Meistern diese einfachen Entscheidungsstrategien | Dr. Warren Chalklen | Skillshare

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Meistern diese einfachen Entscheidungsstrategien

teacher avatar Dr. Warren Chalklen, Education Innovator

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Einheiten dieses Kurses

8 Einheiten (17 Min.)
    • 1. Übersicht darüber, wo du jede Fertigkeit finden kannst

      1:21
    • 2. Crossroads Modell

      1:27
    • 3. Entscheidungsbaum

      2:20
    • 4. Eisenhower Entscheidungsmatrix

      3:32
    • 5. John Whitmore Modell

      2:11
    • 6. Vor- und Nachteile

      1:18
    • 7. Randomisieren und sortieren

      2:44
    • 8. Gummiband Modell

      2:18
  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Alle Niveaus

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

204

Teilnehmer:innen

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Projekte

Über diesen Kurs

** LAUT DER ARBEIT: "Entscheidungsfindung und Problemlösung Fähigkeiten sind die wichtigsten Fähigkeiten im 21. Jahrhundert."

** SPEZIELLER GRATIS BONUS** EXCEL DAS WORKBOOK ENTHÄLT. Um das Lernerlebnis noch weiter zu verbessern, gibt es einen kostenlosen Download einer Excel-Arbeitsmappe voller Aktivitäten und bereit für die Verwendung von Modellen. Dadurch ist alles noch einfacher zu verstehen und noch mehr Spaß und ansprechender geworden!

**Bist du bereit, deine Karriere auf die nächste Stufe zu bringen? In diesem Kurs wirst du eine Reihe von Problemlösungen und Entscheidungsstrategien lernen. Dieser Kurs umfasst wichtige Themen wie Entscheidungsfähigkeiten, Konfliktlösungsmodelle, Produktanalyse und strategisches Denken. Du wirst dich an diese Konzepte erlernen oder daran erinnern, die dir dabei helfen werden, dich erfolgreicher zu machen! Die Inhalte dieses Kurses basieren alle auf meiner Arbeitserfahrung als Politikanalyst in The Office of the Presidency of South Africa, Gründer von Grow2Lead, einer Führungs- und Non-Profit-Organisation in Südafrika und einem Data Associate für eine führende non-profit in New York City.

Dieser Kurs wird von Doktortitel mit einem Master in öffentlicher Verwaltung unterrichtet, der in gemeinnützigen Organisationen gegründet und gearbeitet und in bösen Politiken behandelt hat, die von Regierungsbehörden auf der ganzen Welt konfrontiert sind. Beispiele sind meine Position als ehemaliger Politikanalyst im Amt der Präsidentschaft in Südafrika und ein Data im Nationalteam einer der größten gemeinnützigen Bildungsorganisationen in den Vereinigten Staaten. Ich habe an der Texas A&M University promoviert und an der Bush für Regierungen einen Master-Abschluss in öffentlicher Verwaltung erhalten. Dieser Kurs verbindet sowohl mein theoretisches Wissen als auch meine praktische Erfahrung auf eine dynamische, praktische und anwendbare Weise.

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Die Schüler dieses Kurses werden es gerne genießen, eine Reihe von Problemlösungen und Entscheidungsstrategien zu erlernen … vom Eisenhower Modell über die SWOT-Analyse bis hin zu den langen Tail-, Integrations- und Cost-Benefit Verwende diesen Kurs, um deine Karriere auf die nächste Stufe zu bringen! Was sind die Voraussetzungen?

  • Komm bereit zu lernen :)

Was werde ich aus diesem Kurs mitnehmen?

  • Werden Sie Teil einer globalen Gemeinschaft von Studenten!
  • Hervorragende Bewertungen!
  • Über zwanzig Entscheidungsfindung und Problemlösung Strategien!
  • Lerne dir bessere Entscheidungen zu treffen!
  • Benutze die Modelle, um Konflikte zu lösen und großartige Feedback zu liefern!
  • Führen Sie eine Produktanalyse durch!
  • Richtlinien analysieren
  • Nach diesem Kurs hast du die notwendigen Werkzeuge / Fähigkeiten, um dir wichtige Entscheidungen zu treffen, um dich auf die nächste Stufe zu stellen!

Wer ist das Zielpublikum?

  • Wer daran interessiert ist, über ihre Fähigkeiten in der Entscheidungsfindung zu lernen oder aufeinander zu legen.

Triff deine:n Kursleiter:in

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Dr. Warren Chalklen

Education Innovator

Kursleiter:in

Dr. Warren Chalklen is an education innovator who has taught over 92,000+ students across 179 countries using online and face to face platforms. He is passionate about building individual and organizational capacity in the fields of diversity, policy analysis, and data driven performance with softwares such as Excel, Salesforce and Balanced Scorecard tools. In his spare time he loves to travel and recently returned from a vacation in Cuba!

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Transkripte

1. Übersicht darüber, wo du jede Fertigkeit finden kannst: Hallo und willkommen zu diesem Kurs beherrschen strategisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten vor Ihnen. Sie haben 20 strategisches Denken und Problemlösungsstrategien, und was ich getan habe, ist, sie in Kohlekategorien zu unterteilen. Dies sind Entscheidungsfindung, Konfliktlösung, Produktanalyse und strategisches Denken. Der Tisch vor Ihnen hilft Ihnen, diese zu organisieren. Im Fall eines Szenarios, in dem Sie sie verwenden müssen, können Sie immer zurückkommen und sehen, welche dieser Strategien am meisten für Sie gelten. Zusätzlich zu der Tabelle haben Sie auch am unteren Rand Ihres Blattes jede dieser Strategien in alphabetischer Reihenfolge, die wir in diesem Kurs abdecken werden, und diese können unten gesehen werden . Der Rest dieses Kurses wird tatsächlich jedes dieser Seiten in jedem Blatt durchlaufen. Sie werden sowohl die Erklärung als auch die Aktivitäten sehen, die wir behandeln werden, die Ihnen helfen, diese zu verwenden und diese auf Ihr tägliches Leben anzuwenden. Ich freue mich darauf, Sie in den Rest des Kurses zu sehen, während wir durch diese gehen 2. Crossroads Modell: persönliche Entscheidungsfindung ist oft die schwierigste Art der Entscheidungsfindung, und ich fand das Kreuzungsmodell wirklich hilfreich, um über die Art von welcher Straße nachzudenken? Ah, wir alle Optionen, die wir haben, wenn wir über Entscheidungen nachdenken, besonders langfristige Entscheidungen. Was ich über die winkende Straße denke. Es ist fast so, als würdest du deine Gedanken darüber nennen, wozu du berufen bist. Die Traumstraße ist Ihr Traumleben, die Straße, die Sie nehmen müssen, um Ihre Traumexistenz zu erreichen. Die vernünftige Straße ist fast die Realität Straße, die Straße, die am sichersten oft und ist die praktischste. Wenn du denkst, dass er auf der Straße gegangen ist, nicht auf Reisen. Das ist offensichtlich das größte Risiko. Wenn Sie über die Art von Straße nachdenken, die Sie ergreifen könnten, die Optionen, die Sie haben würden. Die vertraute Straße ist eine lineare Straße. In vielerlei Hinsicht ist es in Ihrer Komfortzone, und dann ist die Straße zurück manchmal, wo Sie neu bewerten und überprüfen müssen, wie Sie zuvor gewesen sind. Jetzt ist das Kreuzungsmodell eine sehr nützliche Art, über die Alternativen nachzudenken, denen Sie begegnen können , wenn Sie nach vorne gehen und über die Entscheidungen nachzudenken, die Sie treffen müssen, um Ihre Ziele zu erreichen. 3. Entscheidungsbaum: Willkommen im Entscheidungsbaum. Eine meiner Lieblingsmethoden sind Problemlösung und Strategie. Der Entscheidungsbaum bittet Sie, über den Weg nachzudenken, dass jede Entscheidung Sie nehmen könnte und wiegen die Vor- und Nachteile im Wesentlichen von jedem Weg auf der linken Seite. Haben Sie tatsächlich ein Beispiel? Diese Entscheidung ist, in den Urlaub zu gehen, und so haben wir drei Schlüsselbereiche, die ah, Sie könnten möglicherweise wählen. Sie könnten nach Europa gehen, Familie besuchen oder im Staat campen gehen. Na gut, schauen wir uns an, was passiert, wenn wir nach Europa gehen. Entscheidung zu schreiben Sie können entweder Spanien, Deutschland oder Ungarn besuchen . Nun, was würden die Ergebnisse daraus sein? Du würdest neue Dinge sehen und eine gute Zeit haben. Sie würden eine tolle Zeit haben, Websites, die Sie bereits gesehen haben, erneut zu besuchen, und Sie würden Familie besuchen, Geld sparen und eine gute Zeit haben. Wenn Sie die Familie besucht haben, könnten Sie Ihre Eltern sehen und Ihre Gesetze besuchen. Du könntest schöne Zeit zusammen verbringen und Mamas Geburtstag feiern, und du würdest nicht auf einer Schuldreise sein und kein weiteres Jahr besuchen müssen. Wenn du im Staat campen gehst, könntest du in die Redwoods gehen. Oder du könntest zu Johnson Tree gehen. Dies wäre eine lange Fahrt und verbringen Sie eine Nacht in einem schönen Wald. Und je näher Dr wird es Ihnen erlauben, mehr Zeit auf diesem Campingplatz zu verbringen. Das sind Dinge, über die Sie nachdenken und in der Lage sein müssen, für sich selbst abzuwägen. Was ich auf der rechten Innenseite getan habe, ist, dass ich dir geholfen habe, indem du einfach eine Markierung aus diesem Diagramm für dich selbst erstellt hast. Das wäre also die Entscheidung eins. Er würde die drei Entscheidungen hier in Bezug auf die Entscheidung setzen und dann die drei Arten von Teilen, die daraus kommen könnten. Alles klar, und dann endlich die Ergebnisse für jedes Stück, und auf diese Weise könnten Sie diesen Prozess sowohl für persönliche Entscheidungen als auch für geschäftliche Entscheidungen durchlaufen . 4. Eisenhower Entscheidungsmatrix: willkommen zu dieser Entscheidung. Matrix, das ist trägt den Namen eines ehemaligen Präsidenten der Vereinigten Staaten Eisenhower. In der Tat heißt es Eisenhower Decision Matrix. Auf der linken Seite sehen Sie eine Matrix, die von Eisenhower während seiner Präsidentschaft entwickelt wurde , um Aufgaben und deren Bedeutung zu kategorisieren. An der Spitze haben wir dringend und nicht dringend, und auf der Seite haben wir wichtig und nicht wichtig. Eisenhower soll Aufgaben in diesen Quadranten platziert haben, bevor er seinen Weg vorwärts plant . Lassen Sie uns ein wenig darüber sprechen, was die Bedeutung dieser Kategorien sind. Wenn etwas dringend und wichtig wäre, anderen Worten, es war im Quadranten A. Es würde sofort und persönlich ausgeführt werden. Eine Krise ist ein gutes Beispiel für eine Situation, in der Augen und wie es müsste, etwas sofort und persönlich ausführen , wenn etwas nicht dringend noch wichtig war, würde er ein Enddatum auf tun es persönlich erhalten, wenn etwas dringend, aber nicht , würde er diese Aufgaben an seinen Vizepräsidenten und andere Mitglieder seines Kabinetts delegieren. Und schließlich, wenn etwas fiel in die nicht dringend und nicht wichtig, würde er dieses Projekt fallen lassen? Nein. Ich habe einen Rahmen für Sie zusammengestellt, der Ihnen helfen wird, diese Aufgaben zu verwalten. Sobald Sie einen Stoßzähne erhalten und ihn in diese Kategorien platziert haben, hilft Ihnen dieses Tool, diese zu verwalten. wir zum Beispiel an, wir bekommen drei Aufgaben. trifft eine Krise. Sie haben eine Deadline und erhalten ein monatliches Update. Okay, wenn ich über eine Deadline rede, ist das eine Deadline. Das ist in wenigen Stunden. Okay, das ist also ein Audi-Deadline. Also würden Sie diese drei Aufgaben in diese Quadranten stellen. Krisenfrist würde in wichtige und dringende gehen und erhalten dann eine monatliche Aktualisierung ist nicht dringend. Aber es ist wichtig. Nein. Wenn Sie ein X in diesen Spalten platzieren, das wird, wenn Sie diese Stücke abgeschlossen haben und es ist ein tatsächliches ah, kein perfektes Beispiel mit Krise als ah Aufgabe zu vervollständigen. Aber sobald die Krise abgewendet ist, könnten Sie setzen X in dieser Spalte verwenden und es wird Ihnen einen Durchschlag zeigen, um Ihnen die Aufgaben zu zeigen , die von Ihnen erledigt wurden und dies wird. Dieses Blatt ist tatsächlich so formatiert, dass dies für alle Ihre Aufgaben erledigt wird. und Sie können das direkt über tun. Nun, die Ironie, diese Dringlichkeit auf nicht dringend und nicht wichtig hier drinnen zu haben, ist, weil , technisch gesehen, diese Aufgaben sollten nicht von Ihnen behandelt werden. Das ist also nur für die Show, um Ihnen zu zeigen, dass dieses Framework all dies erfasst. Um zusammenzufassen , bei der Bewältigung einer Entscheidung müssen Sie bei der Bewältigung einer Entscheidungüber zwei Schlüsselkomponenten nachdenken. Dringlichkeit und Wichtigkeit. Mit unserem Eisenhower-Modell. Denken Sie darüber nach, wo sie auf den Quadranten fallen und planen Sie dann entsprechend. Ich freue mich darauf, zu hören, wie Sie dieses Modell in Ihrer Arbeit verwendet haben. 5. John Whitmore Modell: Willkommen beim John Whitmore-Modell. John Whitmore ist berühmt dafür, das Wachstumsmodell zu entwickeln, wo es darüber spricht, wie man sich ein Ziel setzt. Wir haben Gold-Reality-Optionen und werden, mit anderen Worten, was wollen Sie? Wo du jetzt was konntest du tun und was wirst du tun? Was er auch getan hat. Und was ich versucht habe, zu synthetisieren, ist, wenn Sie sich das Ziel gesetzt haben, bestimmte Fragen zu stellen und die Kriterien zu bestimmen, ob es erfüllt wurde oder nicht. Also habe ich diese Art von Excel-Tabelle und uns spezifische Fragen zu Ihrem Ziel entwickelt. Sobald Sie es haben, Ähm, und wenn die Kriterien erfüllt sind, können Sie eine in die Schule setzen und Sie können bestimmen, wie viel von Ihrem Ziel tatsächlich alle diese Art von Kriterien erreicht. Ok. Und wenn Sie darin einfügen, werden Sie feststellen, dass das Dokument tatsächlich aktualisiert wird. Nun, wenn Sie ah, weit davon entfernt, dass keine Kriterien tatsächlich gelesen werden, weil ich eine bedingte Formatierung eingefügt habe, dass alles unter 50% gelesen wird, wird alles über 50% gelb sein und alles über 70%. Mit anderen Worten, zwischen 50 und 69 wird gelb sein, und alles darüber wird grün sein. Alles im Grünen bedeutet, dass Sie sich ein gutes Ziel gesetzt haben, das spezifisch, messbar, erreichbar, erreichbar, realistisch und zeitlich gestaltet ist. Mit anderen Worten, klug. Es ist auch ein reines, positiv gesagt, verstanden, verstanden, relevante ethische und dann klar herausfordernde rechtliche Umwelt-Sound vereinbart aufgenommen . Ich ermutige Sie, sowohl das Wachstumsmodell als auch dieses Kriterien zu verwenden, wenn Sie über Ihre Ziele und die Entscheidungen, die Sie treffen müssen, nachdenken . 6. Vor- und Nachteile: vielleicht eine der beliebtesten Methoden der Suche nach einem Problem mit den Vor- und Nachteile Mythos. Es, ähm, das ist vielleicht etwas, das wir in der Schule darüber gelernt haben, wie, gewisse Vor- und Nachteile einer Situation hoch sind. Ich habe diese Tabelle zusammengestellt diese sehr, sehr schnelle Tabelle, die Ihnen helfen wird, die Vor- und Nachteile einer Situation aufzulisten, mit der Sie konfrontiert werden könnten. Ich habe auch über verschiedene Möglichkeiten nachgedacht, diese Situationen zu gestalten. Mit anderen Worten, Vorteile, Fakten im Vergleich zu Nachteilen und Meinungen, kann dies manchmal hilfreich sein, wenn wir versuchen, zwischen einem Profi und einem Betrüger zu unterscheiden. Wir könnten uns fragen, was die Vorteile dieses Prozesses sind oder welche Nachteile wir auch denken könnten? Was sind die Tatsachen dieser Situation und was sind die Meinungen in Bezug auf die Situation ? Dies ist eine sehr schnelle Methode zu verwenden und könnte sehr, sehr hilfreich sein , um als Einzelperson zu tun, und manchmal in einem Team werden Sie um dieVor- und Nachteile eines bestimmten Projektszusammenarbeiten Vor- und Nachteile eines bestimmten Projekts 7. Randomisieren und sortieren: ein sehr nützliches Werkzeug. In der Tat stehe ich vor der Situation, als ich meine Hochzeit plante, und ich brauchte eine Möglichkeit, die Reihenfolge, in der ich bestimmte Leute kamen in die Feier zufällig zu bestimmen. Und so dachte ich, dies wäre ein gutes Werkzeug, um mit Ihnen zu teilen, weil es für andere Situationen nützlich sein könnte , in denen wir dies die Randomize-und Sortiermethode nennen. Was wir also tun, sind die Schritte, die wir haben. Das erste, was ich getan habe, ist, dass ich den Namen in die Reihenfolge der Leute gesetzt habe. Das sind die Leute, die ich sortieren musste, und ich wollte keine Favoriten spielen, oder? Und so musste ich einen Weg finden, sie zu bestellen. Was ich also tat, war in der Spalte neben dem Namen rechts. Also, in der unteren Reihenfolge, habe ich gleich zu Rand oder zufällig eingegeben, abhängig von der Art von Excel, die Sie verwenden. Und ich schließe einfach die Klammer und drücke die Eingabetaste und was Sie feststellen werden, ist, dass eine Zufallszahl erzeugt wird und was ich in Schritt zwei mache, habe ich diese Zahl tatsächlich nach unten gezogen. Wie Sie bemerken werden, erzeugt Excel nur eine Zufallszahl Okay. Was ich dann mache, ist, dass ich diesen Bereich hervorheben werde, also werde ich hier von vorne anfangen und diesen Bereich hervorheben. Und dann, was ich tun werde, ist, dass ich zu Daten gehe. Ich werde auf Sortieren Bereich klicken. Ich werde sagen, dass die Daten einen Hetero haben und ich werde das nach der Reihenfolge sortieren. Mit anderen Worten, diese Überschrift genau hier. Und ich könnte das vom kleinsten zum größten oder vom größten bis zum kleinsten sortieren. Ich werde einfach klicken, sortieren. Und was Sie bemerken werden, ist nicht James an der Spitze. Tiny a second Janet ist Dritte, Provision Vierter und Sams fünfter. Und so ist dies eine Art und Weise, in der ich diese Liste randomisiert und sortiert habe, und Sie können dies mit Hunderten von Menschen tun. Wenn Sie eine zufällige Reihenfolge für eine Lotterie oder für alle Arten von Zwecken erstellen müssen, könnte diese Art von Methode sehr hilfreich für Sie sein. Eine Einschränkung ist die Minute, in der Sie eine dieser Zellen ändern. Also, zum Beispiel, wenn ich hier unten etwas tippe, geben Sie diese Seite die Nummer zwei ein, diese Zahlen werden sich ändern. Und so, wenn Sie randomisieren ing und sortieren, stellen Sie sicher, dass Sie es einmal tun und keine Änderungen vornehmen, weil Sie bestellen kann auch ändern . Vielen Dank, dass Sie sich diesen Vortrag anhören möchten. Und bitte denken Sie daran, mir eine Rezension zu geben, wenn Sie diesen Kurs genießen. 8. Gummiband Modell: eines meiner Lieblingsmodelle zu denken, wenn ich eine riesige Korea Entscheidung, zum Beispiel, zum Beispiel, ist das Gummiband-Modell. Das Gummiband-Modell stellt zwei Fragen. Was hält dich fest und was zieht dich an? Und das ist meistens komme ich zu diesen Entscheidungen, wenn ich über zwei gute Entscheidungen zu Entscheidungen nachdenke , die nicht zu kontrastieren sind. 1 mag in einigen Bereichen gut erscheinen und andere könnten in einem anderen Bereich gut sein. Und was ich tun muss, ist darüber nachzudenken, wo ich bin und eine andere Option, die entstehen könnte. Mit anderen Worten, wo ich bin, ist das, was mich hält und wohin ich gehen kann, ist das, was mich zieht. Und was ich hier getan habe, ist Ihnen ein Ergebnis eine Tabelle zur Verfügung zu stellen, die Ihnen helfen wird, das zu erreichen , und Sie Rang 1 bis 5, eine ist am wenigsten wichtig und fünf ist am wichtigsten. Was mich hält, ist Lohn, das ist drei von fünf. Ich habe lange Stunden, das sind auch drei von fünf. Es ist nah an meiner Familie. Der aktuelle Standort des Jobs ist in der Nähe meiner Familie, und, ähm, es erlaubt mir Obwohl mein ich ein wenig lang war, Es erlaubt mir Zeit, mit meiner Familie zu verbringen. Und so summiere ich das und ich bekomme 15. Wenn ich dann anschaue, was mich zieht, ist mein jetziger Job sehr langweilig. Ich habe Beförderungsmöglichkeiten bei diesem neuen Job. Ich habe weniger Stress. Beachten Sie, wie ich diese vier Stressstufen gegeben habe, sind wirklich wichtig für mich und meine Gesundheit und schließlich, Lage. Es ist ein bisschen weiter weg, und so komme ich zu 12 und ich habe 15. Und so war die Entscheidung, die ich kam, dass ich in meinem Job bleiben sollte. Aber ich muss mittelfristig neu bewerten und darüber nachdenken, ob ich meine Stunden verhandeln und vielleicht über meinen Familienstandort nachdenken sollte , so etwas. Hätte sich die Stunden ein wenig verschoben, wäre ich vielleicht näher an den neuen Job gewesen. Das ist also ein wirklich hilfreicher Weg, zwei Alternativen zu betrachten