Erfinde dich neu im Zeitalter der Kreativität, Innovation und des Unternehmertums | Faisal Hoque | Skillshare

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Erfinde dich neu im Zeitalter der Kreativität, Innovation und des Unternehmertums

teacher avatar Faisal Hoque, Entrepreneur | Author

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Einheiten dieses Kurses

10 Einheiten (36 Min.)
    • 1. Trailer

      1:06
    • 2. Einführung und Verständnis führt zu Authentizität

      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Intro v1.0.pdf
      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Part I - Section 1 v1.0.pdf
      4:00
    • 3. Mindfullness kultiviert Authentizität

      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Part I - Section 2 v1.0.pdf
      4:49
    • 4. Hingabe ist Mindfullness, Mindfullness ist Hingabe

      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Part I - Section 3 v1.0.pdf
      5:12
    • 5. Menschen brauchen Freiheit

      Faisal Hoqe - Course Material for SkillShare - Part II - Section 4 v1.0.pdf
      4:05
    • 6. Menschen brauchen Struktur

      Faisal Hoqe - Course Material for SkillShare - Part II - Section 5 v1.0.pdf
      4:02
    • 7. Führungskräfte kuratieren Talent

      Faisal Hoqe - Course Material for SkillShare - Part II - Section 6 v1.0.pdf
      3:41
    • 8. Ideen entstehen aus Neugier

      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Part III - Section 7 v1.0.pdf
      2:47
    • 9. Wir treffen bessere Entscheidungen, nachdem wir sie kartiert haben

      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Part III - Section 8 v1.0.pdf
      2:18
    • 10. Um langfristig Wert zu schaffen, baue Plattformen auf.

      Faisal Hoque - Course Material for SkillShare - Part III - Section 9 v1.0.pdf
      3:56
  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Alle Niveaus

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

1.701

Teilnehmer:innen

1

Projekte

Über diesen Kurs

Mit der Kaskade neuer Technologien und gesellschaftlicher Veränderungen sind wir ständig herausgefordert, Kreativität zu wecken, Innovationen voranzutreiben und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Was sind die Heilmittel? Wie arbeiten wir mit uns und anderen zusammen? Die neuesten Probleme der Welt finden Lösungen in den ältesten zeitlosen Praktiken wie Achtsamkeit, Authentizität und Hingabe – denn alles verbindet.

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Konnektivität ist ein Gefühl der Reise, zum Sinngefühl – es ist eine individuelle, einsame Verfolgung und gleichzeitig kollektiv und kameradschaftlich. Unser individuelles, zwischenmenschliches und organisatorisches Arbeitsleben ist miteinander verbunden. Indem wir diese Verbindungen untersuchen, lernen wir neue Wege zum Erstellen, Innovieren, Anpassen und Führen kennen.

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Was du lernen wirst

Dieser Kurs wird teils Philosophie, teils Wirtschaft und teils Geschichte sein. Wir behandeln:

  • Verbinden mit, wer wir sind. Erfahre, wie Verstehen zu Authentizität führt, Mindfulness Authentizität kultiviert und wie Hingabe Mindfulness ist, ist Mindfulness Hingabe.
  • Inspirieren und Führen innerhalb und außerhalb unserer Organisationen.  Wie man Menschen Freiheit und Struktur gibt und wie man Talente kuratiert.
  • Generieren von Ideen, fundierten Entscheidungen und dauerhaftem Wert.  Wie man Ideen durch Neugierde fördert, Entscheidungen durch deren Zuordnung verbessert und langfristig Werte schafft.

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Wenn du mit diesem Kurs fertig bist, hast du eine dreiteilige persönliche und berufliche Roadmap mit 9 wesentlichen Prinzipien erstellt, um die Punkte zu verbinden. Dabei geht es nicht nur um eine schnelle Lösung für das nächste Finanzquartal oder einen Geschäftsplan, sondern darum, wie du auf lange Sicht erfolgreich sein kannst. Es ist eine Systematisierung deiner Kunst, Wissenschaft, Wirtschaft und Spiritualität.

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Teacher Profile Image

Faisal Hoque

Entrepreneur | Author

Kursleiter:in

Entrepreneur, Author. Founder of SHADOKA (www.shadoka.com) and other companies. Shadoka enables entrepreneurship, growth, and social impact. Author of several books, including "Everything Connects - How to Transform and Lead in the Age of Creativity, Innovation and Sustainability" (McGraw Hill, 2014) and Survive to Thrive - 27 Practices of Resilient Entrepreneurs, Innovators, And Leaders (Motivational Press, 2015).

Formerly with GE, and other global brands. Contributor to Fast Company, Business Insider, and the Huffington Post. I've also written for the Wall Street Journal, Business Week, Forbes, and Leadership Excellence, among others.

I have been named one of the "Top 100 Most Influential People in Technology" and one of the "Top 100 Thought Leaders". American Management... Vollständiges Profil ansehen

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Transkripte

1. Trailer: Ich bin Faisal Hoque. Ich bin ein Serienunternehmer und Autor. Ich bin Unternehmer, seit ich 14 Jahre alt war. Auf dem Weg hatte ich viele Misserfolge und einige Erfolge. Die Klassen sind wirklich um dieses neue Buch, das ich mit dem Namen „Alles verbindet“ geschrieben habe. Wir werden darüber sprechen, wie du mit dir selbst arbeitest und wie du mit anderen arbeitest. Diese Klasse ist für jeden und jeden. Was ich tun werde, ist, dass ich aufschlüsseln werde, wie finden Sie sich selbst, wie führen Sie andere, und wie generieren Sie neue Ideen, um Wert zu schaffen. Fast jeder während seiner Karriere musste sich zu einer oder anderen Zeit neu erfinden. Jedes Mal, wenn Sie sich neu erfinden, müssen Sie in sich selbst finden, was Ihre nächste Berufung ist oder was Ihre nächste Idee ist. Diese Tricks und Tipps, über die ich in dem Buch sprechen und wir werden über in dieser Klasse sprechen wird Ihnen helfen, sich ständig neu zu erfinden und Ideen der nächsten Generation zu schaffen, sondern auch diese Idee in die Realität zu manifestieren. 2. Einführung und Verständnis führt zu Authentizität: Also, wir reden darüber, wie arbeiten wir mit sich selbst und anderen zusammen? Also, wenn wir darüber reden, wie wir mit uns selbst und anderen arbeiten, dann müssen wir zuerst verstehen, wer wir sind. Also, dies ist der Abschnitt eins von Teil eins, und der Abschnitt eins Teil eins ist über das Verständnis führt zu Authentizität. Also, wir werden darüber reden, was wir mit Authentizität meinen , aber bevor ich auf die Idee der Authentizität komme, reden wir über eine kleine Geschichte, ich möchte eine kleine Geschichte über mich selbst erzählen. Ursprünglich komme ich aus Bangladesch, ich kam in die USA, als ich 17 Jahre alt war. Als ich in die USA kam, habe ich mich zur Schule gebracht, ich ging zur Informatikschule, und während ich Informatik studierte, wurde ich von Pitney Bowes rekrutiert , einer großen Vermögen 500-Firma ich ging zur Informatikschule, und während ich Informatik studierte, wurde ich von Pitney Bowes rekrutiert ,einer großen Vermögen 500-Firma. begann für dort zu arbeiten und wuchs. Von da an ging ich zur Arbeit für Dunham Bradstreet, ich möchte für G arbeiten, gründete meine eigene Firma, sammelte viel Geld während der Go Tage des Internets, ich wurde von den Venture Leuten gefeuert, ich gründete die nächste Firma, begann zu schreiben, und dann schrieb ich vor kurzem dieses Buch namens „Everything Connects“, was mir erlaubt, völlig eine andere Richtung zu verschieben , weil jetzt die mehrere Venture, die ich habe, konzentrieren sich alle auf kleine Unternehmen, und individuelle, und Bildung. Also, in dieser Geschichte, wenn Sie sehen, habe ich meine Karriere geändert und wer ich mehrmals sein wollte, und wenn ich über Authentizität spreche, und wenn ich darüber spreche, wie finden Sie sich selbst etwas Authentisches zu schaffen und einzigartig, es braucht viel Versuch und Irrtum und Sie sind Interessenänderungen, und wer Sie sind Änderungen, was Sie tun möchten, ändert sich, so ist es eine Reise. Also, um die Reise zu verfolgen, müssen Sie irgendwie mit sich selbst verbinden. Authentizität kommt also von einem griechischen Wort namens authenticos, und authentico bedeutet originelles, echtes Prinzip. Wenn Sie diese Definition annehmen, sind jeder von uns sehr authentisch. Du kannst dem Erfolg eines anderen nicht folgen, du musst deinem eigenen Weg folgen, um authentisch zu werden. authentischen Menschen geht es nicht darum, ein CEO zu sein geht nicht darum, ein neues Unternehmen zu gründen, oder es geht nicht darum, wirklich Ihr eigenes Buch zu schreiben, es ist, was immer Sie authentisch definieren, was Sie glücklich macht, und wie nehmen Sie das wirklich und manifestieren Sie das in Ihrer Realität, das bedeutet authentische Reise und authentischen Prozess. Das bedeutet wirklich, dass Sie verstehen müssen, wer Sie sind und was Sie tun möchten. Übrigens, diese Idee von Authentizität Dichtern, Unternehmern, Figuren wie Buddha spricht seit 100er und 1000er Jahren. Ein Weg zur Authentizität erfordert wirklich, dass Sie intern verstehen, wer Sie sind. Ich bin ein großer Fan von Steven Pressfield. Steven Pressfield hat in seinem Buch „The War of Art“ diese großartige Linie, die darüber spricht „Ein Schriftsteller schreibt mit seinem Genie; ein Künstler malt mit ihrem; und jeder, der schafft und operiert, sie operieren von einem sakramentalen Zentrum aus „, was bedeutet, dass jeder Einzelne Welt etwas Genaues und Wertvolles zu bieten hat. Der Trick ist also, wie können wir das angreifen und das in der Realität manifestieren, also werden wir darüber reden, wenn wir vorwärts gehen. Bevor ich mit dem nächsten Abschnitt beginne, um den nächsten Abschnitt zu setzen, dieser Idee der Authentizität wirklich darum, wach zu sein. Awake bedeutet völlig achtsam darüber, was du tun willst, wie du tun willst und was du tun willst, und wir werden im nächsten Abschnitt über Achtsamkeit sprechen. 3. Mindfullness kultiviert Authentizität: Also, wir machen diesen Kurs namens, wie arbeiten Sie mit sich selbst und anderen zusammen? Und wir reden von neun Prinzipien. Teil eins, Abschnitt zwei ist über Achtsamkeit, wie Achtsamkeit Authentizität pflegt. Sie können über Achtsamkeit als Fitnessprogramm für Ihren Geist und Ihr Bewusstsein denken , denn wenn Sie Achtsamkeit anwenden die Ihnen erlaubt, zu finden, wer Sie sind und worum es geht. Nun, das Konzept der Achtsamkeit, ich weiß nicht, ob Sie das letzte Cover des Time Magazins gesehen haben. Das Time Magazine nennt, dass wir uns jetzt in einer Achtsamkeit Revolution befinden. Es gibt eine achtsame Revolution, die vor sich geht. Also, diese Idee der Achtsamkeit, obwohl es dort seit Jahrhunderten und Menschen, Wissenschaftler haben Achtsamkeit mit Neuroplastizität verbunden, was bedeutet, wie unser Gehirn funktioniert, wenn Sie achtsam sind. Also, lassen Sie uns definieren, was wir unter Achtsamkeit meinen. Achtsamkeit, eigentlich ein Konzept, das von Buddha eingeführt wurde. Buddha bedeutet einen, der wach ist, und er popularisierte diese Vorstellung, dass Sie wach sein müssen, um sich dessen bewusst zu sein, was Sie tun, und als Ergebnis können Sie sich selbst finden. Wenn man also von diesem Standpunkt aus spricht, ist die modernere Definition von Achtsamkeit, dass man die volle Aufmerksamkeit auf die gegenwärtigen Übungen und Erfahrungen von Augenblick für Moment bringt . Das bedeutet, dass alles, was du tust, die volle Konzentration auf das Tun legst. Warum ist das wichtig, sich selbst zu finden? Also lass mich dir eine Geschichte erzählen. Also, diese Geschichte ist, als ich zum ersten Mal in die USA kam. Als ich zum ersten Mal in die USA kam, kämpfte ich um zu überleben, und ich nahm diesen Job auf einer Friedhofschicht an, und in dieser Friedhofsschicht würde ich Böden als Hausmeister einschlagen. Ich hatte einen Vorgesetzten, der mir sagen würde, ich solle den Blumenboden schmeißen, aber er würde mich auch zwingen, darüber nachzudenken, wie glänzend und wie perfekt der Boden aussieht, jedes Mal, wenn ich mich buff und er sagte mir, denken Sie an nichts anderes, Verbinden Sie sich einfach mit dem Boden und sehen Sie, wie glänzend der Boden aussieht. Und jetzt, damals war ich 17, verstand ich nicht ganz, worauf er sich befand, aber viele Jahre später, als ich meine Fortschritte durchmachte und ich meine Not durchgemacht habe, genau diese Idee, sich mit der Arbeit, die Sie tatsächlich tun, wurde sehr tief, weil es mir erlaubt, darüber nachzudenken, was ich denke und wie ich denke, integriert sich mit dem, was ich sein will. Es ist eigentlich eine mentale Übung, die es Ihnen ermöglicht sich vollständig auf das zu konzentrieren, was Sie tun, auf Augenblick Basis, die Ihnen erlaubt, alles andere zu vergessen. Also, egal welchen Kampf Sie haben oder was auch immer Sie haben, es erlaubt Ihnen, diese Widrigkeiten und den Kampf, den Sie haben, zu überspringen und sich völlig mit dieser Aufgabe zu verbinden. In vielerlei Hinsicht ist es also, zu integrieren, wohin Sie gehen wollen und was Sie heute tun, irgendwie miteinander verbunden. Das ist die Verbindung. Das ist die Verbindung zwischen Achtsamkeit und Authentizität. Wir werden darüber sprechen, wie man einige Übungen macht, die es Ihnen ermöglichen, mit Authentizität und Achtsamkeit voranzukommen. Diese Idee der Achtsamkeit trainiert wirklich Ihren Geist, um wirklich fokussiert zu sein , und das ermöglicht es Ihnen, zu verbinden, was Sie tun, wer Sie sein wollen und wie Sie es machen wollen. Nicht jeder von uns ist meditativer Zen-Mönch, der all diese Dinge natürlich tun kann. Aber wenn du über Zen-Mönche redest, es glaubst oder nicht, zwei Aufgaben, die für jeden Zen-Mönch sehr wichtig sind, dass jeder jeden Morgen sie tun, es ist fegen, putzen und kochen, oder? Also, was wirklich banale Aufgabe ist, aber wenn Sie fegen, putzen und kochen, was sie tun, ist, dass sie völlig Perfektionist darüber, und es ist nicht das perfektionistische Verhalten, geht darum, wie gut das Kochen oder Reinigung oder Fegen aussieht. Es ist wirklich, deinen Geist zu trainieren, ritualistisches Verhalten zu tun , das dich dazu bringt, sich auf das zu konzentrieren, was du tust, und wenn du das nicht kannst, kannst du deine Ideen nicht wirklich in die Realität umsetzen und das manifestieren. Also, wir werden später eine Übung machen, die die Idee verbindet, diese banale Aufgabe zu erledigen und Ihren Geist wirklich zu trainieren, um sehr wach zu sein , was Sie tun und den ganzen Lärm um Sie herum zu schließen, und das wird dazu führen, dass die zwischen dem, wer Sie sein wollen und wie Sie über Dinge gehen möchten, die Sie tun möchten. 4. Hingabe ist Mindfullness, Mindfullness ist Hingabe: Wir haben darüber gesprochen, wie man mit sich selbst arbeitet und mit anderen arbeitet. In diesem Abschnitt drei geht es darum, wie ritualistisches Verhalten zu Achtsamkeit und Achtsamkeit führt, ist ritualistisch. Es ist also eine paradoxe Art, es anzuschauen. Es ist sehr wichtig, weil wir über Authentizität gesprochen haben, wir haben darüber gesprochen, wie Sie wach sein müssen, um authentisch zu sein. Nun, wir wollen über ritualistisches Verhalten sprechen, das dazu führt, sich selbst zu führen, denn wenn man sich nicht führen kann, kann man sicher nicht jemand anderen führen. Wenn Sie nicht jemanden anderen führen können, können Sie Ihre Ideen nicht in Realitäten manifestieren. Es gibt also diese Verbindung zwischen, was authentisch ist, wie man sich bewusst sein muss, wer man ist, und wie man seinen Geist ausübt, um authentischer zu werden? Wie wird das dann in ritualistisches Verhalten übersetzt? Es gibt einen Begriff in ritualistischem Verhalten, der oft Hingabe genannt wird. Hingabe ist die Idee, alles immer wieder ritualistisch zu üben. Eigentlich gilt diese Idee der Hingabe in jedem Bereich. Wenn man sich also einen Basketballspieler anschaut oder einen Maler anschaut oder einen Künstler anschaut, üben sie wiederholt ihr Handwerk. Da kommt diese Idee der Hingabe her. Also, da ich einen östlichen Hintergrund habe, bin ich ursprünglich in Bangladesch aufgewachsen, werde ich ein bengalisches Wort namens Shadhona verwenden, was wirklich Hingabe bedeutet. Hingabe bedeutet Leben, das mit Disziplin verfolgt wird. Es ist, man muss etwas mit Disziplin verfolgen und das ist, wo man besser und besser wird. Ich meine, ich bin sicher, Sie haben harte Malcolm Gladwell über 10.000 Stunden reden. Es ist irgendwie die gleiche Idee, außer ich habe ein wenig östlichen Schnitt genommen. Es gibt also drei Dinge, die diesen Begriff der Hingabe ausmachen, oder ritualistisches Verhalten, oder Muster, und das verbindet sich mit Authentizität und verbindet mit Achtsamkeit. Also, der erste ist, dass der entscheidende Teil ist, dass man helle Anstrengungen unternehmen muss, was bedeutet, dass wir darüber gesprochen haben, fegen und putzen. Man bekommt nur besser beim Kochen, wenn man es wiederholt macht. Sie müssen nicht alle Ihre Zutaten messen, wenn Sie kochen, es wird zweite Natur, um es, wenn Sie ritualistisch sind und üben Sie es. Oder wenn ein Basketballspieler diesen Huf macht oder ein Maler malt oder ein Songwriter ein Lied schreibt. Es kommt natürlich. Also, ich würde nicht sagen, dass ich ein natürlicher Schriftsteller war, als ich anfing zu schreiben, und Englisch war nicht einmal meine erste Sprache. Dann habe ich im Laufe der Jahre versucht, jedes Wochenende etwas zu schreiben. Es ist also ein ritualistisches Verhalten, das dich besser macht. Aber dieses ritualistische Verhalten kommt von hellen Bemühungen, was bedeutet, Sie die richtigen Anstrengungen zur Verfügung stellen müssen, um etwas geschehen zu lassen. Zweitens ist, dass Sie absolut achtsam Sinn sein müssen, wach über die Anstrengung, die Sie machen. Also, was ich damit meine, sagen wir, du schreibst, aber du denkst darüber nach, ich bin ein Unternehmer, ich muss meine Rechnungen bezahlen und ich muss ein Einkommen machen. Du musst das abschalten, denn wenn du deinen Verstand erlaubst , herumzulaufen und über den ganzen Ort nachzudenken, wirst du nicht schreiben, du wirst darüber nachdenken, wie ich meine Rechnungen bezahle. Was auch immer du tust, das wird das Wichtigste. Das ist es, was helle Achtsamkeit bedeutet. Das dritte Element dieses Puzzles ist, dass, so dass Sie die richtige Anstrengung setzen, Sie wach sind, Sie müssen die richtige Konzentration setzen. Also, Sie schließen Ihren Geist davon ab, etwas zu tun, aber jetzt müssen Sie sich ganz auf das konzentrieren, was Sie tun, was verbunden ist. In vielerlei Hinsicht kannst du sagen: „Nun, sagst du nicht dasselbe?“ Ich sage nicht das Gleiche. Was ich sage, ist, dass Sie die richtige Anstrengung Bedeutung setzen müssen, dass Sie rituell zur Verfügung stellen müssen, was Sie sich selbst zur Verfügung stellen wollen. Du musst wach sein, was du tust. Du musst dir dessen bewusst sein, was du tust. Der dritte Aspekt ist, dass man immer wieder die richtige Konzentration setzen muss. Also, diese Kombination aus richtiger Anstrengung, richtiger Konzentration macht uns besser und es wird hingebungsvoll oder ritualistisch, was uns erlaubt, auf die nächste Ebene zu gelangen. Also, wenn wir über diese Übung sprechen, die Sie tun werden, ist diese Übung zweifach. Eins ist, dass Sie eine banale Aufgabe aufgreifen, die es Ihnen ermöglicht, hingebungsvoll darüber zu sein und es wird Ihnen erlauben, es ritualistisch zu üben. Sie werden Ihre eigene banale Aufgabe übernehmen, die Sie tun wollen oder vielleicht nicht wollen, aber Sie werden es ritualistisch tun. Das ist eine Sache, ein Teil der Aufgabe. Der zweite Teil der Aufgabe besteht darin, dass Sie sich visualisieren werden, indem Sie wach sind, wohin Sie gehen wollen , wie Sie gehen wollen, was Sie Ihren zukünftigen Zustand sehen, und wie möchten Sie darüber hinausgehen. Also, diese beiden Übungen werden Ihr erstes Projekt sein und Sie werden darüber schreiben, was ich in meiner Übung skizziert habe. 5. Menschen brauchen Freiheit: Nun, wir betreten Teil zwei davon , wie wir mit uns selbst und anderen zusammenarbeiten. Im ersten Abschnitt, oder Teil eins, haben wir darüber gesprochen, wie wir mit uns selbst arbeiten, damit wir authentischer sein können, wir uns mit uns selbst verbinden und einen ritualistischen Ansatz schaffen können, damit wir unser Handwerk besser machen können. Die nächste Herausforderung besteht darin, dass wir jetzt, wo wir eine authentische Betrachtungsweise entwickelt haben, andere zu motivieren, uns zu unterstützen? heißt, wie können wir wirklich inspirieren und beeinflussen die Menschen, die wir brauchen, um zum nächsten Schritt zu gehen. In diesem Abschnitt ist das erste, worüber wir reden werden, dass wir die Motivation der Menschen verstehen müssen . Einige von ihnen sind greifbare Motivation. Einige von ihnen sind keine greifbare Motivation. Das erste, was man über Menschen verstehen und Menschen inspirieren und beeinflussen kann, ist, dass Menschen Freiheit brauchen. Wenn wir von Authentizität sprechen, wollen wir alle authentisch sein, weil wir selbst Freiheit brauchen. Wenn Sie Menschen führen wollen, müssen wir verstehen, dass jeder andere Freiheit braucht. Wie verbinden wir uns mit Menschen mit der Vorstellung, dass Menschen Freiheit brauchen, aber wir wollen immer noch, dass sie uns helfen, voranzukommen? Hier geht es wirklich darum, dann inspirierend und einflussreich zu sein. Man muss wirklich verstehen, was es mit der Freiheit der Menschen bedeutet und wie das in die Dinge passt, die wir versuchen zu tun. Rumi war ein Sufi-Dichter, der einmal sagte, dass „Du und deine Freunde, jeder repräsentiert die Art und Weise, wie ein Mensch Zugang zur Realität hat.“ Er hat darüber gesprochen und das ist es, was es zur Wahrheit macht. Er sprach im Zusammenhang mit einer sehr alten Geschichte über drei blinde Männer, die einen Elefanten betrachteten. Der Punkt ist, dass, als drei Männer einen Raum mit dem Elefanten betraten, jeder hatte eine Version des Elefanten. Das bedeutet, dass eine Person sagte: „Der Elefant ist wie eine Umfrage.“ Andere sagte: „Elefant ist wie eine Schlange, weil sie den Schwanz berühren.“ All das bedeutet, dass jeder von uns einen einzigartigen Blick auf die Welt aus seinen eigenen Augen hat . Aber wenn man sich die Beschreibung des Elefanten anschaut, ist das der Elefant, richtig? Der Punkt ist, dass, wie nehmen wir diese individualistischen Ideen und verstehen, was jeden dieser Menschen motiviert unddann, sammeln sie hinter unseren eigenen Ideen. Es ist sehr wichtig, die Motivation zu verstehen. Bedeutung, die intrinsische Motivation und die greifbare Motivation einer Person, die eigentliche Arbeit zu tun. Es erfordert viele Hände, um die eigentliche Arbeit zu erledigen. Eine Hand reicht nicht aus, um die Arbeit zu erledigen. Es ist sehr wichtig zu verstehen, was andere Menschen motiviert und die Freiheit, die Menschen dazu antreibt, etwas zu tun oder nicht, etwas zu tun. Wenn Sie aus dieser Sicht betrachten, oft genug, was passiert, ist, dass wir als Führer oder als Manager darüber nachdenken, die Zeit der Menschen zu verwalten. Sie müssen um 8:00 Uhr zur Arbeit kommen und das Büro um 17:00 Uhr verlassen. Vor allem, wenn man über kreative Arbeit spricht und über Innovation spricht. Du redest über Dinge, die einen Unterschied machen werden. Sie können das nicht wirklich von einem bestimmten Zeitpunkt aus verwalten. Sie müssen das Bewusstsein der Person verwalten, die die Motivation antreibt, einige dieser kreativen Arbeit zu tun. Man kann Menschen nicht wirklich von einem bestimmten Zeitpunkt aus verwalten. Man muss Leute verwalten, oder Leute von dem leiten, was sie wirklich tickt oder was sie authentisch macht. Was auch immer Wertversprechen Sie dazu hinzufügen, das bewegt sie vorwärts. Aber Sie brauchen immer noch Struktur, und das ist es, worüber wir im nächsten Abschnitt sprechen werden. 6. Menschen brauchen Struktur: Also, willkommen zurück. Wir haben darüber gesprochen, wie man mit sich selbst arbeitet und mit anderen arbeitet, wir sind in Teil zwei in Bezug darauf, wie wir andere führen? Wirklich führen, wie ich im letzten Abschnitt begann, ist wirklich, was inspirierend und beeinflussen Menschen und wir sprachen über die Tatsache, dass Menschen braucht Freiheit. In diesem Abschnitt werden wir über die Tatsache sprechen , dass Menschen Freiheit brauchen, aber Menschen brauchen auch Struktur. In unserem Buch „Alles verbindet“, eines der Dinge, die wir tun, haben wir dieses Bild von diesen Gänsen, die zusammen fliegen, und es gibt die Gänse, die führt und der Rest dieser Art von ihnen folgt. Es gibt wirklich keine greifbare Struktur, die man sich vorstellen kann , die diese Gänse zusammen fliegen lässt. Also, das geht wirklich zurück auf den materiellen und immateriellen Wert, über den wir in unserem letzten Abschnitt gesprochen haben. Als Führer müssen wir verstehen, wie diese Dinge zusammenkommen, und wie wir wirklich brechen die Barrieren aller traditionellen Art, hierarchische Organisation zu verwalten , und Sie müssen alle zusammenarbeiten in einem Unternehmen, um um etwas möglich zu machen. Also werden wir über dieses neue Buch sprechen, Ich schrieb dieses Buch mit meinem Co-Autor Drake Bear und Drake ist ein Journalist und er ist ein Schriftsteller Ich bin ein Unternehmer Ich bin ein Technologe wir haben völlig anderen Hintergrund. Dies ist das erste Projekt, das wir zusammen gearbeitet haben, aber wir kamen zusammen, weil wir etwas gemeinsam tun wollten. In der Filmindustrie und das ist ziemlich üblich, was passiert ist, dass man verschiedene Besetzung von Charakteren zusammenzieht, verschiedene Schauspieler, verschiedene Produzenten, verschiedene Kameramänner, Sie machen ein Projekt und Sie machen das nächste Projekt. Sie tun etwas ganz anderes und die Leute, die die Hauptrolle gespielt haben, spielen möglicherweise keine führende Rolle, sie spielen möglicherweise unterstützende Rolle, sie spielen möglicherweise unterstützende Rolle der Produzent wird Regisseur, Regisseur wird Produzent et cetera. Das bedeutet also, dass du wirklich nach dieser Aufgabe und der Rolle suchst, jeder von diesen Leuten tut oder nicht. Arbeit wird zur Leistung, oder? In einer Performance wird es zur Rolle, nicht über die Struktur selbst. Die Frage ist also, wie denken wir über diese Rolle in dieser flüssigen Ära der Kreativität und Innovation nach, in der oft genug Menschen, von denen wir die meiste Hilfe brauchen, nicht einmal für uns arbeiten? Jemand wohnt nicht einmal in der gleichen geographischen Lage. Eine Möglichkeit, es zu betrachten, ist, dass es Menschen gibt, die sehr gut sind, Ideen zu generieren, neue Ideen, es gibt Menschen, die diese Ideen in der Reihenfolge führen können, als Ergebnis ihrer Führung. Es ist tatsächlich gebaut, so gibt es Leute, die gerne Dinge bauen. Dann, wenn es gebaut ist, gibt es Leute, die es gerne auf den Markt nehmen oder erweitern oder verbessern das Produkt et cetera. Sie können das in jedem Projekt anwenden, unabhängig davon, ob Sie einen Film zusammen erstellen oder ein Buch zusammen schreiben oder ein Softwareprodukt erstellen, oder wenn Sie eine neue App hinzufügen oder ein neues Unternehmen erstellen, einen Film zusammen erstellen oder ein Buch zusammen schreiben oder ein Softwareprodukterstellen, oder wenn Sie eine neue App hinzufügen oder ein neues Unternehmen erstellen, aus diesem Blickwinkel. Also, dieses lose definierte Projekt zentrische Rollenbasis Verständnis der Strukturierung Dinge, Ich denke, es ist viel mehr, es wird mehr und mehr relevant in Zukunft sein. Es verbindet mit der Tatsache, dass man wirklich auf diegreifbare und immaterielle Motivation und Werte der Menschenklopft greifbare und immaterielle Motivation und Werte der Menschen und versucht, etwas zusammen zu machen. Also, im nächsten Abschnitt, worüber wir reden werden, ist, wie bringt ein Führer jetzt diese Menschen, die es lieben, Freiheit zu haben, und auch die Struktur, um den Talentpool zu schaffen und alles zusammen zu bringen, um einige Ideen in Realitäten zu manifestieren . 7. Führungskräfte kuratieren Talent: Ok. Also sprachen wir über das Bedürfnis der Menschen, Freiheit zu haben. Wir sprachen über die Bedürfnisse der Menschen, Struktur zu haben. Nun, wir werden darüber reden, was dann wirklich die Rolle eines Anführers ist? Ich glaube, dass die Rolle eines Führers darin besteht, Kuratorin zu sein. Also, der Begriff Kurator, lassen Sie uns definieren, was es mit Kuration bedeutet, richtig? Es kommt aus dem Lateinischen. Es bedeutet, dass, Menschen, die Hausmeister von Seelen und Menschen verantwortlich für andere Menschen sind. Das war es, was es bedeutete. Dann, wenn man sich die neue Generation der Definition des Kurators anschaut, ist es ein Begriff, der immer in Museen verwendet wird, oder? Jemand kuratiert Kunst, und jemand kuratiert Skulpturen und macht sie, positioniert sie so, dass sie verwandt ist, und sie folgt einer Serie oder was auch immer der Fall sein mag. Wenn wir als Besucher in ein Museum gehen, kommt alles zusammen. Die heutige Rolle eines Führers, ist wirklich die Rolle eines Kurators, der Talent kuratiert, indem er das Verständnis der Menschen von Freiheit versteht, und das Bedürfnis der Menschen nach Freiheit, aber bietet eine Struktur, die sie zusammenbringt. Wieder, das ist eine ganz andere Art zu denken, dann. Traditionell bin ich CEO, diese Person ist der Managing Director, und diese Person ist EVP, bla, bla, bla, es bricht die traditionelle Vorstellung davon, wie Menschen zusammenarbeiten, und was wirklich die Rolle eines Führers ist. Wenn wir kuratieren können,können wir eine Organisation erstellen, ob es sichum können wir eine Organisation erstellen, ob es sich eine traditionelle Organisation oder eine nicht-traditionelle Organisation handelt, was bedeutet, wie wir in unserem letzten Segment darüber gesprochen haben, dass Sie Menschen zusammenbringen, , um ein Projekt zu erstellen, kommt es wirklich zusammen. Also, Kuration bringt Menschen zusammen, bringt Talente zusammen und macht es zu einem fertigen Produkt. Das ist die Rolle eines Anführers. By the way, um für einen Führer, und denken Sie daran, in unserem ersten Segment, wir sprachen über Achtsamkeit und ein Weg, das ist ein großer Teil, ein Führer als Kurator, weil Sie normalerweise wach und achtsam sein müssen darüber, wer du bist. Jetzt musst du wach sein und achtsam darüber sein, was andere Menschen sind. Erinnern Sie sich an die mentale Übung, über die wir gesprochen haben, dass Sie hingebungsvoll darüber sein müssen, was Sie tun, und dass Sie sich jeder Schritt bewusst sein müssen. Das ganze Zeug bezieht sich jetzt auf dich als Anführer. Diese Kuration ist die nächste Generation Definition eines Anführers, unabhängig davon, was auch immer Sie tun. In vielen Fällen, wenn Sie diesen Begriff der Kuration tun, müssen Sie sich auf den Rücksitz setzen und die anderen Menschen nach vorne bewegen, weil sie vielleicht ein besseres Talent haben als Sie selbst. Wir werden dort in diesem Abschnitt stoppen und in dieser Übung, was Sie haben werden ist, müssen Sie erstellen, welche Rolle Sie spielen möchten. Sie müssen die Art von Menschen oder Begleiter definieren, die Sie benötigen, und eine Art Organisationsstruktur, die es Ihnen ermöglicht, vorwärts zu gehen. Auch hier ist die Organisationsstruktur locker definiert, was bedeutet, dass sie nicht wirklich für Sie arbeiten müssen, noch müssen Sie in einem Unternehmen arbeiten. Sie können ein Freiberufler sein, der andere Leute braucht um tatsächlich die Arbeit zu erstellen, die Sie erstellen möchten. Ich halte dort an und wir gehen in ein bisschen zum nächsten Abschnitt. 8. Ideen entstehen aus Neugier: Willkommen zurück. Wir sind im letzten Teil unseres dreiteiligen Kurses, wie wir mit uns selbst und anderen zusammenarbeiten können. In diesem Teil werden wir darüber sprechen, wie wir neue Ideen generieren, die richtige Entscheidung treffen, um die Ideen, die wir generiert haben , und wie schaffen Sie Wert aus den Ideen, die wir generiert haben? Im ersten Teil dieses dritten Teils geht es darum, wie wir neue Ideen generieren, und Ideen entstehen aus neugierig zu sein. Lassen Sie uns definieren, was Idee bedeutet. Wenn eine Idee der Samen einer Strategie ist, den Samen einer Idee zu erleben. Was ich damit meine, sind Erfahrung oder persönliche Erfahrungen, ist das , was Ideen anregt, denn wenn unsere Neugier von dem kommt, was wir erleben, und das prägt unsere Idee. Auch hier spielt der Begriff der Achtsamkeit einen großen Teil davon, denn damit wir wirklich im Moment sein und erleben können, was wir erleben und daraus neue Ideen generieren müssen, die wir wach sein müssen, die auf die Idee der Achtsamkeit zurückgeht. Also, neugierig auf die Welt zu bleiben, ist es, was uns in Richtung neuer Kreation, neuer Innovation, neues Unternehmen treibt , was auch immer wir versuchen zu tun. Vielleicht gibt es kein anderes besseres Beispiel als die Verwendung von Divinchy. Divinchy wanderte immer durch die Landschaft, und er sah sich Muscheln an, und er hörte immer auf den Ozean, und Sie gingen durch die Natur, und das würde ihm seine Idee geben, wie Sie eine Flugobjekt durch den Blick auf die Vögel und er war sehr achtsam wach um die Erfahrungen, die er erlebte, wo immer er war. Viele Leute reden darüber, zu schauen, aber nur sehr wenige Menschen sehen tatsächlich, was sie sich ansehen. Wann immer Sie Ihre eigene authentische Sicht bringen und wach sein können von der Erfahrung, die Sie erleben, und erzeugen eine neue Art, sie zu betrachten, das ist, was Idee kommt. Das bedeutet, dass Sie absolut neugierig auf jeden Schritt sein müssen, den Sie in jedem Schritt machen, den Sie durchlaufen. Also, worüber wir jetzt reden werden, ist, dass okay, also bist du neugierig, du hast ein paar neue Ideen generiert. Wie nehmen Sie diese neuen Ideen und machen Sie etwas damit? Richtig? Also, wie kreierst du deine Fotografie oder deine Monalisa oder was auch immer du versuchst zu erschaffen? Das ist es, worüber wir in unserem nächsten Segment sprechen werden. 9. Wir treffen bessere Entscheidungen, nachdem wir sie kartiert haben: Also, im letzten Abschnitt, wir sprachen darüber, wie wir Ideen zu unserer Neugier und Erfahrung generieren. In diesem Abschnitt werden wir darüber sprechen, wie wir eine bessere Entscheidung treffen, indem wir sie zur Unterstützung der von uns geschaffenen Ideen abbilden . Wenn man sich diese Idee der Entscheidungsfindung für eine Idee anschaut, ist es wirklich wie eine Blaupause. Architekten erstellen oft diesen Entwurf des Gebäudes, das sie erstellen möchten. Es ist fast so, als würde man visualisieren. Wir haben vorher über Visualisierung gesprochen. Es ist wirklich zu visualisieren, was Sie erstellen möchten, das ist die Idee von Blueprinting. Aber wir sprechen über Blaupausen im Zusammenhang mit jeder Entscheidung, nicht nur den Bau eines Gebäudes. Also, zum Beispiel, wenn Sie ein neues Produkt bauen wollen, und yo gebaut ein neues Produkt und Sie wollen es auf den Markt nehmen, und Sie wollen eine bestimmte Weise zu verteilen, oder Sie wollen eine Marke es auf eine bestimmte Weise, diese Verbindungen sind, was den Blueprint macht, und Sie müssen für jedes dieser Elemente entscheiden. Das heißt, wie Sie zu Marke gehen, wie Sie das Produkt erstellen werden, usw. Dies sind alle Entscheidungspunkte, die miteinander verbunden sind, und Sie müssen sich anschauen, wer und wie all dies zusammenkommt. Das Abbilden dieses Entscheidungsprozesses ist wirklich das, worum es bei diesem Blueprinting geht. Wir haben schon mal über Da Vinci geredet. Ich meine, wenn Sie sich da Vincis Notizbuch ansehen, ist da Vincis Notizbuch voller Baupläne. Es gibt Baupläne dessen, was er bauen wollte, was er tatsächlich gebaut hat, wie er diese Ideen tatsächlich in Wirklichkeit manifestieren wird, wie er die Finanzierung bekommen wird, all das Zeug ist Teil seines Notizbuchs. Einige der Ideen tatsächlich in die Realität manifestiert, einige von ihnen nicht. Es geht wirklich darum, die Aktion dessen zu erfassen, was Sie tun möchten. Das heißt, wie Sie Ihre Idee in die Realität umsetzen wollen, nennt man Blueprinting. Also, was wir als Nächstes tun werden, ist, dass Sie auf die Idee gekommen sind, Sie die Blaupause erstellt haben. Wie erstellen Sie nun Ihre Kreation oder vielmehr die Plattform, die Sie für Ihren Erfolg erstellen möchten? Wir gehen jetzt zum nächsten Abschnitt. 10. Um langfristig Wert zu schaffen, baue Plattformen auf.: Willkommen zurück. Dies ist der letzte Abschnitt. Wir hatten eine Reise gemacht, von wer wir sind, wie wir führen wollen, wie wir neue Ideen generieren wollen, wie wir Blaupausen rund um diese Ideen erstellen wollen. Jetzt können wir tatsächlich eine Plattform schaffen, um unsere Ideen in einer Realität zu manifestieren. Nun, dieser Begriff der Plattform, übrigens, ist sehr Standard-Vokabular in der Technologiewelt. Bedeutung, und ich komme aus der Technologiewelt, so ist es ganz natürlich für mich, über Plattformen zu sprechen, weil Sie eine Plattform erstellen, mit der Sie viele verschiedene Dinge rund um diese Plattform erstellen können, und das ist, wo der Begriff Plattform kommt ins Spiel. Aber im Zusammenhang mit dem, worüber wir sprechen, ist es die Idee, wie Sie kontinuierlich in Ihre Fähigkeiten investieren können, so dass viele verschiedene Fähigkeiten aus Ihren Ideen erstellt werden, so dass es sich in vielen verschiedenen Streams von Erfolge, und das ist, was wirklich Plattform läuft auch nach unten. Also, denken Sie über Vision ist ein Ausdruck der Seele einer Organisation oder einer Idee, Plattform ist der Körper, es ist die Sammlung Ihrer Kernkompetenz, die es vermischen. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel nennen, ein nicht-technologisches Beispiel. Also, Künstler und Journalisten, besonders Journalist, schafft jetzt Plattform. Also, was macht ein Journalist? Journalist verkörpert eine Menge unterschiedlicher Kenntnisse. So viele Journalisten sind auch jetzt Autoren, sie haben auch sprechen Engagement, sie werden Vordenker. So schaffen sie aus der Entstehung ihres Journalismus eine Plattform mit vielen unterschiedlichen Erfolgen. Es ist Verkörperung des Wissens und wie viele Möglichkeiten sie ihre Kernkompetenz verteilen und wirtschaftlichen Wert auf einen anderen Wert generieren, es schafft ihre Plattform. Je mehr Sie Ihre Kernkompetenz kennen, indem Sie Ihr authentisches Selbst verstehen und sich dessen bewusst sind und Sie in der Lage sind, Menschen um diese Ideen zu sammeln, wie wir gesprochen haben, desto mehr und mehr Plattform werden Sie in der Lage sein, zu schaffen und Sie kann am Ende viele verschiedene Plattformen in Ihrem Leben schaffen und was ist besser als in der Lage, sich auf 100 verschiedene Arten auszudrücken und tatsächlich Mehrwert die Menschen, die Sie Mehrwert hinzufügen wollen und auch wirtschaftlichen Erfolg hinter sich haben. Also, das vervollständigt diesen Teil drei. In Teil drei Übung schreiben Sie Ihre Vorstellung von einer neuen Sache auf, die Sie erstellen möchten, wie Sie diese Idee in eine Reihe von Entscheidungen entwerfen und wie sich diese Entscheidung in eine Plattform verwandelt , das von einem Ökosystem unterstützt wird, das es auf den Markt bringen kann, und der Begriff des Ökosystems besteht aus Partnern, die Ihnen helfen, diese Idee in einer Realität zu manifestieren. Du wirst in der Lage sein, sich immer wieder neu zu erfinden, wie ich immer wieder tun muss, trotz welcher Widrigkeiten, denen ich begegnet bin, und höchstwahrscheinlich wird jeder von uns vielen verschiedenen Widrigkeiten begegnen und entlang mit unserer Widerstandsfähigkeit, wenn wir bewusst sind, was wir tun können, und folgen einige dieser Tipps und Tricks, die ich in dem Buch skizziert und gerade darüber gesprochen habe, vielleicht wird es Ihren Prozess beschleunigen. Danke, dass du die Zeit mit mir verbracht hast.