Einfach und effektiv: Mit schlanken Prinzipien ein Geschäft starten | Eric John Campbell | Skillshare

Playback-Geschwindigkeit


  • 0.5x
  • 1x (normal)
  • 1.25x
  • 1.5x
  • 2x

Einfach und effektiv: Mit schlanken Prinzipien ein Geschäft starten

teacher avatar Eric John Campbell, Author

Schau dir diesen Kurs und Tausende anderer Kurse an

Erhalte unbegrenzten Zugang zu jedem Kurs
Lerne von Branchenführern, Ikonen und erfahrenen Experten
Eine Vielzahl von Themen, wie Illustration, Design, Fotografie, Animation und mehr

Schau dir diesen Kurs und Tausende anderer Kurse an

Erhalte unbegrenzten Zugang zu jedem Kurs
Lerne von Branchenführern, Ikonen und erfahrenen Experten
Eine Vielzahl von Themen, wie Illustration, Design, Fotografie, Animation und mehr

Einheiten dieses Kurses

19 Einheiten (52 Min.)
    • 1. Kurs-Promo

      3:06
    • 2. Warum schlanke Prinzipien dir riesige Mengen an Zeit und Geld sparen

      3:06
    • 3. So vermeiden Sie 1.000 Dollar an Dollar

      4:47
    • 4. Die Wahrheit über die Start-up-Finanzierung

      1:41
    • 5. Warum die Ausführung wichtiger ist als deine 'Idee'

      2:29
    • 6. Die Kraft des Einstiegs

      2:39
    • 7. Mit Kunden zu sprechen ist deine Geheimwaffe

      3:45
    • 8. Welche Fragen du stellen solltest

      4:10
    • 9. Warum du aufhören musst und hören kannst

      3:20
    • 10. Wiederkehrende Schmerzen sind Gold!

      1:55
    • 11. Was ist ein MVP?

      3:13
    • 12. Die Kraft der Kreativität und der Konstruktion von Dingen, die nicht skalieren

      2:16
    • 13. Du hast ein Ziel: beweis deine Annahme

      1:55
    • 14. Bekomme Feedback und wiederhole oft

      2:32
    • 15. Testen machen dich reich

      2:18
    • 16. Schützen Sie Ihre Idee

      0:55
    • 17. Umgibt dich mit erfolgreichen Menschen

      1:28
    • 18. Kursinhalt

      4:51
    • 19. Ausfall ist das Geheimnis des Erfolges

      2:02
  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Alle Niveaus

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

360

Teilnehmer:innen

--

Projekte

Über diesen Kurs

Willst du ein Geschäft aufbauen, aber die Überlastung von Informationen stoppt dich?

Unternehmen sollten einfach sein

Die Wahrheit ist, dass ein Unternehmen beginnen muss, muss nicht hart sein. Im Kern ist ein Geschäft einfach die Lösung für ein Problem, das es Menschen gibt. Das ist es.

.

Lean Prinzipien helfen dir, dich auf das zu konzentrieren

Lean Prinzipien erlauben es dir, dich auf den Kern eines Unternehmens zu konzentrieren und gleichzeitig alle anderen Dinge zu ignorieren, die nicht wichtig sind. In diesem Kurs lernst du die 3 Schritte zum Aufbau eines profitablen Geschäfts kennen.

  1. Customer Development (finden Sie ein Problem zur Verfügung)
  2. Der MVP (siehst aus, ob die Leute bereit sind, für eine Lösung zu zahlen)
  3. Erstellen der Lösung (Erstellen Sie dein Geschäft auf der Grundlage von Kundenfeedback

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Eric John Campbell

Author

Kursleiter:in

Life has given me a curveball. For most of my life I thought I was clear on who I was when it came to my work. I thought I was the entrepreneur. I had been starting random online businesses since the age of thirteen and grew up with a love for counting money.

 

This is why I was shocked to find out that my true calling is as a writer of books. This is completely different than I expected, and it has taken me some time to see this is the reason why I incarnated here on earth. My spiritual awakening has showed me that there are many words that come through me and need to be expressed.

 

Love,

Eric John Campbell

Show less

Vollständiges Profil ansehen

Kursbewertungen

Erwartungen erfüllt?
    Voll und ganz!
  • 0%
  • Ja
  • 0%
  • Teils teils
  • 0%
  • Eher nicht
  • 0%
Bewertungsarchiv

Im Oktober 2018 haben wir unser Bewertungssystem aktualisiert, um das Verfahren unserer Feedback-Erhebung zu verbessern. Nachfolgend die Bewertungen, die vor diesem Update verfasst wurden.

Warum lohnt sich eine Mitgliedschaft bei Skillshare?

Nimm an prämierten Skillshare Original-Kursen teil

Jeder Kurs setzt sich aus kurzen Einheiten und praktischen Übungsprojekten zusammen

Mit deiner Mitgliedschaft unterstützt du die Kursleiter:innen bei Skillshare

Lerne von überall aus

Ob auf dem Weg zur Arbeit, zur Uni oder im Flieger - streame oder lade Kurse herunter mit der Skillshare-App und lerne, wo auch immer du möchtest.

Transkripte

1. Kurs-Promo: In diesem Kurs lernen Sie einen effektiven Weg, um Ihr eigenes profitables Geschäft mit schlanken Prinzipien zu gründen . Und was an diesen schlanken Prinzipien so toll ist, ist, dass Sie vermeiden, Zeit oder Geld zu verschwenden , eine Lösung zu erstellen, die Menschen nicht wollen oder brauchen, genauer In diesem Kurs werden Sie lernen, wie man ein Unternehmen mit wenig oder ohne Geld im Voraus. Sie werden auch lernen, wie Sie sicher sein können, dass Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird, bevor Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung aufbauen. Und schließlich lernen Sie, wie Sie sicherstellen können, dass sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nach Ihren Wünschen weiterentwickelt . Jetzt ist es wichtig zu beachten, dass das, was Sie in diesem Kurs gelernt haben, nicht die einzige Möglichkeit ist, ein erfolgreiches Geschäft zu gründen . Und ich bin sicher, dass Sie von vielen erfolgreichen Geschäftsinhabern gesprochen oder gehört haben, und es scheint, dass sie alle eine andere Reise hatten, die sie gemacht haben. Aber was an dieser Methodik so toll ist, ist, dass dieser Kurs auf Lean-Prinzipien basiert , und diese Lean-Prinzipien wurden von Eric Reeses Buch The Lean Startup populär gemacht. Und wie dieser Kurs entwickelt wird, basiert darauf, wie Sie ein Unternehmen gründen sollten, wenn Sie die Lean-Prinzipien verwenden . Moment sind wir also im Einführungsbereich, und nach der Einführung werden wir zur Kundenentwicklung übergehen. Das ist, weil, bevor wir etwas bauen, wollen wir mit unseren Kunden oder Menschen, die vielleicht unsere Kunden sprechen und sehen, welche Probleme sie bereits erleben. Und das liegt daran, dass wir keine Lösung für ein Problem schaffen wollen, das niemand hat. Und der beste Weg, um die Probleme herauszufinden, die Menschen haben, ist, sie zu interviewen. Also hier werden wir lernen, wie man Interview sind ideale Kunden. Und auch, wenn Sie keinen Kunden oder eine Geschäftsidee haben, werden Sie lernen, wie Sie Interviews mit Menschen planen, die Sie kennen, und daraus Geschäftsideen extrahieren können. Und was wir suchen, sind Schmerzpunkte, und ein Schmerzpunkt ist ein Problem, das jemand bereits erlebt und das die Grundlage für unser Geschäft werden wird . Sobald wir einen Schmerzpunkt gefunden haben, den mehrere Menschen erleben, dann wollen wir ein M V P bauen, das uns zum nächsten Abschnitt bringt, und M V P ist ein Minimum lebensfähiges Produkt, und es ist eine Möglichkeit, test and see ist das Problem, das wir in unseren Kundeninterviews gefunden haben, ein Problem, das groß genug ist, dass die Leute bereit sind, für eine Lösung zu bezahlen. Und wir testen auch, ob wir in der Lage sind, die Lösung bereitzustellen, die Menschen suchen. Und das war's. Sobald wir den M. V P benutzt haben , um unsere Annahme zu testen, dass , wir einen Schmerzpunkt entdeckt haben,für den die Leute bereit sind zu bezahlen, um zu lösen, und wir können ihn lösen. Wir gehen zum nächsten Abschnitt über , der unser Geschäft aufbaut oder ein Produkt baut, und hier lernen wir, wie man diesen Prozess skaliert und die Probleme der Menschen effektiv und effizient löst . Und schließlich, nach allem, was durch die Überprüfung alles, was wir gelernt haben, und dann, indem Sie einen letzten Rat, Also lasst uns beginnen. 2. Warum schlanke Prinzipien dir riesige Mengen an Zeit und Geld sparen: In diesem Kurs lernen Sie einen effektiven Weg, um Ihr eigenes profitables Geschäft mit schlanken Prinzipien zu gründen . Und was an diesen schlanken Prinzipien so toll ist, ist, dass Sie vermeiden, Zeit oder Geld zu verschwenden , eine Lösung zu erstellen, die Menschen nicht wollen oder brauchen, genauer In diesem Kurs werden Sie lernen, wie man ein Unternehmen mit wenig oder ohne Geld im Voraus. Sie werden auch lernen, wie Sie sicher sein können, dass Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird, bevor Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung aufbauen. Und schließlich lernen Sie, wie Sie sicherstellen können, dass sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nach Ihren Wünschen weiterentwickelt . Jetzt ist es wichtig zu beachten, dass das, was Sie in diesem Kurs gelernt haben, nicht die einzige Möglichkeit ist, ein erfolgreiches Geschäft zu gründen . Und ich bin sicher, dass Sie von vielen erfolgreichen Geschäftsinhabern gesprochen oder gehört haben, und es scheint, dass sie alle eine andere Reise hatten, die sie gemacht haben. Aber was an dieser Methodik so toll ist, ist, dass dieser Kurs auf Lean-Prinzipien basiert , und diese Lean-Prinzipien wurden von Eric Reeses Buch The Lean Startup populär gemacht. Und wie dieser Kurs entwickelt wird, basiert darauf, wie Sie ein Unternehmen gründen sollten, wenn Sie die Lean-Prinzipien verwenden . Moment sind wir im Einführungsbereich, und nach der Einführung werden wir zur Kundenentwicklung übergehen. Das ist, weil, bevor wir etwas bauen, wollen wir mit unseren Kunden oder Menschen, die vielleicht unsere Kunden sprechen und sehen, welche Probleme sie bereits erleben. Und das liegt daran, dass wir keine Lösung für ein Problem schaffen wollen, das niemand hat. Und der beste Weg, um die Probleme herauszufinden, die Menschen haben, ist, sie zu interviewen. Also hier werden wir lernen, wie man Interview sind ideale Kunden. Und auch, wenn Sie keinen Kunden oder eine Geschäftsidee haben, werden Sie lernen, wie Sie Interviews mit Menschen planen, die Sie kennen, und von dort Geschäftsideen extrahieren können. Und was wir suchen, sind Schmerzpunkte, und ein Schmerzpunkt ist ein Problem, das jemand bereits erlebt und das die Grundlage für unser Geschäft werden wird . Sobald wir also einen Schmerzpunkt herausgefunden haben, den mehrere Menschen erleben, dann wollen wir ein M V P bauen, das uns zum nächsten Abschnitt bringt, und M V P ist ein Minimum lebensfähiges Produkt, und es ist eine Möglichkeit, test and see ist das Problem, das wir in unseren Kundeninterviews gefunden haben, ein Problem, das groß genug ist, dass die Leute bereit sind, für eine Lösung zu bezahlen. Und wir testen auch, ob wir in der Lage sind, die Lösung bereitzustellen, die Menschen suchen. Und das war's. Sobald wir den M. V P benutzt haben , um unsere Annahme zu testen, dass , wir einen Schmerzpunkt entdeckt haben,für den die Leute bereit sind zu bezahlen, um zu lösen, und wir können ihn lösen. Wir gehen zum nächsten Abschnitt über , der unser Geschäft aufbaut oder ein Produkt baut, und hier lernen wir, wie man diesen Prozess skaliert und die Probleme der Menschen effektiv und effizient löst . Und schließlich, nach allem, was durch die Überprüfung alles, was wir gelernt haben, und dann, indem Sie einen letzten Rat, Also lasst uns beginnen. 3. So vermeiden Sie 1.000 Dollar an Dollar: in diesem Video werde ich darüber sprechen, wie die meisten Leute sich der Idee nähern, ein Geschäft aufzubauen und das mit schlanken Prinzipien zu vergleichen . Die traditionelle Art und Weise, an die die meisten Leute denken, wenn sie ein Unternehmen gründen, ist zuerst, dass sie eine tolle Idee haben müssen. Und in der Regel ist dies eine Idee, über die sie seit ein paar Wochen oder vielleicht sogar Monate nachdenken , und sie haben es in ihrem Kopf perfektioniert. Dann, wenn sie sich diese großartige Idee ausgedacht haben, denken sie, dass sie Geld für ihre Idee benötigen. Und das ist in der Regel in Form von Investitionen von einem Risikokapitalgeber und Engel Investor oder vielleicht Familie und Freunde. Dann glauben sie, sobald sie Geld für ihre Idee bekommen haben, müssen sie ihre Idee sofort schützen. Und das liegt daran, dass sie nichts verlieren wollen, was sie in ihrem Kopf perfektioniert haben , das Wochen oder sogar Monate dauert. Dann, nachdem sie ihre Idee beschützt haben, glauben sie, dass der nächste Schritt darin besteht, ein Team von Menschen aufzubauen, um an ihrer Idee zu arbeiten. Und schließlich, danach, glauben sie, dass wir entweder gekauft werden oder eine Menge Geld verdienen, und der Grund, warum ich immer wieder sage, denke, dass das passieren wird, ist, weil die meisten Unternehmen So passiert es nicht bei alle. Aber die Leute denken, dass dies der Weg ist, den sie einschlagen werden. Es gibt also viele Probleme mit dieser Mentalität, und vor allem geht diese Mentalität davon aus, dass diese Person weiß, was ihr Kunde will. Sie haben mit keinem ihrer potenziellen Kunden interviewt oder mit ihnen gesprochen. Sie interagieren nicht einmal mit Kunden, bis sie ihre Endprodukte entwickelt und alle anderen Schritte durchlaufen haben . Ein weiteres Problem mit dieser Mentalität ist, dass diese Person viel Zeit damit verbringen wird, Finanzierung zu jagen und ein Team aufzubauen, und es würde zu externen Investitionen kommen. Sie werden nichts bekommen, wenn sie nur eine Idee haben. Diese ganze Mentalität, die ich brauche, um einen perfekten Pitch zu schaffen, nur damit ich Geld bekommen kann, ist wirklich eine Zeitverschwendung, die dich nicht voranbringt. Und schließlich mit dieser Mentalität, wenn diese Person etwas veröffentlicht, ist es zu spät, Änderungen basierend auf Kundenfeedback vorzunehmen. Sie haben bereits das Team aufgebaut, die Finanzierung aufgenommen und viel Zeit damit verbracht, diese endgültige Lösung zu erstellen, bevor sie diese Interaktion mit ihren Kunden hatten . Vergleichen Sie dies nun mit der schlanken Mentalität, und diese Mentalität beginnt mit der Frage potenzieller Kunden. Welche Schmerzen sind Probleme, die sie jetzt schon erleben, und diese Luft, die Schmerzpunkte genannt wird. Und wenn wir einen wirklich guten Schmerzpunkt gefunden haben, wird das die Grundlage unseres Geschäfts sein. Wir machen diese Kundeninterviews so lange, bis wir einen gemeinsamen Schmerzpunkt gefunden haben, den die Menschen teilen. Dann werden wir mit diesem Schmerzpunkt ein minimal lebensfähiges Produkt schaffen, auch bekannt als M V P, das diesen Schmerz bestätigt. Das bedeutet also, obwohl die Leute uns gesagt haben, dass sie ein Problem haben, ist dies immer noch eine Annahme, dass wir uns beweisen müssen. Und um dies zu tun, werden wir eine Lösung schaffen, die möglichst wenig Zeit oder Geld investiert. Und was wir mit der Lösung tun wollen, ist zu sehen, ob dies ein Problem ist, das wir lösen können , und auch wenn dies eine Lösung ist, für die die Leute bereit sind zu zahlen. Mit anderen Worten, ist dieses Problem, dass die Leute groß genug sind, dass sie motiviert werden, für eine Lösung zu bezahlen ? Dann, sobald der M V p diesen Kundenschmerz bestätigt hat. Andernfalls wollen wir unsere Annahme dann ein skalierbares System, das effizienter löst diese Schmerzen zu bauen . Und was dies uns erlaubt, ist, ein Geschäft mit Zuversicht aufzubauen, dass, sobald wir es bauen, Leute gehen, um unser Produkt oder unsere Dienstleistung zu kaufen, weil es ein Problem löst, das wir bereits bewiesen haben , dass existiert. Und schließlich, sobald Sie dieses skalierbare System entwickelt haben, können Sie damit beginnen, Ihre Idee zu schützen und bei Bedarf ein Team aufzubauen. Und die Vorteile dieser Mentalität ist, dass Sie Onley Zeit damit verbringen, Probleme zu lösen, die Sie wissen, dass Menschen erleben. Sie verbringen keine Zeit damit, eine Lösung für ein Problem zu entwickeln, das in Ihrem Kopf existiert, das Sie nicht wissen, ob es in der realen Welt gibt. Deshalb ist es wichtig, diese Kundeninterviews zu machen und nicht davon auszugehen, dass wir wissen welche Probleme Menschen haben. Ein weiterer Vorteil ist, dass Sie keine Zeit damit verschwenden, ein Produkt zu bauen, für das die Leute nicht bereit sind zu zahlen, also können Sie Kunden interviewen und erkennen, dass viele Leute sagen, dass sie das gleiche Problem haben . Aber wenn es Zeit ist, für eine Lösung zu bezahlen, denken sie nicht, dass Probleme groß genug sind, dass es sich lohnt, Geld zu bezahlen, um es zu lösen . Und schließlich, mit dieser Mentalität, können Sie Möglichkeiten finden, Ihr Geschäft ohne Geld im Voraus aufzubauen. Es ist also eine wirklich effiziente Art und Weise, die uns Geld und Zeit beim Aufbau eines Unternehmens spart. 4. Die Wahrheit über die Start-up-Finanzierung: Im letzten Video habe ich erklärt, wie die Verwendung von Lean Prinzipien Ihnen helfen kann, ein Geschäft mit wenig oder gar keinem Geld im Voraus zu gründen . Jetzt gibt es immer noch viele Leute, die denken, dass ihre Idee anders ist, und sie brauchen externe Finanzierung, um ein Geschäft zu gründen. Und ich wollte erklären, wo kleine Unternehmen Geld bekommen, wenn sie es brauchen. Jetzt sind hier die fünf häufigsten Finanzierungsquellen und deren Rang von den häufigsten oben bis zu den am wenigsten verbreiteten unten. Die häufigste Quelle der Fremdfinanzierung für kleine Unternehmen sind also persönliche Ersparnisse durch den Unternehmer. Und so werden 50% der kleinen Unternehmen finanziert. Die nächste gebräuchlichste sind Kreditkarten, und nach Kreditkarten kommen Freunde und Familie. Dann, nach Freunden und Familie kommt Banken, und wenn dieser kleine Unternehmer braucht noch mehr Geld, als sie normalerweise Wagniskapital . Und der Grund, warum ich denke, dass das wirklich interessant ist, ist eine Menge Leute denken, dass sie Geld von einem Risikokapital bekommen müssen, um ein Geschäft zu haben. Aber die Wahrheit ist, dass weniger als 1% der kleinen Unternehmen tatsächlich von einem Risikokapitalgeber finanziert werden, und viele Unternehmen, die in einer Position sind, in der sie Mittel aus einem Risikokapital bekommen könnten , vermeiden es, weil sie nicht so viel Eigenkapital verlieren wollen. ihre Firma . Jetzt gibt es ein großartiges Video auf YouTube, das ich dir sehr empfehlen kann. Es nennt sich das Kaufman Sketchbook Money Game, und alle enthalten eine Lincoln Beschreibung. Aber es ist ein kurzes dreiminütiges Video, das visuell erklärt, wie kleine Unternehmer ihre Finanzierung erhielten. Es ist wirklich interessant zu sehen, und es wird Ihre Denkweise ändern. 5. Warum die Ausführung wichtiger ist als deine 'Idee': in diesem Video werde ich darüber sprechen, warum Ausführung wichtiger ist als die Idee. Und das ist ein wirklich wichtiger Punkt, denn es gibt viele Leute, die Wochen oder vielleicht sogar Monate verbringen werden , diese großartige Idee in ihrem Kopf zu perfektionieren. Und wenn sie diese Idee haben, dann wollen sie um jeden Preis geschützt werden. Aber ich möchte, dass du darüber nachdenkst. Denken Sie an jedes Geschäft, das eine wirklich tolle Idee hat, und ich wette Sie, dass Tausende von Menschen die gleiche Idee hatten, aber nur eine Person oder eine Gruppe von Menschen tatsächlich darauf hingerichtet. Die Wahrheit ist, meisten Menschen haben diese großartigen Ideen. Aber wie viele wirklich ausführen und die Zahl ist extrem niedrig. Und das Problem mit dem Denken, dass deine Idee unglaublich ist und jeder sie stehlen will , ist, dass du sie nicht mit anderen Leuten teilen wirst. Und genauer gesagt, können Sie Ihre Idee nicht einmal mit potenziellen Kunden teilen und erfahren, was sie wollen . Und das könnte sehr problematisch sein. Und es ist irgendwie ironisch, denn durch den Schutz dieser großartigen Idee, die Sie haben, lässt man die Idee nie zum Leben erwecken, also ist die Ausführung alles einfach gesagt, Ausführung ergreift Maßnahmen und was erfolgreich Unternehmer werden Ihnen sagen, ist in den meisten Fällen, wird ihr endgültiges Geschäft nicht das gleiche wie die ursprüngliche Idee sein. Und es gibt zwei Möglichkeiten, das zu tun. Sie können sich selbst eine Idee entwickeln und dann mit Kunden validieren, dass sie das Problem haben, für das Ihre Idee eine Lösung bietet oder was oft ein besserer Weg ist zu gehen, ist zu kommen oder zu beginnen, keine Ahnung und lassen Ihre Kunden kommen mit dieser Idee für Sie. In diesem Sinne müssen Sie sich keine Idee einfallen lassen. Indem Sie mit Ihren Kunden sprechen, erfahren Sie mehr über die Schmerzen, die sie bereits in ihrem täglichen Leben erleben. Und sobald Sie hören, dass viele Ihrer potenziellen Kunden den gleichen Schmerz haben, können Sie Ihr Geschäft damit aufbauen. Schmerz ist Ihre Idee, DieserSchmerz ist Ihre Idee, und warum das so großartig ist, liegt daran, dass Sie eine Lösung entwickeln, die auf einem Schmerz basiert, Kunden bereits haben. Es ist extrem effizient, und wenn Sie das mit dem großartigen Ideenmythos kontrastieren, wo Sie die ganze Zeit damit verbringen, etwas zu bauen, das Sie nicht einmal wissen, ob Ihre Kunden brauchen, dann verschwenden Sie höchstwahrscheinlich Ihre Zeit 6. Die Kraft des Einstiegs: Jetzt möchte ich darüber sprechen, wie wichtig es ist, irgendwo anzufangen, und es spielt keine Rolle, wo du anfängst. Was wichtig ist, ist, dass du anfängst und ich beginne. Ich meine, nicht nur Ideen zu finden, sondern auch Maßnahmen gegen diese Ideen zu ergreifen. Und deine Taten sind vielleicht nicht perfekt, und ich garantiere dir, dass sie erst weit davon entfernt nicht perfekt sein werden. Aber wenn du irgendwo anfängst, wirst du so viel lernen, dass es egal ist, wo du anfängst. Und das liegt daran, dass das größte Lernwerkzeug, das es gibt, Scheitern ist, und es klingt fast klischee. Aber das ist, weil es so wahr ist, dass Sie mehr lernen, indem Sie scheitern als jede andere Methode. Und Sie können eine Tonne Bücher über Unternehmertum lesen, und sie bieten gute Ratschläge. Aber bis Sie tatsächlich versagt haben, lernen Sie nicht so viel, wie Sie können. Und der einzige Weg, um Scheitern zu haben, ist, ohne Aktion anzufangen. Man kann nicht scheitern, und es passiert tatsächlich dort, je länger man wartet, desto mehr mentaler Widerstand erzeugt man. Nehmen wir an, Sie haben eine Idee und Sie wollen sehen, ob andere Leute das gleiche Problem haben , das Sie denken, sie haben und anstatt nur mit Leuten in dieser Woche zu reden, die Sie die Idee hatten . Sie warten zwei Monate und in diesen zwei Monaten entwickeln Sie die Idee in Ihrem Kopf weiter. Nun, jetzt gibt es eine Menge Druck. Du hast zwei Monate damit verbracht, über diese Idee nachzudenken, also denkst du dir selbst , Oh, muss eine gute Idee sein, wenn diese Idee nicht gut ist, dass ich gerade zwei Monate verschwendet habe und dir mehr Widerstand gibt, Sie wollen nicht loslegen, weil die Kosten für das Scheitern viel höher zu sein scheinen. Und das ist, warum, wenn Sie gerade angefangen haben, als Sie diese Idee bekommen, dann wenn Sie herausgefunden haben, dass diese Idee keine gute ist und es ist keine große Sache. Ich kam gerade vor weniger als einer Woche auf diese Idee. Es gibt nicht diesen großen Aufbau, dass diese Idee wirklich großartig sein soll. Und was großartig ist, überall zu starten, ist, wenn Sie ein Unternehmen gründen, es ist wirklich eine Win-Win-Situation und das liegt daran, dass Sie entweder viel von Ihrem Misserfolg lernen oder Sie ein erfolgreiches Geschäft erstellen, also ist das wirklich keine Möglichkeit zu verlieren, wenn Sie kommen mit dieser Mentalität. Aber das Wichtigste hier ist, das Scheitern nicht als diese große, schreckliche Sache zu betrachten , denn in Wirklichkeit ist das Scheitern eine wirklich, wirklich gute Sache. Und alle Unternehmer haben irgendwann gescheitert, und ohne dieses Scheitern hätten sie nicht gelernt, was sie wissen müssen, um sie dorthin zu bringen, wo sie sind. 18. Kursinhalt: gratulieren Herzlichen Glückwunsch dazu, es zum letzten Abschnitt dieses Kurses zu machen. Jetzt werden wir uns etwas Zeit nehmen, um alles zu überprüfen, was wir gelernt haben. So energisch. Herzlichen Glückwunsch, dass Sie es in den letzten Abschnitt dieses Kurses geschafft haben. Jetzt werden wir uns etwas Zeit nehmen und alles überprüfen, was wir gelernt haben. In der Einleitung haben wir darüber gesprochen, warum die Lean-Methode effektiver ist als die traditionelle Art, ein Geschäft mit der Lean-Methode zu gründen . Wir verbringen keine Wochen oder sogar Monate damit, diese großartige Idee in unserem Kopf vorzubereiten und dann versuchen, sofort Geld zu bekommen, um sie zu bauen. Stattdessen sprechen wir direkt mit Kunden, um herauszufinden, welche Schmerzen sie ab und zu erleben haben Wir bauen ein M V P auf, um zu sehen, ob wir eine Lösung anbieten können, für die Leute bereit sind zu bezahlen. Und schließlich, mit diesem Wissen, könnten wir eine Lösung bauen. Das ist unser voll skalierbares Geschäft. Und wir wissen, dass Kunden das wollen, was wir anbieten, also gibt es kein Rätselraten mehr. Und wenn möglich, haben wir gelernt, dass es wichtig ist, externe Investitionen zu vermeiden, weil Sie nicht auf das Eigenkapital Ihres Unternehmens verzichten wollen , wenn Sie es nicht müssen, und das macht es so, dass Sie viel Kontrolle verlieren und Sie haben äußere Einflüsse , die bestimmen, was Sie dio. Und dann haben wir über diesen tollen Ideenmythos gesprochen , der eine sehr gute Idee ist. Ich muss es einfach sofort beschützen. Und wir haben gelernt, dass die Wahrheit ist, es geht nur um die Hinrichtung und nicht um die Idee selbst. Und für jedes großartige Geschäft, das eine ausgezeichnete Idee hatte. Es gibt wahrscheinlich Tausende von Menschen, die diese Idee hatten, aber niemand nahm sich die Zeit, sie auszuführen, oder sie taten es, und sie haben es nicht gut ausgeführt. Und nur wenn Sie mit Kunden sprechen, haben Sie bereits einen solchen Schritt auf der Konkurrenz. Wenn es darum geht, eine Idee auszuführen, weil Sie ein Problem lösen und wissen, wonach die Kunden suchen, gibt es keine bessere Informationsquelle als die Leute, die tatsächlich für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bezahlen werden . Und dann haben wir darüber gesprochen, wie wichtig es ist, irgendwo anzufangen, also spielt es wirklich keine Rolle, wo Sie anfangen, solange Sie anfangen. Wir haben auch über Scheitern gesprochen und wie Scheitern eigentlich wirklich großartig ist ,weil man mit dem Scheitern , nichts verliert, was man wirklich so viel lernt, dass es sich lohnt. Dann haben wir über die Kundenentwicklung gesprochen, und hier ist eine großartige Gelegenheit für Sie, genau herauszufinden, welche Probleme Ihre Kunden Luft haben. Wie ich gerade gesagt habe, gibt es keine bessere Informationsquelle als von den Leuten, die für Ihre Lösung bezahlen werden . Wir haben darüber gesprochen, wie Interviews eine Fähigkeit ist, die Sie entwickeln können und warum es wirklich wichtig ist, zuzuhören und keine Lösung zu finden, also wollen wir nie fragen. Würdest du das kaufen, weil das eine Form des Pitches ist? Schließlich haben wir über Schmerzpunkte gesprochen und warum sie die Grundlage Ihres Unternehmens sind. Und ein Schmerzpunkt ist einfach ein Problem oder Frustration, die Ihre potenziellen Kunden erleben. Und das ist etwas, das wir eine Lösung aufbauen wollen, die helfen kann. Dann gingen wir auf die M. V P und ein M V P wird verwendet, um herauszufinden, ob Sie eine Lösung bieten können, die Menschen bereit sind, für die Verwendung der geringsten Menge an Zeit und Geldinvestitionen zu zahlen . Wir sprachen darüber, wie es wichtig ist, ein EVP zu bauen, das nicht skaliert wird und Sie wirklich kreativ sein können , wenn Sie dieses M v p bauen. Und als Beispiel erwähnten wir Groupon und wie sie als WordPress-Blawg angefangen haben, die eine zwei für eins zur Verfügung gestellt hat. Pizza-Deal. Also wirklich, beschränken Sie sich nicht auf die Möglichkeiten Ihres M V P. Das Wichtigste ist, es realistisch zu machen und zu sehen, ob Sie Ihre Annahme über den Schmerz Ihrer Kunden und die Lösung, die Sie zur Verfügung stellen. Dann sind wir mit der Entwicklung eines Produkts übergegangen, und bei der Entwicklung eines Produkts haben wir erwähnt, wie wichtig es ist, Ihre Kunden weiter zu interviewen. Sie möchten immer wieder Feedback von ihnen erhalten, um sicherzustellen, dass Sie eine Lösung erstellen, die sie wirklich wollen. Wir haben auch oft darüber gesprochen, neue Updates zu veröffentlichen, und das alles basiert auf dem, was Ihre Kunden Ihnen sagen. Die Idee, Ihre Kunden zu interviewen und neue Updates zu veröffentlichen, gehen oft Hand in Hand , und das ist der sogenannte iterative Prozess, bei dem Sie mehr von Ihren Kunden erfahren und dann auf Ihr Unternehmen anwenden und wiederholen , dass wir darüber gesprochen haben, alles zu testen, und wenn Sie alles testen, können Sie Ihren Umsatz drastisch steigern, weil Sie sehen können, was funktioniert und was nicht funktioniert. Und dann können Sie Ihre Zeit nur auf die Dinge konzentrieren, die funktionieren und aufhören, Zeit auf Marketing-Kanäle oder andere Punkte zu verschwenden , Ihr Unternehmen, das einfach nicht effektiv ist. Und schließlich ist es an der Zeit, Ihre Idee zu schützen, denn jetzt wurde sie mit einem M V P validiert