Tipps zum Gewinnen von Business Intelligence (BI) Karriere Chancen | Ellie Babadi Koerber | Skillshare

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Tipps zum Gewinnen von Business Intelligence (BI) Karriere Chancen

teacher avatar Ellie Babadi Koerber, Sr BI Consultant

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Einheiten dieses Kurses

10 Einheiten (32 Min.)
    • 1. Willkommen beim Kurs!

      1:54
    • 2. Erfolg in BI Jobs in Nordamerika

      1:58
    • 3. Beratungsunternehmen

      2:58
    • 4. Schulungen mit Beratung

      2:58
    • 5. Karriereweg mit Beratung

      3:46
    • 6. So übergeben Sie BI Job

      4:34
    • 7. Behavioral

      5:49
    • 8. Fachgespräch

      3:59
    • 9. IKM

      2:11
    • 10. PI Test

      2:17
  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Alle Niveaus

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Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

312

Teilnehmer:innen

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Projekte

Über diesen Kurs

Möchten Sie wissen, welche Arten von Fragen Sie in einem Interview für einen Business Intelligence (BI) Job stellen? Möchten Sie mehr über den BI in Nordamerika erfahren? Willst du wissen, wie du erfolgreich und in diesem Bereich vorgehen kannst, sobald du den Job bekommst?

Dieser Kurs hilft Newcomern, jüngsten Absolventen oder alle, die an der Suche nach einem BI in Data Warehouse und in der Analyse interessiert sind, mit dem Fokus auf das SAP Darüber hinaus können die Richtlinien auch für jeden BI unabhängig von dem bestimmten Werkzeug oder der Anwendung angewendet werden.

Dieser Kurs gibt Einblick in die Beratungsbranche, wie du beitreten kannst und was du damit rechnen kannst. Unterricht gibt auch Einblick in den privaten und öffentlichen Sektor sowie die Vor- und Nachteile von jedem .

Lerne mit deinem Business Intelligence Skillset und deiner Erfahrung einen Job zu gewinnen und dann auf ein höheres Niveau zu bringen.

Lernen Sie von einem Business Intelligence IT-Experten mit 12 Jahren Erfahrung in vielen verschiedenen Bereichen und Sektoren, jemand, der für die Einstellung vieler Kandidaten auf verschiedenen Ebenen mit unterschiedlicher Verantwortung verantwortlich ist.

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Ellie Babadi Koerber

Sr BI Consultant

Kursleiter:in

Hello all,

I am senior SAP business intelligence consultant, lead and supervisor in data analytics with 12 years of experience within public and private sectors and various industries. I have experience in data warehouse and modeling, reporting and analytics. I have seen many challenges in Business Intelligence world and know the importance of easy to use tool for business users or anyone who is interested in visualizing data and turning that into information. Take my course and take charge of your analytics from start until end....

Ellie

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Transkripte

1. Willkommen beim Kurs!: Hi. Willkommen zum Erfolg in B. I. Job-Kurs. Indem Sie Diskurse nehmen, würden Sie wissen, was der aktuelle Arbeitsmarkt in Nordamerika ist, wie man dorthin kommt und wie man in ihm erfolgreich sein kann. Hier ist ein wenig über mich selbst. Ich vielleicht ich professionelle B 12 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen und Sektoren, jemand, der durch Interviews gegangen ist und auch Teil der Einstellung Panel für die Abhollering verschiedenen Kandidaten auf verschiedenen Ebenen mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten auf dem, was würdest du am Ende des Diskurses bekommen? diesen Kurs absolvieren, werden Sie ein besseres Verständnis auf dem B I Arbeitsmarkt in Nordamerika haben. Sie würden nicht Beratung Unternehmensstrukturen und der Leistungsfaktor, die Zehe Ihnen helfen, schneller nach oben zu gehen , werden Sie besser auf Jobs vorbereitet sein, Interviews wie Verhalten, wirklich persönliche und technische Interviews. Wir würden auch ein besseres Verständnis von anderen Art von Test, dass sie Sie bitten , dieses Auto bewegt von einigen Einblicken in die bestehende die Augen Arbeitsmarkt in Nordamerika . Es wird zur Beratungsfirma mit einer Probe von einem der bekannten Beratungsfirmen umziehen . Ihre Struktur auf ihren Ansatz bei der Einstellung von Kandidaten für die Art der Arbeit, werden Sie in Bällen sein. Dann gibt es Ihnen einige Tipps für das Interview, was Sie erwarten sollten, und bereiten Sie sich darauf vor, erfolgreich in der Passage Interviews zu sein. Und nun mal sehen, wer das Publikum für diesen Kurs neue Absolventen von Universität oder Hochschule, die daran interessiert sind, die ich Jobs zu finden. Alle Neuankömmlinge, die nach Nordamerika für andere Länder mit einigen Voreingenommenheiten und Hintergründen kommen , sind nur jeder, der daran interessiert ist, die I-Arbeitsplätze im öffentlichen oder privaten Sektor auf verschiedenen Ebenen zu finden . 2. Erfolg in BI Jobs in Nordamerika: hallo Diskurse darüber, wie man erfolgreich in der Suche nach Jobs in Nordamerika zu sein, auch, wie man erfolgreich sein und Fortschritte in Ihrem Tropfen nach machen. Als jemand, der seit fast 12 Jahren in der isil ist, der sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor arbeitet , jemand, der all diese Interviews als Kandidat durchgemacht hat, bin ich auch Teil der Einstellung Ausschuss für B I Rollen in verschiedenen Niveaus. Ich kann Ihnen Ratschläge geben über den Interviewprozess und wie Sie das Interview bestehen und auch wie Sie später erfolgreich in Ihrem Drop sein können. Fangen wir jetzt an. Unser Schwerpunkt wird in erster Linie auf S a P B I Jobs liegen, aber diese können auch für andere B I Arbeitsplätze gelten. Lassen Sie uns jetzt über die wichtigsten Sektoren in Nordamerika sprechen, nach denen Sie suchen sollten. B. Ich Jobs. Nordamerika gibt es zwei Sektoren für B I Arbeitsplätze. Öffentliches und öffentliches Recht, staatliche Gesundheitsversorgung auf einem der Merkmale des öffentlichen Sektors öffentlicher Sektor haben stabilere Arbeitsplätze. Mehr Sicherheit bei Vorteilen sind nicht viel unterwegs oder überhaupt nicht. Auf der anderen Seite haben sie weniger Probleme, um Projekte und Kunden zu haben. Meistens sind sie langwierige Lernumgebung. Die privaten Sektoren haben in der Regel viele Herausforderungen bei der Exposition gegenüber verschiedenen Projekten. Sie haben unterschiedliche Abwechslung aus Branchen und Kunden in der Regel beinhalten sie viel Reisen. Sie haben viel Konkurrenz, und sie orientieren sich sehr an ihrer meist sehr schnellen Lernumgebung. Das war ein kurzer Überblick über die Tropfen in Nordamerika. Jetzt gehen wir zu Beratungsfirmen. 3. Beratungsunternehmen: accented bietet Mitarbeitern die Kernschulung Curriculum Onda unterstützende Umgebung , um ihnen zu helfen, weiterhin professionell zu wachsen. Wahre arktische Karriereerziehung geschieht auf dem Job durch ein ehemaliges Training online im Klassenzimmer oder die Zusammenarbeit mit Teamkollegen. Akzentuieren Sie bietet Verlust der Ausbildung jedes Jahr, und sie haben im Durchschnitt 52 Stunden aus jährlichen Schulungen für Mitarbeiter in $2000 zur Verfügung gestellt. All diese Schulungen bieten den Mitarbeitern Möglichkeiten, sich zu bewerben und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Technologie-Consulting Analysten. Sie konzentrieren sich stärker auf Technologielösungen, aber die Unternehmensberatung konzentriert sich stärker auf eine Strategie. Ich übernehme die Verantwortung für den organisatorischen Wandel der Geschäftstransformation während der Ausbildung und nach einem leitenden Berater erhalten sie die Möglichkeit, an verschiedenen Aspekten außerhalb der Organisation wie Lieferkettenprobleme zu arbeiten , Belegschaft, die Strategie, betriebliche Effizienz, Finanzen und Buchhaltung, die über House Design auf, dass, Analyse und Visualisierung setzen Beratung, bieten Gelegenheit für Mitarbeiter, stoppen Trick und wachsen ihre Fähigkeiten. In der Technologieberatung konzentrieren sich Analysten stärker auf Technologielösungen, aber in der Managementberatung konzentrieren sie sich stärker auf eine Strategie und geschäftliche Transformation. Darüber hinaus werden alle Mitarbeiter eine engagierte koreanische konsularische Hilfe unterzeichnet und durch die Korea Pat, die regelmäßig zu Geschäftstreffen trifft, und es arbeitet an Sozials. Mitarbeiter erhalten regelmäßig Feedback von ihrem Berufsberater, mit dem Betreuer auf Mentoren, um ihnen dabei zu helfen, die Fähigkeiten des Schriftstellers zu entwickeln, um ihre Karriereziele zu erreichen. Technologie Typisches Kerger-Muster Accenture ist von Analysten über Berater bis Manager auf dann zwei Senior Manager und Senior Executives. Jede Requisite Texte in der Regel zwischen 2 und 3 Jahren. Wir beenden die Leistung für die Unternehmensberatung. Die Partei beginnt mit Analysten. Geht an hochrangige Analysten. Berater, Senior Consultant, Manager, Manager, Senior Manager, Director sind nicht der Endgeschäftsführer. Einige Gruppen in Accenture haben Associate Manager Position, was eine andere ist die stopft zwischen Senior Consultant und Manager. Dies war ein Over Be off eines der besten Berater-Unternehmen, Accenture. Es gibt auch weitere Beratungsunternehmen, wie After Midnight, The Lord See Joy, die Teil der fünf führenden Beratungsunternehmen in Nordamerika sind. Sie können ihre Website überprüfen und erhalten mehr Informationen über ihr Programm, aber die meiste Zeit ist der Rahmen das gleiche für die meisten S a p b. I Jobs mit den Beratungsunternehmen 4. Schulungen mit Beratung: Accenture bietet Mitarbeitern die Kernschulung Curriculum Onda unterstützende Umgebung , um ihnen zu helfen, weiterhin professionell zu wachsen. Wahre arktische Karriereerziehung geschieht auf dem Job durch ein ehemaliges Training online im Klassenzimmer oder die Zusammenarbeit mit Teamkollegen. Akzentuieren Sie bietet Verlust der Ausbildung jedes Jahr, und sie haben im Durchschnitt 52 Stunden aus jährlichen Schulungen für Mitarbeiter in $2000 zur Verfügung gestellt. All diese Schulungen bieten den Mitarbeitern Möglichkeiten, sich zu bewerben und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Technologie-Consulting Analysten. Sie konzentrieren sich stärker auf Technologielösungen, aber die Unternehmensberatung konzentriert sich stärker auf eine Strategie. Ich übernehme die Verantwortung für den organisatorischen Wandel auf der Unternehmenstransformation während der Ausbildung und nach Senior Consultant Sie erhalten die Möglichkeit, an verschiedenen Aspekten außerhalb der Organisation wie Supply Chain Probleme zu arbeiten , Arbeitskräfte, die Strategie, betriebliche Effizienz, Finanzen und Buchhaltung, die über House Design auf, dass, Analytik und Visualisierung setzen Beratung, bieten Gelegenheit für Mitarbeiter, stoppen Trick und wachsen ihre Fähigkeiten. In der Technologieberatung konzentrieren sich Analysten stärker auf Technologielösungen, aber in der Managementberatung konzentrieren sie sich stärker auf eine Strategie und geschäftliche Transformation. Darüber hinaus werden alle Mitarbeiter eine engagierte koreanische konsularische Hilfe durch den Korea Path unterzeichnet , der sich regelmäßig zu Geschäftstreffen trifft, und es arbeitet an Sozialen. Mitarbeiter erhalten regelmäßig Feedback von ihrem Berufsberater, mit dem Betreuer auf Mentoren, um ihnen dabei zu helfen, die Fähigkeiten des Schriftstellers zu entwickeln, um ihre Karriereziele zu erreichen. Technologie Typisches Kerger-Muster Accenture ist von Analysten über Berater bis Manager auf dann zwei Senior Manager und Senior Executive. Jede Requisite Texte in der Regel zwischen 2 und 3 Jahren. Wir beenden die Leistung für die Unternehmensberatung. Der Pfad beginnt mit Analysten. Geht an hochrangige Analysten. Berater, Senior Consultant, Manager, Manager, Senior Manager, Director sind nicht der Endgeschäftsführer. Einige Gruppen in Accenture haben Associate Manager Position, was eine andere ist die stopft zwischen Senior Consultant und Manager. Dies war ein Over Be off eines der besten Berater-Unternehmen, Accenture. Es gibt auch weitere Beratungsunternehmen, wie After Midnight, The Lord See Joy, die Teil der fünf führenden Beratungsunternehmen in Nordamerika sind. Sie können ihre Website überprüfen und erhalten mehr Informationen über ihr Programm, aber die meiste Zeit ist der Rahmen das gleiche für die meisten S a p b. I Jobs mit den Beratungsunternehmen 5. Karriereweg mit Beratung: Nun gehen wir über Träger Teil mit Beratung, in diesem Fall Accenture zu sehen Wie lange dauert es, bis eine Person von einer Ebene zur anderen zu gehen, wie es bereits erwähnt wurde? Für Technologie verpackt, geht es von Analysten zu Berater und dann zu Manager, Senior Manager und Senior Executive for Management Consulting Pad. Es geht von Analysten über Senior Analyst und dann Berater, dann Senior Consultant und dann Management und Direktor. Jeder Weg dauert etwa 2 bis 3 Jahre. Am Ende eines jeden Jahres gibt es eine Leistungsüberprüfung, um festzustellen, ob eine Person berechtigt ist, zum nächsten Level zu gehen . Der erste Faktor ist Antrieb, um Mehrwert hinzuzufügen. Im Grunde, hier der Scheck. Wenn eine Person bereit ist, über die oben genannten sofortigen Anfragen hinauszugehen, um Ziele zu erreichen, müssen sie sicherstellen, dass sie Aktivitäten vorantreiben, um die Anforderung zu erfüllen. Die Meilensteine, die Qualität, die Kosten, sagte Aun, anspruchsvolle Ziele und Standards. Der nächste Faktor sind organisatorische Fähigkeiten. Sie überprüfen, ob einzelne hat eine gute organisatorische Fähigkeiten und kann seine Arbeit mit anderen koordinieren , um Ziele zu erreichen. Der nächste Faktor bezieht sich auf die Analyse und Lösung schlecht definierter Probleme hier. Der Test, ob einzelne in der Lage ist, die komplexen Probleme in einfache und logische Teile zu unterteilen auf anwenden lernen Lektionen auf das komplexe Problem. Der nächste Schritt ist der Aufbau neuer Fähigkeiten und fähig. Es ist hier der Scheck. Wenn einzelne Entwicklungsplan erstellt hat, Tante hat Sie gelernt, Werkzeuge und Technologie auf. Auch, wenn er oder sie Wissen mit anderen teilen hat, ist der nächste Nachher die persönliche Glaubwürdigkeit mit Kunden und anderen hier drin zu etablieren. Sie prüfen, ob Individual hat klar mit Kunden auf positive Arbeitsbeziehungen mit Kunden und Kollegen kommuniziert hat . Der andere Faktor ist, die Leistung des Teams hier zu maximieren. Überprüfen Sie. Wenn einzelne anderen geholfen hat, hat Teamarbeit an Tim Entscheidungen unterstützt, konzentriert sich Energie auf die Lösung von Problemen, anstatt sich zu beschweren. Der nächste Faktor ist der Umgang mit kritischen Situationen hier drin. Sie überprüfen, wie einzelne kritische Situation handhaben, konzentrieren sich auf die Wieder gemeinsame Lösung und auch Halle, um das Management über kritische Situation informiert zu halten . Die Leistungsfaktoren sind für Berater Manager und Analysten identisch, mit Ausnahme von Manager und Berater. Es gibt mehr Faktoren, die in Bezug auf Projektmanagement-Fähigkeiten und Team-Management für das Projektmanagement berücksichtigt werden müssen. Sie prüfen, ob eine Person bestimmte Methodik für die Lieferung folgen und erstellen auch realistischen Plan auf der Zeitachse. auch Überprüfen Sieauchdie Qualität und den Umfang des Projekts die ganze Zeit. 14. Leistung. Sie prüfen, ob eine einzelne Arbeitsbelastung ausgleicht. Bieten Team auf eine Größe richtigen Job an die richtige Person eine Unterstützung und bringen Positivität zu Teamaktivitäten . Es ist für die Zusammenfassung über das Herz. Accenture oder Berater Unternehmen Maßnahme. Ihre Leistung im Laufe der Jahre für den öffentlichen Sektor könnte ein wenig anders sein und unterschiedliche Faktoren haben , aber die Prinzipien der Leistung werden das gleiche Bemühen zu schätzen wissen. 6. So übergeben Sie BI Job: und das ist Folie. Ich werde Ihnen zeigen, wie Sie die Augen-Job-Interviews auf geben Ihnen einige Hinweise über die wichtigsten Fragen und Tipps, die sie fragen Sie ein Interview. Die erste Kategorie wird Fähigkeiten und Fähigkeiten sein. Die Fragen, die sie Ihnen in dieser Kategorie stellen können, ist zum Beispiel, erzählen Sie mir von sich selbst. Was machst du denn? Was würde mir dein Boss über dich sagen, was dich zum richtigen Kandidaten für diese Rolle macht? Um diese Frage zu beantworten, beginnen Sie kurze Fortschritte mit vier oder fünf Sätzen. Ein Start es. Ich benutze Ziele, die angekündigt wurden, um sich als Mitarbeiter zu beschreiben. Die zweite Kategorie, die sie mögen, frage ich Sie, ist über die ideale Position. Die Probe der Frage wäre wie, Was ist Ihre ideale Position? Was willst du wirklich tun? Welche Art von Job suchen Sie? Warum sollte ich dich einstellen? Um diese Frage erneut zu beantworten, verwenden Sie einen kurzen Absatz vier oder fünf Satz, der beschreibt, was Sie für ein Unternehmen tun können. Verwenden Sie Verben, die sich auf Ihren Job beziehen. Denken Sie darüber nach, was Sie in Ihrer nächsten Position tun möchten. Versuchen Sie, dies mit Leidenschaft zu sagen. Die nächste Rubrik Off-Frage, die ich Ihnen gestellt habe, könnte auf zukünftige Idealposition bezogen sein. Ich habe dich nicht gefragt. Wo siehst du dich in fünf Jahren? Um dies zu beantworten, müssen Sie ihnen zeigen, dass Sie etwas Ehrgeiz haben. Sie müssen etwas sagen, das die übergreifende Stellenbeschreibung beschreibt, um ihnen zu zeigen, dass Sie eine Vision für Ihre Zukunft haben. Die nächste Rubrik Off-Frage könnte mit Erfolg zusammenhängen. Die Geschichten und Beispiele, die sie Ihnen vielleicht eine Frage über Erzählen Sie mir darüber. Die Geschichte. Kannst du mir ein Beispiel geben? Erzähl mir von der Times, dann ist die Formel dafür einfach. Situationshandlungen, Ergebnisse erklären. Was ist mit der Situation auf dem, was Sie getan haben? Versuchen Sie, eine sehr kurze erklären, unter diesem Umstand, welche Maßnahmen Sie auf versuchen, es kurz zu halten und zu den Punkten. Ich bin schließlich, Was war das Ergebnis auf das Ergebnis aus, dass die nächste Kategorie Negative sind. Die Frage könnte eher wie Ihre Fehler sein. Warum machst du es nicht gut? Vielmehr möchten Sie Ihr Vic nous verbessern? Übergabetage? Versuchen Sie, diejenige zu wählen, die mehr auf Ihre Persönlichkeit und ideale Position bezieht und versuchen einige Positivitätsaspekt hinzuzufügen. Wet Beispiel für positive Antwort wäre, wie wenn ich das gleiche tun müsste jeden Tag, würde ich langweilig werden. Ein anderes Beispiel wäre, wenn ich die ganze Zeit alleine arbeiten müsste. Es wäre schwierig, als wäre es toll für meine Firma, zu hart zu arbeiten. Aber manchmal kann es ein Nachteil für mich bei meiner Familie sein. Die nächste Kategorie wäre das Gehalt. Die typische Frage wäre, welcher Art von Geld suchen Sie? Was willst du machen? welche Reichweite haben Sie? Was hast du bei deinem letzten Job gemacht? Wenn Sie denken, dass Ihr letztes Gehalt gehört wurde, als das, was sie jetzt bezahlen könnten bin ich nicht ganz vom Geld getrieben. Ich bin wirklich auf der Suche nach einer guten Passform. Und wenn du denkst, dass dein letztes Gehalt gesenkt wurde, was sie bezahlen könnten, könnte man sagen, ich würde das wirklich verbessern. Die letzte Kategorie wäre Grund zum Leben. Die typische Frage wäre, warum bist du jetzt auf dem Markt oder was bei deinem letzten Job passiert ist ? Warum bist du losgegangen? Hast du irgendeinen Abfindungszehen bekommen? Beantworten Sie das. Du solltest raufkommen. Es ist etwas Kurzes und Süßes, das weder dir noch der Firma die Schuld gibt. Zum Beispiel können wir sagen, dass eine Unternehmensentscheidung getroffen wurde, um die Positionen zu konsolidieren, und Sie können bei ihm und sagen, Disected über 35% Rabatt auf alle Positionen auf allen Ebenen, einschließlich meiner. Jetzt bin ich auf der Suche nach Neo Challenge. Könnten Sie sagen, Unternehmen ging in eine andere Richtung und ich nutzte die Gelegenheit, neue Herausforderungen in einer anderen Branche anzunehmen. Das war eine Zusammenfassung aus, mehr Verhalten. Ariel und Persönliches Interview. Nein, lassen Sie uns zu mehr Details gehen, aus dem technischen Interview. 7. Behavioral: im nächsten Paar aus, die Folien würden über ein Verhalten gehen. Luftinterviewfragen werden ein Beerdigungsinterview Die meisten konzentriert sich auf die vergangene Leistung auf Verhaltensweisen. Diese Interview-Frage ist wirklich im Zusammenhang mit Fähigkeiten wie Entscheidungsfindung, Problemlösung auf Führung und Motivation hart. Haben Sie andere motiviert? Oder könnte mit Kommunikation verbunden sein und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind, wie fähig Sie sind aus Aufbau eines starken Teams auf die Fähigkeit, andere auf kritische Denkfähigkeiten in schwierigen Situationen zu beeinflussen ? Sobald Sie das Interview gelandet haben, beachten Sie die folgenden Punkte. Sei detailliert auf einem bestimmten. Du hättest TRIA Stories entwickeln sollen, die deine bisherigen Erfahrungen und Leistungen demonstrieren sollen. Denken Sie daran, was sie denken, dass frühere Leistungserfahrung eine Vorhersage für zukünftige Leistung sein könnte . Wenn Sie Ihre Storys erstellen, denken Sie über drei Punkte nach. Die 1. 1 wäre Situation oder Aufgabe. Zweitens, lange wäre die Aktion, die Sie in dieser Situation ergriffen haben, und 3. 1 wäre das, was das Ergebnis und Ergebnis der Aktion war, die Sie ergriffen haben. Wenn Sie die guten Antworten finden können, zum Beispiel auf die nächsten Folien und Fragen werden Sie gut tun. Also gehen wir jetzt weiter, um dieses Zeug zu gehen. Beispiel für die Problemlösungsfrage wäre wie Wann war das letzte Mal, dass Sie ein Problem gelöst haben was die signifikante Auswirkung davon war und wie war die Situation? Oder es könnte sein wie, Wie haben Sie Ihr Problem analysiert? Sagen Sie mir, wie Sie Ihre Lösung implementiert haben. Versuchen Sie, es kurz zu halten und auf den Punkt zu kommen. Eine andere Kategorie wäre die Entscheidungsfindung Frage. Die Frage könnte lauten: Was ist die schwierigste Entscheidung, die Sie in den letzten sechs Monaten getroffen haben? Oder sie fragen Sie vielleicht nach der Situation und fragen Sie, welche Faktoren Sie in Betracht gezogen haben, was das Ergebnis war? Nächste Kategorie wären Initiativfragen. Sie können Sie bitten, ein Beispiel zu geben, dass Sie eine Initiative ergriffen haben, um das Problem zu lösen, obwohl es nicht in Ihrer Verantwortung liegt. Sie können Sie auch fragen, wie die Situation war, unter welchen Umständen Sie handeln mussten? Sie mögen Sie fragen, aber Maßnahmen, die Sie ergriffen haben, welche Auswirkungen Ihre Initiative auf diese Situation haben? Die nächste Kategorie wäre Leistung oder Antrieb. Frage. Sie dürfen ich Sie fragen, gegeben Beispiel aus einer Situation, in der Sie glauben, dass Sie wirksam bei der Erreichung aggressiver Ziel sind und dann müssen Sie erklären, was motiviert Sie hart zu arbeiten, um dieses Ziel zu erreichen. Warum hast du dich dafür entschieden? Auf was die Fähigkeiten haben Sie verwendet, um Ihre Ziele zu erreichen? Und am Ende müssen Sie das Ergebnis und das Ergebnis von Andi liefern. Wenn Sie Feedback dazu erhalten haben, würde eine andere Kategorie die Verarbeitung von Details sein. Grundsätzlich müssen Sie ein Beispiel dafür geben, dass Sie für ein Projekt, das Sie den Überblick über Details behalten mussten während es immer noch ist, dass Sie sich um das große Bild kümmern, müssen Sie über die Projekte und die Fähigkeiten sprechen, die Sie verwendet haben. Und wie haben Sie versucht, sich auf das Ziel zu konzentrieren, während Sie noch kümmern sich um Details aus dem Projekt und dann erklären, was das Ergebnis auf das Ergebnis von Ihrem Management war, wenn Sie positives Feedback dazu erhalten haben, ich habe eine wichtige Kategorie wäre die Kommunikation. Sie müssen die Zeit beschreiben, in der Sie Schwierigkeiten hatten, mit einer Gruppe oder Personen zu kommunizieren, und Sie müssen erklären, wie die Situation war, in welcher Nachricht Sie versucht haben, sein kann. Du musst es klar erklären. Was haben Sie getan, um das Problem zu lösen und was war die Ursache für das Ergebnis? Abgesehen von der Konfliktbewältigung musst du darüber nachdenken, wann du ein Abendmahl hattest. Welchen anderen Co-Worker oder ein Vorgesetzter oder Manager müssen Sie erklären, was die Ursache für das Problem war ? Wie ist es passiert? Wie haben Sie darauf reagiert, was die Reaktion der anderen Person am Ende war? Was war das Ergebnis? Koordinieren, um andere zu führen? Man muss sich eine Situation in der Vergangenheit ausdenken, dass man mehrere Personen oder ein Team koordinieren musste , um tatsächlich das Ziel zu erreichen. Was hat dich dazu motiviert, die führende Tante zu übernehmen? Wie haben Sie den Fortschritt aus dem Team in einer stressigen Situation gemessen? Was haben Sie getan, um damit umzugehen und damit fertig zu werden, und was war das Ergebnis? Die nächste Kategorie sind die technischen Fähigkeiten. Geben Sie ein Beispiel für ein Problem auf einem sehr hohen Niveau an und erzählen Sie ihnen und erklären Sie, welche technischen Fähigkeiten Sie verwendet haben, um dieses Problem zu beheben. Du musst dich auf deine technische Ausrede und meine Fähigkeiten konzentrieren. Das war derjenige, der von der Art von Frage abging, die vielleicht Beerdigung, Interviewfragen stellen könnte. Versuchen Sie einfach, fokussiert zu bleiben. Sei präzise auf, um mit realistischen Geschichten und Erfahrungen zu sprechen. Denken Sie daran, Zehe haben, um Tria Geschichten, die Sie auf die wichtigsten Aufgaben auf Qualifikation bezogen. Und können Sie mit Ihren Erfahrungen sprechen, indem Sie klare Beispiele für die Frage liefern, die gestellt wurde . 8. Fachgespräch: Lassen Sie uns nun einige Tipps für ein technisches Interview im Zusammenhang mit Business Intelligence gehen. Wir werden uns auf das alte Lager konzentrieren, auf Analytik. Teil technische Interview im Zusammenhang mit Data Warehouse wird sich mehr auf die dimensionale Modellierung und operative Datenquelle auf Fragen konzentrieren , die mit diesen Teilen im Zusammenhang stehen. Nehmen Sie zu dieser Party ist, sollten Sie Paar von den neuesten Beispielen bereit haben und versuchen, eine sprechen, um Ihre jüngsten Erfahrungen. Sie sollten Kenntnisse über Implementierungsprinzipien haben, unabhängig von den verwendeten Tools. Sie sollten über gute Kenntnisse über die Methodik verfügen, die Sie verwenden, wenn Sie in Ihrer Lösung implementieren . Zum Beispiel in A S. könnte in A S. A P Fall wie eine traurige Methodik agil auf jede andere Art von Methodik verwendet werden. Sie sollten Kenntnisse über die Data Warehouse-Layer wie operative Layer, mehrdimensionale Layer auf all diesen Layern haben , die unabhängig von allen Werkzeugen in Ihrer Data Warehouse-Modellierung vorhanden sind. Sie sollten Kenntnisse über Modellierungspraktiken haben. Wie erstellen Sie Ihre Objekte anhand der Benennungskonvention, die Sie für Ihre Objekte verwenden alles, was auf Best Practices basiert? Sie sollten ein Wissen über das einer Hausarchitektur haben. Er über Best Practices. Auf welchem Datenfluss haben Sie in Ihrer Lösung erstellt? Warum hast du es erschaffen? Auf diese Weise könnte es auch einige Fragen im Zusammenhang mit Dr. Warehouse Security geben. Sie sollten über ein Basiswissen verfügen, wie Sie Ihre Sicherheit für Ihre Objekte implementieren, damit bestimmte Benutzer Zugriff auf bestimmte Objekte in Ihrem Data Warehouse haben können. Sie müssen wissen, wie sich Ihre Datenquellen mit den Quellen auf Front und Analytics integrieren lassen, oder ob es eine andere Anwendung und Tools gibt, die an Ihrem Datenfluss beteiligt sind, sowie eine letzte Anmerkung dazu, Sie sollten die Best Practices für Benchmarks im Zusammenhang mit Data Warehouse auf dem neuesten Stand sein. Lassen Sie uns nun einige Tipps im Zusammenhang mit Front und Tools zu Analytics gehen. Wieder einmal haben Sie einige Beispiele, die bereits zu Ihren jüngsten Erfahrungen im Zusammenhang mit Analysen zusammenhängen. Sie sollten über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in Bezug auf Business Intelligence-Anwendungen und Tools verfügen, die Sie in Ihren Erfahrungen verwendet haben. Bevor Sie wissen sollten, wie Ihre Analysen mit der ihrer semantischen Schicht auf einer anderen Anwendung integriert werden, müssen Sie wissen, ob die Komponenten und Werkzeuge Ihre Analysen nicht aktiviert sind. Was ist der Zweck und die Verwendung für jede semantische Schicht ist, wo Sie Ihren Arzt Haus Objekte bringen und alle Regeln und Berechnungen anwenden und dann übergeben Sie es an Analytics. Sie sollten ein ziemlich gutes Wissen aus den Praktiken über alle Funktionen der semantischen Schicht Dan Analytics Teile aus Dashboards kombiniert werden könnten und bei Hardcore gibt es komplexe Berichte gemacht. Sie sollten über genügend Kenntnisse und Erfahrung verfügen, um zu sprechen, wie Sie Ihre Lösung implementiert haben . Wenn die Job-Anforderungen Entwicklung erfordert, sollte Dash für Sie gute Kenntnisse über Daten, Visualisierung und Best Practices über die Dinge, die Sie befolgen müssen, haben. Anschließend erstellen Sie Ihre Dashboards erneut als letzte Notiz für Analysen. P immer aus Performance-Optimierungsgrundsätze zu den Best Practices für Benchmark im Zusammenhang mit der Erstellung von Analysen. 9. IKM: Die andere Art von Tests, die einige Unternehmen tun, ist Computer testen, genannt I Am I K M steht für International Knowledge Measurement. Dazu gehören ein paar Bargeld für Charts, die Kandidaten ein Schulmädchen zeigen, und es ist Prozent unser Komfort für andere Testteilnehmer. Es zeigt auch Kandidaten Rang Komfort Toe alle anderen Testteilnehmer. Mit anderen Worten, es zeigt seinen Ranking Komfort für jeden, der die Tests vor gemacht hat. In einem Gesamtbild. Dashboard zeigt auch die Geschwindigkeit und Genauigkeit aus Kandidaten bei der Beantwortung der Fragen auf Auch Komfort Toe andere Testnehmer. Es zeigt die Analyse der Scoring für das Subjekt. Dieser Kandidat wurde für Andi getestet. Es ist kategorisiert, basierend auf schwachen Fähigkeiten. Auf einem starken, zum Beispiel, für die Oktober Hausrolle, ein Kandidat kann auf Implementierungsprinzipien auf Data Warehouse-Schichten getestet werden. Es könnte Fragen im Zusammenhang mit der modernen Praxis in der Data Warehouse-Architektur, alle Fragen im Zusammenhang mit der Sicherheit unseres Hauses, unserer Leistungsoptimierung für Analysen und Berichterstellung geben. Es könnte Fragen im Zusammenhang mit Business Intelligence geben. Dieser Test wird einen Einblick in die Kandidaten Fähigkeiten geben, ein Wissen in verschiedenen Themenbereichen für die Einstellung Manager für S eine wichtige verwandte Rollen basiert. Diese Tests werden nicht als einziges Auswahlkriterium für die Auswahl von Kandidaten verwendet. Dieser Test, zusammen mit einem formellen Interview, kann innerhalb der Basis Wissen über die S A P verwandte Themen auf Hilfe Manager zu finden und wählen Sie die richtigen Kandidaten. 10. PI Test: andere Art von Test, die einige Unternehmen tun, heißt P I. Testing PR Testing steht für Predictive Index Dieser Test ist mehr auf die Jobs, die mit führenden oder Management-Rollen in nur US verbunden sind, der bewertete Kandidat in Bezug auf off harte Mitarbeiter oder Kandidaten. Sie beschäftigen sich mit der Beschäftigungssituation und den Führungsstilen. Ich mache mir keine Bedrängnis. Arbeitgeber können erkennen, dass der Kandidat es ist ein richtiger Fuß auf der Job-Firma auf Menschen ausgerichtet . Dies kann die stärksten Verhaltensweisen umfassen. Zum Beispiel, wenn Kandidat ist aufgabenfokussiert, unabhängig, zielorientiert, analytisch, kritisch, reserviert oder sozial. Eine andere Sache, die diesen Test einschließt, ist das Management ein Stil. Zum Beispiel, wenn der Mitarbeiter Ergebnis fokussiert Respekt die Behörden, unabhängigen Denker oder anspruchsvoll und kraftvoll, sie könnten auch tricksen Stil beeinflussen. beispielsweise festgestellt wird, Wennbeispielsweise festgestellt wird,dass der Mitarbeiter wettbewerbsfähig ist oder sein hilfreicher oder diagnostischer Ansatz ist, können sie auch Kandidaten für Managementstrategien testen. Zum Beispiel können sie sehen, ob der Kandidat gut organisiertes Denken hat und über Expertise verfügt, um komplexe Probleme zu lösen . Oder sie können testen, ob der Kandidat hat starke Problemlösungsfähigkeiten oder ist leidenschaftlich, die Ergebnisse zu erzielen, anstatt für politische oder den Verkauf der Fähigkeiten als zusammenfassende Predictive Index-Tests wird hauptsächlich auf Verhaltensbewertung bezogen. Durch diesen Test würden die Arbeitgeber wissen, dass der Kandidat für sie richtig geeignet ist oder nicht. Sie können auf tun Predictive basierend auf ihrer Antwort auf die Frage punkten, und sie würden wissen, wie Mitarbeiter reagieren Beschäftigungssituation auf Auch einige Führungsstile überprüfen .