Curso de Gesti贸n de Proyectos con Estandares PMI | Marco Antonio Calle Rojas | Skillshare

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Curso de Gesti贸n de Proyectos con Estandares PMI

teacher avatar Marco Antonio Calle Rojas, Magister Gesti贸n de Proyectos PMP y CAPM

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Lessons in This Class

11 Lessons (1h 35m)
    • 1. Bienvenidos al Curso de Gesti贸n de Proyectos con est谩ndares PMI

      1:55
    • 2. Introducci贸n a la Gesti贸n de proyectos

      7:35
    • 3. Conoce las Fases de un Proyecto

      7:44
    • 4. Como evaluar un Proyecto

      25:11
    • 5. 驴Qu茅 es el Acta de Constituci贸n del Proyecto?

      4:57
    • 6. Elaboremos nuestra primera Acta del proyecto

      10:02
    • 7. 驴Quienes son los Interesados de un proyecto?

      5:52
    • 8. 驴Como Recopilar requisitos de un proyecto?

      6:40
    • 9. 驴Como elaborar nuestro cronograma parte 1?

      7:46
    • 10. 驴Como elaborar nuestro cronograma parte 2 ?

      9:48
    • 11. 驴Como ser obtener la certifici贸n PMP?

      7:30
  • --
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  • Intermediate level
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  • Beg/Int level
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About This Class

Hola a todos en este curso revisaremos la Gesti贸n de Proyectos mediante los est谩ndares del PMI que es la organizaci贸n mas reconocida a nivel mundial en lo referente a direcci贸n de Proyectos.

Vamos a revisar como la correcta gesti贸n聽 y el uso de herramientas hace que tus proyectos puedan cumplirse de la manera que lo has planificado. Como puedes haberte dado cuenta si trabajas con proyectos sabes que es una de las 谩reas mas complejas de una organizaci贸n debido a los constantes problemas que se presentan y a los cambios de alcance que son solicitados de manera regular.聽

El PMI naci贸 debido a que solo el 39% de los proyectos son terminados a tiempo y solamente el 50% de ellos lo han hecho con el presupuesto inicial estos datos son tomados del PMI a nivel mundial. Una de las razones para estas cifra es una comunicaci贸n ineficaz y que la realizamos con solo algunos de los involucrados y en otros casos los requerimientos no son recopilados con los involucrados adecuados.

Dentro de este curso abordaremos las herramientas y procesos que el PMI a comprobado que funcionan y revisaremos como se deber铆a gestionar un proyecto desde el inicio paso a paso a fin de tener una idea clara de que hacer para que nuestro proyecto avance seg煤n lo聽 hemos planeado.聽

Entre las herramientas revisaremos las principales 谩reas de conocimiento del PMI el como y cuando usar cada proceso involucrado en cada 谩rea.

Todos estos conocimientos te ser谩n de gran ayuda y te permitir谩 poder realizar una gesti贸n correcta y evitar problemas constantes con un estudio de involucrados adecuado o un an谩lisis de riesgos de tu proyecto.

Recuerda que el objetivo es siempre mejorar y este sera un peque帽o paso que te llevara por un camino de muchas oportunidades y mejora constante.聽

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Marco Antonio Calle Rojas

Magister Gesti贸n de Proyectos PMP y CAPM

Teacher

Hola mi nombre es Marco Calle tengo una Mastria en Gestión de Proyectos y estoy certificado como CAPM y PMP  . Participo como voluntario del PMI y poseo  mas de 8 años de experiencia en diferentes áreas de la gestión de proyectos que van desde la construcción  a proyectos de alta complejidad como Instalaciones de lineas de producción.

Tengo experiencia en la docencia por 3 años dictando cursos de deferentes índoles con respecto a proyectos. Emprendedor y entusiasta de las nuevas tecnologías creyente de que la educación esta cambiando y es muy importante empezar en creer en la autoeducacion como forma de creación de conocimiento y ciencia.

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