Business Budgeting einfach gemacht: So erstellen Sie ein Budget, das funktioniert

1. Willkommen Nachricht: Hi, alle willkommen. Mein Name ist Carl Ian Sinclair Robinson und ich möchte mich bei Ihnen bedanken, dass Sie sich die Zeit genommen haben, einen meiner Kurse auszuprobieren. Es ist sehr wichtig, dass wir die Fähigkeiten lernen, die wir brauchen, um unsere Unternehmen zu wachsen. Und damit, Ich präsentiere Kurse, die dem Unternehmer helfen können, die Person, die die kontinuierliche Unterstützung benötigt, Handelsmöglichkeit, um zu entwickeln und zu wachsen Ihr Geschäft. Es geht um das, was du weißt, und was du nicht weißt, kann dir wehtun. Damit präsentiere ich dieses spezielle Schulungsprogramm speziell für kleine Unternehmen denn wenn Sie nicht das Budget lernen, werden Sie auf Probleme stoßen. Und um sicherzustellen, dass Sie die Prozesse verstehen, über die Sie nachdenken müssen sind die Dinge ,die Sie nicht tun sollten und tun sollten, die Schaffung eines Budgets. , Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie verstehen, dass die Dinge, die Sie durcharbeiten sollten, um ein Budget zu schaffen, das logisch ist, ein, mit dem Sie arbeiten können, eine, die potenziell ein Z in der Nähe ist, wie Realität aussehen könnte. Also, mit einem Budget zu arbeiten, wird Ihr Unternehmen helfen. Und so stellen Sie sicher, dass Sie während der Durchführung dieses Trainings die Schritte befolgen und die Informationen entsprechend verarbeiten . Stellen Sie sicher, dass Sie Fragen bearbeiten, Feedback gesendet haben, und stellen Sie sicher, dass Sie die Aufgaben, die Sie erhalten erhalten, zu erfüllen, die Sie alle projektbezogenen Arbeiten, die Sie erhalten. Also damit, Ich möchte Ihnen nochmals für das Anhalten danken und sich die Zeit nehmen, eine Verwendung meiner Trainingsmöglichkeiten zu sehen , um Sie mit Ihrem Geschäft zu helfen. Vielen Dank. 2. Ziele und Themen Budgetierung: Willkommen bei budgetierten leicht gemacht, wie man ein Budget zu schaffen, das hier funktioniert. Die Lernziele für dieses Schulungsprogramm, um Sie durch das Budget in Prozess zu helfen . Entwickeln Sie in einem Budget für Ihr Unternehmen. Am Ende dieser Schulungspräsentation werden Sie in der Lage sein, die Bedeutung des Budgets in und seine Rolle für Ihren finanziellen Erfolg zu verstehen . Sie können eine Nummer erstellen, um wichtige Finanzdaten zu identifizieren, die Sie für die Erstellung Ihres Budgets verwenden sollten . Drei. Bereiten Sie ein Budget vor, das für Ihr Unternehmen funktioniert. Vier. Identifizieren Sie Best Practice ist zu erstellen, fügen Sie Ihr Budget zu verwalten und fünf verwendet ein Budget effektiv Ihr Unternehmen zu verwalten und bessere finanzielle Entscheidungen zu treffen. Dies sind die Lernziele für dieses Trainingsprogramm, die Themen, die wir in der Wirtschaft abdecken werden, aber es ist leicht gemacht, wie man ein Budget zu schaffen, das funktioniert. Wird Sitzung eine Einführung in das Budget in Sitzung zwei enthalten. Budgetfunktionen und Fundamentals-Sitzung drei Arten außerhalb des Budgets Sitzung vier verwendet aus Budgets. Sitzung fünf Haushaltsphasen. Session sechs. Sammeln von Informationen Sitzung sieben. Planen Sie Ihr Budget Sitzung acht. Finanzielle Aspekte aus einem Budget Fashion neun. Erstellen Sie Ihr Budget und Nummer 10 Session 10 Money. Drehen Sie Ihr Budget. Dies sind alle Kernbereiche, die wir während dieses Schulungsprogramms abdecken werden. 3. Session 1 – Einführung in die Budgets: Willkommen bei Sitzung eins in Sitzung eins. Wir werden die Einführung in das Budget in das abdecken, was Sie über budgetiert wissen müssen. Was ist ein Budget? Was müssen Sie wissen? Das macht ein Budget aus? Was geht in die Schaffung dieses Budgets und viele Fragen, um sich selbst zu handeln. Aber in diesem Einführungsstück werden wir einige wichtige Grundlagen behandeln. Etwa eins ist ein Budget, so dass ein Budget ein Finanzplan für Einnahmen, Ausgaben und Gewinn über einen bestimmten Zeitraum ist . Sie werden also für Ihr Unternehmen definieren, welcher Zeitrahmen am besten geeignet ist. Wenn Sie also ein Budget für einen jährlichen Prozess suchen, also Sie für das nächste Jahr planen möchten, ist das Erstellen eines Budgets um einen Zeitraum von einem Jahr definitiv etwas, das Sie darüber nachdenken sollten und es dann in geordnete Woche monatlichen oder wöchentlichen Budgetprozesse, die Ihnen helfen können. So sehen Sie auf jeden Fall die Art und Weise, wie Sie Umsatz generieren, die Ausgaben und potenziellen Gewinn, die Sie in Ihrem Unternehmen haben könnten. Eine der wichtigsten Rollen außerhalb des Budgets, daher sollte Ihr Budget helfen, einige wichtige Fragen zu beantworten. Einige wichtige Aspekte Ihres Unternehmens, so dass das Budget spielt eine Rolle als Finanzplan. Es ist ein Teil dieses Finanzplans, den Sie für Ihr Unternehmen erstellen müssen. Dann spielt das Budget auch eine Schlüsselrolle bei der Methode der Finanzkontrolle. Sie müssen also einige Maßnahmen ergreifen, die helfen, zu überwachen, wie Ihr Geld hereinkommt und wie Ihr Geld ausgeht. Und so haben Sie eine gewisse finanzielle Kontrolle, unsere eigene, wie Ihr Geld in Ihrem Unternehmen ausgegeben wird, was intern geschieht und was extern passiert. Und dann können Sie das Budget als Tool zur Leistungsbewertung verwenden. Es ist sehr wichtig, dass Sie verstehen, welche Rolle ein Budget insgesamt in Ihrem Unternehmen spielt, und Sie können es verwenden, um zu sehen, ob Ihr Unternehmen beitritt. Nun, ah, wenn es nicht auf dem optimalen Niveau funktioniert. Und wo sind die potenziellen Probleme, auf die Sie stoßen könnten? Also diese Luft, einige wichtige Dinge, über die Sie nachdenken müssen, wenn Sie sich entscheiden, ein Budget zu erstellen, welche Rolle brauchen Sie es zu spielen? Und so hat es eine Vielzahl von Rollen, die Sie berücksichtigen sollten. Warum sollten Sie dann ein Budget erstellen? Warum sollten Sie Budget? Es ist wichtig, dass Sie es verstehen. Der Grund dafür, wie Budget Ihrem Unternehmen helfen könnte, wie Sie Ihre Bemühungen konzentrieren und in der Lage sein, einen Gewinn am Ende des Zeitrahmens zu sehen. Also wollen wir definitiv nicht über das Budget sein, oder? Ein t Ende des Tages. Diejenigen, die über das Budget gehen oft aus dem Geschäft, so dass Sie nicht wollen, dass für Ihr Unternehmen. Von dort aus lernen Sie Ihr Unternehmen kennen, das Ihnen helfen wird, die wichtigsten Finanzbereiche Ihres Unternehmens zu verstehen . Es wird dir helfen, vorbereitet zu sein, oder? Wenn Ihr CPN also Finanzinformationen benötigt, wenn eine andere Quelle Informationen von Ihnen benötigt, können Sie diese Informationen leicht präsentieren. Damit kann das Budget dazu beitragen, Kreativität zu schaffen. Es kann dazu beitragen, Ihnen Möglichkeiten zu geben, in Ihrem Unternehmen kreativ zu sein. Wir wussten nicht, ob Sie eine Abteilung haben, verschiedene Abteilungen in Ihrem Unternehmen, die helfen können, Kreativität zu fördern. Das Budget hilft dabei. Es bietet auch Benchmark. Sie haben also etwas Gold, einige Dinge, die Sie anstreben möchten. Dann kann das Budget Ihnen helfen, diese wichtigen Benchmarks in Platte zu setzen. Damit kann es helfen, alle Probleme aufzudecken, die Ihr Unternehmen haben könnte und dann zwischen Wohnungen zu koordinieren, die helfen können. Ob Sie es intern tun oder sagen wir, Sie sind ein einzelnes Unternehmen, Sie sind die einzige Person innerhalb der Firma. Dann wäre das in der Lage, um herauszufinden, was Sie tun müssen, und dann intern Wasser. Zwei verschiedene Dinge, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben und nicht über das Budget, und dann stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter einbeziehen. Wenn Sie Mitarbeiter beteiligt sie, weil am Ende des Tages sind sie Teil des Teams . Sie bilden Ihr Geschäft auch, also wollen Sie sicherstellen, dass Sie ihre Input mit diesem Haar erhalten. Fünf. Budget in Fakten Sie müssen achtsam von einem sein. Es hilft, Cashel-Schwankungen vorherzusagen. Was meine ich mit Cashflow aus Schwankungen? Es zeigt im Grunde, wo Sie Gipfel und Täler in Ihrem Cashflow haben werden. Innerhalb des Geldes, das Sie müssen, müssen Sie auf das Geld bringen, das Sie ausgeben müssen. Also, wo willst du mehr Geld haben? Ausgehen auf mehr Geld kommen in dieser Art von Sachen, und dann zeigt es, ob Sie allein zurückzahlen können oder nicht. Welche Art von Kreditoptionen müssen Sie berücksichtigen, ob Sie einen größeren Einzelgänger als einen kleineren Modus betrachten könnten , basierend auf dem, was Ihr Budget aufnehmen könnte? Sie möchten also sicherstellen, dass Sie darauf achten, wie Ihr Budget eine Rolle in Ihrer Fähigkeit spielt, tatsächlich den Zugang in der Finanzierung für das Unternehmen in Betracht zu ziehen. Dann hebt es auch Bereiche hervor, die es möglicherweise verbessern müssen. Ich habe dies bereits erwähnt, aber es ist weit ein Haushalt wird jene Fragen vorbringen, die das Geschäft . Egal, ob es hier ist, hier ist, wir verdienen nicht genug Geld oder wir haben zu viele Ausgaben oder das Budget zeigt, dass wir etwas mehr in bestimmten Bereichen ausgeben könnten. Alles hängt von Ihrem Geschäft ab. Dann hilft es, Mitarbeiter einzudämmen. Finanzbetrug. Dies ist etwas, das oft Geschäftseigentümer nicht beachten. Für diejenigen, die ein paar Krieg mit dieser Ausbildung helfen, sicherzustellen, dass, wenn Sie Mitarbeiter haben, Sie setzen bestimmte Schecks und Salden an Ort und Stelle, um zu helfen, zu beseitigen oder halten Sie das Niveau von Betrug unten. wollen wir nicht in Ihrem Geschäft haben, denn wieder könnte dies Ihr Unternehmen enttäuschen. Das könnte dich aus dem Geschäft machen. Es ist weit Sie müssen nur nachschauen, um zu wissen, dass dies tatsächlich passiert heute. Lassen Sie uns also nicht zu einer der Statistiken in diesem Prozess werden. Damit hilft es Ihnen auch, langfristige Prozesse zu planen, die Finanzprognose, die Sie verwenden müssen, um Sie auf die nächste Ebene zu bringen, um Ihnen einen Einblick in die Möglichkeiten und die Rentabilität von Ihrem Unternehmen zu geben tun könnte, was Sie mit Ihrem Unternehmen tun könnten. Stellen Sie also sicher, dass Sie genau schauen, wie Ihr Budget ist, wie es aussehen sollte, und nehmen Sie die notwendigen Änderungen vor. Also nur einige Fakten zu helfen. Sie verstehen besser, was in die Budgetierung geht und wie es aussah 4. Session 2 – Funktionen und Grundlagen: Hallo und willkommen zur Sitzung, um das Budget zu entgehen. In machte diese in diesem Abschnitt, werden wir Budget vor Funktionen und Grundlagen decken. Was müssen wir für das Budget in Funktionen oder die Funktionen des Haushalts beachten? Sie müssen sich bewusst sein, dass es ein Teil Ihres Planungsprozesses ist. Sie müssen es verwenden, um Ihnen zu helfen, das nächste Level zu erreichen. Es hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen. Wo sind Sie die Prioritäten für Ihr Unternehmen? Nein zu Unternehmen das Gleiche. Stellen Sie also sicher, dass Sie wissen, Ihre Prioritäten und welche Rolle ein Budget, bitte in diesem Prozess wird Ihnen helfen, die zugewiesenen. Ressource ist, was die Ressource ist, dass Sie Zugriff darauf haben. Sie müssen bis zu tauschen, um effektiv funktionieren zu können. Und so wird die Verwendung des Haushaltsprozesses Ihnen helfen, zuzuteilen. Diese Ressource ist, dann wird es Ihnen helfen zu bestimmen, was die Verantwortlichkeiten sind. Welche Art von Zuständigkeiten haben Sie also, die durch den Haushalt gedeckt werden müssen? Worauf haben Sie sich ausgedehnt? Egal, ob Sie die Jungs zu zahlen haben oder Sie andere Prioritäten haben, spielt eine Rolle. Diese müssen an die Haushaltsfunktionen gerichtet werden. Dann noch einmal, ich kann das nicht genug sagen, dass es eine Bewertung für ist, und Sie müssen es als solche verwenden. Eine der Grundlagen außerhalb des Budgets in den Fundamentaldaten des Budgets in wird zu den Ausgaben sprechen , die das Budget Creed nutzt, sind einfacher zu cree diese X Ausgaben Budget. Wenn du darüber nachdenkst, wird es dir einfacher sein, herauszufinden, wie deine Ausgaben für ein Unternehmen aussehen könnten . Also, wenn Sie vorher im Geschäft waren, dann haben Sie einige historische Informationen, die Sie verwenden können . Wenn Sie vorher noch nicht in der Ferne gewesen sind, müssen Sie strategisieren und einige Recherchen durchführen . Finden Sie heraus, was sind die Straftaten und dass Sie haben könnten. Und was sind die Kosten, die mit diesen Kosten verbunden sind? Dann müssen Sie herausfinden, konservativ zu sein, wenn Sie das Budget für die Einnahmen in Betracht ziehen. Es ist großartig. Wir wollen viel Geld verdienen, aber am Ende des Tages, wenn es nicht logisch ist, wenn es nicht eng ist, Teoh verarbeitet, wie Sie Geld generieren, wenn Sie Widgets verkaufen oder stündliche Dienste verkaufen, Was genau tun Sie, das wird sich auf das Endergebnis auswirken, dass die Einnahmen kommen im Vertrieb, Sie nennen es. So müssen Sie sicherstellen, dass Ihre konservative in den Prozess von der Planung für Umsatzwachstum. Dann möchten Sie Ihr Budget mit täglichen Informationen aufbauen, die Sie für Ihr Unternehmen verwendet haben . Also für diejenigen von euch wieder, Ich sage, die bereits im Geschäft gewesen sind, stellen Sie sicher, dass Sie diese Informationen verwenden, auf die Sie bereits Zugriff haben, wenn Sie nicht eine Spur haben, als Sie aufhören müssen, und setzen Sie es zusammen und für diejenigen mit diesem Training beginnen, auf jeden Fall Schauen Sie sich an, was Sie erwarten, dio, und dies wird Ihnen helfen, herauszufinden, Sie wissen, was Sie in den Haushalt setzen sollten. Und dann möchten Sie das Budget regelmäßig als Roadmap nutzen, um in Ihrem Unternehmen zu arbeiten denn am Ende des Tages, was ist der Sinn, dieses Budget zu erstellen, ohne es zu nutzen? Stellen Sie also sicher, dass es sich um ein Dokument handelt, auf das Sie problemlos zugreifen und es aufnehmen können. Nehmen Sie entsprechende Änderungen vor, wie Sie es für richtig halten. Ich schlage nicht vor, dass Sie jede Woche aufstehen, um die Änderungen des Budgets zu versuchen und nicht darauf achten , in Ihrem Geschäft zu operieren. Alles klar, also stellen Sie sicher, dass Sie planen und Dinge an Ort und Stelle auf Ihre Nutzung, dass die Werkzeuge, die Sie an Ihren Fingerspitzen haben. Damit, wie gehen Sie über die Schaffung eines guten Budgets im System? Wir wollen also sicherstellen, dass alle involviert sind. Wer muss involviert sein? ob du die einzige Person in der Firma bist, die du bekommst, verbinde dich mit deinem C P.A. P.A Du wirst dir alle Ausgaben ansehen, die du anfallen musst. Wer wird dir dabei helfen? Der Rentabilitätsfaktor Ihres Unternehmens? Wie werden Sie Einnahmen generieren? wem müssen Sie sich auseinandersetzen? So stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Menschen, die mit Ihrem Unternehmen auf Budgetierungsprozess beteiligt sein müssen , sind mit dem besagten beteiligt, Definitiv jeder Mitarbeiter. Wenn Sie eine Abteilung haben , spielt das eine Rolle bei der Zuteilung Ihrer Dollars. Stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Leute involviert sind. Das Budget muss verwendet werden, oder? Also, was ist der Sinn nochmal? Ich wiederhole mich, aber ich kann das nicht oft genug sagen, wenn du es benutzt. Wenn Sie einen Benutzer erstellt haben Wenn Sie keinen erstellt haben, stoppen Sie und tun Sie dies, und stellen Sie sicher, dass Sie ihn verwenden. Ich wiederhole mich selbst, und ich weiß das. Bitte verwenden Sie es als Performance-Tool. Es hilft, das gewünschte Verhalten zu erzeugen. Sobald Sie also eine Richtlinie haben, müssen Sie dies befolgen. Dann, mehr als wahrscheinlich die Beteiligten, einschließlich uns, der Eigentümer des Unternehmens wird die Zahl, die diese Dollarzahlen im Auge behalten, wenn Sie mit irgendeinem Aspekt zu tun haben, husten das Geschäft dass sich das Budget von dort aus auswirkt und es sollte für Flexibilität sorgen , denn wieder, Sie können nicht so einfach sein, dass es eine gewisse Flexibilität geben kann, je nachdem, was mit dem Budget los ist. Erstellen Sie verwenden einige Prozess, um Änderungen zu machen, waren dann geöffnet. Ah, Pferd, das du willst. Sie möchten einige Annahmen dokumentieren, dass Sie, wenn das Unternehmen warum macht, dann X oder was auch immer Sie für das Geschäft in Betracht ziehen könnten, richtig? Also, wenn Sie darüber nachdenken, was sind diese wichtigsten Dinge, die Sie für das Unternehmen tun müssen, als wenn das Budget Wenn Sie mehr Umsatz über einen bestimmten Zeitraum generieren, hier sind einige Annahmen, die Sie treffen können, können Sie mehr ausgeben, Sie können mehr auf den Markt bringen, und Sie können mehr in den Kauf von Ausrüstung oder was auch immer es ist, dass Sie für das Geschäft tun müssen . Also stellen Sie sicher, dass Sie nach mir planen, und verwenden Sie es dann. benutzt, was Sie haben, oder? Also werde ich Ihnen nicht sagen, dass Sie heute ausgehen und ein Budget in Software bekommen, aber irgendwann müssen Sie es tun. Also für jetzt gibt es ein paar, die Excel verwenden müssen, Verwenden Sie Excel oder ein anderes Finanz-Tool, das Sie an Ihren Fingerspitzen haben, die Sie verwenden können, und dann, wenn die Zeit reif ist, durch die ideale Art von Finanz-Tool, das Ihnen helfen kann erstellen Sie dieses Budget. 5. Session 3 – Types der Budgets: Sitzung drei. Willkommen Willkommen. In Sitzung drei werden wir Arten von Budgets abdecken, eine der gängigen Arten von Budgets, die Sie zuletzt berücksichtigen müssen, die Sie für Ihr Unternehmen verwenden könnten . Sie müssen auf jeden Fall darauf achten, wie Sie Geld verdienen werden, dass Umsatzeinnahmen sind, welche Art von Einnahmen Sie kommen in? Verkaufst du Waren? Verkaufen Sie Produkte? Erstellen Sie Möglichkeiten, mehrere Umsatzströme zu generieren? Mehrere Einkommensströme? Was genau tun Sie, das effektiv sein wird, wie Sie Geld generieren, das auf Ihr Bankkonto eingezahlt wird ? Das sind Dinge, die Sie damit dokumentieren müssen. Wie hoch sind die Ausgaben, die mit Creighton ein Unternehmen haben? Warum sind diese Ausgaben, die Sie beachten müssen, achten Sie darauf, dass Sie Ihre Rechnungen pünktlich bezahlen, so stellen Sie sicher, dass Sie das Kostenbudget erstellen, das Sie darauf achten können Wie viel Geld geht aus dem Geschäft? Dann lassen Sie es uns auch noch mehr zusammenbrechen. Was sind die Lohn- und Gehaltsabrechnung? Ah, Auftragnehmer wird ein Budget eingeben, das Sie haben müssen. Sie müssen die Leute bezahlen, um die Arbeit zu erledigen, damit Sie sicher sein wollen, dass Sie sich dessen bewusst sind, wie dies für Ihr Unternehmen aussehen könnte. Welche Art von Investitionsausgaben? Was genau brauchst du, um dorthin zu gehen und Geld auszugeben? Das könnte, ah , der Kapitalanlageprozess im Geschäft sein. Aber Sie müssen Geld ausgeben, damit Sie möglicherweise ausleihen müssen, um dies zu tun. Was sind die Auswirkungen Ihres Bedürfnisses, einen Kapitalhaushalt zu haben? Wie musst du ausgeben, was immer es ist? Wirst du kaufen? Ah, großes Stück Ausrüstung? Willst du einen großen Auftrag erteilen? Was genau passt das ganz für Ihr Geschäft? Sie müssen sich dessen bewusst sein. Also, wenn Sie ein Budget um diese große gehen für sie erstellen müssen, wird nicht jeder brauchen, um alle Arten von Budgets, die ich Ihnen zeigen werde, zu haben . Aber mehr als wahrscheinlich, auf jeden Fall die 1. 1 Die Umsatzkosten und auf jeden Fall ein Budget in Prozess für Lohn- und Gehaltsabrechnung Arbeitskosten auf Off-Kurs Cashflow werden Sie nie weg von Casual Casual Management ist eines dieser Dinge dass Sie achtsam sein müssen. Und so, als Teil des Budgets, müssen Sie Cashflow-Projektionen erstellen. Das ist also eines der Budgets, über das wir für Marketing sprechen. Marketing ist ein weiterer Schlüssel. Wenn Sie keine Mittel für Marketing zuweisen, wird Ihr Unternehmen möglicherweise nicht sehr gut funktionieren. Der Marketingaspekt außerhalb Ihres Unternehmens ist ein Schlüsselbereich für den Erfolg. Stellen Sie also sicher, dass Sie das an Ort und Stelle haben. Welche Art von spezielles Projekt, UH, Prozesse. Du musst achtsam sein. Das könnte mehr kosten. Sagen wir mal, Sie gehen nach einem Regierungsvertrag, und es ist ein besonderer strategischer Zeitvertrag. Sie müssen ein Budget dafür beiseite legen. Das könnte also ein potenzielles Projekt sein, aber oder du wirst dein eigenes Gebäude bauen. Was sind die zusätzlichen Ausgaben, die keine normalen Ausgaben sind, die Sie sehen würden, damit Sie ein Projektbudget für diese anderen Arten von Budgets in Betracht ziehen würden? Ich denke an diese Luft nach. Im Wesentlichen nehmen Sie alle vorherigen und kombinieren sie, ob Sie dies in einem Master-Budget tun, das alles hat, was mit Ihrem Geschäft zu tun, das Geld kommt. Das Geld geht, Oh, das deckt alle Aspekte des laufenden Budgets ab, Sie haben Budgets, die Sie als flexibel betrachten können. Ah, eine dieser flexiblen Luft ist, dass Sie für das Geschäft für den Trichter Haushaltsprozess Perspektive betrachten könnten . Stellen Sie also sicher, dass Sie sich ansehen, welche Bereiche Sie mehr Flexibilität haben könnten. Marketing ist also ein Schlüssel hier, auf den ich immer zurückgehe, denn das ist, dass Eigentümer sich bewusst sein müssen , dass, ähm, manchmal wir nicht genug in das Budget stecken, und andere Male, die wir setzen, ah, Wir überdehnen uns in diesem Bereich, also stellen Sie sicher, dass Sie vorsichtig damit sind. Und was ist dann das Cash-Budget, die Cash-Budgets? Betrachten Sie die Menge an Bargeld, die Sie tatsächlich zur Hälfte zur Verfügung haben, und arbeiten Sie mit einem Budget, um Sie im Einklang mit dem tatsächlichen Bargeld zu halten , zu dem Sie Zugang haben? In Ordnung, also wollen Sie klar sein, ist sicherzustellen, dass Sie Ihr Bankkonto überwachen, was bereits ausgezahlt wird, wenn Sie auf die tatsächliche Liquidität achten, auf die Sie Zugriff haben. Dann wird der Kapitalhaushalt. Das habe ich schon erwähnt. Je nachdem, was Sie versuchen zu tun, müssen Sie auf jeden Fall ein Kapitalbudget haben, wenn nötig und dann natürlich, ein kontinuierliches Budget. Also schauen ein Budget, das von Jahr zu Jahr rollt. Hier sind die nächsten fünf Jahre. Potential sind analysierte Zahlen. Das ist es, woran du denkst. dann für Ihr Geschäftsmodell, wenn man sich diese Zahlen anschaut Was macht esdann für Ihr Geschäftsmodell, wenn man sich diese Zahlen anschaut? Müssen Sie Änderungen vornehmen? Wo müssen Sie diese Änderungen vornehmen? So konnten Sie nicht wissen, wo Sie sind Es einige Dinge, die Sie darüber nachdenken müssen, in welchem Budget für Ihr Unternehmen notwendig wäre. Nicht jeder wird alles von ihnen brauchen, aber noch einmal, was ist für Ihr Unternehmen erforderlich? 6. Session 4 – Verwendung von Budgets: Willkommen zur Sitzung für off budget und leicht gemacht. In diesem Abschnitt werden wir die Verwendung von Budgets abdecken, daher ist es wichtig, dass Sie verstehen, wie Sie ein Budget verwenden. So werden wir in diesem Abschnitt vorstellen, was Sie über die Budgetierung auf die Verwendung davon verstehen müssen. Also, was sind die Verwendungszwecke des Budgets? Es gibt also so viele, die Sie darüber nachdenken möchten, was es bietet. Es gibt einen Überblick darüber, was der potenzielle Umsatz für Ihr Unternehmen sein könnte, oder was die potenziellen Ausgaben und ein Compere Kontrast dazu, was die Indikatoren für Ihre finanzielle Gesundheit, Ihr Geschäft,Ihre Finanzen sind Ihre finanzielle Gesundheit, Ihr Geschäft, Ihre Hilfe. Und dann wieder, es zuweist. Ressource ist, es wird Ihnen helfen, zu bestimmen, wo Sie Dollar setzen müssen, wo Sie Änderungen vornehmen müssen , wo Sie brauchen , um zu erhöhen, wo Sie brauchen, um zu verringern als off natürlich wieder, ein finanzieller Kontrollprozess, der werden Sie hoffentlich, wissen Sie, in der Ausrichtung halten, um in die finanziellen Ziele, die Sie gesetzt haben, zu erfüllen und dann hilft Ihnen, Hebelwirkung zu bestimmen . Punkte, wo Sie eine strenge einige in verschiedenen Bereichen oder in der Lage sein, andere Ressource oben ist , Sie mit dem Prozess des Aufbaus Ihres Unternehmens zu helfen. Also mit meinem Budget ist notwendig, ein Budget hilft dir, so viele verschiedene Dinge zu tun und deine Augen wirklich auf den Ball zu halten ist wirklich Zehe Öffne deine Augen dafür, dass du wirklich bist und nicht nur okay, Ähm, ich werde Willy macht fast mein eigenes Ding. Keine Sorge darüber, was auf dem Bankkonto ist oder die Punkte mit dem verbinden, was Sie ausgeben und mit dem, was im Laufe der Zeit auf Hebelwirkung kommt, diese Dinge. Also mit sterben, wer benutzt ein Budget? Auf jeden Fall. CEOs, Unternehmer, die Eigentümer aus dem Geschäft, die nutzen, werden benötigt, um ein Geschäft zu gründen, um dieses Geschäft die nächste Ebene zu bringen, dann ein CFO. Sie brauchen die finanziellen Daten, um sicherzustellen, dass die Dinge funktionieren. Ein Smoothie ist möglich , oder? Also, wenn Sie beide von ihnen sind, dann werden Sie alle Aspekte von diesem für das Geschäft verwalten. Natürlich, ein Buchhalter Arm Abteilung. Oder wenn Sie mit einem C arbeiten, p. A. Das sind die Dinge, die sie sein werden, wissen Sie, sie werden brauchen, oder wir können mit Ihnen zusammenarbeiten, um zu erschaffen. So auf jeden Fall stellen Sie sicher, dass Ihre Einstellung beiseite Mittel in Ihrem Budget für diesen Aspekt aus dem Geschäft für die Buchhaltung, stellen Sie sicher, dass Sie zahlen Ihre Steuern. Sie stellen sicher, dass Sie diese Steuererklärungen entsprechend einreichen und korrekte Finanzinformationen haben , während Sie weiterhin Ihr Unternehmen arbeiten und dann natürlich alle Manager, jede Quelle, die in Ihrem Unternehmen funktioniert, die eine sehen müssen Budget oder einen bestimmten Bereich des Haushalts, die ah wäre ihre Arbeitsbeziehung mit dem Unternehmen beeinflussen würde. Beaumont Gegenwart, dass so stellen Sie sicher, dass das Budget entsprechend verwendet wird, und dann diese Schlüsselpersonen müssen mich verbinden, um kommuniziert werden. Ich kann nicht sagen, dass genug Kommunikation in diesem Prozess entscheidend ist, also stellen Sie sicher, dass das Unternehmen ist oder diejenigen, die mit dem Unternehmen verbunden sind, in vollem Bewusstsein für was Sie erwarten. Was Ihre Prozesse sind unser eigenes Budget für ihre Fähigkeiten, um ihre Fähigkeit auszugeben Entscheidungen zu treffen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken würden 7. Session 5 – Budgeting Stadien: in Sitzung fünf aus, aber es und leicht gemacht. Wir decken das Budget und die Phasen ab, die Sie bei der Erstellung Ihres Budgets beachten müssen . Was sind die Stufen, auf die Sie damit achten müssen? Lass uns weitergehen und sterben. Dann wollen wir das Ziel definieren. Also, was ist der Sinn, darüber zu schaffen? Was ist Ihr Bedarf für die Erstellung dieses Budgets? Ich kann alles sagen, was ich über die Schaffung eines Budgets sagen möchte, aber am Ende des Tages geht es um Sie. Was Sie brauchen, So müssen Sie diese Ziele definieren. Du willst über eine Zeitachse setzen, denn am Ende des Tages, wenn du es nicht tust, wirst du Zeit verschwenden und du wirst es nicht erledigen. Erstellen Sie also eine Budget-Timeline. Wenn du der Einzige bist, der es zusammensetzt, dann liegt alles an dir. Wenn Sie ein Team von Leuten haben, geben Sie ihnen ihren Anteil an dem, was sie tun sollen, und geben Sie ihnen eine Zeitleiste. Dann möchten Sie die Informationen sammeln. Ein Budget erfordert, dass Sie historische Informationen betrachten, Sie einige Recherchen zu tun. Legen Sie dann die Daten zusammen, um Ihnen bei der Erstellung dieses Budgets zu helfen, es vorzubereiten. Du musst weitermachen und dich vorbereiten. Was ist der Sinn, die ganze Zeit zu verbringen, Dinge zusammenzureißen, alte Prozesse zu setzen und all das. Ich bin nicht vorbereitet. Also mach voran, bereite das Budget vor. Und von dort lassen Sie es uns überprüfen. Sie wollen sicherstellen, dass es logisch ist. Vielleicht verpassen Sie einige Dinge, die Sie brauchen, um einige Dinge zu nehmen, so abhängig davon, wo Sie sind und was passieren muss. Vielleicht steht es kurz davor, okay zu sein, aber ich kann mich an ihre Zahlen erinnern. Überblasen Sie nicht einfach Ihre Ausgaben, denn das kann sein, ich bin herausgefunden. Überschätzen Sie nicht Ihre potenziellen Einnahmen, wenn es nicht in Übereinstimmung mit dem, was der Markt Bier auf könnte, was Ihr Unternehmen tatsächlich sured een so damit, überprüfen Sie es und verwenden Sie dann das Budget. Es ist sinnlos, all das durchzugehen. Wenn Sie das Budget nicht verwenden, möchten Sie analysieren. Ihre Ergebnisse werden sicherstellen, dass Sie sich das ansehen, was Sie getan haben, im Vergleich zu dem, was Ihr Budget sagte, Sie würden dio und dann schauen Sie sich die verschiedenen und was ist der Unterschied , der Ihnen helfen wird, Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen oder tun Sie müssen auf einige Dinge zurückziehen? Es hängt also alles davon ab, wo Sie mit den Ergebnissen sind. Welche Ergebnisse haben Sie bei Ihrer Recherche gefunden? Was du tatsächlich getan hast gegen das, was du dachtest, du könntest, ist nicht zu tun. Welche Informationen benötigen Sie dann? Großartig. Wo diese Ziele, müssen Sie ein paar Ziele setzen. Du musst ein paar finanzielle Ziele haben. Legen Sie den zarten Platz. Also hör auf und überlege die Ziele, die du haben musst. Wieviel Geld brauchst du dann? Wie viel Geld haben Sie? Wie viel Geld erwarten Sie zu generieren? Müssen Sie außerhalb Zugang zum Kapital bekommen? Was sind die Dinge, die für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind? Und was sind dann die Kosten? Was sind die Ausgaben, die Sie darüber nachdenken müssen? , wie Definieren Sie, wieIhr Nettogewinn aussieht. Was wären deine Mädcheneinnahmen? Was wäre Ihr Nettogewinn am Ende aus Alle Ausgaben ausgezahlt. Ähm, für diesen Zeitraum. Denk an diese Dinger. Und dann lassen Sie uns über den Umriss eines Budgets sprechen. So skizzieren eines Haushalts. Wir werden uns verschiedene Kategorien ansehen. Diese Kategorien umfassen das Einkommen. Sie werden die Ausgaben auf den anderen Bereichen aus, wo wir uns ansehen, Hier ist tatsächlich, was Sie tatsächlich in diesem Zeitraum getan haben. Und was haben Sie dann budgetiert? Also werden wir uns ansehen Hier ist das Budget. Hier ist, was wir tatsächlich gemacht haben und was ist dann der Unterschied? So werden wir sehen, ob wir von einigen Bereichen zu begeistert waren oder wir am N-Dienstag über bestimmte Bereiche waren. Von dort aus werden Sie in der Lage sein, herauszufinden, wie Sie gehen, können Sie diese Zahlen in das Finanzinstrument stecken, das Sie verwenden, und es wird Ihnen das geben. Okay, hier ist, was du getan hast. Hier sind einige Kellnerin Möglichkeiten zu retten, ähm, an die Sie nicht nachgedacht haben. Und von dort endet es diese Mode 8. Session 6 – Sammelinformationen für die Information sammeln: Willkommen bei Session sechs aus Budget und leicht gemacht. In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie die Informationen sammeln, die für die Erstellung des Budgets benötigt werden . Ich kann kein Budget machen. Wir sammeln Ihre Informationen nicht. Also, was ist in diesem Bereich verbunden? Wir möchten sicherstellen, dass Sie externe Informationen, die Umwelt, analysieren . - Was? Wovon reden wir? Also werden Sie brauchen, um einige Forschung zu machen, was sind die Ausgaben? Was ist das potenzielle Einkommen, das Sie mir in der Lage sein werden? Und dann wird das Ihnen helfen, das Budget zu erstellen? Gibt es zusätzliche? Ah erhöht in jeder Art von Ausgaben, die Ihnen entstehen könnten? Gibt es zusätzliche Möglichkeiten für Sie, basierend auf dem, was der Markt diktiert wird, Umsatz zu generieren ? Also, das sind Dinge, an die du denken willst? Dann, wenn wir uns ansehen, was sind die internen Prozesse, die internen Informationen, die Sie betrachten müssen, also die innerhalb des Geschäfts als Ganzes? Was müssen Sie darüber nachdenken? Wen müssen Sie so gehen, ob wir zum c p A gehen um ein paar Zahlen zu bekommen, oder wir gehen zu unserem CFO oder Buchhalter. Wer ist diese interne Person oder Wunden, mit denen Sie sich in Verbindung setzen müssen, um Informationen zu erhalten , dann sind wir auf Was sind die zusätzlichen Personalanforderungen? Und wir sagen das, denn wenn Sie sich ah ansehen, Ihr Geschäft wachsen, werden Sie einstellen. Du hast schon ein paar Sachen. Was sind ihre Bedürfnisse in den spezifischen Abteilungen, in denen sie arbeiten? Was sind das für Ausgaben? - Wasser. Das Potenzial für sie zu helfen, mehr Umsatz für das Unternehmen zu generieren. Also, wenn die Mitarbeiter ein größeres Marketingbudget benötigen und es für soziale Medien ausgegeben werden wird , weil Sie dort hingehen müssen, dann müssen wir möglicherweise Mittel für diese Abteilung oder diesen Bereich außerhalb des Geschäfts zuweisen. Dann möchten wir überprüfen, welche Richtlinien und Verfahren Sie derzeit haben, die sich negativ auf das Budget auswirken könnten. Oder Sie könnten Änderungen vornehmen, die sich dann positiv auf das Budget auswirken könnten. Das sind also Dinge, über die man sich Gedanken machen muss, während man die Informationen sammelt. Wenn wir über das Factoring in historischen Daten sprechen, möchten Sie sicherstellen, dass Sie sich die vorherigen Finanzinformationen ansehen, die Sie haben Ob Sie also über Ihre Steuererklärungen sprechen, sprechen Sie über möchten Sie sicherstellen, dass Sie sich die vorherigen Finanzinformationen ansehen, die Sie haben.Ob Sie also über Ihre Steuererklärungen sprechen, sprechen Sie über jede Bilanz des Cashflow-Kapitalflusses? Alle Finanzinformationen, die Ihnen bei der Erstellung des Budgets helfen können, sind und sollten nicht verwendet werden, um dieses Dokument zu erstellen. Dann wollen Sie, ähm, sehen, was die Trends sind, diese Trends und Muster, die sich auf das Geschäft auswirken, also könnten Sie, ah, Geschäft sein ah, , das ist, wissen Sie, immer noch auf einem Wachstumskurs oder Sie könnten in einer Geschäftsbranche, die auf dem Rückgang ist. Sie müssen also auf diese Art von Informationen achten, um Einnahmen zu bestimmen und dabei helfen, Ausgaben von dort zu bestimmen. Es ist ein guter Weg, um Ihr Budget zu rechtfertigen, wenn Sie sich die historischen Informationen ansehen. Wenn letztes Jahr oder sagen wir, die letzten drei Jahre, basierend auf Ihren Steuererklärungen, zeigt es einen Wachstumskurs nach oben. Dann könnten Sie schätzen, dass Sie das verdoppeln könnten, was Sie in den letzten 2 bis 3 Jahren getan haben, als Teil Ihres laufenden Budgets. Während jemand, der nicht war, nicht so viel zu machen oder Verluste zu erleiden, konnten wir nicht gehen und in ein Budget setzen, um okay zu sagen. In diesem Jahr werde ich die Einnahmen verdoppeln, weil es vielleicht nicht logisch ist, nur auf der Grundlage der historischen Informationen. So stellen Sie sicher, dass Ihr Budget rentabel ist und dass Sie rechtfertigen können, was Sie in das Budget gesteckt haben . 9. Session 7 – Planung deines Haushaltsplans: in Sitzung sieben aus, aber es in leicht gemacht. Sie werden über die Planung Ihres Budgets gehen. Du musst dein Budget planen. Wir können es nicht tun. Wir machen keine Pläne und finden Wege, um es zu erreichen. Also, was musst du damit tun? Der Plan Ah, in diesem Planungsprozess, um das Dearborn-Dokument zu erstellen. Also möchte ich, dass Sie das folgende pining Format verwenden die niedrig, um Ihnen zu helfen, ah, führen Sie durch den Prozess der Erstellung Ihres eigenen Budgets. Und das wird ein Teil des Projekts sein, an dem du arbeitest. Also werden Sie sich Kreatin mit dem Formular ansehen, das ich im System habe, um Ihnen bei der Erstellung Ihres Budgets zu helfen. Wir wollen also ermitteln, welche Aufgaben mit dem Budget verbunden sind. Eine der Ressourcen ist, die benötigt wird. Also, ob wir zusammen gehen, die historischen Informationen, wir werden die Prognose und Prozesse in all dem zu arbeiten und was sind dann die Zieltermine Fälligkeitsdatum und dann sind sie abgeschlossen? Wann werden sie fertig sein? Diese Art von Zeug. Sie möchten also diesen Prozess durchlaufen, um zu helfen, und Sie erstellen, ähm, eine Zeitleiste, um es zu erledigen. Eigentlich sammeln in den Informationen tatsächlich stoppen und in die Daten auf Papier, wissen Sie, in einer Tabelle oder finanziellen ein anderes Finanzinstrument, und dann nutzen Sie diesen Prozess, um Sie auf dem richtigen Weg zu halten und zu tun. Es ist ein guter Weg, um für das Ende des Jahres Prozess zu planen, um Ihr Budget bereit für das nächste Jahr zu machen, Dann passen Sie sich an besondere Umstände. Was soll ich damit meine? Es wird Ihnen helfen, alle möglichen Probleme aufzulisten, die Sie am Ende haben könnten. Als Teil Ihrer Annahmen. Sie könnten mögliche Probleme identifizieren, und dort können Sie die Probleme dann neu anordnen. Was ist die große Kahuna? Was sind die kleineren, über die Sie sich vielleicht nicht so viel Sorgen machen müssen? Aber am Ende des Tages, zu verstehen, dass es Probleme geben könnte, ist es ein Teil der Investitionen, ein Teil des Verständnisses, dass kein Unternehmen gut funktionieren kann. Wir haben keine Probleme, also vergewissern Sie sich, dass Sie einige Prozesse an Ort und Stelle halten , um , umIhnen zu helfen. Dann möchten Sie die Kosten für jedes Problem bewerten. Was ist das Finanzmittel? Dollar-Zahl, die mit einem bestimmten der Probleme verbunden ist, auf die Sie stoßen könnten während Sie planen. Sie müssen also möglicherweise ein größeres Gerät kaufen, das ein 50.000 US-Dollar Gerät sein könnte . Oh, müssen Sie vielleicht einen Drucker kaufen. Whoa! Ah, Drucker, je nachdem, wofür Sie gebraucht haben, könnte $1000 oder weniger laufen. Also müssen wir verstehen, was sind das für Probleme? Müssen wir die Wichtigkeit von jedem Thema wieder bestellen und dann herausfinden, was die Kosten Associate ID ist und wann wir es tun müssen. Also Timeline, Prothesen, und dann müssen Sie feststellen, ob die Kosten in dieses bestimmte Budget einbezogen oder aufgehört werden sollen . Willst du es wirklich ablassen? Ich kann dir weder Ja noch Nein sagen, weil es dein ist, dass du diesen Planeten entwickeln musst und es herausfinden musst. Ist das etwas, was nötig ist? Immer abgetastet. Wenn nicht, müssen Sie es vielleicht nicht einschließen. Oder vielleicht stellen Sie alles zusammen. Wie können Sie es zusammenstellen, nachdem Sie Ihre Forschung gemacht haben, Sie haben zusammen. Du wirst alle notwendigen Informationen sammeln, sie werden den Plan entwickeln. Dann werden Sie den Plan annehmen. Sie werden berichten, indem Sie einen Prozess verwenden, bei dem Sie das haben. Und jetzt dieser analytische Prozess, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Das ist also ein einfacher Prozess, den du willst, du wirst es ausdrücken, deine Recherche machen. Dann werden Sie die Informationen zu erwerben, die Sie benötigen, entwickelt den Plan und angenommen. Das bedeutet, es zu benutzen. Und von dort aus können Sie herausfinden, welche Art von Berichten Sie für das Geschäft erstellen müssen . Welche Art von Bericht müssen Sie sich für das Geschäft ausdenken? 10. Session 8 – Finanzielle Aspekte eines Haushalts: Willkommen bei Session Acht aus Budget in Made Easy. In diesem Abschnitt werden wir die finanziellen Aspekte eines Haushalts behandeln, die wichtigsten grundlegenden Bereiche, die Sie bei der Erstellung dieses Haushalts durcharbeiten müssen. Und so lasst uns eintauchen. Wir wollen dieses Einnahmenmodell entwickeln, das Ihnen helfen wird, dieses Budget zu erstellen. Helfen Sie zu verstehen, woher Ihr Geld kommt. Was sind diese grundlegenden Bereiche, um diese Umsatzchancen zu schaffen, so dass die Einnahmen die Ausgaben übersteigen müssen , damit das Unternehmen profitabel sein kann? Leute, bitte. Sie beim Erstellen Ihres Budgets sicher, dass Sie verstehen, dass Sie nicht rentabel sein können, wenn Sie nicht mehr Einnahmen als Ausgaben haben . Richtig. Und was sind die Einkommensquellen, die Sie haben könnten? Möglicherweise haben Sie Produktverkäufe. Möglicherweise haben Sie Dienste. Möglicherweise sind Sie in der Lage, Interessen zu generieren. Möglicherweise können Sie Einnahmen aus anderen Gelegenheiten erhalten, also möchten Sie sicherstellen, dass Sie sehr klar sind, was Ihre Einkommensquellen, die dazu beitragen wird, einen stetigen Strom von Einnahmen für Ihr Unternehmen zu schaffen. dann, wirdann, wenn wir für Ausgaben budgetieren Was müssenwirdann, wenn wir für Ausgaben budgetieren? Gehaltskosten, Vertragsarbeitskosten , Miete, Versorgungsunternehmen, all diese verschiedenen Bereiche sind Dinge, über die Sie für Ihr Unternehmen nachdenken müssen, von Betriebs- und Rechtskosten bis hin zu Versicherungskosten. Auf jeden Fall. Wenn Sie für einen Kredit gehen, müssen Sie es haben. Ah, Factoring Darlehen Zinszahlungen getrennt von den Hauptbuchhaltungsgebühren, Bankgebühren, einer jener Ausgaben, die Afrika zu Ihrem Unternehmen gebaut sind, dass Sie die Aufmerksamkeit auf Marketing-Portogebühren zahlen müssen . All dies sind wichtige Bereiche, über die Sie nachdenken müssen, wenn Sie Ihr Unternehmen über das Budget in Bearbeitung denken. 11. Session 9 – Financial: Willkommen bei Session neun der Schaffung von Welcome to Session neun Geschäft, aber es in leicht gemacht Willkommen bei Session neun Off Gebäude. Willkommen bei Session neun. Erstellen Ihres Budgets Beim Erstellen eines Budgets müssen Sie die Jahresabschlüsse kennen, die Sie verwenden müssen, um dieses Budget erstellen zu können . Was sind die wichtigsten Dokumente, die Sie benötigen, um zu identifizieren, die Ihnen bei der Entwicklung Ihres Budgets helfen werden ? Und so hier eine Reihe von Dokumenten, über die ich denke, dass Sie nachdenken müssen. Aber bevor wir das tun, stellen wir sicher, dass Sie das verstehen. Ah, Budget ist nur eine Methode des Kriegs, bevor Sie Geld ausgeben und danach von jemandem in der Vergangenheit. Okay, also mit dem hier, was du brauchst, hier ist, worüber du nachdenken musst. Was sind die Einnahmenströme, an die Sie denken müssen? Welche Umsatzprognosen benötigen Sie, um eine der Umsatzprognose festzulegen. Also zwischen den verschiedenen Arten von Umsatz Optionen, die Sie haben? Verkaufen Sie einen Produktservice, diese Art von Dingen? Was sind dann die Ausgaben? Wir müssen diese ansprechen, und dann, wie wir sind Gleichgewicht zwischen Umsatz kommen auf Cashflow Ihre Ausgaben. Was wird am Ende des Monats übrig bleiben, um das Geschäft effektiv zu berechnen . Also, was sind die Kosten für Waren? Haben Sie ein Produkt, das Sie verkaufen? Und gibt es eine Dollarzahl an, wie diese Produkte aussehen könnten? Was könnte der Kostenfaktor für diese Produkte sein? Also wit nicht. Lassen Sie uns tauchen ihn Einnahmen Budget in Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie prognostizieren, wie Sie Geld generieren werden . Das ist der Schlüsselbereich, der bestimmt, wie Geld in Ihr Unternehmen kommt. Mit dem. Hier ist die Struktur, auf die ich angelegt habe, die Ihnen als Projekt gegeben hat, um durch die verschiedenen Finanzen drei wichtige Finanzdaten zu gehen , die ich denke, Sie sollten durcharbeiten, um Ihnen dabei zu helfen , die Einnahmen so zu bestimmen. Woher kommt es? Sie bieten also einen Service an, den Sie Produkte verkaufen? Haben Sie Regierungsverträge? Haben Sie Mieteinnahmen, Zinsen am Einkommen? Oder lassen Sie uns sagen, Sie erhalten eine Tantiemenzahlungen. Welche Art von Chancen haben Sie, um Einnahmen zu generieren und dann natürlich, müssen wir ein Dokument, wie viel Geld Sie in das Geschäft auf jede Art von Kredit-Infusion setzen , die angemessen ist. Wie Sie hier sehen können, haben wir diese Artikel aufgeführt, um Ihnen eine Probe zu geben, wie Ihre Zahlen aussehen könnten. Und so hier ist ein letztes Jahr Einnahmen sind eher Einkommen. Wenn Sie dies nicht für Ihr Unternehmen haben, machen Sie sich keine Sorgen. Du wirst mit deinem aktuellen Jahr beginnen, das du prognostizieren willst, und dann deine eigentliche, ähm,die Information des letzten Jahres geändert haben deine eigentliche, ähm, ähm, , was du tatsächlich getan hast. Und was ist dann der Unterschied damit? Wir wollen es verstehen. Okay, wie kombinieren wir die Umsatzprognose im Prozess? Also für die Betrachtung von Produkt oder Service, was ist die Zahl aus? Was sind die Preispunkte? welchen Einheiten verkauften sich damals? , Was erwarten wir,dass wir pro Artikel jeden Service generieren, den wir anbieten? Wenn wir also die beiden zusammenfassen, erstellen wir diese Art eines Verkaufs-Prognoseprozesses. Also ist es eine Sache Bevor Sie ein einfaches Layout aus hatten, hier ist, was das Umsatzpotenzial in diesem Teil für ihre Umsatzprognose sein würde. Sie identifizieren Monat zu Monat, was Sie erwarten, wie viele Einheiten Sie pro Mont verkaufen, basierend auf Ihrer Straßen-Strategie für Analyse und Definition, wie viel Sie denken, Sie könnten in einem Monat verkaufen. Und was sind dann die Preispunkte? Das wäre ideal, dass Leute in der Lage wären, Sie für die Dienstleistungen oder Produkte zu bezahlen, die Sie anbieten. Was wäre dann der Gesamtumsatz, wenn Sie die verkauften Einheiten mit den Preispunkten kombinieren und dann eine Gesamtsumme für die Einnahmen von dort betrachten? Wir wollen verstehen, dass , dass dies eine andere Form ist, wie Sie eine Verkaufsprognose erstellen. Ich gebe Ihnen zwei Beispiele. Die vorherige war, wo Sie die Einheiten auf dem tatsächlichen Verkaufspreis und dann den tatsächlichen Dollarbetrag getrennt haben. In diesem zweiten Beispiel Ihre Szene zusammen kombiniert. Nehmen wir an, Sie haben ein Servicepaket, eines, das Sie verkaufen. Dies ist der Preis Punkt von $150. Und was dann? Das würde zu einer Dollar-Zahl unter für Ihr Geschäft kategorisieren. Stellen Sie also sicher, dass Sie, wenn Sie diese Dinge auslegen , verstehen, was Sie reinlegen, denn wieder gibt es einen Satz, der Müll in Müll aussagt. Stellen Sie also sicher, dass Sie die Aufmerksamkeit auf die Zahlen zahlen, die Sie in setzen, dass sie nicht alle gleich sind. Ah, pro Monat. Also, wenn Sie bemerken Januar, wir haben niedrigere Zahlen für wie viele Produkte oder Dienstleistungen, die Angebote, die Sie haben könnten, weil Januar oft eine kalte Mont, je nachdem, in welchem Land Sie sich befinden. Aber sagen wir, Sie sind hier in den USA, so dass einige Unternehmen im Januar nicht so viel Geld verdienen, wo einige Geschäftseigentümer, dies könnte der Schlüsselbereich sein, in dem sie mehr Einnahmen generieren. Tun Sie also bitte nicht das, was wir in der Finanzwelt des Bankensektors nennen. Sind Flatlining Ihre Zahlen, weil das könnte ein Nachteil für Sie potenziell Zugang zu Kapital sein. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich die verschiedenen Zahlen ansehen, die Ihnen helfen, die potenziellen Einnahmen für Ihr Unternehmen zu erzielen. Ich bin dann wollen wir einen dieser Ausgaben identifizieren, die Sie haben werden, ob Sie Gehalts- und Lohnsteuern haben werden, Sie werden nie von Steuern wegkommen. Also bitte, äh, reservieren Sie wieder Geld für Schmerzsteuern, Sie werden einige Rechts- und Buchhaltungskosten professionell für jede andere Art haben . Ah, potenzielle Ausgaben Kapital braucht, dass Sie vielleicht andere nicht wiederkehrende Ausgaben haben , die Sie brauchen, um achtsam zu sein, also ist dies eine kurze Form, um Ihnen zu präsentieren, um loszulegen. Dies wird im Projekt der Weltprojektklasse sein, an dem Sie zwei arbeiten werden. Stellen Sie also sicher, dass Sie verstehen, wenn die, wenn Ihr Unternehmen nicht über unsere Vorjahre Zahlen als Sie diese tatsächlich ändern Andi, beginnen Sie, diese Informationen in und von dort, stellen Sie sicher, dass Sie arbeiten, achten Sie darauf Ihre Ausgaben. Es ist logisch zu versuchen, im Geschäft zu sein und nicht auf beide Einnahmen zu achten, die auf Erfahrungen gehen. Und dann kombinieren Sie die beiden D aus Ihren Einnahmen zu Ihren Ausgaben und kombinieren Sie sie in einem Bargeld wird Projektion Arbeitsblatt, das dann compere kann. Okay, was ist das potenzielle Barguthaben, das Sie am Ende des Jahres haben werden? Uh, sind oft Zeiten, die Sie brauchen, um eine Cashflow-Projektion Monta Monat zu machen. Ähnlich wie das, was Sie auf der Umsatzprognose gesehen haben, aber definitiv die Trennung der Einnahmen auf die Ausgaben, die in, dass diese Zahlen und nicht ein Dokument, um dies zu zeigen, ist, was Ihre Erwartungen pro Monat, die Sie denken, werden Tun. Ob von den Einnahmekosten von Waren, ich stelle sicher, dass Sie die Kosten der Waren an die Jugend dokumentiert sind, um das Produkt zu verkaufen, ähm, Sie werden die Kosten der Arbeit haben. Aber wieder, ähm, stellen Sie sicher, dass Sie eine Verbindung mit Ihrem c p A. auf irgendeinem wie einem Buchhalter oder einer Finanzquelle herstellen, die Ihnen helfen wird, einen CFO in Ihrer Firma zu haben . Sie sollten in der Lage sein, diesen Aspekt zu bewältigen. Aber Sie, wie der Besitzer muss, müssen im Wissen sein, wenn es um Ihr Geld geht, denn Sie können dieses nicht gehen lassen und dann natürlich, achten Sie darauf, wie Kosten für Waren für Ihr Unternehmen aussehen könnten. Also, als wir die vorherigen Verkaufsprognosen Informationen referenzierten, nahm ich das Produkt. Informationen zu zugewiesenen sind erwartete Kosten der Warennummern zu jedem dieser Artikel , die im zweiten Beispiel aufgeführt wurde, um, für die Umsatzprognosen. Stellen Sie also sicher, dass Sie darauf achten, was Dies könnte für Ihr Unternehmen tun und achtsam sein, alle Nachteile. Dies wird dazu beitragen, öffnen Sie Ihre Augen ist zu klein, um Ihr Marketing-Budget und andere Dinge , die Anwendbarkeit für Ihr Unternehmen, denn am Ende des Tages, wenn Sie nicht mit diesem Bereich von Ihrem Geschäft versiert, könnten Sie scheitern. Du willst das nicht, also achte auf die Nummer. einmal werden Sie eine Umsatzprognose durcharbeiten und sich ansehen, was Sie potenziell verdienen könnten. Betrachten Sie eine Umsatzprognose, unabhängig davon, ob Sie getrennt oder kombiniert. Perfecto Beispiele, die ich vorgestellt habe und dann durch Ihr Kosten- und Kostenbudget, ein Cashflow-Projektionsarbeitsblatt für alle Kosten von Waren, die anwendbar sind. Sie können das dabei haben, um Ihnen zu helfen, zu wissen, wo Sie sind. Das soll dir also auch helfen . Nehmen wir an, setzen Sie Ihre Brille auf, damit Sie deutlich sehen können. Dies ist also, um das finanzielle Bild viel klarer zu sehen, wie Sie Ihr Unternehmen betreiben sollten . Es könnte auch von den Gewinnen nehmen, die Sie mit verbundenen Augen fahren. Wenn Sie Ihr Unternehmen betreiben, achten wir nicht auf diesen Bereich Ihres Unternehmens, auf den Sie blind fahren. Du kannst dir vorstellen, ob du mit einer Augenbinde auf der Autobahn bist oder deine Brian-Person, Himmel verbiete das Fahren. Das wäre keine gute Sache. Also ist es das Gleiche für Ihr Geschäft. Ok? Wir wollen nicht, dass du abstürzst und verbrennst. Ähm, wir wollen, dass du Erfolg hast. Nehmen Sie also die Informationen, die Sie hier gelernt haben, auf Ihr Unternehmen angewendet. 12. Session 10 Final – Überwache dein Budget: Ich denke jetzt darüber nach, bitte stimmen Sie nicht ab. Tun Sie das nicht. Seien Sie kein Diktator im Budgetierungsprozess, Ordnung, in Ordnung, lassen Sie andere ihre zwei Cent über ihre Gedanken denken. Eine Straße, der Prozess, um in unserem Budget für ihre Abteilung zu schaffen und dann mit dem, was Sie bereits wissen, zu kombinieren . In Ordnung. Deshalb brauchen Sie das Personal, das Teil des Geschäfts ist, um Ihnen dabei zu helfen, es zu verwirklichen . Fordern Sie keine Dinge von Ihren Mitarbeitern oder von Ihren Mitarbeitern an, die Sie nicht im Budget benötigen. Warum würdest du das tun wollen? Das ist nicht logisch. Also gehen Sie für die wichtigsten Finanzdaten, die Sie benötigen, und ich werde endlos, dass Sie durchgehen und feststellen können, sind diese Dinge, die Sie tatsächlich benötigen, um Ihr Budget zu erstellen. Ok. Und nicht aufblasen Sie Ihre Erfahrungen des Vorjahres, denn wieder kann das sein, dass überprüft werden kann . Okay, egal, ob wir Ihre Kontoauszüge für 12 Monate prüfen oder wir uns Ihre Steuererklärungen oder ein anderes juristisches Finanzdokument ansehen , das einen Prozess durchlaufen hat , können diese Dinge analysiert und siehe Umgürtelung. Okay, also gib keine Inflation und ich isoliere dein Budget nicht zu weit. Ich kann das nicht genug sagen, oder? Denn wenn Sie das tun, vor allem, wenn wir eine Finanzierung suchen oder sie woanders präsentieren müssen. Wissen Sie, 20 Investor, Sie müssen darauf achten. Alles klar, Es sieht nicht gut aus für einen Unternehmer Inhabern diese Zahlen aufzublasen, wenn Wirtschaftsindikatoren sein könnten . Das wird definitiv damit sprechen. passiert nicht, oder Sie haben nicht das Personal. Es gibt nicht genug Stunden am Tag, um es so zu machen. Der Umsatz wächst auf dem Weg, dass Sie sie zurücksetzen. Achten Sie also auf diese Art von Dingen, um Ihnen zu helfen. Alles klar, jetzt müssen Sie Ihr Budget rechtfertigen. Wie machst du das? Der Haushalt sollte die Fragen beantworten. Ein skeptischer Rezensent würde richtig handeln? Also jemand, der, , wenn du es deinem Buchhalter vorlegen würdest, um zu sagen, Okay, wähle eine Rezension aus deinem Budget. Ist es in der Ausrichtung? Sie werden mehr als gerne ein paar Fragen stellen, die Sie vielleicht nicht beantworten möchten. Fan geht für die Kreditquelle. Sie werden zum Ausdruck bringen, da Sie möglicherweise nicht in der Lage sind, die Antwort zu handeln. Und so möchten Sie darauf achten, ein Budget zu erstellen, von dem Sie wissen, dass für die Fragen, die wir haben könnten, verantwortlich ist ? Das sind Sie, aber es sollte einen überzeugenden Fall machen, in Sie und Ihr Team zu investieren. Also willst du das Geld anderer Leute? Stellen Sie sicher, dass Sie das Budget zusammenstellen, das für alle Beteiligten funktionieren wird . Ok. Es muss zeigen, dass Sie das Darlehen zurückzahlen können. Es muss zeigen, dass Sie die Kosten einschließlich der Übernahme dieser neuen Schulden decken können. Okay, es ist wichtig, auch Budget-Rechtfertigungen enthalten, da sie ein wesentliches für das Überleben auf Künstler sein können. Okay, sagt der I. R oder wissen Sie, irgendwelche Wunden, die die Regierung weitermacht, müssen eine Prüfung durchführen. Sie müssen Ihre finanziellen Finanzen in Ordnung haben. Ok. Ich kann das nicht genug sagen. Das könnte Ihr Geschäft gefährden. Und das willst du nicht. In Ordnung. So Schlüssel. Nehmen Sie Punkte aus diesem Zug weg, da ich hoffe, dass Sie ein solides Budget schaffen, indem die wichtigsten Betriebsdaten verwenden, die Sie verwendet haben, um Ihr Unternehmen wird Ihnen helfen, wichtige Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Also bitte hören und folgen Sie Ihren tatsächlichen Finanzergebnis jeden Monat mit Ihrem Budget vergleichen und nicht in den Abweichungen notieren. Die Unterschiede sind äußerst wichtig. Und die Verwendung Ihrer tatsächlichen Abweichungen im Vergleich zu Budgetabweichungen wird dazu beitragen, Verbesserungen bei den Plänen für die Zukunft zu erzielen . Also hoffe ich, dass Ihnen dieses Training so viel wie möglich geholfen hat. Vielen Dank. Jetzt benutze es.