wussten, dass unser Direktor eine schwierige Zeit durchmachte, weil viele unserer Projekte nicht wie erwartet liefen. Und wir wussten, dass der CEO zu der Zeit. Also meldete sich unser Direktor beim CEO, und die CIA war sehr unglücklich mit der Leistung aus der Division. Also organisierten wir die Sitzung zwischen Gleichaltrigen, und das Hauptthema der Sitzung war, Wie können wir unserem Manager helfen? Wie können wir sie erfolgreich machen und wir Gehirnsteine? Und wir haben Initiativen ergriffen, um uns gegenseitig Fähigkeiten zu nutzen, um sicherzustellen, dass sie diese harte Zeit durchlaufen würde und dass wir sie unterstützen und dazu beitragen können, dass die Situation besser wird ? Ja. Was ist passiert? Wir haben es geschafft, einige der Projekte zu reparieren. Wir haben einige Ressourcen neu zugewiesen und ein SWAT-Team eingerichtet, das dazu beitragen könnte, das Projekt wieder auf Kurs zu bringen und wieder zu etablieren. Dank dessen wurde nicht nur unser Direktor dafür anerkannt, dass er die Situation umdreht. Nicht nur unser CEO war zufrieden damit, wie die Division auf eine schwierige Situation reagierte, sondern jetzt dieser Direktor. Ein paar Monate Datum oder als CEO befördert werden, denken Sie über unsere Position auf tat alles, was wir konnten, um sie erfolgreich zu machen. Und jetzt ist sie die CEO, die mehr Einfluss und mehr Hebelwirkung hat und wie sie Entscheidungen über unsere Zukunft und unsere Karriere treffen wird . Es hat uns definitiv geholfen. Der Punkt ist also, Sie sind ein Fokus mit Ihrem Manager ist, wie können Sie auf eine Weise beitragen, die Ihren Manager erfolgreich macht ? Und wenn Sie das immer im Hinterkopf behalten, denken Sie daran, Lektion eins, wo ich Lukas darüber hinaus gesagt habe, und suchen Sie nach Möglichkeiten, mehr zu tun, als Sie erwartet werden. Es ist ein Teil davon. Suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Sie Ihr Team, Ihre Kollegen und Ihren Manager sehr erfolgreich machen können , und dadurch gewinnen Sie Sichtbarkeit. Du wirst lernen, also wirst du wachsen und dich entwickeln, und du wirst erkannt werden. Fangen Sie also immer an, sich zu fragen, wie Sie Ihre Manager erfolgreich machen können 8. 6 Setzen mit hochrangigen Stakeholdern: Okay, ich mache diese spezielle Lektion über das Sitzen mit hochrangigen Stakeholdern und vor allem leitenden Führungskräften, Mitgliedern von Führungsteams, Direktoren, Vice President C Exel, dass Sie die Chance haben, verbringen Sie Zeit mit Ihrer Karriere . Und ich denke, ich mache das, weil es so wichtig ist, dass du weißt, wie man mit diesen Schlüsselsitzungen umgeht. Du wirst nicht viele von ihnen bekommen und du wirst nicht viel Übung haben. Also bereiten Sie sich vor. Das ist schon die Nummer Eins. Es ist bereit und kommen Sie in dieser Sitzung so vorbereitet geistig und emotional, wie Sie sein können , so dass Sie den besten Eindruck machen mehr Sichtbarkeit und Mehrwert. Also, vor allem, wie gehen Sie über die Einstellung einer Sitzung? Wie machen Sie es möglich? Das erste, was ich sagen würde, ist sicherzustellen, dass Sie darüber zuerst mit Ihrem Manager sprechen, und dass Sie Befürwortungen erhalten, damit Sie beginnen können, voranzugehen und Menschen mit der Unterstützung Ihres Managers zu erreichen und an Ihren Manager um Unterstützung gebeten. Fragte einen neuen Manager. Was ist der beste Weg, um Senior Stakeholder zu erreichen? Zum Beispiel habe ich viele, viele Techniken verwendet , so könnte es sein, einfach mit einem leitenden Führer zu sprechen und zu sagen, Hey, ich würde mich gerne mit dir setzen und ein Gespräch führen Wann hättest du etwas Zeit? Das funktioniert bei manchen Leuten? Ja, aber einige andere Stakeholder sind immer beschäftigt, immer auf der Flucht, und sie kennen dich vielleicht nicht einmal. Also, wie geht es darum, sich mit ihnen zu treffen? Sie können durch Ihre Manager gehen und sie gebeten, sie zu fragen, damit Sie durch sie gehen können oder Sie andere Tricks verwenden können. So zum Beispiel wollte ich zum Beispieleinmal unseren Chief Marketing Officer besser kennenlernen. Und ich weiß, dass er jeden Freitagmorgen frühstücken wollte und dass er die meiste Zeit am Freitagmorgen Freitagmorgenalleine am Tisch war. Als ich mich ihm näherte, sagte ich: Hey, Hey, ich sehe, dass Sie am Freitagmorgen frühstücken, und ich habe mich gefragt, ob dies eine Zeit ist, in der Sie allein sein und abbrechen wollen, oder ob es Ihnen etwas ausmacht, eines dieser Tage, die ich mit Ihnen und wir können ein Gespräch haben, weil ich gerne fragen, ein paar Dinge funktioniert perfekt und er war sehr froh, Frühstück mit mir zu teilen. Und es war nicht nur eine gute Möglichkeit, mich zu verbinden, sondern auch eine Möglichkeit, von dieser Person in einer Umgebung zu lernen, die etwas entspannter war , als in seinem Büro zu sitzen oder es formeller zu machen. Ich nutzte die Gelegenheit auch, vor allem, wenn ich in Frankreich arbeitete, um die Kaffeeecke im Kaffeebereich zu benutzen. Sehr oft haben Sie Zugang zu hochrangigen Stakeholdern Warum finden Sie also nicht einfach einen Weg, an ihrem Tisch teilzunehmen und sich an einer Diskussion zu beteiligen? Und dann wissen Sie, dass Sie im Laufe der Zeit natürlich die Möglichkeit haben, ein paar Fragen zu stellen, damit Kaffeeecken auch funktionieren können. Und schließlich, einer meiner beliebtesten Tricks ist, wenn Sie die Chance haben, auf Geschäftsreisen zu reisen, seien Sie schlau darüber. - Ja. Kannst du ein Taxi mit einigen Leuten teilen, denen du näher kommen willst? Kannst du auf den gleichen Flug kommen? Sind sie und beeinflussen die Art, wie Sie sitzen, so dass Sie neben ihnen sitzen und teilen können? Ich habe das oft mit einem meiner Manager gemacht, der immer auf der Flucht war, und jede Sitzung, die wir zusammen hatten, war großartig. Aber jedes Mal, wenn wir nicht genug Ressourcen hatten, musste er zu anderen Treffen gehen. So wie ich mehr Zeit verbringen musste und ihm näher kommen Waas, um all meine Reisen zu verbringen sitzen neben ihm und er wusste, dass es ist. Ich weiß alle, dass du wieder neben mir sitzt und wir scherzten darüber und ich sagte: Ja, Ja, natürlich, wenn du nicht arbeiten willst, schätze ich das, aber weißt du, ich weiß, dass wir so beschäftigt. Also dachte ich, das machen wir es während der Reisezeit. Und es funktionierte hervorragend für uns so sehr, dass ich mich einmal erinnere. , Er sagte mir,wir müssten nach Amsterdam und von Stress. Aber wo ich gearbeitet habe , waren es ungefähr fünf Stunden Fahrt, sonst könnten wir fliegen. Und er sagte: Nun, Nun, ich weiß, du verbringst gerne Zeit mit mir während der Reise, also warum fahren wir nicht zusammen? Sie können ein paar Dinge ausdrucken und wir können zusammenarbeiten, um Ihre persönliche Entwicklung war die beste Sitzung, die ich zusammen mit ihm hatte. Viele Feedbacks, viel Lernen und viel Spaß. Also verstehst du meinen Punkt? - Ja. Finden Sie einen Weg, der zu ihnen passt. Denken Sie daran, das Prinzip der Mehrwert für andere zu schaffen, anstatt darüber nachzudenken, was zu Ihnen passt , mehr denn je mit älteren Stakeholdern angewendet, weil ihre Zeit wirklich, wirklich wertvoll ist . Dann benehmen sie sich nur beschäftigt. sind sie wirklich. Und sie drogieren mit 1000 Themen, so machen Sie es einfach für sie. Ok? Nun, die zweite Sache ist, wenn du die Sitzung bekommst, sitzt du. Also, was machst du? Wie engagierst du dich? War sehr einfach. Ich sage immer, dass ein guter Erfolgsindikator darin besteht, sicherzustellen, dass sie mehr sprechen als Sie. Wenn du das schaffst, wirst du eine erfolgreiche Sitzung haben und viel lernen. Wie geht man dazu, während man einfach offene Fragen stellt, offene Fragen, offene Fragen, die ganz allgemein und ermutigend sind und sie über etwas sprechen lässt , was sie genießen. Und natürlich hängt das mit Ihrem Punkt zusammen. Meine besten Beispiele wären also, wenn du zurückblickst, weißt du, was dich in deiner Karriere erfolgreich gemacht hat oder was dich in deiner Karriere so erfolgreich gemacht hat, oder du weißt, was denkst du ist die Schlüsselfertigkeit, die dir geholfen hat wo du bist. Und in diesem schnellen Und welchen Rat würdest du jemandem geben, der in dieser Firma erfolgreich sein will ? Das ist ein großartiger, also verstehst du meinen Punkt. Doch offene Fragen und Corin Jing positive Fragen, die sie dazu bringen, über ihre persönliche Geschichte zu sprechen und wie sie dorthin gekommen sind, wo sie sind. Die Leute teilen das gerne. Das Problem ist die meiste Zeit, wenn sie eins zu eins haben, Leute kommen mit Problemen. Wir müssen Projektprobleme oder Budget-Kernbedenken und Entscheidungen treffen. Es ist ziemlich selten, dass jemand wirklich interessiert ist e zu wissen, wie er gekommen ist, wo sie sind und ihnen eine Chance geben, ein Stück ihrer Geschichte zu teilen. Sei also diese Person und dann ein paar Dinge. Stellen Sie sicher, dass Sie mit einem Stift und Papier kommen. Es geht darum, ernsthaft, engagiert und neugierig zu sein . Hören Sie genau zu. Nehmen Sie viele Notizen und einen letzten Tipp und die Sitzung vor der vereinbarten Zeit. Wenn Sie 30 Minuten planen, stellen Sie sicher, dass Sie es nach 20 schließen. Warum? Weil sie mit einem tollen Eindruck abreisen werden, das beste Geschenk zu haben, das du ihnen je geben kannst . Was ist, dass sie einen Teil ihrer Geschichte erzählen müssen. Und sie haben jetzt ein bisschen mehr Zeit. Und sie müssen nicht zum nächsten Meeting eilen. Sie haben 10 Minuten, wo sie sich entspannen können. Danke ihnen. Gut gemacht. 9. 7 Wann du dich für eine Aktion bewerben: Dies ist der letzte Schritt. Sie arbeiten kontinuierlich an Ihren PDPs. Du steigerst deine Sichtbarkeit. Sie setzen sich mit Führungskräften und Führungskräften zusammen und erhalten Feedback, die Ihre persönliche Entwicklung noch einmal verstärken. Sie liefern großartige Ergebnisse, und jetzt ist es Zeit für Sie, sich die Promotion anzusehen. Woher wissen Sie also, wann es an der Zeit ist, sich für eine Werbeaktion zu bewerben? Nun, ich denke, der erste Schritt ist eindeutig, zu gehen und zu konsultieren. Wir haben die Personalmanager und Ihre eigenen Manager haben eine Diskussion und fragen sie nach der Person sie suchen. Was ist die Profi-Geldstrafe? Was ist die Art von Erfahrung und, ehrlich gesagt, fragen Sie sie, ob sie denken, Sie wäre ein guter Kandidat für die Rolle. Ja, das gibt Ihnen einen ganz konkreten Hinweis, ob Sie sich bewerben sollten oder nicht. Die andere wichtige Informationsquelle ist die Humanressourcen. Als Teil Ihrer Senior Stakeholder hoffe ich, dass Sie regelmäßig mit HR zusammenarbeiten, dass Sie Feedback erhalten und Ihre Karrierepläne mit dem HR teilen. Es ist auch eine tolle Zeit, bevor Sie sich für eine Promotion bewerben, um sich mit Ihrem HR-Geschäftspartner zu setzen und um deren Rat zu bitten. Haben Sie Figur sollte sich bewerben? Und was denkst du, könnte in diesem Job erfolgreich sein? Ja, ich finde es toll, so viel Inklusion zu haben, und das ist viel Sponsoring, bevor Sie sich für eine Promotion bewerben. Natürlich würde ich Ihnen nicht empfehlen, alle zu überraschen und sich auf eine Position zu bewerben, ohne vorher darüber zu sprechen . Je mehr Vorbereitung Sie machen, desto mehr Chancen haben Sie, um erfolgreich zu sein. Und wenn sie nicht beraten Sie auf, empfiehlt neue nicht zu bewerben. Sie werden wissen, warum, und Sie werden genau wissen, woran Sie arbeiten müssen, damit Sie Eis auf die nächste Rolle anwenden können . Lassen Sie mich mit Ihrer Geschichte darüber teilen, dass es, wenn ich dieses Prinzip nicht angewandt habe, einen Job gab, der für mich sehr attraktiv war, weil er sich auf die europäische Region konzentrierte und für die Lebensmittelsegmente auf dem Mars eine Rolle im Motorverkauf war. Und ich habe mich nicht für diesen Job bewerben, denn abgesehen von dem alten Prinzip, dass oh nein, ich denke, er wird es sein, der es bekommen wird. Es gab eine Person, die sehr wahrscheinlich war, die Rolle zu bekommen, und deshalb gab ich auf, ohne es zu versuchen und ohne irgendeine Diskussion mit jemandem zu haben. Und diese Person hatte tatsächlich die Rolle, wie ich es erwartet hatte. Aber es passierte, dass ich mich später mit dem Regisseur setzte, der für diese Position rekrutierte , und wir sprachen zufällig über diese Position, und ich teile mit ihm, dass es eine Position war, die ich sehr gewesen wäre daran interessiert zu tun und die Bewerbung für und die lustig genug, Der Regisseur sagt mir, Nun, um ehrlich zu sein, Greg, Ich hatte erwartet, dass Sie sich bewerben, und ich denke, Sie hätten bekam eine große Chance, die Position zu bekommen. Aber Sie haben keine Bewegung gemacht, die Sie nicht interessiert zu sein schienen. Also gingen wir einfach weiter und, äh, wir rekrutierten die andere Person. Da war eine große Nichte hier und all das, weil ich einfach nicht die Zeit genommen habe und vielleicht den Mut zu gehen und dann, wissen Sie, fragen Sie um und sagen Sie: Würden Sie denken, sollte ich mich bewerben? Würden Sie mir empfehlen, dies zu tun? Denken Sie daran, dass Sie für Ihre Karriere verantwortlich sind. Ja, und es kostet Sie nichts in der Unternehmenswelt, Gespräche mit Senior Stakeholdern zu führen. Es ist etwas, das wir normalerweise ermutigen, also gehen Sie und setzen Sie sich mit ihnen und fragen Sie nach ihrer Meinung. Sie bekommen zwei Dinge eine Chance, befördert zu werden und den Job zu bekommen, den Sie wollen, oder wertvolles, konstruktives Feedback darüber, worauf Sie sich konzentrieren müssen, damit Sie den nächsten bekommen können. 10. 8 Fazit: Also, das war's. Dies ist das Ende des Trainings, und ich hoffe wirklich, dass dies wertvolle Tipps und Richtlinien sind, die Ihnen helfen, erfolgreicher in Ihrer Karriere zu sein , als Sie sogar davon träumen können. Es ist ziemlich schwer, fair zu sein, eine Ausbildung zu geben, wie man in Ihrer Karriere erfolgreich sein kann weil es stark von Ihnen abhängt. Abhängig von Ihrem Unternehmen, Ihrer Umgebung. Und weißt du, es gibt ein Element aus, am richtigen Ort zur richtigen Zeit zu sein und vielleicht sogar mit dem richtigen Manager, um erfolgreicher zu sein als andere. Dennoch neige ich dazu, fest zu glauben, dass Sie ermächtigt sind, und Sie haben die Kontrolle über Ihre Karriere , und Sie können Ihr Schicksal und Ihre Zukunft stark beeinflussen, indem Sie die Prinzipien anwenden, die ich Ihnen vorgestellt habe. Es gibt viele andere Möglichkeiten, wie Sie Ihre Karriere weiterentwickeln können, und ich denke, wenn Sie bereits mit diesen beginnen, wird es beginnen, neue kreative Ideen, neue kreative Möglichkeiten für Sie, um noch weiter zu gehen. Beginnen Sie also, ergreifen Sie Maßnahmen und seien Sie leidenschaftlich für die persönliche Entwicklung. Wie ich im Intro sagte, dies ist ein Training, das ich eines Tages geben möchte, wenn sie meinen Mitarbeitern und sagen: Das bin ich und das ist, was mir wichtig ist. Und das ist es, was mich erfolgreich gemacht hat. Wenden Sie sich also bitte an und teilen Sie uns Ihre Erfolge mit. Ich wünsche Ihnen alles Gute in Ihrer Karriere. Genieße. Wertschöpfung trägt bei. Zeigen Sie, wer Sie sind, die Orthesen selbst und machen Sie es geschehen. Sei sichtbar. Es fängt an, jetzt bist du verantwortlich. 11. Übrigens...: Übrigens, jetzt bist du dran, dich zu erwidern. Der Wert hat sich in Ihrem Leben erhöht. Wenn Sie bitte 30 Sekunden dauern und ein Feedback in der Rezension für diesen Kurs hinterlassen könnten, würde ich es sehr schätzen, ob es gut oder schlecht ist. Beim Lernen geht es darum, das zu nehmen, was du denkst, für dich funktioniert hat und nicht funktioniert hat und diesen Kurs für andere Leute noch besser macht . Das ist also Ihre Chance, einen Beitrag zu leisten, nicht nur für mich, sondern für alle zukünftigen Studenten, die genau wie Sie wollen lernen und begrapscht für diesen Kurs , vielen Dank im Voraus, dass Sie sich die Zeit genommen haben, ein Feedback zu hinterlassen und Überprüfung durch. 12. BONUS - Die 3 Säulen der PERFORMANCE: Hi, das ist Greg von uns wachsen und ich bin hier, um mit Ihnen über Führung zu sprechen. Wie man den Anführer entfesselt, der heute in dir ist, möchte ich über Leistung sprechen. Leistung von Menschen basiert eigentlich auf drei Kernelementen. Die 1. 1 ist das Individuum. Die 2. 1 ist die Umwelt und die 3. 1 ist die Rolle. Was soll ich damit meine? Um großartige Leistung von jemandem zu bekommen, braucht man nicht nur ein tolles Individuum mit der richtigen Einstellung, den richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten. Aber Sie müssen auch die richtige Person richtige Rolle setzen. Das macht viel Sinn, nicht wahr? Wenn Sie einen großartigen Basketballspieler bekommen und sie bitten, Golf zu spielen, hat jemand versucht. war nicht so sehr gelungen als die Umwelt. Erinnerst du dich, was Gallup sagt? Sie schließen sich einer Firma an, glauben einem Manager. Ihr Manager ist sehr wichtig für Sie, um erfolgreich zu sein, schnappt den Manager. Es ist auch die Kultur. Es ist auch die Umwelt. Welche Art von Arbeitszeit? Welche Art von Druck, Welche Art von Bedingungen. Dies ist eine Lüge, die Ihre Leistung beeinflusst. Das nächste Mal müssen Sie eine Situation ansprechen, in der jemand eine schlechte Leistung hat. Fragen Sie sich, welche von der freien ist es? Ist es, dass es keine richtige Rolle ist? Passt es nicht zur Umwelt, oder ist es das Individuum? Zu oft gehen wir direkt zu der Schlussfolgerung, dass es ein Problem gibt. Ist die Person, in der wir wirklich unsere Perspektiven erweitern und uns fragen müssen, was wir tun können , um eine geeignetere Rolle zu finden oder uns zu fragen, ob die Umwelt, in der diese Person tätig ist , tatsächlich für ihre Stadt in Kraft und Fähigkeiten geeignet ist, Dann adressieren Sie die Frage auf die Person. Wie gesagt, wenn Sie nicht Interaktion mit einem Individuum mit schlechter Leistung haben, kann es drei denken, die Haltung, die Fähigkeiten oder die Kompetenz. Also wieder, in der Regel neigen wir dazu, direkt auf die Haltung zu gehen und Annahmen zu machen, dass Menschen negative Absichten haben oder dass sie nicht wirklich hart arbeiten wollen. Vielleicht ist das nicht der Fall. Vielleicht ist es nur so, dass diese Person mehr Anleitung von Ihnen als Manager benötigt. Vielleicht fehlt dieser Person an Ausbildung, weil sie für diese besondere Aktivität nicht die Fähigkeiten bekommen. Sie haben die Erfahrung nicht bekommen. Sie erhielten nicht die Möglichkeiten, ihre Meisterschaft für das zu erhöhen, was Sie von ihnen verlangen , zu liefern. Vielleicht mangelt es ihnen nur an Erfahrung. Bevor Sie also ein Urteil über jemanden treffen, stellen Sie sich die richtigen Fragen. Ist es die richtige Umgebung? Die richtige Rolle? Hatten sie die Fähigkeiten? Und brauchen sie eine Ausbildung? Wenn nach der Beurteilung all dieser Kriterien feststellen, Sie nach der Beurteilung all dieser Kriterien feststellen,dass es tatsächlich ein Problem mit dem Individuum gibt, ermutige ich Sie, sich so schnell wie möglich darum zu kümmern. Haben Sie das Gespräch bs sachlich wie möglich und seien Sie so ehrlich und transparent, wie Sie sein können . Erstellen Sie einen klaren, soliden Plan, um die Leistung zu verbessern, indem Sie erklären, welche Verhaltensweisen Sie erwarten, und indem Sie klare Ergebnisse mit messbaren Zielen definieren, die Sie von Ihren direkten Berichten erwarten . Auf diese Weise können Sie die Probleme beheben, bevor sie sich auf Ihr Team und Ihre Lieferung auswirken. Das wird nicht nur für Sie, sondern auch für den Einzelnen hilfreich sein , denn ich glaube wirklich, dass Sie, wenn es ein Leistungsproblem gibt, nicht die einzigen sind, die leiden. Auch das Individuum leidet unter dieser Situation. Ich nehme an, dass jeder mit den besten Intensivsten kommt und dass sie in der Situation, in der sie sind, das Beste tun, was sie können . Denk über diese Perspektive nach. Häufig ist dieser Geisteszustand. Und als Manager glaube ich, dass Sie am Ende des Tages einen viel besseren Job machen können. Hier geht es darum, durch andere großartige Ergebnisse zu erzielen. Entfesseln Sie den Anführer in Ihnen erhalten mehr Informationen und folgen Sie mir für das nächste Video. Das ist Greg von Way. 13. BONUS - konstruktives Feedback: Ein weiteres Element, das dem Halten und Bereitstellen einer entscheidenden Konversation sehr ähnlich ist, ist das Feedback zu jemandem positivem und auch weniger positivem Feedback. Sie möchten sicherstellen, dass Sie sich wohl fühlen, wenn Sie die richtige Botschaft in einer konstruktiven Weise auf sichere Weise zu liefern , so dass die Person dieses Feedback nehmen und daran arbeiten kann und es als Geschenk betrachten, das Sie der Person geben, anstatt als Kritiker oder auf Straftat , die sie in eine negative Art von Verhalten verwandeln wird. Wie liefern Sie also Feedback so, dass es empfangen und akzeptiert werden kann, ohne sich in einen defensiven Modus zu verwandeln? Nun, ich glaube, dass alles, was Sie in diesem Kurs gelernt haben, auf das Abgeben von Feedback zutrifft. Und lassen Sie mich nur daran erinnern, ein paar sehr einfache Tipps, die ich für die Abgabe von Feedback verwende Nummer eins Starten Sie mit einigen positiven. Ja, es wird diese gesunde und freundliche Umgebung speichern, die den Geist der Menschen öffnet und sie empfänglich macht oder was auch immer Botschaft, die Sie als nächstes liefern werden. Beginnen Sie also immer mit einigen echten Kommentaren über einige großartige Arbeiten, die sie geliefert haben und einige bemerkenswerte Verhaltensweisen, die Sie bemerkt haben, Verstärkung des Verhaltens ist der zweite Punkt, wenn Sie nicht einmal Feedback konzentrierten sich auf die Fakten, offensichtlich, Und auch auf das, was in dem Verhalten richtig war, das ihnen die Ergebnisse brachte, die sie bekamen. Anstatt nur Ja zu sagen , haben Sie eine gute Note und gut gemacht. Du hast den ersten Platz in diesem Wettbewerb geschafft. Ich würde lieber ein Feedback darüber geben, dass Sie so hart gearbeitet haben und Sie sich so gut auf diesen Wettbewerb vorbereitet haben . Sie sind zuerst fertig, weil Sie im Voraus die richtige Menge an Aufwand setzen. Du hast dein Training konsequent durchgemacht. Sie waren sehr ernst in jedem Aspekt Ihres Trainings, ob es geistig, körperlich, ernährungsphysiologischist körperlich, ernährungsphysiologisch und schauen Sie sich an, welches Ergebnis Sie erhalten haben. Dank dieser mächtigen, nicht wahr? Also Leute über das Verhalten, nicht nur auf das Ergebnis. Also bringen Sie die Fakten, Sie werden bringen das Verhalten, Sie beginnen mit einigen Positiven und dann finden einen Weg, um die Negative in etwas, das ermutigend ist zu verwandeln . Also, wenn jemand konsequent zu spät in Ihren Meetings ankommt, verwandelte dies in eine neue Gelegenheit, um, wissen Sie, über die Auswirkungen nachzudenken, die es hat. Sie warten auf jemanden, der zu spät für ein Treffen Sie einen anstrengenden Tag haben, und Sie haben eine Reihe von Treffen während des Tages zu gehen. Sie haben viele E-Mails zu erledigen. Du hattest heute wahrscheinlich kein Mittagessen, und jemand nimmt jetzt fünf Minuten deiner kostbaren Zeit, um dich warten zu lassen. Wie würdest du dich darüber fühlen? Nun, so haben Sie uns manchmal in unseren Teambesprechungen gefühlt, als Sie spät ankamen. So wie Sie es schätzen würden, dass jemand darauf achtet, Ihre Zeit zu schützen und die vereinbarte Zeit für Ihre Treffen zu treffen, würde ich das auch schätzen. Ist das etwas, was du tun könntest, würde wirklich enorm positiv auf den Rest des Teams und ihre Wertschätzung für deinen Beitrag auswirken? Macht das Sinn? Ich gebe es nur als Kellner ist ermutigend und eine freundliche Angelegenheit, die nur positiv wieder fördert das richtige Verhalten, das ich die Person bitten, zu ändern macht Sinn 14. Bonus - World für das Ziel, die Ziele setzen: Es gibt so viel Literatur über effektive Zielsetzung und Go-Management, dass ich es nicht gut würdigen würde. Also bevorzuge ich es, Sie zu ermutigen, da draußen zu schauen, wenn Sie mehr Details zu effektiven Zieleinstellungen wünschen . - Ja. Ich wollte sicherstellen, dass ich meine persönlichen besten Prinzipien teilen, die ich beraten, wenn es um effektive Goal City s geht. Oh, das wird nur eine sehr kurze Momentaufnahme von der allerbesten, die ich für mich selbst bewirbt und dass ich auch mein Coaching zu tun und mit jedem war mit dem Lebenskompass. Also bin ich sicher, dass Ihre Familie mit dem intelligenten Akronym Smart bedeutet, wenn Sie ein Ziel zu tun, muss es spezifisch sein. Beschreiben Sie so klar wie möglich, messbar Jedes Ziel muss eine Möglichkeit haben, zu messen, ob Sie Fortschritte machen und es abschließen oder nicht. Hier stehen Ihnen wichtige Leistungsindikatoren zur Verfügung. Wirklich, jede Art von Maßnahme wird in Ordnung sein. Solange Sie wissen, dass Sie dieses Ziel erreicht haben, muss es erreichbar sein. Eso setzen Sie sich Ziele, die realistisch sind und Sie wissen, dass Sie Relevanz erreichen können. Deine Ziele müssen der Regisseur Nate mit deinen tiefsten Werten und deinen liebsten Träumen sein. Sonst wirst du nicht genügend Energie gewinnen, um sich darauf zu bewegen. Und schließlich war die Zeit begrenzt. Das ist ein wirklich guter Trick für dich. Wenn du es so formulierst, wird es wirklich ein Add auf zusätzliches Maß an Rechenschaftspflicht drängen, das dich dazu bringt, deine Verpflichtungen zu erfüllen . So schlau. Das ist wirklich der Schlüssel. Es ist wirklich das Fundament von Gold-Einstellungen. Und ich bin mir sicher, dass es Ihnen schon gut geht. Dann stellen Sie die beiden anderen, die ich uns zuerst mitbringen möchte, sicher, dass Sie es nehmen würden, wenn Sie bekommen könnten, was Sie wollen . Nun sagen zum Beispiel, dass Ihr Ziel ist es, eine $1.000.000 pro Jahr zu machen. Wenn du es jetzt haben könntest, würdest du es akzeptieren? du jetzt wirklich bereit, es geschehen zu lassen? Manche Leute streben nach bestimmten Dingen, aber wenn du sie fragst, ob du es jetzt haben könntest, würdest du es nehmen? Sie sind sich nicht ganz sicher. Wenn das der Fall ist, kann ich Ihnen schon sagen, dass Sie nicht erreichbar sind, also stellen Sie sicher, dass, was immer Sie wollen, wenn Sie es jetzt haben könnten, würden Sie ohne Zweifel ohne Eddie Inch sagen. Besuch und dann die andere Sache, die wirklich, wirklich mächtig ist, wenn Sie Gold-Einstellungen zu machen. Und wenn Sie beginnen, sich für bestimmte Dinge zu begehen, ist es, Emotionen daran zu befestigen. Nicht viele Leute reden darüber. Ja, aber fühle wirklich, wie es sich anfühlt, wenn du dieses Ziel erreicht hast. Was würdest du sehen? Was hast du gehört? Wie würdest du dich fühlen? Was würden die Leute über dich sagen? Was würdest du dir sagen? Nutzen Sie alle Sinne, ob es sich um Ihre Grafik, Ihr Gehör und Ihre Kinästhetik handelt, wie Sie sich fühlen. Stellen Sie sicher, dass Sie all dieses Spektrum nutzen und sich wirklich unterwegs projizieren. Dies geschieht enorm, inspirieren Sie und ermutigen Sie, sich auf Ihr Ziel zu bewegen. Sie können auch das Gegenteil verwenden und darüber nachdenken, wie Ihr Leben aussehen würde. Wenn Sie dieses Ziel nicht erreichen würden, Was wäre die Wirkung? Wie würdest du dich fühlen? Was würdest du über dich selbst sagen? Ja, ich spüre den Schmerz, der nicht dieses Ziel erreicht, Vision und Vision. Wie Ihr Leben beeinflusst würde, wenn dies geschehen würde. Diese sind wirklich nach Werkzeugen gefragt. Denken Sie an die Hebelwirkung, die Sie bekommen können, wenn Sie Ihre Ziele nicht erreichen und tatsächlich von der Erreichung es und fühlen Sie sich großartig darüber, wie es sein wird, wenn Sie tatsächlich fertig sind. Das ist die Überquerung vom Marathon oder erreicht so, dass Sie es so sehr wollen. Und du bist jetzt, wir sind in diesem wunderbaren Kleid, das du in der Lage sein wolltest, in das du passen kannst. Also, wissen Sie, sind kleine Beispiele, wie Sie ein Ziel mächtig machen können. Und dann, endlich, etwas, das ich bereits erwähnt habe, diese Verpflichtungen. Verantwortlichkeit, ja. Wenn Sie wirklich etwas erreichen wollen, ist mein Rat, eine öffentliche Verpflichtung zu machen, dass Sie es tun. Was auch immer Ihr Ziel ist, reden Sie mit Ihren Freunden darüber. Legen Sie es auf Ihre Facebook-Wand. Wenn das mit dir in Ordnung ist, was auch immer für dich funktioniert, aber finde einen Weg, es öffentlich zu machen und andere über deine Absichten wissen zu lassen. Es wird wieder, um Ihnen eine zusätzliche Hebelwirkung und zusätzlichen Druck für Sie, Obst zu folgen und es real zu machen. Hey, wir sind Menschen. Ja, es passiert nur, wenn Sie eine bewusste Entscheidung treffen, auf das zu gehen, was wir wollen. Dies ist der ganze Sinn des Lebenskompasses, und das ist das zugrunde liegende Prinzip von allem, was du hier lernen wirst. Also lasst uns handeln und sie fangen an, sich in euer Leben zu passen. Kompass 15. Workshop: Deinen Traumjob finden: Hallo, Das ist Greg von uns wachsen und heute bin ich zurück, um über Ihre Karriere zu sprechen. Was ist deine nächste Karriere? Geh. Was ist dein Traumjob und wie kannst du ihn finden? Ich spreche heute mit Ihnen darüber, weil meine Firma eine Übernahme durchführt, und das veranlasst uns, meine Kollegen und viele Leute in meinem Team zu überlegen, was sie wirklich tun wollen. Es ist eine tolle Zeit, nur zurückzutreten und OK zu sagen, sagen, das ist eine Gelegenheit für mich, nachzudenken, aber viele Menschen kämpfen damit, herauszufinden, was ihr Traumjob ist. Sie glauben, dass es wahrscheinlich etwas gibt, das in ihrem jetzigen Job fehlt, aber sie wissen nicht wirklich, was sie tun wollen, wie sie es machen könnten. Heute wird dies eine kleine besondere Ansicht sein, weil es eher ein interaktiver Prozess ist. Ich denke, es könnte fast zu einem Kurs erweitert werden, aber machen wir es ist ein Video, in dem ich dich bitten werde, jedes Mal Pause zu schlagen, wenn das Bild verblasst, und dann wirst du dir Zeit nehmen, einige Notizen zu machen , auf einige Fragen, Übungen und Schritt für Schritt. Wir werden dich durch diesen Prozess nehmen und herausfinden, was dein Traumjob ist und was du als Nächstes in deiner Karriere machen könntest. Bist du bereit? Lass uns gehen. Damit Sie kreative Optionen und Ideen identifizieren können, möchte ich Ihnen helfen, Ihren Geist richtig zu machen und in den richtigen Zustand zu gelangen. Also werde ich mit Ihnen drei Dinge dafür teilen. Die erste ist Denken Sie an Ihre Karriere. Es ist ein bisschen wie das Leben. Es ist eine Reise. Ja, also denke ich, viele Leute bekommen Lager, weil sie sich die falsche Frage gestellt haben. Du siehst nicht den Zeh aus. Identifizieren. Was ist dein Traumjob für immer für den Rest deines Lebens? Nein. Fragen Sie sich lieber, was ist Ihr Traumjob für die nächsten 23 Jahre? Was ist Ihr nächster Schritt? Was möchten Sie als Nächstes tun? Schränken Sie den Zeitrahmen ein, machen Sie es zu einem leichteren Engagement, es wird sich entspannter fühlen, und Sie werden das Gefühl haben, dass Sie mehr befähigt sind, verrückte Entscheidungen zu treffen, denn , hey, das wird nicht sein dauerhaft. Und selbst wenn es nur ein Schritt in Ihrer Karriere ist, können Sie gehen und es tun. Im zweiten Schritt geht es darum, wie Sie sich in die richtige Denkweise bringen können, um die kreativsten Ideen und Optionen zu finden . Und damit Sie dies tun können, lade ich Sie ein, so zu tun, als ob Sie alle Fähigkeiten, Kenntnisse und Ressourcen in der Welt hätten, so tun, als könntest du nicht scheitern und dass alles möglich ist . Tu so, als wärst du bereit und kannst es jetzt tun. Nur eine Lüge selbst zu träumen. Erlauben Sie sich, sich vorzustellen, dass Sie die beste Version des Wesens sind, das Sie jemals sein könnten und kommen Sie mit diesem Gedankenbild in den nächsten Schritt. Endlich, bringen Sie sich in die richtige Umgebung. Also holen Sie etwas Musik. Wenn Sie keine Ahnung von einer ermächtigenden und positiven Musik haben, kenne ich Peak The Soundtrack von Gladiator nicht. Das ist, weißt du, ein kleines Hans Zimmer ist wirklich gut, was auch immer du willst, aber bringt etwas, das dich stärkt, das dir diese Energie gibt, diese Stimmung, wo du dich fühlst stark und Sie fühlen sich unbegrenzt in Bezug auf Ressourcen und Optionen. Wenn du also die Musik hast, du weiter so, als ob dich eine Frage stellst, und du weißt nicht, dass du sie einfach fängst und sagst: Nun, was, wenn du wüsstest? wir uns vor. wir einfach so, als wüsste ich die Antwort. Was ist das? Das ist ein Trick. Aber ich glaube dir. Glauben Sie mir, es funktioniert. Und doch denken Sie daran, das ist Ihr Traumjob für die nächsten 23 Jahre, es ist Ihr nächster Schritt wird nicht dauerhaft sein. Also viel Spaß. Lass uns gehen. Die erste Frage ist also, worin bist du gut? Was sind die Fähigkeiten, die Sie haben? Was sind Ihre natürliche Buße und öffnen Sie sich, um über Talente und Fähigkeiten nachzudenken, die über Ihre Arbeit hinausgehen? Denken Sie an die Talente und die Fähigkeiten, die Sie hatten, wo Sie ein Kind waren. Dinge, in denen du natürlich gut bist, wissen die Leute. Stellen Sie sich vor, jemand beschreibt Sie? Was würden sie sagen, wenn du sie fragst? Worin bin ich gut? Ok. Und einfach die fünf Schlüsselfertigkeiten, die Sie wählen wollen, verpachtet und sagen, dass ich gut darin bin. Ok? Die nächste Schlüsselfrage ist etwas anders. Hier geht es jetzt darum, was du magst. Was machen Sie gerne? Was gibt Ihnen Energie und Motivation? Wofür sind Sie leidenschaftlich? So richtig. Die fünf Dinge, die Sie wirklich, wirklich Spaß machen wieder. Gehen Sie über die Arbeit hinaus. Denk an alles, was du magst. Ok? Und schreibe auf, was du wirklich magst. Was dich dazu bringt, gibt dir Energie. Geh. Die dritte Frage ist sehr schnell. Es geht wieder um die Denkweise. Aber ich wollte Ihnen die Gelegenheit geben, darüber nachzudenken. Was würdest du in deinem Leben tun, wenn du nichts zu verlieren hast? Absolut nichts zu verlieren. Nicht. Denk nicht an das Geld, die Verantwortung, die Familie, all diese alten Pflichten sind weg. Was möchten Sie tun, wenn Sie absolut nichts zu verlieren haben? Gehen wir gleich runter. Fünf Ideen. Nichts, um Ihre völlig kostenlos zu verlieren. Was machst du? Okay, jetzt denken wir über Ihren Beitrag nach. Denken Sie darüber nach, wie Sie Mehrwert hinzufügen können. Also direkt nach unten die Ideen von den Aktivitäten und die Arten von Arbeitsplätzen, die Sie tun könnten, würden die besten und wichtigsten Auswirkungen auf die Menschen oder den Planeten haben. Wo könntest du am meisten beitragen? Wie konntest du etwas bewirken? Welche Art von Jobs? Welche Art von Aktivitäten? Schreiben Sie fünf Ideen noch mehr auf, wenn Sie wollen. Lass uns verrückt werden. Tragen Sie Menschen und Planet gehen bei, wir machen Fortschritte und Sie sind jetzt Feinabstimmung einige Ideen. Vielleicht kommen ähnliche Dinge zurück. Es ist in Ordnung. Wir gehen in Schleifen. Alles ist ein Prozess. Also, jetzt wieder die nächste Frage, Ihre Top 5 Ideen, was Sie als Job oder Aktivität tun möchten, wenn Sie kein Geld verdienen müssten. Wenn Geld nicht in Frage kommt und Sie sich nicht darum kümmern würden, wie viel Sie verdienen oder wie viel Sie für einen Lebensunterhalt benötigen, was würden Sie tun? Nehmen Sie Geld aus über die Frage und fragen Sie sich Was würde ich tun? Die nächste Frage ist etwas, das mir besonders widerhallt. Es ist um das Vermächtnis, das du verlassen willst. Welche Geschichte willst du zurücklassen, wenn es um deine Karriere geht? Was willst du? Leute in Ihrer Nähe erzählen von Ihnen? Welches Vermächtnis willst du verlassen? Denk an dein Leben. Deine Geschichte. Schau hinter und sag, Das ist die Karriere, die ich wollte. Das ist es, was ich davon geträumt habe. Und ich habe es beschrieben, welche Art von Jobs würden Sie getan haben? Welche Änderungen haben Sie vorgenommen? Okay, wir haben jetzt viele Türen und Ideen für Ihr Unterbewusstsein geöffnet. Verstand auch. Aktiviere den kreativen Modus in dir und komm einfach mit so vielen möglichen Lösungen und Optionen, wie du potenziell kommen könntest, was Ah, viel ist . Denken Sie daran, wenn Sie denken, dass Sie keine Ahnung haben, tun Sie einfach so. Stellen Sie sich vor, Sie haben Ideen. einfach so, als wärst du jemand mit vielen Ideen und viel Kreativität und lass deinen Geist fließen. Also 30 Sekunden jetzt, genau nach unten all die Jobs, die dir in den Sinn kommen. Denken Sie nicht, Nicht auf einem schönen schreiben Sie einfach alle potenziellen Ideen, welche Art von Jobs Sie tun möchten . Geht 30 Sekunden. Gut gemacht. Vielen Dank, dass Sie mich durch diesen Prozess verfolgt haben. Es mag Bohne ein wenig störend sein, so geschoben zu werden, aber glauben Sie mir, aber glauben Sie mir, Ihr Verstand weiß nicht, wie man mithalten kann. Und je schneller Sie es tun, desto weniger werden Sie rationalisieren und analysieren, was Sie sagen oder schreiben. Und je mehr Sie Ihr Unterbewusstsein aktivieren, das alle Antworten hat. Glauben Sie mir, Sie können ihm oder ihr vertrauen. Und jetzt ist es an der Zeit, auf das zurückzuschauen, was Sie geschrieben haben, und wählen Sie einfach die drei besten Ideen aus. Schau dir all diese Fragen an. Schauen Sie sich an, was Sie aufgeschrieben haben und identifizieren Sie Ihre Top-freie Schlüsselaktivitäten, die Sie denken Sie würden gerne tun, dass Sie gehen, dass das einen Beitrag leisten und zu Ihrem eigenen Erbe beitragen und Geschichte Ihre Top kostenlos und kommen Sie zurück alle Richtig. Inzwischen haben wir Bohne im Traumland. Für eine Weile haben wir den kreativen Geist aktiviert, und wir haben uns erlaubt zu träumen und gut gemacht. Ich hoffe, Sie haben diesen Moment und diese Erfahrung genossen. Ich glaube, wir tun es nicht genug. Wir lassen uns manchmal nicht einfach nur ein bisschen Spaß haben und lassen uns unseren Geist zum Ausdruck bringen , also hoffe ich, es hat dir gefallen. Aktivieren wir nun den Reality-Filter ein wenig und drücken Sie diesen Knopf erneut und schauen Sie sich Ihre drei Top-Optionen an und überlegen Sie jetzt, was die realistischste Option ist, basierend auf Ihrer aktuellen Umgebung, Ihrem aktuellen Zustand, was Sie wissen wo Sie sind, wie viel Geld Sie haben und wie viel Sie machen wollen Was ist der realistischste nächste Schritt von diesen drei? Und wenn es nicht füttert für diese drei und nicht wirklich erreichbar sind, Izabal, dann wollen Sie vielleicht auf diese Liste zurückblicken. Es ist jetzt an der Zeit, ein Gefühl der Realität zurückzubringen, überprüfen und einfach auszuwählen, was der glaubwürdigste und erreichbare nächste Schritt ist. Wenn Sie es bekommen, fragen Sie sich. Wie würde ich das machen? Wie könnte ich diesen Job in Zukunft erledigen? Wann und welche Schritte müsste ich tun, um welche Änderungen vornehmen zu können? Wie würdest du das in die Realität umsetzen und die Schritte aufschreiben? Schreiben Sie auf, was Sie in Bezug auf Ressourcen in Bezug auf Zeiten der Fähigkeiten, aus, Umgebung der Unterstützung, aus Menschen und Verbindungen benötigen. Führt einfach alles herunter, was du brauchst. Wenn du das bekommst, hast du deine Pflanze. Du weißt, was du willst. Das ist deine Vision. Das ist dein Ziel. Und du weißt, wie du dorthin kommst. Das ist dein Plan. Bist du bereit? Das war's. Ich hoffe, Sie genießen das. Ich hoffe, das war hilfreich für Sie, weil ich diesen stressigen Moment durchmache, weißt du, weißt du,eine Übernahme bei der Arbeit durchmache. Und ich sehe nicht nur mich selbst, sondern auch viele andere Menschen, die von diesem persönlich betroffen sind, es belastet uns. Sie kennen dieses Maß an Mehrdeutigkeit und den Druck, über unsere Zukunft und unsere Karriere nachdenken zu müssen . Und ich hoffe, das ist für den einfachen Prozess und die winzigen Fragen, die Sie in der Lage waren, mit neuen Ideen zu kommen , neue Perspektiven, die wissen, Vielleicht ist dies, wie Sie potenziell helfen, Ihr Leben zu ändern und haben eine bessere Zukunft und machen einen Unterschied für die Menschen auf dem Planeten. Fügen Sie Wert hinzu. Ich hoffe, es hat dir gefallen. Tun Sie es weiter. Und wenn du zurückgehen willst, mach es nochmal. Denken Sie daran, so tun Sie, lassen Sie sich Spaß haben und vertrauen Sie dem Prozess und vertrauen Sie Ihrem Unterbewusstsein. Wachsen Sie weiter. Danke für die Zeit. Und ich hoffe, dass Sie den besten nächsten Schritt für Ihre Karriere finden. Machen Sie es möglich. Danke.