Leadership Skills Mastery Vol 4: Bessere Entscheidungen durch das Lernen wie ein echter Führer zu denken | Ken Wells | Skillshare

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Leadership Skills Mastery Vol 4: Bessere Entscheidungen durch das Lernen wie ein echter Führer zu denken

teacher avatar Ken Wells, Best-Selling Instructor, Self-Realization Coach

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Einheiten dieses Kurses

6 Einheiten (16 Min.)
    • 1. Warum sollte ich diesen Kurs einnehmen?

      1:27
    • 2. Was ist Leadership?

      4:17
    • 3. Bessere Entscheidungen und spare Zeit durch das Lernen, wie ein echter Führer zu denken

      6:46
    • 4. So beenden Sie das Kursprojekt

      1:11
    • 5. So hinterlasse ich eine Bewertung für diesen Kurs

      1:01
    • 6. Fazit und nächste Schritte

      1:43
  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Alle Niveaus

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

231

Teilnehmer:innen

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Projekt

Über diesen Kurs

Hast du dich schon mal gefragt, wie großartige Führungskräfte denken und Entscheidungen treffen?

Wie wäre es, wenn du die gleichen Strategien und Techniken anwenden könntest, die sie in deinem Leben machen?

Obwohl dieser Kurs in erster Linie für Führungskräfte, Geschäftsinhaber, Unternehmer, Manager oder Studenten, die sich nach einer Führung streben ist, kann es auch nützen, wenn du in deinem Leben effektiver sein möchtest.

Die Entwicklung deiner Führungsfähigkeiten kann dir dabei helfen, die nächste Aktion zu erhalten, effektiv Teams aufzubauen oder einfach nur dein Leben mit mehr Charisma und Einfluss zu leben.

In diesem Kurs lernst du:

  • Lerne wie echte Führungskräfte anders denken als Nicht-Führungskräfte
  • Wenn die Führungskräfte das tun, sind Probleme bald zu folgen
  • So vermeiden Sie den Kampf aber den Krieg zu verlieren
  • Du musst diese Versuchung vermeiden, wenn du ein effektiver Führer sein willst
  • So 'Reverse Engineer' deinen Weg zum Erfolg
  • So erkennst du deine Follower Motivation für ein Teil deiner Vision
  • So vermeiden Sie die Verärgerung Ihres Teams
  • Wenn du es deinen Folgern zulässt, könnten dich die Ergebnisse vielleicht überraschen
  • So vermeiden Sie überaus gefroren werden mit Details
  • So sparen Sie Zeit, vermeiden Probleme und treffen Sie bessere Entscheidungen mit diesem einfachen Tipp
  • Eine einfache Möglichkeit, wie ein großer Führer zu denken

Also machst dich jetzt an, damit du anfangen kannst, deine Führungsfähigkeiten zu verbessern, klarer zu denken und jetzt bessere Entscheidungen zu treffen.

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Ken Wells

Best-Selling Instructor, Self-Realization Coach

Kursleiter:in

Ken Wells is an internationally sought after speaker, teacher and coach.  He is the author of 20+ courses and coaching programs on topics such as meditation, personal transformation, online course creation & marketing mindfulness and spirituality.  

To learn more about the "Academy of Self-Mastery" and be notified of free webinars and other events - Click Here

40,400+ students in 168 countries are currently enrolled in his programs.

I teach forward thinking, open-minded individuals how to reshape their perception of themselves. 

This is so they can clearly identify and effectively reach their true goals while finding more meaning, joy and freedom along the way.

Whether that goal is more happiness, ... Vollständiges Profil ansehen

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Im Oktober 2018 haben wir unser Bewertungssystem aktualisiert, um das Verfahren unserer Feedback-Erhebung zu verbessern. Nachfolgend die Bewertungen, die vor diesem Update verfasst wurden.

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Transkripte

1. Warum sollte ich diesen Kurs einnehmen?: Haben Sie sich jemals gefragt, wie große Führungskräfte denken und Entscheidungen treffen? Wie wäre es, wenn du die gleichen Strategien und Techniken anwenden könntest, die sie in deinem Leben tun ? Und obwohl diese Klasse in erster Linie für Führungskräfte, Geschäftsinhaber, Unternehmer, Manager oder College-Studenten, die anstreben, Führungskräfte zu sein, es kann auch profitieren, wenn Sie suchen, um effektiver in Ihrem Leben zu sein, denn die Entwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten kann Ihnen helfen, die nächste Förderung zu erhalten, effektiv Teams aufzubauen oder einfach nur Ihr Leben mit mehr Ausstrahlung und Einfluss zu leben. Also in dieser Klasse werden Sie lernen, wie Riel-Führer anders denken. Die Nicht-Führer Du wirst lernen, wie man die Schlacht nicht gewinnen kann, aber den Krieg zu verlieren, sozusagen wirst du die Versuchung lernen, die du meiden musst. Wenn Sie ein effektiver Führer sein wollen, werden Sie lernen, wie Sie Ihren Weg zum Erfolg zurückentwickeln, wie Sie Ihre Anhänger identifizieren können, wahre Motivation, Teil Ihrer Vision zu sein. Sie werden lernen, wie Sie vermeiden, Ihr Team oder andere Leute zu ärgern, dieser Angelegenheit. Wenn Sie Ihren Followern erlauben, dies zu tun könnten die Ergebnisse Sie überraschen, wie Sie vermeiden, übermäßig mit Details, wie Sie Zeit von Holzproblemen sparen und bessere Entscheidungen mit diesem einfachen Tipp treffen können, und Sie werden auch lernen, ein einfache Art und Weise zu beginnen denken wie ein großer Führer. Also gehen Sie voran und melden Sie sich jetzt an, damit Sie beginnen können, Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, klarer zu denken und jetzt bessere Entscheidungen zu treffen. 2. Was ist Leadership?: Jetzt werden wir darüber reden, was wir unter Führung meinen, damit wir ein gemeinsames Verständnis haben . Wie wir durch den Rest dieses Kurses gehen. Die grundlegende Definition von Führung ist die Aktion, eine Gruppe von Menschen oder eine Organisation zu führen . Jetzt haben Sie wahrscheinlich die Vernunft gehört. Du kannst ein Pferd ins Wasser führen, aber du kannst es nicht trinken lassen. Und nirgends ist das mehr wahr als in der Führung. Sie sehen, weil Ihr Titel oder Ihre Position Ihnen keine wahre Führung geben wird, können Sie die Menschen nicht zwingen, Ihnen zu folgen. Jeder Einfluss, den du scheinst, basierend auf deiner Autorität oder deinem Titel zu haben, wird nur oberflächlich sein. Es wird nur hauttief sein, wie man sagt. Also, was ist wahr? Führung? Dann schauen wir uns ein paar Zitate an, die uns helfen, Klarheit zu erlangen. Die 1. 1 ist ein Zitat von einem Gentleman namens Steve Zeit Chick. Er ist C. Er ist der CEO von Focal Point Strategies. Und hier ist sein Zitat. Er sagt, Führung inspiriert andere, um Ihre Vision innerhalb der Parameter, die Sie setzen, in dem Maße zu verfolgen , dass es eine gemeinsame Anstrengung, eine gemeinsame Vision in einem gemeinsamen Erfolg wird . So gibt es mehrere ausgezeichnete Punkte des Interesses in diesem Zitat, besonders inspirieren andere, Ihre Vision zu teilen, bis es zu einer gemeinsamen Vision wird, eine gemeinsame Anstrengung in einem gemeinsamen Erfolg, der wirklich sagt Ah, viel über die Essenz Führung. Schauen wir uns noch einen an und dieser ist von Jack Welch, bevor Sie ein Anführer sind. Erfolg ist alles, um sich selbst zu wachsen, wenn Sie ein Führer werden. Erfolg geht es nur um Wachstum. Andere für diejenigen, die es nicht wissen. Jack Welch war viele Jahre CEO von General Electric und ist eine bekannte Stimme in der Welt der Geschäfts- und Führungsphilosophie. Jacks Zitat treibt wirklich einige der anderen wesentlichen Elemente an, nämlich die Idee, sich selbst zu wachsen und dann andere zu wachsen. Für mich geht es in erster Linie darum, mit gutem Beispiel zu führen. Du wirst nie jemanden dazu bringen, dir wirklich zu folgen, nur indem du es ihnen sagst. Du erschaffst Anhänger, indem du deine Vision so kraftvoll lebst, dass sie inspiriert sind, dir aus freiem Willen zu folgen . Dies wird auf Hunderte von Arten kommuniziert, durch die Art und Weise, dass Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Manierismen handeln denken, wie Sie sprechen etcetera und so auch wichtig zu verstehen, dass Führung ist ungewöhnlich. Siehst du, das übliche Ding ist zu folgen. Es ist einfacher. Du brauchst keine Entscheidungen zu treffen. Niemand zählt auf dich. Du kannst einfach mit dem Fluss gehen. Ein Anhänger zu sein bedeutet, von außen nach innen getrieben zu werden, während man, um ein Führer zu sein, um ein Führer zu sein,von innen nach außen getrieben werden muss. Führungskräfte ergreifen Initiative von Anhängern. Lieblingslinie ist, dass mir niemand im Kursmaterial vor mir gesagt hat. Ich werde all diese Punkte klären, aber vorerst möchte ich Sie dazu auffordern, mehr darüber nachzudenken, was es bedeutet, ein wahrer Leiter zu sein, selbst wenn Sie gerade Abteilungsleiter sind, mit dem Bestreben, CEO zu werden. Oder vielleicht bist du ein Solo-Preneurs mit Plänen, dein Imperium zu erweitern und aufzubauen, unabhängig davon, wo du jetzt bist, empfehle ich dringend, dass du anfängst zu denken und dich so zu verhalten, wie ein erfolgreicher Führer denken und sich verhalten würde , und Ich werde dir zeigen, wie man das macht. Sie werden erstaunt sein, was diese Art von Denken in dieser Art von Verhalten für Ihre Ergebnisse jetzt tun wird , ich möchte Sie auch herausfordern, sich voll und ganz auf die Entwicklung der Fähigkeiten und Verkörperung der Qualitäten, die wir Deckung sein. Lernen Sie, von Führung als etwas zu denken, das Sie jeden Moment leben, nicht nur, wenn Sie bei der Arbeit sind oder Ihr Unternehmen führen. der Führung geht es mehr darum, wer Sie als Person sind, als es um Ihre Rolle oder Ihren Titel geht. Nun, da wir ein wenig darüber geklärt haben, was wir unter Führung meinen, lassen Sie uns weiter vorwärts und beginnen zu lernen, wie man wirklich einen Za-Riel-Führer entwickelt. 3. Bessere Entscheidungen und spare Zeit durch das Lernen, wie ein echter Führer zu denken: in dieser Vorlesung werden wir behandeln, wie Sie beginnen, Ihr Denken zu verschieben, so dass Sie beginnen können, sich zu denken und sich wie ein wahrer Führer zu verhalten. Und wie immer erhalten Sie ein klares Verständnis dafür, was Sie auch tun müssen, eine bestimmte Art und Weise zu gehen und anzuwenden, was Sie heute hier lernen, zu Ihrem unmittelbaren Nutzen. nun zunächst Lassen Sie unsnun zunächstüber den Unterschied zwischen strategischem und taktischem Denken sprechen, denn dies ist einer der wichtigsten Unterschiede zwischen Führungskräften und Nicht-Führern. Wenn wir also strategisches Denken bleiben, beziehen wir uns auf das große Denken. Vielleicht haben Sie auch den Begriff der 40.000 Fuß Ansicht gehört. Strategisches Denken bezieht sich also auf das, was mit einer Situation, die das Endergebnis ist. Taktisches Denken, auf der anderen Seite, bezieht sich auf die Wie so Zuerst müssen Sie herausfinden, was das Endziel ist, und das ist der strategische Teil. Und dann, was Sie tun, ist, dass Sie herausfinden, wie spezifisch Sie dorthin kommen werden, und das ist das taktische Stück. Egal, ob Sie der CEO eines großen Unternehmens oder Ihre Solo-Preneurs oder in irgendeiner Führungsrolle sind , es wird dieses Zusammenspiel zwischen Strategien und Taktiken geben. Wenn Führungskräfte übermäßig taktisch werden, werden Probleme oft bald folgen. Vielleicht nicht sofort, aber definitiv auf lange Sicht. Ich meine, es wäre wie der Pilot einer Fluggesellschaft, die die Schrauben an einem Gepäckfach untersucht, und ich bin sicher, dass Sie das Problem damit sehen können. Als Führungskraft brauchen Sie sowohl strategisches als auch taktisches Denken. Aber Sie müssen immer Ihren Fokus auf das große Ganze behalten und dem Drang widerstehen, mit den kleinen Details übermäßig abgelenkt zu werden. Wo dieses Gleichgewicht zwischen strategischem und taktischem Denken liegt, hängt weitgehend von Ihrer Rolle ab. So wird die Balance eines CEO anders sein als ein Mid-Level-Manager. Als allgemeine Faustregel gilt Je höher Sie in der Organisation steigen, desto mehr müssen Sie sich zunehmend auf Strategie und Lernen konzentrieren, um Ihre talentierten Mitarbeiter oder Anhänger zu ermächtigen , diese Taktik auszuführen. Und das ist Teil der Delegation. Als Unternehmer oder so ein Preneurs braucht man eine sehr starke Balance zwischen taktischem und strategischem Denken, denn meistens sind Sie entweder eine Armee von einem oder höchstens ein paar Menschen, also Sie brauchen strategisches Denken als Führer, denn wenn Sie zu kurzsichtig sind, können Sie kurzfristig gewinnen. Aber verlieren Sie das Gesamtziel. Und deshalb ist es unerlässlich, eine klare Vision zu haben, die in Ihren Werten verwurzelt ist und diese dann Ihren Anhängern klar mitzuteilen. , Unterschätzen Sie nicht den Reiz,übermäßig taktisch zu werden, okay, besonders wenn Sie neu befördert werden. Es wird sehr verlockend sein, zu dem zurückzukehren, was man sich wohl fühlt. auch, dass Ihre Anhänger Probleme zu Ihnen bringen werden, um zu lösen, und es wird sehr verlockend für Sie sein, so emotional darin zu werden und so in der Minutie gefangen wie sie sind. Sie müssen also dem Drang widerstehen und sich ständig auf das Endziel konzentrieren, das Sie suchen. Ihre Follower sind auf der Suche nach Ihnen, um sie zu Lösungen zu führen, ohne ihre Probleme zu verwöhnen. Okay, wissen nicht immer, dass, weißt du, besonders wenn sie ein Feuer machen und es dir bringen, und sie sind verärgert. Sie werden wollen, dass du das Problem mitunterschreibst. Sie möchten sich einfühlen, aber Sie möchten sich auf die Lösung konzentrieren. Also, wie wenden wir das alles an? Nun, zuerst, wie immer. Es fängt alles mit dir an. Ok. Fangen wir an, hier ein Thema zu sehen? Alles führt zu dir zurück. Zuerst gehst du zuerst. Sie müssen aufschreiben, was Ihre Ziele für Ihre Abteilung, Ihre Organisation oder wenn Sie wieder eine Partei eines Ihres Lebens sind. Sobald Sie Ihre Ziele festgelegt haben, teilen Sie sie in kleinere Meilensteine auf. Was Sie also tun möchten, ist mit der Strategie zu beginnen und dann rückwärts zu arbeiten, taktischer zu werden. Wollen Sie sehen, wie Ihre Anhänger in das passen? Was ist ihre Rolle und fragen Sie sich, warum sollten sie ein Teil davon sein wollen? Was würde sie motivieren, Maßnahmen zu ergreifen, um dies wieder zu erreichen? Was ist für sie drin? in einem Management-Szenario immer daran, dass niemand einen Chef mag, der ständig eincheckt und seine Nase herumstößt, wenn Sie versuchen, Arbeit zu erledigen. Stattdessen sollten strategische Ziele mit Ihrem Team basierend auf den Produktionsebenen festlegen, die Ihr Unternehmen etabliert hat , und dann Ihr Team für diese Zahlen verantwortlich machen. Aber geben Sie ihnen ein gewisses Maß an Freiheit, wie sie dorthin gelangen, ohne dass Sie ständig einchecken . Weißt du, sie werden dich vielleicht mit ihrem Einfallsreichtum überraschen. Stellen Sie sicher, dass Sie dies auch in Ihrem persönlichen Leben anwenden. Wir werden oft zu taktisch und verlieren aus den Augen, was wir wirklich erreichen wollen. Langfristig, wie bei jeder Organisation, werden Sie Ihre langfristigen Ziele nicht erreichen und Ihre größere Vision erreichen. Wenn Sie zuerst nicht genau festgestellt haben, was das IHS als nächstes ist, möchte ich, dass Sie sich ein Projekt oder Ziel ansehen, an dem Sie gerade arbeiten. Ok, irgendetwas. Setzen Sie sich für ein Minimum von 15 Minuten und wirklich darüber nachdenken, fragen Sie sich, Was ist das Endergebnis, dass wir oder ich hier sind? Überprüfe, ob du in den Details zu verstopft bist und das Endspiel aus den Augen verlierst . Als Führer, müssen Sie sich ständig fragen, Was ist das Endergebnis, dass wir hier sind Jetzt müssen Sie dies zu einer Gewohnheit in Ihrem Leben machen indem Sie es auf die kleinen Dinge sowie die großen Dinge anwenden. Es mag einfach klingen, aber üben Sie es selbst. Sie werden überrascht sein, wie die Entwicklung dieser einfachen Gewohnheit dazu führt, viel bessere Entscheidungen zu treffen, Probleme zu vermeiden und Zeit zu sparen, und schließlich lernen, den Status quo in Frage zu stellen. Große Führer fordern andere Annahmen über alles heraus. Aber am wichtigsten ist, dass sie ihre eigenen Annahmen herausfordern. Sie ermutigen, Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Und nach sorgfältiger Reflexion und Verwendung ihrer Intuition, die wir später in diesem Kurs behandeln werden, ergreifen sie dann entscheidende Maßnahmen. Nun, da Sie einige spezifische Möglichkeiten haben, zu denken und sich als ein effektiver Führer zu verhalten, bitte begleiten Sie mich im nächsten Video. 4. So beenden Sie das Kursprojekt: Jetzt, da Sie zu den Lektionen gegangen sind, ist es an der Zeit, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Also machen Sie weiter und üben Sie, was Sie gelernt haben. Und dann, um das Projekt für diese Klasse abzuschließen, scrollen Sie einfach nach unten zu hier, wo es heißt, Starten Sie Ihr Projekt, gehen Sie voran und fügen Sie einen Titel zu Ihrem Projekt und dann in diesem Bereich hier einfach einen Kommentar, eine Frage, die Sie haben oder eine Herausforderung, bei der Sie zusätzliche Hilfe benötigen. Und das könnte eine einfache Beschreibung Ihrer Erfahrung sein. Dann, sobald Sie das ausgefüllt haben, gehen Sie einfach auf diese Schaltfläche. Klicken Sie auf Projekt erstellen, und Sie sind fertig. Jetzt lade ich Sie ein, weiterzumachen, und Sie haben auch die Möglichkeit, Ihr Projekt als auch in sozialen Medien zu teilen, indem Sie hier auf diese Schaltflächen klicken oder den Link zu Ihrem Projekt teilen. Also machen Sie sich einen Moment Zeit und beenden Sie Ihr Klassenprojekt jetzt und dann kommen Sie mit mir in das nächste Video 5. So hinterlasse ich eine Bewertung für diesen Kurs: viele Leute wissen nicht, wie man eine Rezension über den Fähigkeitsanteil abgibt. Also wollte ich Ihnen nur ein kurzes Video geben, das Ihnen zeigt, wie Sie eine Rezension hinterlassen und mir helfen können , diese Klasse und zukünftige Klassen weiter zu verbessern. Also, wenn Sie auf Ihrem Kurs-Dashboard hier sind, ähm, alles, was Sie tun, ist, gehen Sie zu diesem kleinen Knopf hier Ah, mit den drei Punkten, und dann scrollen Sie nach unten, um eine Bewertung zu hinterlassen, und Sie können ein Ja oder Nein Daumen nach oben oder Daumen nach unten, und Sie können private Feedbag, öffentliches Feedback. Was ich Sie ermutigen würde, ist, wenn Sie sich entscheiden, einen Daumen nach unten aus irgendeinem Grund zu legen, bitte hinterlassen Sie eine öffentliche Rezension mit einer Art Aussage, warum Sie das gewählt haben, damit ich tatsächlich Feedback zur Verbesserung haben kann. , Und wenn Sie sich dafür entscheiden,stattdessen einen Daumen für den Kurs zu setzen, würde ich Sie auch ermutigen, einige Kommentare zu hinterlassen, damit ich weiß, was ich tue, richtig. Also nochmals, vielen Dank für Ihre Zeit und kommen Sie mit mir in das nächste Video 6. Fazit und nächste Schritte: herzlichen Glückwunsch zum Abschluss der Klasse. Vielen Dank, dass Sie sich angemeldet haben und sich die Zeit nehmen, den Unterricht durchzugehen. Um wirklich das Beste aus dieser Klasse herauszuholen, lade ich Sie ein, dieses Material mehrmals zu überprüfen und zu üben. Ich bin mir nicht sicher, ob Sie wissen, aber wir behalten nur etwa 7 bis 10% der Informationen, die einmal präsentiert wurden, um wirklich den größten Nutzen zu erzielen. Es ist ratsam, das Material zu überprüfen und die Übungen mindestens 10 bis 15 Mal zu üben, um es jetzt wirklich zu bekommen. Sie können auch den Projektbereich erneut besuchen und uns weiterhin über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden halten, indem Kommentare mit Ihren Erfahrungen, Fragen und Herausforderungen posten , bei denen Sie zusätzliche Hilfe benötigen. Also, was sind die nächsten Schritte von hier? Wenn Sie diese Klasse als wirklich hilfreich finden, lade ich Sie ein, sich in meinen anderen Klassen einzumelden und diesen auch eine Chance zu geben. Wenn Sie Ihre Erfahrung wirklich genossen haben,ermutige ich Sie auch, diese Klasse mit anderen Freunden, Familienmitgliedern oder Kollegen zu teilen,von denen Sie glauben, dass sie auch profitieren würden. Wenn Sie Ihre Erfahrung wirklich genossen haben, ermutige ich Sie auch, diese Klasse mit anderen Freunden, Familienmitgliedern oder Kollegen zu teilen, Und schließlich, wenn Sie möchten, um über kostenlose Webinare und Ressourcen informiert werden, die Sie auf Ihrem eigenen Weg des persönlichen und spirituellen Wachstums helfen . Sie können das tun, indem Sie auf meine Website gehen und unsere E-Mail-Liste für die Akademie der Selbstbeherrschung beitreten . Und einige der Dinge, die ich Sie einladen würde, ist, dass die Webinare, die Sie kostenlos Zugang zu den Aufnahmen dieser Luft, die tatsächlich kommerziell verwendet werden, erhalten . Sie erhalten also buchstäblich kostenpflichtige Inhalte kostenlos, wenn Sie sich für unsere E-Mail-Liste entscheiden. Also nochmals, vielen Dank für Ihre Zeit und für die Anmeldung in der Klasse. Und wir sehen uns nächstes Mal.